施工工人考勤管理制度

2024-04-25

施工工人考勤管理制度（共9篇）

篇1：施工工人考勤管理制度

计件工人考勤制度

1、目的：规范员工出勤，如实记录考勤结果，为薪资核算提供依据。

2、范围：所有在册员工均在本制度考勤之列。

3、定义：

4、权责： 4.1员工：

4.1.1计件员工：每周一至周五早8：15之前及17：00之后为正常按指纹打卡时间。4.1.2其他员工：每周一至周六早8: 30之前及17:00之后为正常按指纹打卡时间。4.2考勤管理员：负责指纹机的维护、数据采集、考勤（加班、请假等）统计及汇总。4.3部门经理：负责本部门员工加班、请假和外出公务的审核。

4.4总经理：各部门经理加班、请假、外出公务和其他员工二天以上请假、外出公务的批准。

5、内容：

5.1 工作时间：

5.1.1 除计件工人外，公司实行每周5天、平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。员工每日工作以8小时为原则，每周一至周五工作时间为：上午：8:30-12:15午餐12:15-12:45下午12:45-17:00。5.1.2 对计件工人公司实行每周6天工作制度，但周六按加班计考勤。每周一至周六工作时间为：上午8：30-12：00，中餐12：00-12：30，下午12：30-17：00；每周一至周六早会时间为：上午8：15-8：30；每周一至周六晚点名与打扫卫生时间为：下午17：00-17：30。5.2 迟到、早退、旷工的定义及扣罚规定：

5.2.1 公司所有办公室员工均应在8:30以前上岗，17:00后才能离岗；生产工人均应在8：15以前参加早会，17：00-17：30为打扫卫生时间，卫生打扫完毕，部门经理应当点名，并讲评卫生打扫情况。5.2.2 原则上所有人员必须先到公司打卡后，才能外出办理各项业务。因工作关系外出办公，在前一天必须说明，并办理外出手续，如遇特殊情况应于当天上午9：00以前电话通知部门主管；离开公司（含正常下班）未按指纹者，必须有部门主管签字的《外出报备单》，否则视为旷工。无论何种原因外出（含销售、售后服务等外勤人员及技术部外出做试验人员），均必须办完手续并按指纹才能离开公司；正常上下班不按指纹每月累计3次以上者（如若指纹按不上，应立即通知考勤管理员，得到考勤管理员许可后，才可签字离工），扣罚人民币20元。即到公司和离开公司无论何种原因都必须按指纹。

5.2.3 公司所有员工必须在每天8:30前到岗，8：30-8：45之间上岗者视为迟到；在16：55-17:00之间无故离开公司的，视为早退。生产工人必须在每天8：15前参加早点名，凡在8：15-8：30之间到公司的，或者无故未参加早点名的，视为迟到；凡在16：55-17：00离开公司的，或者无故未参加晚点名的，视为早退。8：45之后未通过电话或其他通信方式向主管领导请假且未上岗者，16：55之前无故离开公司者，均视为旷工。凡无故不出勤，事前又无任何请假手续的（如填写请假单、电话请假等），均视为旷工。旷工不得以补假条等任何形式作抵为请假。迟到时间、早退时间和旷工时间均以实际缺勤时间统计。5.2.4 扣罚规定：

5.2.4.1迟到一次扣罚10元，月累计达到3次时，月扣罚50元；月累计达到5次时，公司有权辞退该员工并保留不予支付当月工资的权利，由部门经理向公司提出予以辞退，离职手续必须在当天之内完成。但同时部门经理也有权力通过与该员工谈话教育，并担保该员工不再违反公司考勤规定，可使其继续留职，部门经理需对今后该员工违反考勤的规定负连带责任。谈话过程与结果，部门经理、人力部门需要做出记录备案。

5.2.4.2超出公司规定的上班时点且超出范围在15分钟以上1个小时以内到岗的员工的扣罚规定：在迟到即将发生而还未发生时，该员工能及时用电话与部门经理沟通，经部门经理口头批准后，可按事假处理或按调休处理。在迟到即将发生而还未发生时，该员工能及时用电话与部门经理沟通，部门经理不予批准，按事假处理或按调休处理，但同时记迟到一次，按5.2.4.1扣罚。在迟到发生后，该员工未与部门经理作任何沟通，按5.2.3规定按旷工处理。若员工到公司后以书面的形式报告缘由与事实，非人为能力控制的，部门经理有权可按有条件事假处理，并同时计迟到一次，按5.2.4.1扣罚。

5.2.4.3早退一次扣罚20元，月累计达到2次，公司有权辞退该员工并保留不予支付当月工资的权利。由部门经理向公司提出予以辞退，离职手续必须在当天之内完成。但同时部门经理也有权力通过与该员工谈话教育，并担保该员工不再违反公司考勤规定的，可使其继续留职，部门经理需对今后该员工违反考勤的规定负连带责任。谈话过程与结果，部门经理、人力部门需要做出记录备案。

5.2.4.4凡擅自离岗时间早于公司规定的早退时间时，其实际离岗时间以指纹机统计，按旷工一次进行处理；凡擅自离岗时间早于公司规定的早退时间时，且没有指纹机记录时，按早退累计达2次的标准进行扣罚，且部门经理负有管理责任。

5.2.4.5旷工1个小时之内的，按旷工半天处理，旷工超出1个小时的，按旷工一天处理，新的工作日连续旷工的，每出现一天，累加旷工一天。旷工半天扣除当月基本工资的10%，旷工一天扣除当月基本工资的20%，旷工二天的扣除当月基本工资的30%。旷工全年累计不得超过3天，超过3天的，视为自动离职，公司予以除名处理，并扣除全部岗位工资。

5.2.5 经总经理批准的其他时段上班人员只是上下班时间不同，但迟到、早退、旷工的处理参考5.2.4。5.2.6 工作时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理，并由人力资源备案。5.3 休假： 5.3.1 公休假：

5.3.1.1计件工人：每周日；每周六按加班计考勤。

5.3.1.2其他员工：每周六、日

5.3.2 法定节日：国家规定的法定节日如下：元旦，放假1天（1月1日）

春节，放假3天（农历除夕、正月初

一、初二）清明节，放假1天（农历清明当日）劳动节，放假1天（5月1日）端午节，放假1天（农历端午当日）中秋节，放假1天（农历中秋当日）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）

以上假日具体时间安排以公司发布的放假通知调整休息时间为准。

如需值班，员工有义务参加公司的节假日的值班。凡经公司安排的值班，值班一天记调休假三天。值班人员不能处理的业务应当及时转告其部门经理，并记录值班日志，做好交接班工作。全职保安人员的值班是由工作性质决定的，其值班不做加班统计。若是因工作未完成，个人申请加班经公司批准加班的，值班一天记调休假一天。5.3.3 带薪公休假（年假）：

5.3.3.1带薪公休假的享有标准：公司正式聘用的员工，工龄1年以上未满10年者（工龄的计算从进入公司之日起，包含试用期），享有带薪公休假5天（不含法定假日），工龄10年以上未满20年者，享有带薪公休假10天（不含法定假日），工龄已满20年者，享有带薪公休假15天（不含法定假日）。5.3.3.2带薪公休假的统计时间由每年4月1日始到第二年的3月31日止为一个统计年，带薪公休假不跨年安排和统计，若3月31日之前未休完带薪公休假的，自动作废，不再统计。

5.3.3.3带薪公休假的统计方法：以带薪公休假的统计时间和职工享有带薪公休假开始时间为基准，职工当年带薪公休假的天数=（带薪公休假统计内，从员工享有带薪公休假时间开始统计，员工在我司工作的日历天数/365天）×职工当年享受带薪公休假的标准天数。5.3.3.4职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

5.3.3.4.1 职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； 5.3.3.4.2 职工请事假累计20天以上且公司规定不扣工资的；

5.3.3.4.3 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； 5.3.3.4.4 累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； 5.3.3.4.5 累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

5.3.4 调休假：调休假均是由加班产生，平时加班和周末加班一天计为调休假一天，节日加班一天计调休假三天。

5.3.5 结婚假：员工依据《婚姻法》登记结婚享有结婚假3天。如符合男 25周岁，女23周岁及以上初婚的晚婚条件，可再享有晚婚假7天（含公休假和节日假）。再婚只享受结婚假3天，不享有晚婚假。5.3.6 产假：女员工婚后分娩享受产假90天，若是24周岁以上分娩头胎的晚育再增加晚育假30天，分娩时难产再增加难产假15天；多胎生育每多一胎增加产假15天，（以上均含公休和法定假日）。男员工配偶分娩时休假3天，若配偶属于24周岁以上分娩晚育的享受7天陪产假。

5.3.7 哺乳假：有不满一周岁小孩的女职工，每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30 分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30 分钟。每班劳动时间内的两次哺乳时间，可合并使用。

5.3.8 丧假：员工及配偶三代以内直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世时，享受丧假3天（含公休和法定假日），假期工资按基本工资标准核发。

5.3.9 工伤假：因公受伤经诊断证明为工伤的休假视为工伤假，工资按国家《劳动保险条例》规定办理。5.3.10 病假：员工因病需治疗及休养时请病假，应出示国家正规医院病假证明（特殊情况还须提供医疗记录的相关资料），病假可按固安县最低工资标准的80%核发工资。若病假连续或累计超过30天时（包含法定节假日与公休日），公司可根据情况解除劳动合同。

5.3.11公司的统一放假：公司因停电或其他情况统一放假，以公司通知为准。原则上抵休调休假，无调休假的抵休带薪公休假，既无调休假又无年假的，计件员工当不计薪，其他员工当天以提前休调休假进行统计，以后通过加班来弥补。若一年之内未弥补上的，在当年的12月份薪金中结算扣除。5.4 请假与办理：

5.4.1 员工请假假别为事、病、婚、产、哺乳、丧、调休假与带薪公休假等，事假须提前4小时申请办理，婚假、产假、哺乳假、带薪公休假应至少提前一周申请办理。不满足提前4小时或提前一周的请假申请，应当有书面说明事实与缘由，部门经理可视为突发事件导致，部门经理可不予批准，但根据事实缘由的需要，员工依然坚持请假，则扣罚50元。

5.4.2 员工因事须本人处理时可申请事假。除计件工人外的其他员工事假当日扣除基本工资的100%，连续或累计事假超过15天时（包含法定节假日与公休日），公司可根据情况解除劳动合同。计件工人事假当日均无工资，一个月中，第一次请事假不超过1天时部门经理批准，第二次请事假不超过1天时，部门经理可不予批准，但根据事实缘由的需要，员工依然坚持请假，则扣罚50元；连续或月累计事假超过5天时，视为申请离职，需当日办理离职手续，待事假结束后，若双方意愿相同，公司可选择再次录用。5.4.3 员工因病需治疗及休养时请病假，应出示国家正规医院（最低级别为乡镇卫生院）病假证明（特殊情况还须提供医疗记录的相关资料），病假可按固安县最低工资标准的80%核发工资。若病假连续或累计超过30天时（包含法定节假日与公休日），公司可根据情况解除劳动合同。

5.4.4 员工结婚时可提前一周申请休结婚假，在提供结婚证和双方身份证复印件后，由人力资源部核算

享有天数，假期工资按基本工资标准核发。

5.4.5 女员工进入预产期和男员工配偶分娩期间，可以申请休产假或陪产假，申请产假和陪产假，应当提供身份证和医院的相关证明（男员工应当提供配偶的医疗证明与身份证）的复印件，由人力资源部核算享有天数，假期工资按基本工资标准核发。

5.4.6 女员工哺乳期间可申请哺乳假，申请时提供子女出生证明的复印件，由人力资源部核算享有天数，假期工资按基本工资标准核发。

5.4.7带薪公休假原则上由公司统一安排休假。但个人因事需要休带薪公休假的，应提前一周申请办理请假手续，部门主管具体安排，经总经理批准交接完工作后才能离岗休假。

5.4.8员工加班后应当及时休调休假，部门经理应当根据本部门工作状况安排员工休调休假，调休假应当在三个月安排休完，若三个月未能休完，自动作废，调休假清零统计。5.4.9工伤假应根据医疗状况由人力资源部据《劳动保险条例》规定办理。

5.4.10批假权限：部门经理以下员工1天以内的休假由部门经理批准，超过1天的则需部门经理同意并报人力资源部门审核备案后，请示主管总经理批准；部门经理以上员工请假均需请示主管总经理批准。为了避免扎堆请假的出现，确保工作的合理安排，部门经理审批计件工人请假申请时，应遵循每班次请假人数不得超过总人数10%的原则。请假采用逐级审批与审批权限相结合的方式进行，即所有员工请假须告知组长，由组长告知调度员，再由调度员送部门部门经理批准。部门经理审批请假的权限为1天，月累计为2天/人·月；请假超过2天的员工办理请假由人力资源部备案审批后，经办公室送副总经理或总经理批准后方可休假。

5.4.11 员工请假办理：由请假人提出申请，部门经理同意后填写《请假单》（计件工人请假需经班组长同意后填写《请假单》交部门经理）；部门经理协商安排或指定岗位职务代理人，交接工作后职务代理人签字，并由部门经理或总经理（计件工人由班组长、调度员、部门经理或副总经理）签字核准；核准后部门经理将《请假单》交给考勤管理员统计考勤，考勤管理员将考勤汇总输入电脑待查，并将核准后的请假单原件存档；请假人将《请假单》交给部门经理后方可休假，部门经理应于当天将《请假单》交于考勤管理员，否则按旷工处理。

5.4.12 《请假单》、《外出报备单》、《加班单》应当在请假、外出和加班之前交到考勤管理员处，若是通过电话请示请假、外出和加班的，不能及时写《请假单》、《外出报备单》和《加班单》，由当事人部门经理在当天电话通知考勤管理员，当事人应当在回公司当天内补填《请假单》、《外出报备单》和《加班单》交置考勤管理员处。以上规定若有违反，考勤管理员可不再接收《请假单》、《外出报备单》和《加班单》，当事人请假和外出当天按早退、迟到或旷工的规定进行处理，当天的加班无效，不计入调休假。5.4.13职务代理人职责：请假人休假期间，必须指定本岗位职务代理人，并将本职工作完整交接，由职务代理人完成其假期的工作，不得耽误。

5.4.14 考勤管理员职责：每月底汇总请假情况，制作《考勤汇总表》交给总经理审核，经总经理批准后报人力资源部核算劳资。5.5 加班：

5.5.1 员工根据公司的业务需要，有义务进行加班。5.5.2加班申请单运作流程：

5.5.2.1计件工人：由加班人填写《加班申请单》，经部门经理同意后签注意见；报主管总经理核准； 5.5.2.2一般管理人员：由加班人填写《加班申请单》，部门经理批准； 5.5.2.3中层管理人员：由加班人填写《加班申请单》，主管总经理批准；

5.5.2.4销售人员：由加班人填写《加班申请单》，部门经理批准；加班2天以上的需主管总经理审批； 5.5.2.5所有员工加班必须提前申请，填写《加班申请单》，经批准后将《加班申请单》首联在加班以前交给考勤管理员，考勤管理员签字后方可加班，否则加班无效。

5.5.3 加班核算：计件员工的加班按《工时制度》的标准核发工资、补贴；其余人员加班均计为调休假，平时加班和周末加班一天计为调休假一天，节日加班一天计调休假三天。

6、执行：本制度自2011年08月01日执行，2011年08月01日之前的《考勤制度》废止。

7、附件：《请假单》《加班申请单》《外出报备单》

篇2：施工工人考勤管理制度

为维护矿山的正常工作秩序，使工人自觉遵守工作时间和劳动纪律，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定本制度。

一、所有工人必须严格遵守考勤制度，在规定入井时间内准时到井口调度室（值班室）集合，出入井亲自打卡，不得代替他人打卡。迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 50 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 100 元。

二、在井口调度室（值班室）建立入井人员管理牌板，设专人负责出入井人员翻牌和人数清点工作，如实填写出入井人员登记本。各矿井要在井口附近设立矿灯充电室，对矿灯集中统一管理。每台矿灯都要有标注矿灯编号和职工姓名的矿灯牌，并做到专人专灯。

三、调度值班室的班组长要准确掌握井下作业人员数量和位置分布。交接班结束后，如发现有人尚未出井，应立即组织查找。井下作业中的班组长要随时检查班组的安全情况。在危险区工作的，要采取严密的安全防范措施，严禁单人作业。

四、本考勤制度仅使用于本矿山，自矿长签发之日起施行。

矿山名称：

签发人：

篇3：施工工人考勤管理制度

1 施工现场管理的基本概念及人员到位的重要性

施工质量的好坏、施工进度的快慢, 都与施工现场管理息息相关。有些施工现场管理比较比较混乱, 具体表现在:投标中人员机构和现场管理人员两套班子、施工没有进行组织设计, 施工无计划性, 想到哪里就干到哪里;操作无标准, 不按程序进行施工;制定的规章制度不执行, 形同虚设;隐蔽工程验收不认真, 形象进度表示不明确等等现象。而导致这些情况的发生往往存在缺少项目施工管理人员、监理工程师, 如项目经理、技术负责人、监理工程师等都未到位, 这些现象严重地制约了建设项目的质量、进度、投资。

2 指纹考勤推行的必要性

2.1 存在的问题。

随着政府项目投资力度的加大, 各级管理部门对项目建设方面的管理也越来越重视、越来越严格, 工程建设方面的管理也日趋规范。然而, 在实际管理工作中, 比较突出和普遍的问题是现场管理人员到位率不高, 导致施工过程管理不到位。在本人参与的工程检查组对政府投资项目的房屋建筑、市政公用和园林绿化工程进行质量和人员到位情况进行检查, 在事先通知并提前开会落实的情况下, 抽检的14个在建项目中有8个工程的项目经理仍不能到位, 其他相关管理人员到位数量与其投标承诺相去甚远, 总体人员到位情况不容乐观。这些都导致了施工中出现的变更及技术问题无法及时解决, 专家、设计等监督人员到工地找不到技术人员, 要求的技术资料也无法提供;工人施工的随意性大, 不按照规范要求进行施工, 致使工程质量、进度等得不到保证。

2.2 指纹考勤推行取得的成效

2.2.1 具体做法:

为加强政府投资项目管理力度, 创新管理机制, 确保项目各参建单位工程技术和管理人员的到位, 保障工程建设的顺利实施, 我们所在单位推行了指纹考勤, 责任就落在我所在科室。目前指纹考勤技术已经比较成熟, 如永康、台州等建设项目中都实施指纹考勤制度加强建设工程管理。为了更规范、更有效的让指纹考勤这一工作顺利的进行, 我们作了有关规定。

首先, 在招标文件中我们做出了以下规定:a.投标单位必须作出承诺, 包括项目经理 (总监) 及其他管理人员必须达到22天以上的到位率, 若无此承诺则作为废标处理;b.监理单位必须配备电子指纹考勤仪, 无此设备则按废标处理;c.施工单位及监理单位管理人员必须接受指纹考勤制度, 否则按不响应投标文件处理;d.项目经理及总监到位率如达不到合同约定, 违约金按每天一千元扣除, 其他人员按每天五百元扣除, 违约金当月生效, 并在当月工程款支付时予以扣除;e.项目经理及总监不得更换, 更换分别也按合同价的2%和5%的违约金进行触犯, 且项目经理及总监连续三个月未达到位率要求, 将按国家有关法律、法规和合同责任追究条款进行严肃处理, 并将该企业此不良行为上报上级建设行政主管部门。

其后, 在工程首次工地例会中, 我们当即对项目经理、施工单位五大员以及总监和各监理人员进行指纹采集工作, 指纹采集过程中所有考勤人员一一对照投标文件人员名单、上岗证、身份证进行, 并在会上对今后的考勤工作提出了具体的要求, 确保项目实行了电子指纹考勤管理的规范实施。从2010年9月到2014年上半年, 我们陆续对我公司承担的20余个政府投资项目实行了电子指纹考勤, 做到信息公开每月通报, 发现问题及时指出, 对人员不到位的项目当即处理不留尾巴。在实施电子指纹考勤制度的3年来, 对未达规定到位率项目经理和项目总监按合同约定进行了处罚, 共处违约金35万余元。

在具体实施过程中, 根据实际情况, 我们对一些规定也做了适当的微调, 比如针对管理人员的病假和事假, 允许其书面请假, 经批准后对其请假天数暂不记入缺勤天数, 但该项目参建人员总体到位率必须满足合同要求;如人员离职或因病事假致到位率过低时, 施工或监理单位应及时向业主办理人员变更或替补手续 (项目经理和总监非特殊原因不得变更) , 且替换人员应具备相应的上岗资格、工作经验等要求。

另外, 为加强工程建设过程中的监督管理, 保证工程质量, 我集团公司政府投资项目工程中推行了“阳光工程”检查活动, 外聘监督员定期下工地检查, 重点检查项目建设中的质量、安全、进度、文明施工和实际人员到位情况, 年底评出年度优胜施工和监理单位, 并结合县相关部门的信誉评价给予如实评定, 提高参建单位的积极性;对检查发现的问题及时发出《整改通知书》, 要求相关参建单位进行整改, 对有意拖延不办的, 予以严肃查处并加以通报。

2.2.2 加强施工现场管理还需注意的问题:

加强施工现场管理, 不断提高施工现场管理水平, 保障工程建设的顺利实施, 光靠电子指纹考勤来控制施工质量是远远不够的, 它只是一种管理的手段, 并不能根本性的解决问题。加强施工现场管理, 不断提高施工现场管理水平, 保障工程建设的顺利实施, 保证施工质量越来越为重要, 要从基本解决问题, 加强政府监督、监理监督和项目经理管理, 是加强施工现场管理的关键:a.依据工程建设法律法规监督参建各方特别是建设、监理单位的质量行为, 是保证工程质量的重要环节, 也是工程质量监督工作的重点之一。部分建设和监理单位质量行为不够规范, 尤其是工程建设程序执行不严格和监理单位工作不到位、把关不严格等问题突出, 直接影响工程质量整体水平的提高。突出加强建设和监理单位质量行为的监督, 应该是我们当务之急的任务。b.项目经理是建筑企业的一线指挥员, 是项目的管理者。在现场管理中, 由于工作多, 压力大, 事无巨细都得过问, 都要拍板, 如果没有强烈的事业心和责任感, 是不可能当好项目经理的。所以要求项目经理必须要做到脑勤、腿勤、嘴勤。作为一个合格的项目经理, 要全局在胸, 眼观六路, 耳听八方, 照顾到工作的各个方面, 不能顾此失彼。其次, 要对施工工序要有预见性并适时、提前做出相应安排, 并加强对项目部人员现场人员、设备、材料等的管理。要充分调动和发挥“八大员”在现场管理中的积级性和职能作用, 并加强项目领导班子建设才能使现场管理工作有一个可靠的组织保证。

3 结论

实施施工现场指纹考勤虽然不是加强施工现场管理的唯一办法, 但是现阶段的试用证明对于保证人员到位所起到积极推动的作用的, 在实施的过程中应继续摸索实践, 逐步完善, 使其成为加强工程管理的强有力措施。工程现场施工管理是一个系统工程, 强化工地现场的考勤制度是其中必不可少的重要组成部分, 通过推行指纹考勤, 一方面既可以确保人员到位, 提高工程质量, 另一方面又可以抑制挂靠之风, 对建立有序的建设市场公平竞争秩序都将起到非常积极的推动作用。

摘要：近年来, 经济快速发展, 不断兴建建筑、市政公用等实事工程, 对工程管理逐渐实现了规范化、信息化, 对项目建设中的现场施工管理要求也越来越高, 对人员到位情况也越来越重视。虽然各参建单位在投标文件里对人员的到位率有所承诺, 可实际情况却不尽人意。人员不到位导致了施工现场管理的不到位, 使得施工人员在施工过程中随意性大、不按规范要求施工, 最终影响整个工程项目的质量、进度、投资等。

关键词：指纹考勤,现场管理,应用

参考文献

[1]雷定平.浅谈项目现场施工管理[J].西部探矿工程, 2004 (16) .

[2]张达.论加强施工现场管理的原则及重要性[J].广东科技, 2008 (18) .

篇4：学习考勤管理系统

关键词：考勤管理系统；非接触IC卡；SQL2005

中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2007)18-31488-02

Learning Attendance Management System

Gu Hai-feng

(Jiangsu Province Changzhou CityWujin District Party School , Jiangsu Changzhou，213100,)

Abstract: With the gradual introduction of computer technology in the management of schools, the use of computers to conduct attendance management in schools is gradually popularized.This attendance management system uses VB2005 + SQL2005 combined the attendance machine network to achieve, it enables the school through this system intuitived understanding the students to the class study situation, it changes the condition to depend on call-over and statistics manually in the past, and enhances the school administration efficiency.

Key word: Attendance Management System；Non-contact IC card；SQL2005

1 引言

随着计算机技术逐渐引入学校的管理，运用计算机来进行考勤管理逐渐在学校中普及。学校通过这套系统能够直观的了解学生的到课学习情况，改变过去靠手工来点名和统计，提高了学校管理效率。

2 需求分析

2.1 系统功能分析

考勤管理系统的主要功能如下：

（1）基本信息管理：包括课定义，学习作息时间定义，考勤制度定义

（2）学员信息管理：学员信息录入，学员信息修改，学员信息查询

（3）考勤管理：设置考勤机，收集考勤信息，手工添加信息，考勤信息统计

（4）报表管理

（5）系统维护：帮助，操作日志，用户管理，数据备份，数据恢复

2.2 工作流程分析

根据分析，可以看出，整个学习考勤管理流程主要分成两个部分，第一个部分主要是用考勤机进行考勤记录，第二个部分主要是用计算机进行数据分析，包括设置上下课作息时间，计算机从考勤机上下载考勤数据，对获得的数据进行分析。如图1所示：

图1工作流程图

第一部分，用考勤机对学员进行考勤，考勤机开始考勤之前，先对考勤机进行初始化，并做好准备工作。学员上下课时，在考勤机上刷卡，每个学员都配备一张IC卡，IC卡上有学员的一些信息，考勤机通过识别IC卡中提供的信号来判断学员的考勤时间，并做记录。考勤机记录下学员的考勤卡的卡号、考勤时间，并记录在考勤机的中，考勤机中的数据可传输到计算机中。

第二部分，计算机对考勤数据进行分析和汇总。它包括以下过程：

(1)计算机把考勤机上的数据下载到计算上，计算机经过一定的筛选后，作为学员考勤的原始数据保存起来，作为考勤统计的依据。

(2)计算机统计出每个学员的出勤记录，并把学员的出勤记录与作息时间相比较，如从考勤机上得到学员甲的上午上班时间，把这个时间与作息时间规定的上午上课时间进行比较，来判断学员甲是正常上课，迟到，还是旷课。例：规定上午上课时间为9：00，上课时间开始后5分钟至30分钟内到课者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷课半日论处。提前30分钟以内离课者按早退论处，超过30分钟者按旷课半天论处。某学员到课时间为9：20，计算机从考勤机上得到该学员的上课时间，并与规定作息时间对比，以此为根据来判断该学员的出勤类别，通过比较，可知出勤类别是迟到，同时计算机做出记录。

(3)按照以上所叙述的方法，对每个学员进行考勤统计，把每天统计的结果保存起来，作为月底考勤统计的原始资料，通过月底考勤统计，可知道每个人每个月的出勤情况，包括迟到，早退，旷课，请假的次数。

(4)将天、周、月、年考勤结果生成报表。

2.3 可行性分析

对于学校来说学员一般都在1000人左右，每个学员每天按照上下午各考勤一次来计算，一个月就将有6万条左右的数据量，如果使用ACCESS来做为后台数据库的话，访问速度将会是非常慢，因而我们就考虑使用微软的SQL SERVER2005来作为整个系统数据库的支持，简单而且容易实现，数据量大的时候访问速度也比较快，比较适合学习考勤管理需求，对于提高考勤的效率和效果有一定的帮助。

3 系统设计

3.1 考勤机模块设计

考勤机模块由考勤卡、考勤机、考勤机接口三部分组成。

考虑到对学生考勤时，学生流量会比较大，因而采用非接触式IC卡设计。考勤卡与考勤机之间只需靠近到一定距离就能被考勤机读取数据，因而操作简单、方便、迅捷。考勤机与服务器之间采用直接有线连接与脱机连接两种方式，对于离服务器比较近且考勤机比较密集的地方可以采用星行连接方式，对于离服务器远且分散不常使用的地方采用脱机连接，数据临时保存在考勤机中，两种连接方式结合使用既灵活又经济。

3.2 数据库设计

3.2.1 基本信息

课表（Class）

KeChen（课程名）数据类型（char）长度（20）

ShiJian（时间）数据类型（datetime）长度（8）

作息时间表（WRtime）

WTime（作息时间名）数据类型（char）长度（20）

WDate1（作息时间1）数据类型（smalldatetime）长度（4）

WDate2（作息时间2）数据类型（smalldatetime）长度（4）

3.2.2 学员信息

学员信息表（SInfo）

SNo（学员学号）数据类型（bigint）长度（8）

CNo（考勤卡卡号）数据类型（bigint）长度（8）

SName（学员姓名）数据类型（char）长度（10）

SSex（性别）数据类型（char）长度（2）

3.2.3 考勤信息

考勤信息表（KInfo）

CNo（考勤卡卡号）数据类型（bigint）长度（8）

CTime（考勤时间）数据类型（datetime）长度（8）

3.2.4 用户信息

用户表（SUser）

SUNo（用户序号）数据类型（bigint）长度（8）

SUName（用户名）数据类型（char）长度（20）

SUPSW（用户密码）数据类型（char）长度（20）

SUJ（用户权限）数据类型（int）长度（4）

SUtime（用户注册日期）数据类型（datetime）长度（8）

3.3 界面设计

考勤管理系统的界面设计如图2所示：

图2界面设计

4 结束语

本系统综合运用了IC卡技术、网络接口以及数据库技术，使用比较成熟的体系结构，具有稳定、高速、容量高的特点，完全能够直接运用到学校的日常管理之中。

但整个系统的功能还略显单薄，特别对于数据分析方面，使用户能够更加直观、更加高效是本系统今后改进的方向。

参考文献：

[1]许志清，赵博. 精通SQL Server 2005数据库系统管理[M].北京：人民邮电出版社,2007.

[2]Evjen, B. ， Lhotka, R. ， Holl. Visual Basic 2005高级编程(第4版)[M]. 北京：清华大学出版社,2006.

[3]陆永宁. 非接触IC卡原理与应用[M].北京：电子工业出版社,2006.

[4]马涛. 数据库技术及应用[M].北京：电子工业出版社，2007.

篇5：施工现场考勤制度

1、工程现场全体管理人员必须每天准时出勤，上班时间为早晨8：00，下午13：30。一个月以内迟到第一次罚款50，第二次罚款100，第三次罚款150，一个月以内迟到三次以上以旷工一次计算。

2、项目经理外出需向分管老总汇报，项目分管副经理外出须向项目经理汇报，管理人员外出需要向分管副经理请示，获准后方可外出。未经许可私自外出，按旷工计算。

3、请病假应先向主管领导申请，经同意后才可休假。上班后需向上级主管提交县以上医院出具的病假证明并填写请假条。病假期间只发基本工资。未经许可自行休假的视为旷工。

4、请事假要向主管领导申请，填写请假条，一天以内主管经理批准，一天以上项目经理批准，获准假后方可离岗，并扣除当日的工资。未经许可自行休假的视为旷工。

5、因工程进度或其他原因要求班组加班的，管理人员必须跟班检查。

6、严格按照值班表安排每日夜间的值班工作，值班不在岗的按旷工处理。

7、迟到4小时以上者视为旷工，旷工者将扣除本人当日工资的2倍，无故旷工三次或连续三天者除名。

8、现场资料员负责项目人员的迟到、旷工、休假、加班等，月末交财务部并抄报项目经理，以便核算该月工资。

篇6：施工现场管理人员考勤打卡制度

1、工程项目部组建后待正式开工时均应参照此制度，编制项目部的管理人员考勤打卡制度。

2、工程项目部全体管理人员应遵守制度规定，按时打卡考勤，任何人不得借口不参加打卡考勤。

3、项目经理外出参加有关活动，需经单位和公司领导请假批准方可离开，否则按未出勤到岗处分。

4、项目部其他人员外出参加活动等，应向项目经理（主要负责人）请假批准方可离开，否则一律按未出勤到岗到位处分。

5、任何人不得弄虚作假，他人代替打卡，应相互监督。

6、项目部每月底应将考勤打卡实际情况书面汇报到安全生产管理部，考勤打卡将列为责任目标考核的重要依据。

公司领导现场带班制度

1、根据安全生产管理规定和要求，企业领导必须要深入施工现场及时了解和掌握现场安全生产状况，及时地制定对策消除事故隐患。

2、公司经理、分管经理，每月至少不少于2次深入施工现场（有重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应深入研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合要求等，并要对控制措施作出明确要求。

3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源（点）作详细检查和布置控制措施的落实工作。

篇7：施工工人考勤管理制度

为加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。

一、现场作业人员采用电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。

二、新进场作业人员必须到项目安保部进行登记、核对个人相关信息后，发放实名制考勤IC卡。

三、所有作业人员进出施工现场均走西门，参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加两次。

四、所有人员进入施工区必须佩带好安全帽，系好安全帽带。

五、作业人员必须由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡。

六、作业人员进出施工区必须刷卡，对拒不刷卡，经教育后仍不改正的，将纳入安保黑名单，今后不得进入施工现场。

七、项目安保部负责每周导出打卡记录，每周一上报项目部和工程部劳资员。

八、各劳务施工队每月30日将本月作业人员考勤复印件签字盖章上报至项目安保部和工程部。

九、作业人员完成工作离开项目前，应主动退还“实名卡”，如“实名卡”遗失或损坏，赔偿“实名卡”工本费50元。

篇8：工人施工中受伤,责任谁承担?

2012年初,某建筑公司中标某市某小区住宅楼二号楼、四号楼工程。该公司将二号楼工程承包给没有相关工程资质证书的赵某建筑队,并协议约定了人身伤亡事故的承担方式。

2012年4月,民工王某在二号楼施工时,被同班组民工郑某在操作时意外碰到左眼,虽经医院治疗,但视力已经造成损伤。司法鉴定结果为左眼损伤十级伤残。

王某入院后,赵某先后支付了医疗费用7900元。后因赔偿问题协商未成,赵某不再付钱,无奈,王某在亲友帮助下,把郑某、赵某、某建筑公司告上了法庭,要求被告赔偿医疗费、伤残赔偿金等项费用,共计66979.56元。

某市某区法院对本案公开进行了审理,各方当事人均参加了办案诉讼。最后,在法院主持下,各方当事人达成调解协议:建筑公司在调解书生效后十日内代赵某赔偿原告各项费用40000元,被告郑某不承担责任;建筑公司在支付赔偿款后有权从应支付赵某的款项中扣除赵某应承担部分的款项。该协议已经生效并履行。

评析

本案的核心问题是各方应当承担的责任。

1.被告郑某责任问题

依据《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第九条规定,雇员在从事雇佣活动中致人损害的,雇主应当承担赔偿责任;雇员因故意或者重大过失致人损害的,应当与雇主承担连带赔偿责任。

在本案中,民工郑某属于赵某的雇工,郑某在施工中由于疏忽导致同班组的原告王某受伤,不存在故意或者重大过失的行为,因而王某的人身损害赔偿责任理应由雇主承担,郑某不承担责任。

2.被告赵某的责任问题

赵某是王某、郑某的雇主,王某在施工中由于郑某操作失误而受到伤害,赵某理应承担责任。赵某与王某在建立雇佣关系前,双方的口头约定“安全生产责任自负,赵某概不负责”违反法律规定,属于无效约定。

3.被告建筑公司的责任问题

在本案审理中,各方当事人均认为建筑公司与赵某之间属于分包关系,然而,从法律规定看,并非如此。

《中华人民共和国建筑法》第二十八条规定:“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。”

第二十九规定:“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程,发包给具有相应资质条件的分包单位,但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。”

由此可知,建筑公司将作为独立项目的二号楼项目全部让与赵某的建筑队去完成,是一种转包行为,而不是建筑工程分包行为,并且建筑公司在明知赵某的建筑队不具备施工资格的情况下,仍然实施这一法律禁止的行为,其过错更为严重。

篇9：考勤管理系统的设计

关键词：考勤管理系统设计 PowerBuilder

0 引言

考勤管理既是企业劳动人事管理的重要方面，同时也是企业财务管理的重要方面，因为它是和人、事都相关的方面。考勤管理系统需要和员工人事管理连接，同时需要连接工资管理系统等等，用于完成员工的升迁、工资、津贴、医疗保险、保险费、实际发放工资等。本文将以一个典型企业的考勤管理系统为例，来讲述如何设计一个考勤管理系统。

1 系统目标设计

①系统开发的总体任务是实现企业员工工资管理的系统化、规范化和自动化。

②能够和人事管理系统、工资管理系统相结合，真正实现企业高效、科学、现代化的员工管理。

2 开发设计思想

尽量采用公司现有软硬件环境，及先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用公司现有资源，提高系统开发水平和应用效果的目的。员工考勤管理系统能够和考勤机相连接，从而完成自动、高效、科学的考勤信息输入。系统采用模块化程序设计方法，既便于系统功能的各种组合和修改，又便于未开发的技术维护人员补充、维护。

3 系统功能分析

在系统功能分析的基础上，考虑PowerBuilder程序编制的特点，得到如1所示的系统功能模块图。

■

4 关键功能模块设计

4.1 祖先窗口的设计

PowerBuilder中的窗口具有继承的功能，因此在本程序中将创建2个祖先窗口。

第一个祖先窗口具有一个数据窗口控件，能够对数据窗口控件实现增加、删除、修改和保存的功能，可以用于各个管理模块窗口的继承；

第二个祖先窗口是一个报表生成的通用窗口，具有预览、放大缩小、打印、保存等功能，可以用于各个报表模块窗口的继承。

4.1.1 w_update祖先窗口的创建

W_update祖先窗口用于各个管理模块窗口的继承。本程序中的考勤信息处理模块、缺勤信息处理模块、缺勤类型设定窗口模块等均是从该窗口继承而来的。

W_update祖先窗口如图2所示。

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该窗口的最上方放置了一个静态文本框控件，用于显示窗口的功能。各个继承的子窗口可以修改该控件的Text属性，从而显示不同的内容。

中间有一个数据窗口控件dw_1，在不同的子窗口用于连接不同的数据窗口对象。

窗口的最下面放置了4个Picture控件，在其Click事件中分别用来实现数据窗口控件中数据的增加、删除、保存以及窗口关闭的功能。

4.1.2 w_preview祖先窗口的创建

w_preview祖先窗口用于各个报表窗口的继承。本程序中的各个报表窗口均是从该窗口继承而来的。

W_preview祖先窗口界面如图3所示。

该窗口的上方放置了7个GroupBox控件。缩小放大GroupBox控件上放置了2个按钮控件和一个EditMask控件，用于对报表缩小放大，可以在EditMask控件直接输入要显示的百分比大小。页数GroupBox控件上也放置了2个按钮控件和一个EditMask控件，当数据窗口报表有多页内容时用于前后翻页。

后面的5个GroupBox控件上的按钮分别用于实现打印、打印机设置、打印预览、报表另存和退出的功能。

窗口的下面放置一个数据窗口控件dw_1。在不同的子窗口用于连接不同的报表数据窗口对象。

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4.2 考勤信息处理窗口的设计

考勤信息处理窗口（w_kq_update）用于员工个人考勤记录的输入和修改，由主程序窗口上的“考勤信息处理”RadioButton控件的双击事件激发。

考勤信息处理窗口是w_update祖先窗口的继承窗口，具有w_update窗口的功能，界面如图4所示。

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在考勤记录窗口的open事件中加入如下的程序代码：

dw_1.retrieve（）

在P_1控件也就是增加一条记录的图片控件的Click事件中加入如下的程序代码：

date t_d

t_d = today（）