二学历毕业论文改

2024-04-22

二学历毕业论文改(通用6篇)

篇1:二学历毕业论文改

吉林大学继续教育

毕业设计(论文)

目:浅谈企业的成本管理

学生姓名: 专业:工商管理

层次及形式: 本科 年级:成绩:

2010级

目录

摘要……………………………………………………………………………Ⅰ

Abstract…………………………………………………………………………Ⅱ

前言…………………………………………………………………………1

一、新形势下的企业成本管理……………………………………………………4

(一)成本管理的内涵…………………………………………………………4

(二)成本管理的重要性……………………………………………………5

二、当今企业成本管理存在的问题 ………………………………………………6

(一)采购成本控制不力………………………………………………………6

(二)生产成本控制与管理不善………………………………………………6

(三)销售成本控制不力…………………………………………………7

(四)企业价值补偿不足…………………………………………………7

(五)企业成本管理缺乏市场理念……………………………………………7

三、企业成本管理的强化及改进…………………………………………………8

(一)树立成本管理战略观……………………………………………………8

(二)寻找能够降低成本的成本项目…………………………………………8

(三)建立一支强有力的预算队伍并按职责分工……………………………9

(四)健全的预算管理体系……………………………………………………10

(五)建立完整的绩效挂钩制度………………………………………………11

(六)建立适合企业自身的管理核算体系……………………………………12

结 论………………………………………………………………………12 参考文献………………………………………………………………………13

摘要

在市场经济条件下,现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。成本管理是工业企业生产经营管理的重要组成部分。提高企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。但在粗放式管理模式下,企业在成本管理方面出现的问题比较多,目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱,严重制约着企业的生存和发展。本文在分析这些问题的基础上,有针对性的提出了应对策略,希望对降低企业成本费用、增加企业利润、提高企业经营管理水平提供一些帮助。

关键词:成本

管理

成本控制

问题

Abstract

Under the conditions of market economy, the competition among modern enterprises is essentially the competition of enterprise cost.Cost management is the industrial enterprises in production and management of an important part of.Enhance the enterprise cost management level, not only can reduce the cost to increase company profit, achieve project management target, but also can improve the overall economic efficiency of enterprises, in the same industry to become a powerful advantage to enhance their competitiveness.But in the extensive management mode, enterprises in the cost management problems more, at present our country enterprise on cost management and control is very weak, seriously restrict the survival and development of enterprises.In this paper, based on the analysis of the problem, put forward to answer strategy, we hope to reduce business costs, increase profits, improve enterprise management level to provide some help.(300字)

Key words:cost

management

cost control

problems

前言

自改革开放以来,我国经济得到长足的发展。但我国企业的现有成本管理是以计划价格为基础的事后核算的模式。这种形势很难适应现有的市场经济为主导的经济体系。成本控制作为现代成本管理的重要方法,它的作用是将总成本限制在目标成本的范围内,并从人力、物力、财力等使用情况来进行衡量,考核各项成本支出是否符合以最少的劳动消耗获得最大的经济效益的原则。在新时期企业发展中成本管理控制的改变和提高,是实现现代企业管理目标的一个重要过程。

(一)现阶段企业成本管理存在的问题

1.企业成本管理观念落后。现代理念下的成本管理是企业经济发展过程中的重要组成部分,是企业经济管理的重要组成部分,它与整个市场的经济发展密不可分。当前买方市场的变化和电子信息技术的变革严重地影响了企业的成本管理理念。我国大多数企业还按照以往的计划环境下的成本管理方式操作。即在销售量不变的情况下,产量越高,单位产品成本就越低,企业的利润也就越高。这种片面地提高产量提高利润的做法导致企业的片面性,从而影响其发展。由于受以往计划经济模式发展的影响,我国传统的企业成本管理理念相对落后于现代经济的发展要求,知识一味地局限于生产领域的控制,过多地关注于生产成本的控制手段,忽视了全局过程的把握,没有对产品开发、销售和售后服务等环节有效地控制,从而影响了企业的控制理念,抑制了企业的发展。

2.成本数据的失真。人为的因素和非人为的因素造成了企业成本数据的失真。究其原因,在于一部人的企业领导或小部分团体为了自身的利益,任意篡改成本数据及原始资料,造成企业虚盈实亏的景象。另外,由于数据的不及时性,造成了生产人员没有在第一时间获得数据直接输入系统而造成的失真。

3.企业内部成本管理的主体模糊

由于受计划经济思想的荼毒,许多人把成本管理作为企业高管和财务人员的私有工作,造成了管理成本的不懂生产,会生产的不懂管理的局面。成本意识的单薄造成了积极性下降和浪费严重等现象,致使企业的成本管理群体弱化,难以取得成功。

(二)现阶段企业成本管理应采取的对策

1、成本管理思想革新化

传统经济下的成本管理模式属于简单的报账模式,往往对有时候的数字重视而忽视了成本管理,对事前的预测和决策重视程度不够。对现代的管理手段忽视而采用手工操作。没有很好地发挥广大员工的积极性而只是一味地依靠单独一个财务部门的作用。因此就需要成本管理的观念及早地更新,要全员树立竞争观念、效益观念、经营观念和开拓观念等新的观念,这样才能适应现代企业市场经济的发展需求。

2、培养全员成本管理意识

当前的企业,复合型人才缺乏,造成了多数的企业领导和技术人员对生产管理的不衔接,所以他们对工艺的拟定、制订生产计划和所采取的措施实用性偏差,以至于影响到企业的发展。所以加强企业成本管理的首要任务在于提高全员的成本管理意识。这就需要我们积极做动员教育,提升广大职工对成本管理的认识程度,增强大家的成本管理意识,努力贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则。用宣传教育作为手段,以达到培养全员共享的局面,争取让少数人变成多数人。

3、采用成本分割战略

所谓的成本分割就是说将涉及企业的成本项目分化成以个人为单位的小分子,然后逐渐降低各个小分子的成本。总成本大体分为材料、人工和费用等几个部分,成本分割法就在于可以将每个小分子作为一个中心,对其进行成本系数或者定额的计划制订,做到奖惩制度的完善,这样可以使责任做到分户承包,有利于企业的整体发展。

4、增强企业成本效益观念

现代企业的成本绩效只是将成本的升降作为标准,这是不可取的。因为成本的表象只能说明企业在某一时期内所发生的各种劳动损耗,而这种损耗所换的效益确实是成本指标所不能反映出来的。所以成本绩效的考核工作应该是投入和产出的综合性价相比较的结合。一是产出的投入越少越好,二是投入的产出越多越好,三是投入增长慢于产出增长为好,四是投入减少快于产出减少为好,五是投入下降,产出上升为好。如果在实际经营中过分地强调成本的高低,势必会影响企业为未来增效而支出某些短期看来高昂却必要的费用的积极性,这样就对企业的技术和产品的革新造成影响。避免早期的成本核心,不断挖掘成本潜力的预防 性发展是企业成本规避的核心需要。我国原有的传统成本降低方式只是注重生产领域、生产内容、生产时效和事后的成本控制。随着我国市场经济的发展,以往的传统模式则不可取,所以应该进行战略的转移,从产品开发、设计阶段以及采购、制造、销售和使用阶段;从内容上看,要求扩大到整个产品生命周期成本,包括生产者成本和消费者成本;从时效上看,要求防患于未然,做到事前成本的有效控制。

一、新形势下的企业成本管理

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业实现管理目标的重要手段。在市场经济条件下,成本管理在企业中的作用日益显着,但是,随着计算机和网络技术的发展,传统的成本管理模式已经无法满足新时代的要求,这就对企业成本管理提出了更高要求。

(一)成本管理的意义

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。

要搞好成本管理和提高成本管理水平,首先要认真开展成本预测工作,规划一定时期的成本水平和成本目标,对比分析实现成本目标的各项方案,进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容,编制成本计划,并以此作为成本控制的依据,加强日常的成本审核监督,随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况,在平时要认真组织成本核算工作,建立健全成本核算制度和各项基本工作,严格执行成本开支范围,采用适当的成本核算方法,正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作,正确评价各部门的成本管理业绩,促进企业不断改善成本管理措施,提高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析,找出成本升降变动的原因,挖掘降低生产耗费和节约成本开支的潜力。

进行成本管理应该实行指标分解,将各项成本指标层层落实,分口分段地进行管理和考核,使成本降低的任务能从组织上得以保证,并与企业和部门的经济责任制结合起来。

成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此,成本管理不能仅局限于生产耗费活动,应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员,应包括各部门的生产和经营管理人员,并要发动广大职工群众,调整全体员工的积极性,实行全面成本管理,只有这样,才 能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力,提高企业整体成本管理水平。

(二)成本管理对企业的重要性

有效的成本管理可以提高企业总体管理水平。成本管理是指在企业在生产经营过程中进行的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总和,主要包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核。成本管理是企业管理的重要组成部分,它对于控制企业成本、促进增产节支、提高财务核算水平、完善企业管理具有重要意义。

有效的成本管理也可以提高财务信息的准确性。有效的成本管理可以规范成本核算程序,严格控制企业成本和费用支出,提高企业成本信息的科学性、真实性、准确性,进而提高企业总体财务信息质量。一方面有利于税务机关依法对企业成本费用及其开支范围进行检查,确保国家财政收入。另一方面有利于财务信息使用者进行决策,为企业内部管理者制定产品价格、进行管理决策提供参考,为企业外部投资者决策提供可靠依据。

有效的成本管理更可以提高企业的综合竞争能力。在科技飞速发展的信息时代,成本成为企业竞争的重要因素之一,成本的高低直接影响到企业产品价格的制定,关系到企业的盈利能力。有效的成本管理模式可以较低企业的成本水平,凭借价格优势获得更多的市场,形成有效的竞争优势。因此,严格成本管理与控制是企业在竞争中取胜的有利保障。

1、成本管理是企业发展的基础

成本与利润存在着此高彼低的关系,即成本高、利润低,成本低、利润高,这是一般性的经营管理规律。可见,成本是一项综合性指标,即反映的是企业生产总消耗水平、生产水平、技术水平和管理水平,同时综合反映了企业生产经营活动的经济效益。成本管理体现在企业管理的各个方面,企业管理的一切活动本质上都是成本活动。

在社会主义市场经济日益完善、价格关系日益明晰的今天,企业只有加强成本管理,生产物美价廉、适销对路的产品,才能在市场竞争中立于不败之地。企业的内部压力主要来自于投资者对企业实现盈利水平的期望,而外部压力主要来自于激烈的市场竞争。企业抵抗内外部压力的方式有降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量,其中降低成本是最主要的方式。成本是制定产品价格的最低经济界限,是企业经营决策的依据。当产品价格不变时,降低成本可以提高企业价格竞争水平、提高安全边际率,避免因提高售价引发经销商和供应商的提价要求,减轻流转税负担。降低成本后企业才有足够的资源去提高产品质量、创新产品设计、增加产销量、提高职工待遇和增加股利,稳固经营基础。只有成本管理水平领先于同类企业,企业才能在市场竞争中生存与发展。

2、成本管理是企业提高经济效益的根本途径

企业的产品成本和经济效益有着紧密的 “血肉 ”关系,成本管理直接服务于企业的经营目的。只有正确计量和控制产品成本,才能保证产品成本得到足额补偿,保证企业持续经营。成本管理水平的高低直接左右着企业的经济效益,一切损失和浪费都可以从成本上反映出来,都可以通过成本控制采取措施加以纠正,采取有效措施防患于未然。中小企业只有重视成本,运用成本管理,加强成本管理责任制,层层加以落实,严格控制生产经营过程中的各种耗费,才能保证经济效益的提高。只有把加强成本管理作为企业管理的龙头,以成本管理带动和促进企业其他各项管理工作,企业才能达到提高经济效益和企业整体素质的目的。

二、当今企业成本管理出现的问题

(一)采购成本控制不力。

成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本,忽视了供应商管理等隐性成本。企业对整个采购系统的控制相对较弱,很少从计划、组织和供应链整体方面进行科学系统的管理。对采购物料的质量成本控制,考虑产品系列质量和工作质量较少;对内部物流与供应链的对接,与销售链物流的对接,以及采购与工艺布局、仓储、运输的协调等,相对考虑较少。很多企业并未建立供应商相关的档案及相关信用资料,每次采购活动都要花费大量的人力、物力、财力重新选择新的供应商及对其产品的检验,没有切实可行的奖罚措施,不能调动采购人员的工作积极性。

(二)生产成本控制与管理不善

1、生产计划和物料计划不协调。生产计划和物料计划不协调导致生产不连贯,降低生产效率。生产计划来源于销售订单和预测,而销售部门的销售预测往 往准确度很低,这导致生产计划变更频繁,生产线原有的计划被打断。反之,物料计划也会影响生产计划。生产计划安排往往没有充分考虑到物料计划的及时性,造成物料计划总是滞后于生产安排,常常使生产线不是停工待料,就是紧急更换生产品种。

2、生产报废管理不严格。生产报废在生产经营过程中属于正常现象,但很多企业对生产报废只有记录,而没有有效的管理和核算,生产报废主要有料废和工废。料废后,企业没有追究材料出现质量问题的原因,工废也没有同管理人员和操作工人的绩效相挂钩,这使得生产线人为的物料报废较多,并长期得不到控制。会计人员核算废品损失时,忽视了会计的监督职能,并没有对过高的报废形成有效的控制机制。

(三)销售成本控制不力。

售后服务实质上是企业对顾客的承诺。承诺的服务越多,成本也越高。多数企业都建立了完整的服务体系,但很多企业并没把售后服务的维修备件损耗处理作为产品销售显性成本的一部分,因而产品营销、策划、制造者不必担心售后维修成本。其结果是销售定价的规则被扭曲,轻质量、重采购成本导致返修率上升,部件品种太多、通用性差导致维修备件库品种太多、数量居高不下,服务成本上升。

(四)企业价值补偿不足。

生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严重,价值补偿不足,而且企业一般物流管理失控,能源的浪费比较严重。产品损失成本增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不好,运输管理不善,以及生产过程中产生大量的次品,废品造成的质量损失严重。企业成本信息核算失真。成本核算不实,一方面是核算人员思想上不重视,另一方面为达到某一目的进行人为调节成本数字,潜亏严重,企业虚盈实亏。成本管理短期行为严重。由于近年来,承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包成本,短期行为泛滥,以包代管,管理不力,监管不严。成本管理意识薄弱。没有充分认识提高企业经济效益无须加强成本管理的重要性,没有充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争,实际上就是企业成本的较量。

(五)企业成本管理缺乏市场理念。成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入和产出的对比关系,低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务,而意味着高效率,但未必就是高效益。

传统成本管理落后,不适应现代企业管理的要求,成本管理范畴过窄。受长期计划经济观念的影响,企业在成本管理中往往重生产成本管理,而对企业的供应与销售环节则考虑不多,这种成本管理观念远远不能适应二市场经济环境的要求。随着市场经济的发展和完善,企业面临着前所未有的竞争压力,只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。

三、企业成本管理的强化及改进

(一)树立成本管理战略观。

企业的成本管理应打破传统的以企业自身角度为出发的管理理念,必须适应战略管理的需要,实现观念上的根本转变。企业 应做到以下几点:成本管理要以企业全局为对象,从企业所处的竞争环境出发,综合分析包括企业内部、竞争对手及行业在内的整个价值链;要注重于长远的降低成本,取得长期持久的竞争优势,不要追求短期效益;着眼于外部环境,涉及到产品开发、设计、生产、销售及售后服务各个环节;要将成本管理的重点放在发展企业 可持续竞争优势上,帮助企业主动适应市场,实现低成本领先战略。

(二)寻找能够降低成本的成本项目。

控制成本必须要考虑成本效益原则,不能盲目地控制产品的全部成本。假如某制造业企业,材料费用、刀具消耗和机物料消耗在产品成本中比重较高,占有较高的份额的话,那么最好先从高比例成本项目入手加强控制,这样才能使公司成本控制目标顺利实现。以材料采购环节为例,企业可以采取以下措施来降低成本,如建立完善的采购制度、供应商档案及准入制度、价格档案及价格评价体系;开展集中采购或批量采购,增强议价能力,降低采购成本;开展招标采购,可以有效地选取对企业最为适用并且物美价廉的材料;采取实时监控,对主要材料的价格变动能够以最快的速度进行预警并做出反映。

全面推行标准成本核算法。企业普遍采用“成本倒扎”的核算模式,在该种模式下的 成本是问原因将所有成本倒挤入当期完工产品,掩盖了成本方面存在的所有 问题,模糊了成本的真实性。现代企业成本核算应按当期实际成本消耗数,采用“标准成本+差异分析”数方法进行控制,其在核算上的表现形式等。等式“[期初 数+本期投入数-期末完工数]不等于期末数”,出现这种不平衡的因素是由于两种差异的存在,一种是非正常消耗,包括人工误差和浪费,一种是材料节约差异,对于前一种差异,应该及时查明原因予以处理,而对于后一种差异,作为个人成本的节约效益对待。重点突出存货管理和费用管理。必须将存货 项目进行全面细化,逐条逐项纳入计算机网络管理,建立存货的明细记录档案,对日常的存货入库、发出、使用进行计算机管理,建立个人记录追逐卡,由以往的产 品领料单转换为个人记录卡,采用以人员为对象统计成本,由过去的单纯管理存货改为管理人本,这样既可以责任到位,又可以极大提高人力效益,在一定程序上杜 绝了材料的消费和损失,极大的提高了存货的价值和使用效率,使一部分别有用心的人望而却步,能充分体现“谁消费谁买单”的原则。对企业全部费用进行重新组合,重新界定费用的归属,划分生产费用与期间费用的区别,便于用人而考核,用物而考核,实行双重考核体系:即对部门和个人的考核。

(三)建立一支强有力的预算队伍,并按职责不同进行分工

1、建立一支强有力的招、投标预算队伍。在招、投标工作中使企业获得工程项目,是企业生存发展的基础。因此,拥有综合能力比较全面、具有不同类型的工程项目招、投标经验的专业预算队伍,直接关系到企业占领市场份额的能力。

2、应当具有一支能快速编制、分解内部预算,提供作为统一管理目标、盈利标准的预算成本分解考核专业队伍。预算是企业评判是否参与工程项目建设的唯一标准,而内部预算则是制定工程项目盈利标准、在建工程设计及施工过程中进行全面效益控制的关键依据,是衡量检查工程项目的盈利水平是否达到效益控制要求的唯一依据。为此,企业应当具有一支能够快速编制内部预算的专业队伍,必须在工程设计、施工前期编制完成内部预算,使工程设计和施工能够在其统一的管理目标、盈利标准下进行。内部预算应与工程的设计与施工的进展同步完善,随时修正数据,使之成为工程设计、施工中效益控制的标准。同时,为建立一套可操作性强的、信息共享的全员成本管理信息控制、核算、分析系统奠定基础。

一支直接对公司董事会负责的、不受各下属公司及项目指挥部、管理部门制约 的预算稽核队伍,在工程的设计和施工中监督检查成本控制情况。在工程的设计和施工竣工交付时,对取得的收入与支出进行合理化配比分析,并将实际取得的效益进行细化分析总结,促进效益控制工作。由于在工程竣工结算后,各企业普遍缺乏以合同价款收入与实际支出相对比的事后分析检查机制,更缺少以获取最大效益为出发点的对工程实际取得的效益进行全面分析总结的机制,没有形成全体员工的收入同其创造的最佳收益程度相挂钩的激励分配机制,这一缺陷导致国有大中型企业的成本管理工作不能落到实处,漏洞极多,同时也使企业的会计核算信息难以真实准确。

(四)健全的预算管理体系

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,是对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统。在当前风云变幻的市场中,能否及时把握信息、抓住机遇,是企业能否驾驭市场的关键。通过全面预算管理,可以提升企业战略管理能力,有效地实现对集团企业和子公司的业绩考核、有效规避与化解经营风险、提升收入及节约成本。

依托现代计算机网络工具,建立一套可操作性强、高速实时的、信息共享的操作体系,贯穿工程全过程的,形成各管理层次、各部门、全员实时参与,信息共享、项目协作的、以收支配比原则为基础的控制、核算。

1、具备法定的以“过程中标价”+“内部责任预算”+“目标责任成本、可控成本”+“成本否决”为原则层层分解的操作与考核程序。

2、按企业管理结构建立各级成本责任中心,在企业内部确定责任成本层次,并将目标责任成本分解为相应管理层次的子目标,各级中心对其目标中的可控成本负责,实施绩效挂钩。

3、在高度透明的管理体系中,分解可控成本,形成责任共同体。在目标责任成本控制下,遵循可控性原则及责、权、利相统一工序责任原则,将目标责任成本逐级分解、细化到责任单位和施工工序,形成全员管理的格局。

4、以单位工程的工序要素为核算点,预算收入与实际支出随时对比,实时反映单位过程的盈亏状况。做到工程施工控制、成本控制、财务核算一体化,相互提供管理依据,相互制约,将实际支出与预算收入、成本与效益能够随时对比,为管理工作提供全面准确的信息。

5、依托网络优势,建立以计算机、预算核算软件等高效辅助网络工具为操作方法,将各管理层、各部门、各工序合成为管理共同体,信息共享的管理系统。在这个系统中,各级目标责任成本成为透明的共同管理依据,各管理层次、部门直至工序按照职责管理各自的成本要素入口,使全员参与具备可操作性和实时性,效益控制结果成为实时公布的监督检查信息,增加绩效管理的透明度。同时解决各管理层次因所处地域的限制而不能及时参与管理监督的通病,以充分发挥各层管理中心的优势,在高度透明的、信息共享的、各尽职责的管理控制环境中取得最大效益。

6、提供客观公正的资金、物资、人工、机械配置信息,为集团公司全局性统调资源配置,充分发挥国有资产的效能,为建设现代化管理模式奠定基础。

(五)建立完整的绩效挂钩制度

依托管理信息系统提供的实时效益资料,做到全层次、全员参与管理,充分发挥企业优势,并根据设计、施工生产的发展及时完善管理措施,必将在企业内部呈现出:

1、高度透明的、具备高度可操作性的管理信息系统的开通使用,必将在企业内部的设计和施工等生产控制环节中,出现全层次、全员参与的、管理结果实时公布的态势。解决了以往国有大中型企业在成本管理中存在的通病,使成本管理工作在操作性、透明性。监督性等方面向前迈进一步,也使效益控制工作处于全过程实时控制、责权利明确、制约性较强的状态下。

2、在全员收入与最佳效益控制结果相挂钩的环境中,效益管理工作的各个环节必将在员工主动参与、相互监督、相互促进的动力推动下取得巨大进展,在企业内部形成效益与员工的收入成正比的良好分配机制。

3、公开的、并受到全面监督的管理程序、层层分解责任的管理手段、全员关注的管理环境、透明并环环相扣的管理成果、收入与最大效益相挂钩的分配机制,有效地解决了国有大中型企业在成本管理工作中存在的暗箱操作,成本难以摸实,资金流,物流难以做到全局统调,全层次、全员参与的主动性、互动性、可操作性差,以及主要管理者的主观意愿,客观能力决定效益管理成败等问题。形成以效益为中心的合力,增加企业的凝聚力,培育以效益为中心的企业文化,为企业的发展奠定良好基础。

(六)建立适合企业自身的管理核算体系。

摆脱以往粗放型的核算体系,进一步细化核算单位,重新找正核算对象,逐步改变以前“以单位和部门为核算的体系”,延伸建立起“以个人为核算对象的明细管理体系”,将价值量和实物量的管理与人本管理结合起来。全面推行个人经济责任制管理,朝着“以人本,使人人成为„经营者‟”的管理模式发展,最终重现“千斤重担万人挑,人人头上有指标”的管理理念。

随着企业发展的大型化、集团化、国际化,企业内部分工的责任化、明确化、明细化,对成本的管理中的预算管理将会越来越凸现其重要性和必要性。预算管理的前景必将受到更加的重视。

总之,在当今市场经济发展的特定环境下,企业的各个管理体系的职能运作是否完善、合理、管理层面配置是否合格、基层管理和人员是否胜任和各个部门间能否有效地协调沟通,都是企业发展的重要保证,这些问题都有待于我们进一步地实践。在全面建设和谐经济社会中,要加强学习与借鉴发达国家的成本管理先进经验,去其糟粕,取其精华,做到为我所用。只有这样,才能不断加强企业的成本管理,增强企业员工成本意识,避免浪费现象发生,努力降低生产成本,提高企业的经济效益,增强企业的竞争能力,使企业在市场经济中得以生存和发展。

参考文献

[1]郭志宝.紧扼采购环节实行战略管理.会计之友,2009.10.[2]程超功.不可不控的销售成本.理财杂志,2008.1.[3]杨丽彦.产品成本控制的探讨.河北企业,2010.8.[4]蒋旭芬.人力资源成本和员工激励.理论研究,2006;4;

[5]葛桓志.人力资源成本管理新趋势 ———战略人力资源成本管理:赢得竞争优势.云南财贸

大学学报(社会科学版),2006;3;

[6]何春婷.浅谈我国中小企业融资的现状及对策.现代商业,2009;2;

[7]周宝源.中小企业理财策略.天津:天津人民出版社,2003。

篇2:二学历毕业论文改

1、题目《单位组网实施方案设计》某单位需要构建5个分布于不同地点的局域网络,其中有4个网络各约有20台主机,有1个网络中约有60台主机(其中有40台主机集中在计算机中心),该公司向NIC申请了一个C类的网络ID号,其号码为202.204.60。请你设计一个方案,将某单位的所有主机连接起来。

2、要求:1)在论文中叙述网络的发展、网络技术及现阶段网络技术在经济发展中的应用、作用。2)在论文中叙述某单位构建网络所需要解决的问题、解决方法;3)阐述你所设计方案的原则,组网实施的方案及方案的成本核算、优缺点4)叙述本方案易出现的问题及处理方法5)要求有组网实施实物方案图6)论文答辨时,要求用幻灯片进行方案的阐述及答辩

二、设计题材:

1、题目:《Windows2000 server在局域网中的应用 》目前,各学校、企业、事业单位,为实现资源的共享、数据的快速传递,同时为实现网络办公(OA系统办公),分别建立了本单位内部网络(Intranet企业内部网)。在Intranet中服务器操作系统的选择是对整个网络的运行、管理至关重要。

2、要求:1)在论文中叙述网络操作系统的作用,简单介绍常用的网络操作的特点2)在论文中叙述Windows2000 server的发展、特点及优点3)阐述Windows2000 server 用户、用户组管理及安全策略4)阐述DHCp、DNS、WWW、EMAIL、FTp五大服务的内容,及在Windows 2000 server中如何配置和管理5)叙述Windows 2000 server中五大服务容易出现的问题及处理方法6)论文答辩时,要求用幻灯片进行介绍及答辩

三、设计题材:

1、题目:《FLASH在网页设计中的应用》人们经常上网冲浪,上网所能接触到的是一页页生动的页面,在网页中有包罗万象的资料供我们查询和使用,在网页中也有必不可少的一幅幅FLAS动画,它使网页更加生动,更加有吸引力,同时也增加了与浏览者的互动性。

2、要求:

1、在论文中叙述FLASH的发展及其在网页中的应用

2、在论文中叙述FLASH的基本操作

3、例举FLASH的基本操作,并阐述其制作过程(要求例举出至少10幅不同内容、不同制作过程的动画)

4、阐述FLASH动画与网页的结合5、论文答辩时,要求用幻灯片进行演示及讲解

四、设计题材:

1、题目:《子网及子网掩码在网络中作用》随着计算机网络应用的推广,网络中电脑主机的数量也在急剧增加,相反网络中剩余可用的Ip在急剧的减少,如何用现有的Ip接更多台计算机,如何用分到的某类网络ID号,将多个不同地点的多台主机连接起来。。

2、要求:

1、在论文中叙述计算机网络的发展,着重要介绍网络中的网络协议

2、在论文中叙述计算机网络中子网概念的提出,子网的设计方案

3、在论文中叙述Ip的概念和作用、子网掩码的概念,设置方法及两者之间的关系

4、在论文中描述计算机网络中的三个私有Ip范围

5、例举出一个用子网及子网掩码来解决Ip分配的实例

篇3:二学历毕业论文改

1 对象与方法

1.1 对象

采取随机整群抽样的方法, 在锡林郭勒盟所辖两市、9旗、1县、1个管理区随机抽取1所三级医院和12所二级医院, 共调查在岗护士1 120人, 发放问卷1 120份, 有效回收1 035份, 有效回收率92.4%;调查护理部主任或总护士长13人, 发放问卷13份, 有效回收13份, 有效回收率100.0%。

1.2 方法

1.2.1 调查方法

采用自制问卷进行调查。调查内容分两部分, 一部分为护理人员基本情况调查, 包括性别、年龄、科室、职务、职称、起始学历、目前学历等;第二部分为护理人员知识结构及所需或急需知识。

1.2.2 统计学方法

使用Foxpro 5.0软件将回收的资料建立数据库, 运用SPSS 16.0软件进行统计学处理。

2 结果与分析

2.1 护理人员学历构成及改变情况 (见表1、表2)

注:起始学历为本科的25人均无学历变化

随着护理理念的更新、整体护理的开展和优质护理服务示范病房的建立, 医院护理服务范围和要求有了很大的拓展和提升, 对护理人员的素质提出了更高的要求, 中专学历人员已经很难胜任护理工作, 这就要求大多数的护理人员提高学历。

2.2 护理人员获得高层次学历的方式

在学历提高 (中专获大专、大专获本科) 的632人中, 选择函授学习者447人 (70.7%) , 选择自学考试者181人 (28.6%) , 选择脱产方式学习者4人 (0.6%) 。

2.3 护理人员职称结构及不同职称护理人员继续教育情况比较 (见表3)

造成锡林郭勒盟护理人员职称偏低的原因是多方面的, 其中有两个主要原因:一个是护理人员学历偏低, 常常达不到晋升中、高级职称规定的学历;另一个是随着护理队伍的不断扩大, 新入职的护理人员任职年限不够及职称考试通过率低。这导致临床护理人员知识结构不能满足以“病人为中心、以健康为中心”护理模式的要求, 不仅影响了护理队伍的稳定性, 而且使护理学科的发展难以与医疗水平同步。

3 讨论与建议

3.1 低学历护理人员学历结构改变明显

调查显示, 起始学历为中专的护理人员在医院护理队伍中占82.9%, 说明医院护理人员学历层次普遍较低。但低学历护理人员继续教育比例较高 (普通护士为67.9%, 护士长为62.3%) ;而大专学历的护理人员参加本科学习的比例较低 (普通护士为35.5%, 护士长为33.3%) , 说明起始学历较低的护理人员对大专学历的需求较高, 而起始学历为大专的护理人员对更高层次的学历需求不足。造成这一现象的主要原因为:医院的晋升政策导致较低学历的护理人员有更大的积极性通过继续教育来提高学历层次。起始学历高的护理人员对取得更高学历的必要性认识不足, 安于现状, 认为现有文凭可以使用终身, 缺乏学习主动性, 小部分护理人员只是为了晋升需要而参加在职学习, 学习目的不明确, 学习积极性不高[1]。

针对这一现象, 应规定不同岗位的学历要求。首先对不同岗位护理人员服务的范畴进行明确界定, 规定一些重要护理岗位的最低学历要求, 优先考虑高学历护理人员到护理管理、重症监护、急救、手术室等特殊护理岗位工作, 而护理教学、科研岗位至少是大学本科学历等。按岗位定薪取酬, 逐步实现医院护士具备大专以上学历。在聘用护理人员中引用竞争机制, 打破终身制, 实行竞争上岗[2], 激发护理人员爱岗敬业精神, 增强其责任感, 使护理工作走出仅仅完成一般技术性操作的范围, 突出“以病人为中心”, 提高整体护理服务质量。

3.2 多渠道、多形式提高护理人员学历层次

调查显示, 选择函授获得高层次学历的占70.8%, 选择自学考试和脱产学习方式的比例较低。其可能原因有:在职护理人员想通过脱产形式的继续教育取得专科或本科学历不现实, 加上近年来职称晋升体制的改革, 学历在评审中起着举足轻重的作用, 这成为护理人员通过函授来改变学历的驱动力。为避免出现工作、学习之间的矛盾, 利用寒暑假进行函授这种形式为护理人员提供了良好的在职学习机会。

3.3 加强护理人员的继续教育

表3显示, 护理队伍中职称结构不合理, 高级职称比例低, 初级职称比例高。护师职称的护理人员参加继续教育的比例最高, 其次是主管护师及以上职称的护理人员, 最后是初级职称的护士。然而, 初级职称这一护理人员群体恰恰是医院的主力军和后备护理力量, 他们往往处于临床护理工作的一线, 从事的工作对护理操作技能及知识水平要求都较高。因此, 对他们进行继续教育, 提高其学历结构及专业素质, 是一个亟待解决的问题。

我们认为护理人员继续教育内容应包括两方面: (1) 基础理论和专科技术训练相结合。通过护理工作实践, 巩固理论知识、熟练掌握操作技术, 有计划地培养一批具有各专科特长的护理技术骨干。 (2) 当前需要与长远需要相结合。要考虑到护理专业的发展, 增加医学社会学、心理学、伦理学、管理学等方面的知识。

对护理人员进行继续教育应按不同智能结构、不同学历层次, 有计划地进行。注重对外交流, 获取国内外的护理新信息;在教育形式上, 可定期邀请一些护理专家到医院作专题讲座, 或选派优秀护理人员进修学习、参加学术研讨会和培训班。此外, 随着计算机技术被广泛应用, 应积极尝试网络教育, 使网络教育成为在职人员接受继续教育的重要途径。

建立一支高素质的护理队伍是一项系统工程, 需要各级卫生管理部门、医院管理者和护理人员齐心协力, 推动锡林郭勒盟护理事业的发展, 为地方医疗卫生事业作出贡献。

摘要:目的 为深入开展优质护理服务示范工程, 对锡林郭勒盟二、三级医院护理人员学历结构进行调查研究。方法 采用问卷调查法, 并对调查结果进行分析。结果 临床护理人员技术职称低, 参加继续教育的人员少, 知识结构老化。结论 应多渠道、多形式提高护理人员学历层次, 加强护理人员的继续教育。

关键词:锡林郭勒盟,护理人员,学历结构

参考文献

[1]王小玲.新形势下在职护士继续教育存在的问题与管理对策[J].现代护理, 2004, 10 (4) :856.

篇4:陈云不改学历等

党的十二大前夕,有关部门向陈云请示,考虑把他原来填写的高小毕业学历改为大专,问他是否同意。陈云说,不要改,简历中的文化程度是指接受正规教育的程度,不是指实际水平,我只上过小学,只能填商小毕业。他还说,我永远是小学生。

陈云同志实事求是的精神令人感佩。虽然他只是高小毕业,但没人怀疑他的学识和能力。相反,他崇高的品质赢得了人们的爱戴和尊重。

领导干部在公务繁忙的情况下仍然注重学习并更新知识,值得鼓励和提倡。但如果仅为拿个硕士、博士学历而读书,还不如把更多的精力放在工作上,脚踏实地为百姓做几件实事。

“十强县”评比的忧思杨建业(陕西·西安)

陕西“十强县”排行榜新鲜出炉了。看了这个排行榜,笔者的心情既担忧又沉重。

先说担忧。这个排行榜据说是“根据全省93个县域经济发展、经济结构、社会发展和生态环境等26个指标进行综合监测后”排出的。每个指标究竟是怎么加权统计的没有说,即使不说也能看出,生态环境、社会发展乃至经济结构的权重不会太大。本次“十强”多集中在陕北,昔日贫瘠的陕北如今所以屡占整头,并非靠科技含量高的某些新兴特色产业支撑,而是靠资源优势。但资源总有用完的一天,那时怎么办?显然,陕北“全省十强县”的经济发展结构“油烟味”太重,并不合理。而且,即使陕北资源雄厚,能管得了我们这一代,下一代怎么办?那时陕北还有什么依靠?发展的后劲又在哪里,这些问题,一些短视的企业家可以不考虑,但以科学发展观执政的政府不能不考虑。政府主导的“十强”评比会产生什么样的导向,不能不令人担忧。

其次,此次评出“十强”的同时,还评出了“经济社会发展排名倒数的10个县”。而这10个县,多数在环境优美生态良好的陕南。如今的三秦大地,也只有陕南还剩点青山绿水、蓝天白云了。政府应该对生态保护良好的地方给予鼓励和补偿,不能用“来位排名”的手段刺激地方政府以破坏环境生态为代价搞“工业化”。

何况,“十强”评比采用的评价体系准确客观吗?它和老百姓生活有多大关系?会不会像前些日子中国劳动学会的那个“中国职工工资总额和平均工资连续4年实现两位数增长”一样,使人没有感觉?就拿此次“十强”之一的廷川县来说,据说人均GDP已达56841元。可老百姓收入水涨船高了吗?如果没有提高,这种评价方法会不会只是政府和专家的“自娱自乐”?笔者分明记得前声不久媒体报道,已去世的著名作家路遥在延川县的父母生活困窘,弟弟也身染肝病无钱救治,陕西文艺界不得不向社会募捐,呼吁大家帮帮路遥的亲属。名人的亲属尚且如此,一般老百姓呢?当然,笔者并非一概反对这类评比,只是认为“十强”评比应采用类似于绿色GDP那样更为科学的评价体系;评价县域的社会发展,可以参考类似干基尼系数那样的指标。

当然,这样的问题不是陕西才有。笔者的担忧非自今日始,类似的问题早向有关部门反映过,可惜下情难以上达。也得不到任何反馈。上下沟通不易说明构建民主、和谐社会任重道远。笔者每每思之,心情沉重。

“五合章”:无奈的民主李清(北京)

贵州省锦屏县平秋镇圭叶村把审核财务的印章分成五瓣,由5名村民代表各管一瓣,经一致审核同意后台起来盖上,村里花出去的钱才能报销。“五合章”经一年多的运行,村民对村干部财务问题的怀疑和议论没有了。锦屏县纪委下发文件,在全县农村推行“五合章”理财办法。(2007年12月3日人民网)

圭叶村发明的“五合章”,是村民要求制约村主要领导权力、民主管理村务的体现。应该说。将一枚印章分成五瓣分管,合起来盖上才能生效的做法,与权力分立、制衡的宪政理念暗合,体现了基层的民主智慧。

然而,我们绝不能将“五合章”看得太高。在笔者看来,有一定积极作用的“五合章”制,是一种无奈的、不完全的和缺乏保障的民主。它的存在甚至可以说是民主的悲哀。

的确,5名村民代表各管一瓣公章,可以防止“一把手”或少数人随意私盖公章挥霍公款。可是,村民代表又如何能够防止“一把手”在公章和账目之外,直接私分上级的拨款或侵犯集体利益呢?男外,谁能保证保管“五合章”的村民代表,哪天不会串通起来侵害村民利益呢。圭叶村的“一把手”如果足够强势,完全有可能撤换“不听话”的代表。中国古代有种“虎符”,各持一半“虎符”的将领,将其拼成完整图案才能调兵,但皇帝却能控制手持“虎符”的人。这种“看得见”的民主,不一定是真的民主。

在21世纪的今天,出现“五合章”这种原始的事物,恰恰说明民主还很软弱,民众对管理者不信任,而管理者也难以拿出有效办法来证明制度、组织可信赖。圭叶村的创新精神值得鼓励,但民主不是靠这种小打小闹的做法可以在一天内建成的。

有“房奴”建了5平方米的“毫宅”汪金友(河北·滦南)

我有一个城里的亲戚,10年前花3万元钱买了一套60平方米的房改房。最近他兴奋地告诉我,他这套房子已价值100万元以上了。

我有一个农村的亲戚,10年前也花3万元在村里建了一套70平方米的平房。最近他沮丧地告诉我,他这套房子连两万元都卖不上了。

同样是房子,同样投资3万元,一个升值30多倍,另一个却贬值1/3。原因很简单,因为他们一个住在城市,一个住在农村。

城市房价暴涨的一个重要原因是很多农村人想成為城里人。但农民进城的最大障碍之一就是房子。城市的房子随着人口增加大幅升值,而在一些地方农村的房子却随着人口的减少而贬值。

一个从农村来到城市的白领,工作8年,收入远超同城的平均工资,但他8年的积蓄只买得起5平方米的房子。于是,一个叫吕国华的年轻人建造了一所5平米的“毫宅”。“毫宅”竣工后,这位“中国房奴第一发言人”在此度过了一个黄金周。(2007年11月4日《文摘报》)如此看来,吕先生要拥有一套80平米的住房,得到他100多岁的时候。

有一份调查,题目是“你正在为什么而奋斗”。在9488名填答者中,84.3%的人确认自己“正在奋斗”。其中回答“为房子和车子”奋斗的占53.5%,为“更理想的生活”奋斗的占44%,为“成为有钱人”奋斗的占43.7%。(2007年11月5日《中国青年报》)个人的奋斗离不开社会公平的土壤。如何让农民也能拥有“财产性收入”,确实值得研究。

可恼可恨的石油巨头

舒圣祥(浙江·杭州)

油价刚刚涨过,“油荒”的阴影仍挥之不去。在我生活的城市,一些以前很少堵车的路段近期堵得厉害,车龙一排几百米,原因是前面有一个可以加到柴油的加油站。自上世纪80年代末的抢购潮后,商品严重供不应求的景象已很少发生,如今在石油领域重现,究竟为什么?

是石油资源已不能满足社会需要了吗?还是炼油能力严重下降?或者是石油巨头有意惜售以“倒逼”出更高的价格?有关部门进行了怎样的管理“油荒”屡次发生,石油巨头应否承担责任并受到惩罚?

“关涉国计民生”是石油领域被垄断的重要理由,可石油巨头垄断市场后,却把国计民生抛到了一边。一边守着石油资源不放,一边却以炼油亏损为由不愿意多生产一点成品油;一边拿着计划经济垄断供应的好处,一边又占着市场经济的便宜——石油巨头靠垄断特权挟持民众,正在激起民愤。

篇5:二学历毕业论文改

(一)准备工作

1.毕业论文答辩资格的审查

毕业设计(论文)完成后必须进行答辩。答辩前学院将对学生进行答辩资格审查,只有通过审查并答辩合格才可以准予毕业。

2、布置答辩会场

答辩会场的布置会影响论文答辩会的气氛和答辩者的情绪,进而影响到答辩委员会的质量和效果。应安排人员对会场进行布置。

(二)答辩教师应做的准备

每位指导老师对自己指导的学生论文,每篇准备三个问题,提前告知学生并让其提前准备好。在学生PPT汇报结束后,由非论文指导教师提问问题,学生现场回答问题。

(三)答辩学生应做的准备

论文指导教师应指导学生作好答辩前的准备工作。具体包括以下几方面: 1.关于毕业论文

首先,要熟悉自己所写论文的全文。要熟悉主体部分和结论部分的内容,明确论文的基本观点和主论的基本依据。

其次,要了解和掌握与自己所写论文相关联的知识和材料。要了解自己所研究的论题学术界的研究已经达到了什么程度?存在哪些争议?有哪些代表性的观点等?

第三,论文中还有哪些应该涉及或解决,但因力所不及而未能接触的问题等。2.答辩前应准备的材料

(1)毕业论文的简介。内容包括论文的题目,指导教师的姓名,选择该题目的动机,论文的主要论点、论据和写作体会以及本议题的理论意义和实践意义。打印好带至答辩现场,分发给每位答辩教师(6份左右)。

(2)学生应写好供5分钟用的PPT。3.参加答辩

学生参加答辩必须衣着整洁得体。答辩时应沉着冷静,认真答辩;注意掌握时间,扼要介绍,内容上要紧扣主题;表达上要口齿清楚、流利,声音大小要适中。

(四)毕业论文答辩程序

每个学生安排的答辩时间约10分钟。

1.学生向答辩小组汇报自己毕业论文的简要情况(时间约5分钟)。报告的内容包括:

(1)论文的内容、目的和意义;(3)考察学生综合素质的有关(2)所采用的原始资料;

(3)毕业论文的基本内容及主要方法;(4)成果、结论和对自己完成任务的评价。

2.答辩小组老师提出问题,进行答辩(时间约5分钟)。一般包括以下三个方面的内容:(1)需要进一步说明的问题;

篇6:二学历毕业论文改

2. 1 改革过去的学年制度

学年制度一直是高校教学管理日常使用的方法,其主要展现出计划经济的特色。基于市场经济体制下的二学历学生就显然无法适应该制度的内容。首先,学年制磨灭了学生在素质、能力等方面存在的差异。由前面的分析可知,各个学生之间的差异极为明显,这成为影响学习效果的最基本的因素,硬要按照学年制的管理方法实施管理,会以牺牲水平高、素质好的学生的积极性作为代价。其次,忽略在客观条件下的不同之处。成人所处的工作环境不同,用来学习的业余时间有多有少,加之家庭负担、学习条件等方面的差异,这成为学生学习的客观情况。教学与日常的管理有着必然的联系,管理要设定严格的纪律实施约束。如果均按照一个时间进行限制,部分学生由于请假次数过多,听课无法达到学籍管理的最低学时分数不得以自动退学告终,无法展现学用结合的特点。基于成人教育的.特点,学习者在职,实施学习是为了更好地满足工作需要。从这一意义上来说,二学历教育具有代表性的展现上述特点。但是,学年制的管理措施重点在于强调学员在某个轨道上按照一定的速度运行,执行相应的教学计划,按照设定的模式展开培养,引发学用相互脱离的矛盾。

学分制是有利于因材施教的模式,不根据学习时间作为依据,而是以学习结果评价是否达到毕业水平开展管理。学分制是以展现个人知识体系和弹性学习时间为核心,这里所说的学分制与通常意义上的普通生试行的学分制有所差别。

因二学历学生无法集中到普通学生那样的程度,开展学分制只能得到学习弹性学习时间或修业年限。学生可以依据自己的具体情况明确学习负担,闲着的时候多学习、忙时少学习,最后修完这一专业所设定的学分方可毕业。这也是学分制与学年制相结合的计划学分制度。如果完成学分制,可以将其与自学考试教育相互结合。具体做法如下: 设定相关的教学计划及课程学分,学生依照自己的工作情况和学习时间选择相应的课程。学生所选的课程要在指导下进行,学分制与学年制相互结合,实现专业课程规定的学分,学生方可毕业。

2. 2 开展成人应用心理学二学历教育的注意要点

二学历生源主要分为夜大、函授、全日制,根据学生层次水平可以分为本科生、大专生等。二学历学生具有来源复杂、生源广、学习目标明显等特点,具有基本极高的知识起点和丰富的实践经验。但是,工作与学习发生冲突,实践经验较丰富。根据学生的生源及具体情况,与高校多年的成人教育经验相互结合,使教学计划满足二学历学生的学习要求。在为二学历班级选择教师时,要挑选该校德才兼备、教学水平高的优秀教师任教。为了让学生真正掌握二学历的实际能力,高校教务处不断总结二学历管理相关经验,确保培养出来的学生适合市场发展需求。长期以来,传统的学历教育方式是以传授知识为主导的班级授课模式,这种教学方式下,学生学习的是为适应应考的相关知识,丧失提高实践能力的机会。传统的教学方法制约着素质教育的有效实施。二学历教育要避免死记硬背的填充式教学模式,倡导问题 + 研讨的教学方法,提倡实施互动或网络多向交流,从而获得多元化的信息源。该教学方式以问题为纽带,启发学生进行研究讨论,从而培养学生分析、解决问题的能力。针对教学实践中存在的问题,自学考试教育应理论考试与实践考核相结合,集中考核与平时考核相结合,体现应用型自学考试的宗旨。

3 加强对实践考核环节的管理

高校必须做好考生实践技能环节的成绩录入管理工作,杜绝出现漏报并且要确保每名考生成绩的真实性和准确性。实践技能环节,教务处要与考核老师统一思想,从严认真考核考生的实践技能,杜绝考生出现不经过培训就直接参加实践考试环节的现象。

4 结 论

在我国,到目前为止高校推行成人二学历自考的发展过程中还存在许多不正规的地方。虽然二学历成人教育质量并不完全代表国家的教育发展水平,但是它也体现了我国对社会人才资源的整合与再培养态度,甚至反映了社会建设的节奏。所以我国应该多借鉴国内外二学历教育的成功经验,吸取教训,全面正规化二学历教育机制,同时也希望社会中人们能端正对二学历成人教育的态度,在选择进行再教育时不要过于草率,切忌急功近利,因为教育不争一朝一夕,而是需要时间来慢慢发展的长期工程。

参考文献:

[1] 王柱国 . 论成人教育改革的途径与方法 [J]. 现代远距离教育,2014 (2) : 3 -8.

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