白领下班兼职创业考虑的五大问题

白领下班兼职创业考虑的五大问题（通用2篇）

篇1：白领下班兼职创业考虑的五大问题

下班后，多余的时间你会干吗？是浪费，还是兼职？

你好！先介绍一下自己，我是一个普通的白领，每天就坐在办公室上网！工作轻松，但是收入总上不去，面对高昂的物价，压力很大！后来在无意中发现了网络直销这一行业，于是就本着尝试和赚点钱的心态加入了！谁知道原来也挺好做的，我不敢像别人那样说自己收入有多少多少，我只能说前景很好！对我要买房这一理想有很大的帮助！好了，废话不多说！给亲亲介绍介绍！

兼职之前，我曾细细地分析过以下几方面问题：

（做某个行业之前，市场必须得事先考察）

第一，考虑时间问题。我是个白领，除了周末，礼拜1~5天天都要上班，反正天天都是上网，不如利用这些时间来做兼职赚点钱。

第二，考虑投入资金问题（风险问题）。消费一些产品，反正我们日用品天天都在用，不就是换一个牌子，就可以成为终身代理商，小投资，小风险，高回报。所以，我想充分利用好这个平台，就可以终身受益。

第三，选择的理由。创业从利用空余时间开始---人人可为;不像传统行业需要大量的资金—压力小不需要建厂房,仓库,研发产品—风险

小，不需要租门面,装潢,聘用员工—成本低，不需要丰富经验,有人教有人帮—少走弯路，制度公平合理,多劳多得,发展潜力巨大;免费海外旅游,奖励豪宅豪车—良好福利。

第四，考虑信誉方面。隆力奇用他28年的辉煌历史向行业、向全国人民证明了这一点。所以今天我们伟大的董事长徐之伟先生，他能够在隆力奇发展历程中做出一个伟大的决定，是不是也给我们今天在座的朋友一个这么好的机会，让我们从此用直销这个模式来经营创业，来实现我们人生的梦想。有些企业今天在这个行业当中都有直销的牌照。他们有直销牌照不错，同样又是合法的直销公司，你究竟该怎么选择，他依然存在竞争，依然存在选择标准。

第五，选择直销创业五大要素 1.公司实力是否合法 2.经营产品〈重复性〉 3.运营模式〈必须没有压力〉 4.切入时期〈〉 5.成功系统当你参观了隆力奇之后，你会有一个直接的感受，4800多亩生产基地,全能化的工厂.这才叫直销公司，这才叫有保障的公司。今天我们有了这个品牌的经销代理权之后，只要把这个信息传递出去就可以了。今天当我传递出去以后，受众都用这种方式与这个隆力奇公司合作。

第六，企业发展的四个阶段。企业的成长过程是经历4个时期：启动期、发展期、爆发期和成熟期。在启动期肯定是最难的，而从在发展

期的初期是介入的最佳时机。

现在的隆力奇，正是出于这个发展初期，机会是千载难逢。隆力奇的目标是，要做百年的隆力奇、世界的隆力奇：未来五年进入200个国家和地区。现在介入，是绝对的先机

如果可以加上好的系统的辅佐，可谓是事半功倍！

于是乎我就一直做到现在，也得到了回报！

希望亲亲的加入，我们一齐共同努力！不管是白领吗，学生或者其他各行业的人士，我都欢迎！

谢谢大家的阅读！

如果您是学生，您可利用平时业余时间来做兼职，体验生活积累实践经验，赚点生活补贴。

如果您是创业者，全职时间做网络直销，小成本投资，快速成长，也可为您的创业梦想奠定扎实的基础。

如果您是办公室职员，也可利用工作的网络资源做下兼职，工作赚钱两不误。

不管您是出于什么理由在网络直销，都可以加入我们的，72小时为你服务，全球招商！！

让您早日实现“ 睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”的伟大理想！

如果有什么不懂想了解的可以来问我，我扣扣号℡！前5位85272后4位0895

篇2：白领创业者要避免的五大死穴

用心不专,三天打渔两天晒网

很多白领兼职创业多是一时兴起。他们抱着试试看的心态,觉得“反正也不指着创业为生”,常常心血来潮地折腾两三个月,以为即使没有收益,也不会亏得太多。殊不知,这一次次的小投入看似成本不高,实则消耗了不少的精力和财力。

小惠在一家公司做行政工作已经快十年了。早在2007年,她就有了创业的打算。和很多白领一样,小惠选择了省时省力的网店生意,计划着如果收益不错,就全职开店。起初,她只是利用下班时间在淘宝上卖一些虚拟物品,一个月最多时可以赚到三千元。网店获利虽然不少,但显然没有达到可以让小惠下决心辞职的底线,她的热情很快冷却下来,只是漫不经心地打理着生意,店铺月收益仅为数百元。2010年,小惠毕业已经六七年了,即将步入而立之年的她突然陷入了焦虑状态,觉得现在的职位虽然可以让自己衣食无忧,未来的发展前景却不容乐观。加之工作中一些不太顺利的琐事,小惠开始烦躁起来,再度萌生了辞职创业的想法。这次她选择的依然是网店,一方面想把原来的虚拟物品生意捡起来,一方面又联系了一些进货渠道,想在淘宝做代理。可在当时,网店生意已经明显没有几年前那么好做了,小惠之前积累的那点店铺信誉并不足以吸引买家的眼球,而实物买卖中,联系货源、进货发货又需要占用大量的时间精力,这让朝九晚五的小惠十分吃不消。想想白天还要上班,晚上还要打理两个店的生意,经营初期又无法保证挣到大钱,小惠不禁打起了退堂鼓,二次创业就这样草草收场。不仅如此,对创业感到倦怠的小惠还一度拒绝网购,因为“一上淘宝就会想起那段手忙脚乱的日子,觉得无比心烦”。如今,两年过去了,小惠无意中听到曾经帮她联系过货源的朋友说,当年和她一起进货的某某,一开始生意并不比她好,只是因为一直坚持,现在已经是淘宝的双皇冠了,月入数万。想想自己目前万元左右的月薪,小惠后悔自己当年没有下决心全职创业。而现在网店生意更难做了,她即使全力以赴,恐怕也难分得一杯羹了。

多数人在做生意之初的两三个月,只能熟悉基本的经营套路,大部分的工作还没有心思去做精做透,业绩大多不会太好。如果在这个时候决定要不要继续下去,恐怕多数人都会轻易选择放弃,从而将一个发财的机会白白葬送。为此,有人特别强调,做网店生意,要做就全职做,兼职还不如不做;如果一定要兼职,最好请人打理。这个观点或许并不一定对,但确定的一点是,创业如果不专注,的确很难出成果。很多白领往往因为有了一份不错的工作做保障,打拼的动力大大减小,导致创业浅尝辄止、无疾而终。

盲目烧钱,不会节约成本

与三心二意相反的,白领创业的第二个误区是不计成本,不懂节约。很多白领在工作期间已经习惯了大手笔签单子,有时为了维护合作关系,还经常要为客户埋单。而他们在自己创业时,也往往会带上这种挥金如土的气派,不管生意成不成,先砸钱再说。

一位远房表兄在厦门开酒吧,早在数年前每个月就有上百万的收入。比之他做销售时每单抽取百分之十的提成,这上百万的收入交了税之后就尽数到了自己囊中,可以说令人羡慕不已。可是前段时间听说,他的生意不做了,又老老实实地回去给人打工了。问起原因,表兄说:“挣的钱是多,可花的更多!入不敷出,只好不做了。”我粗略计算了一下,除去租金、水电、工资,酒吧一个月的收入至少也有几十万,这些钱都花哪了?细问才知道,表兄由于之前接触客户惯了,觉得做生意人情最重要,每每结识成功人士,都出手闊绰;心情好时,还会与伙计们豪饮一番,动辄上万。做决定之前很少考虑成本和退路也是一大烧钱黑手。一次,听说一种酒品价格会走高,表兄立即花了大笔钱囤积,结果这批货一直都没能处理掉,最后只能分给伙计亲友,剩下的一些在卖掉酒吧时直接附赠了;还有一次淡季,为了招揽生意,表兄大搞促销狂欢,差点把酒吧弄成了大排档,就算不计人工租金,销售出去的酒品也无法收回成本,看似生意火爆,实则亏了一大笔。

成熟的商人会在做决定之前进行严密的成本核算,并且会考虑到如果出现变故和问题后,如何把损失降到最低。而如果缺乏通盘的计算和部署,不考虑节约和降低成本而只顾盲目地向前冲,就会直接影响到最终盈利状况,甚至造成严重的亏损。

不顾实际,低估创业难度

因为从小到大无论学业、事业都顺风顺水,一些白领会对自己的能力存在一定的认知偏差,以为自己既然在职场上可以平步青云,在商场上也必定拥有敏锐的洞察力,因此对很多事情想其当然,不假思索。

小梁大学毕业后在一家外企工作了几年,攒了十多万元的积蓄后,决定自己创业大干一番。听说餐饮业很挣钱,小梁就准备用存款和借来的钱开家龙虾店。在选址时,小梁特意关注了路段的繁华程度,最后选定了一栋住宅楼的一层作为自己的店面。他想,这样的选址相对租金较低,又可以保证充足的客源,自己能租到这样性价比极高的店面,真是值得庆幸。于是小梁仓促的订下合同,预付了租金,并且立即着手进行装修。在装潢过程中,小梁还精细地考虑了包厢是否宽敞、大堂是否明亮等问题,花了不少心思和财力。布置后的店面看上去的确有模有样,可就在小梁为餐馆办理各类执照准备开业的时候,却听说当地有不得在住宅楼和商住楼下开餐饮店的说法,原因是油烟、噪音会给楼上居民的正常生活造成严重干扰。此外,国家对餐饮店的内部布局、卫生设施等方面均有详细的规定。此时,小梁消耗在店面租金和装修上的成本已有数万元,这个突发情况使他措手不及,后悔自己只一门心思放在所谓的市场调研上,却忽视了最基本的硬性规定,最终血本无归。

王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信,认为这个项目一定能给他带来不菲的收益。通过关系,王平很快筹到大笔启动资金,这让他更加充满信心。王平很看不起同行们小打小闹的样子,心想自己绝不能跟他们一样,要干就大干一场。这种心态使他忘记了自己企业抵抗风险的能力,一心只想扩大投资规模,连上两条生产线,将“摊子”铺得越来越大。随着他的盲目投资,企业负债如滚雪球般越来越大,王平却毫不在乎。在他看来,企业一运转起来,什么债都可以还清。然而等产品生产出来后,已经赚够了本钱的同行们开始拼命压价。王平的产品大量滞销,降价也不是,积压也不是,顿时陷入了危局之中。

一个好的打工者可能更多的需要拥有较强的业务能力,而一个好的创业者则需要具备对多方面的资源、信息进行整合的能力,才有可能获得成功。不考虑实际情况,就把摊子铺得很大,是一些白领创业者的共性,殊不知种种危机就蛰伏其中,一不小心就可能爆发。创业者不可高估自己的经营能力,以为自己能够抢占先机是理所当然。应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向,选择合适的投资项目,并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时,应将资金分批次、分阶段投入,尽量避免一次性投入,应留有余力,以防范风险,保证手中有可周转的资金,以免满盘皆输。

轻信他人,过高估计人脉作用

在白领的工作往来中,通常会积攒不少人脉关系。在创业中,不少白领容易过高的预估自己人脉关系的质量,过于依赖人脉关系的作用。

一位白领因所服务的外资企业准备撤出中国而失业,想寻找一个合适的项目,自己投资做老板。听到消息后,一位朋友跑来向他竭力鼓吹某项目的美好前景,“只要你投资20万元,其他一切事情全部由我来做。到时候,咱们俩五五分成。”这位朋友又一一列举了自己的市场调查数据。白领受朋友蛊惑,没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景和这位朋友的办事能力进行任何调查,就将20万元投资交给那位朋友。此后没过多久,项目就做垮了,投资当然也跟着打了水漂。

阿华大学毕业后在一家私企当了助理,深得主管的青睐。后来主管跳槽去了其他公司,一段时间后有了一些经营方面的人脉,就对阿华说如果他想创业,自己可以帮助他在一家大型商城里租到一个摊位。阿华原本对创业还不太了解,但想到有这得天独厚的便利条件,也不妨尝试一下,就凑了十万元钱在商场中做起了电子产品的销售。因为质优价廉,阿华店面的销售额算是比较可观,但由于货款都是商场统一收取后返还给每个店面,而签订合同时因为有熟人做中介,对资金结算的账期约定并不明晰,商场迟迟没有把货款返还给阿华。当阿华找到作为介绍人而拿过不少好处的前主管询问对策时,对方却一推了之,让阿华十分恼火。最后,在长期没有现金回笼的情况下,阿华的资金链断裂,创业以失败而告终。

别人永远不可以替代自己的思维和行动。很多白领都高估了人脉关系的作用,或者过分信任那些酒桌上拍胸脯称兄道弟的朋友,或者过于依赖某位前辈的提携,从而在缺乏第一手数据资料的情况下,就听信别人的说法而草率做出投资决策,导致了创业的失败。

理想主义,缺乏对风险的预知能力

白领们之所以有胆子、有信心拿出大把精力和真金白银来进行投资,必然是想到了其中的巨大利润回报。在自己凭空绘制的美好蓝图面前,很多白领都不免头脑发热,过分乐观。

周先生辞职后决定通过加盟连锁的方式来创业。因为之前听说过很多加盟连锁被骗的案例,周先生在选择时特意选择了一个免加盟费、免保证金的服饰代理商,代理商承诺3.7折拿货,并且提供货架。代理商告诉周先生,之所以加盟门槛比较低,是因为自己刚刚拿下了该品牌服饰的代理权,正处于推广阶段。周先生现在加盟就可以成为第一批加盟商,在商场中开个专柜只需十万元,要是等以后加盟店多了,加盟费和保证金就至少需要十几万元。

由于周先生对百货商场的加盟运作一窍不通,代理商还为他提供了一条龙的服务,陪他选择了一个新商圈内的购物中心。因为看到是正规商场,购物环境比较舒适,周边有些高档住宅小区,周先生觉得比较满意,于是与商城签订了合同,缴纳了进场费、保证金以及月管理费、促销费等万余元,租用了商城四层的一块区域。

随后,周先生又和代理商签订了一份合同,支付了包括货架押金和首批货款等共计数万元。万事俱备,只等开业。然而去选货时,周先生才知道该品牌产品根本没有全国统一的零售价,吊牌价全是代理商自己印上去的,不免觉得所谓的3.7折有些不明不白。事已至此,周先生只能期待有好的营业额,但事与愿违,专柜开业当月营业额不足2000元。周先生做了大半年,营业额最高的一个月也只有1.3万元,还不够支付租金成本和营业员的工资,更别说盈利了。

生意不好,周先生打电话向代理商反映。代理商派了工作人员过来查看指导,最后得出结论是货品不全。周先生感到很无奈,本来商场客流量就不大,该品牌服饰的样式又那么多,如果一下进全码,岂不是要造成积压?由于运作的失误,周先生的经营出现问题,大半年后,难以为继的周先生只得和商场提出撤柜,又过了几个月才将部分款项拿回,整个投资过程中损失了近十万元。