兴和朝鲜族乡行政效能监察工作实施办法

2024-04-11

兴和朝鲜族乡行政效能监察工作实施办法(精选5篇)

篇1:兴和朝鲜族乡行政效能监察工作实施办法

兴 和 朝 鲜 族 乡 行政效能监察工作实施办法

为了加强行政效能监察工作,进一步改善行政管理,改进机关作风,加强队伍建设,提高公正执法、依法行政水平和办事效率,营造“廉洁、勤政、务实、高效”的行政环境,促进乡域经济健康快速发展,推动廉政建设和反腐败工作深入开展,特制定本实施办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中纪委六次全会、国务院第四次廉政工作会议、省纪委五次全会和市纪委七次全会、区纪委四次全会精神,全面落实中央、省市区委和上级纪检监察机关关于加强效能建设的要求,紧紧围绕经济建设开展行政效能监察工作。建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系和适应新形势、新任务要求的行政效能监察工作机制。强化对行政机关及其工作人员履行职责情况的监督检查,改善行政管理,加强机关建设,推动政府工作高效优质,使机关公务员精神面貌明显变化,服务意识明显增强,服务态度明显好转,机关作风明显改进,工作效率明显提高,经济发展环境明显改善。

二、基本原则

1、服务“中心”的原则。紧紧围绕乡党委、政府的中心工作和重大决策,抓住影响我乡改革开放和经济发展的突出问题开展行政效能监察工作。

2、依法监察的原则。根据国家有关法律法规,按照法定职责、权限和程序开展行政效能监察活动。

3、公开透明、民主监督的原则。进一步提高政务活动透明度,坚持公开受理投诉,公开处理结果,公开组织评议,公开评议结果。认真接受人大、社会各界和舆论监督。

三、监察的对象

行政效能监察的对象是全体乡村干部。

四、主要内容

效能监察要发挥典型引带和儆勉警戒两方面的效应和作用,一方面要及时发现总结推广先进典型,大力弘扬正气;另一方面要严肃查处那些影响政府形象、影响行政效能、影响经济发展的不良行政行为,特别是行政不作为、慢作为和乱作为等现象。要重点查处以下几个方面的问题:

1、拒绝、放弃、推诿、不认真履行职责,有令不行,有禁不止,对党委政府的重要改革措施、工作部署、重大任务及重要指示贯彻落实不力的。

2、工作不负责任,办事效率低下,敷衍塞责,工作作风生硬,态度蛮横粗暴,有意刁难相对服务人的;

3、徇私枉法,执法不公,违规办案,利用职权“吃、拿、卡、要”和“乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派”,索取、收受当事人财物,接受当事人提供的旅游、宴请和娱乐活动等行为的;

4、不遵守工作纪律,上班时间打麻将、玩扑克,利用办公室电脑玩游戏等娱乐活动或进行赌博的;

5、决策失误、管理不善、违规操作、工作失职等造成国有资产流失或酿成安全责任事故,经国家和单位造成损失或严重不良影响的;

6、其他违反规定,影响党政机关效能和政府形象的行为。

五、主要方式

1、监督检查。乡纪委充分运用《中华人民共和国行政监察法》赋予的各项权力,依法进行监督。通过有效监督,严肃查处“三不”行为,即履职不到位、不及时履职和拒不履职的行为。

2、受理投诉。设立行政投诉电话,由专人负责,对投诉的问题做好登记、梳理,及时进行处理,处理结果向投诉人反馈。

3、责任追究。对发现问题的部门和个人,一经查实,坚决追究直接责任人和有关领导者的责任,视情况给予效能告诫、通报批评、组织处理、行政纪律处分。对触犯刑律的,依法移交司法机关追究法律责任。

篇2:兴和朝鲜族乡行政效能监察工作实施办法

第一章 总则

第一条 为切实改进局机关工作作风,提高行政效能,促进依法行政,树立国土资源系统廉政勤政的良好形象,根据《中华人民共和国行政监察法》和有关法律、法律、规章,结合局机关实际,制定本实施办法。

第二条 本办法所称行政效能,是指行政管理的效率、效果和效益的综合体现。

第三条 本办法所称行政效能监察,是指以改进机关作风、增强服务意识、提高行政效能为目的,对局机关及其工作人员在行政管理活动中的行为、能力、运转状态、效率、效果、效益等方面进行监督检查,并根据检查或者调查结果,作出行政效能监察决定或者提出行政效能监察建设的活动。

第四条 局设立行政效能监察工作领导小组(以下简称:领导小组),在局党组领导和县监察局指导下组织开展行政效能监察工作,行政效能监察工作由领导小组副组长向组长负责主抓。领导小组下设行政效能监察工作办公室(以下简称:效能办),具体承办行政效能监察的日常工作。设立行政效能投诉中心,行政效能投诉中心与局办文窗口合署办公。

第五条 行政效能监察工作坚持以下原则:

(一)政治与业务相统一;

(二)当前与长远相统一;

(三)局部与整体相统一;

(四)定性与定量考核相统一;

(五)惩处与奖励相统一;

(六)适当与合理相统一;

第六条 行政效能监察工作,应当依靠群众,实行内部监督与社会监督相结合、教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合的方针。

第七条 效能办组织实施行政效能监察工作,应当接受上级监察机关监督和群众监督,应当加强与其他职能股室的配合与协作。

第二章 行政效能监察的内容

第八条 行政效能监察的主要工作内容包括:

(一)检查局机关及其工作人员在行政管理工作中的行政效率、行政效果、行政效益等方面的情况以及影响行政效能的问题。

(二)受理公民、法人和其他组织对局机关及其工作人员影响行政效能行为的投诉。

(三)调查局机关及其工作人员影响行政效能的行为。

(四)根据检查或者调查结果,对局机关股室或工作人员在行政管理工作中存在影响行政效能的问题作出行政效能监察决定或提出行政效能监察建议。

(五)总结、宣传和推广高效运行的行政管理工作经验。第九条 对局机关及其工作人员实施行政效能监察,具体检查或调查下列内容:

(一)审批效能。主要是指对行政管理相对人(包括相关机关团体、企事业单位、自然人等,下同)的请求、申请、核准事项,是否做到依法、及时、准确、是否认真执行机关行政事项处置时限规定和办事、请求回复制度。

(二)办文效能。主要是指对公文的发文和收文等事项,是否符合公文运行的程序、时间和质量的要求。

(三)办事效能。主要是指各级党政部门、其他单位交办、转办、商办、督办事项,会议确定办理事项,领导临时交办事项以及其它需办理事项,是否做到依法行政、依法办事、依时办结。办事人员是否依法履行职责,是否符合公开、公正、公平、透明的原则。

(四)执法效能。主要是指有关国土资源的行政处罚、行政复议等执法事项,是否做到正确执行法律、法规、政策,是否符合法定程序,是否合法合理解决有关问题。

(五)服务效能。主要是指对局机关股室及其工作人员投诉,举报,对涉及国土资源业务的咨询、查询,以行政管理相对人申请办理业务事项的处理,是否做到依法办理,依时受理,依时回复,文明服务。

(六)会议效能。主要是指召开各类会议(主要指局党组会议、局全体会议、局工作会议、全市工作会议、系统业务工作会议),是否做到职责落实、分工明确,是否落实会议确定事项的时限规定。会议通知、材料准备、会场布置、会议安全保密、会议纪要签发、资料归档等,是否达到要求。

第三章 行政效能监察的方式

第十条 根据下列情形确定行政效能监察事项:

(一)根据局和上级监察机关的部署、要求确定检查事项;

(二)根据局中心工作和工作重点确定检查事项;

(三)根据局重大项目财政资金的使用情况确定检查事项;

(四)根据人民群众反映比较强烈的行政效能问题确定检查事项;

(五)根据受理的行政效能投诉情况确定调查事项。第十一条 按下列方式开展行政效能监察工作:

(一)专项检查。是指对局机关和股室履行某项职责、落实某项工作、作出某项具体行政行为的情况进行监督检查。

(二)综合检查。是指对局各股室依法履行职责的情况进行全面检查。

(三)一般调查。是指对行政效能投诉反映的问题所进行的调查活动。

第十二条 按下列形式开展行政效能监察的检查或调查工作:

(一)效能办独立开展检查工作,直接调查处理行政效能投诉事项。

(二)联合开展检查工作,效能办组织有关股室一同开展检查工作。

(三)效能办转交并督促有关股室调查处理行政效能投诉事项。

第四章 行政效能监察的程序

第十三条 立项申请。确定行政效能检查事项,应当填写《行政效能检查事项立项申请表》(附件一)。立项申请应当一项一文或一项一表,应当包括立项依据、原因、目的等内容。

第十四条 立项决定。一般检查事项的立项决定,由效能办主要负责人作出。重大行政效能检查事项的立项,应当填写《重大行政效能检查事项立项申请表》,由效能办主要负责人审核后报领导小组审批。

重大行政效能检查事项,是指根据领导小组或者上级监察机关的部署和要求确定的检查事项,以及其他在局机关内有重大影响的检查事项。

第十五条 制定工作方案。对已立项的行政效能检查事项,效能办应当制定检查工作方案。检查方案应当包括下列内容:

(一)检查的目的;

(二)检查的对象和内容;

(三)检查的步骤、方法和措施;

(四)检查组的人员组成;

(五)检查的时间安排;

(六)检查的工作要求;

(七)其他需要明确的事项。

检查工作的方案实施或变更,应当报原审批立项的领导批准。

第十六条 检查或调查。对局机关股室及其工作人员影响行政效能行为的投诉,效能办应当及时处理。

(一)在开展行政效能检查或调查事项时,应当组成检查组或调查组。检查组或调查组应当由两人以上组成。效能办可以单独或组织局有关股室的工作人员实施检查或调查工作。

(二)进行行政效能检查前,应向被检查股室和检查事项涉及的股室发出《行政效能监察通知书》,但不宜提前通知情形除外。《行政效能监察通知书》应当载明检查的内容、时间和具体要求,由效能办主要负责人签发。

(三)行政效能监察工作人员在检查或调查中,应全面、客观地了解情况、收集证据,查清问题及原因,分清责任。

第十七条 提交报告。对确实存在行政效能问题的,检查组或调查组应当提交检查报告或调查报告。

检查报告或调查报告应当包括下列内容:

(一)检查或调查的基本情况;

(二)存在的问题及产生原因;

(三)有关股室及人员的主要责任;

(四)处理依据、意见和改进工作建议。

第十八条 作出监察决定或建议。根据检查或调查结果,对存在的行政效能问题,效能办可以依法作出行政效能监察决定或者提出行政效能监察建议,《行政效能监察决定书》(附件五)或《行政效能监察建议书》,应当在2日内送达有关股室或者有关人员(以文件落款时间为准)。作出的行政效能监察决定或提出的行政效能监察建议,应当报经原审批立项的领导批准。

第五章 行政效能监察的实施

第十九条 效能办对检查或调查事项涉及的股室和个人,有权进行查询。必要时,行政效能监察工作人员可以调阅被检查或被调查股室的有关会议记录,了解有关情况。

第二十条 效能办可以要求被检查股室限期就检查事项进行自查并提交自查报告。

第二十一条 效能办可以要求被检查或被调查股室提供与检查或调查事项有关的文件、资料、财务帐目及其他有关资料,进行查阅或者予以复制。

第二十二条 效能办可以要求被检查或调查股室及其工作人员就检查或调查事项涉及的问题作出解释和说明。

第二十三条 行政效能监察工作人员在检查或调查过程中,发现被检查或被调查股室及其工作人员有违反法律、法规、规章或行政纪律的具体行政行为,应当提交监察室、人事处处理。

第二十四条 被检查或调查股室对行政效能监察决定或建议应当执行,并在规定的时限内填写《行政效能监察建议或决定执行情况书》将执行情况反馈给效能办,有异议的可在15天内提出申诉。对行政效能监察决定的执行情况和行政效能监察建议的采纳情况,效能办有权进行监督检查。

第二十五条 对不配合或阻挠效能办开展行政效能监察工作的,效能办可以责令有关股室和工作人员改正,或给予通报批评;违反行政纪律的,按《九龙县国土资源厅机关工作人员行政过错责任追究办法》的规定处理。

第二十六条 对行政效能高效、工作出色的股室或工作人员,效能办可以提出表彰、奖励建议。

第二十七条 行政效能监察工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密的,依纪给予行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第六章 附则

第二十八条 效能办依法开展行政效能监察、法律、法规、规章另有规定的,从其规定。对监察室及其工作人员的行政效能监察,由其上级主管机关另行规定。

第二十九条 本办法由局行政效能监察工作办公室负责解释。

第三十条 本办法自公布之日起实施。

篇3:兴和朝鲜族乡河长制会议制度

为全面推进河长制工作,根据省、市、区相关文件精神,建立河长制工作会议制度,制定全面落实河长制工作领导小组会议制度、乡级河长专题工作会议制度、乡级责任单位联席会议等制度。

一、兴和朝鲜族乡全面落实河长制办公会议制度因总河长会议与兴和朝鲜族乡全面落实河长制办公室会议参加人员以及内容形式相同,按照区委办、区政府办的要求,合并为领导小组会议。

第一条领导小组会议由领导小组组长组织召开。出席人员:领导小组组长、副组长及成员。根据会议议题需要,由领导小组组长确定其他参会成员。

第二条根据工作需要,经领导小组组长同意,适时召开。会议议题和时间由领导小组组长确定,乡级河长制办公室筹备。

第三条会议主要事项:安排部署全乡全面落实河长制工作;组织制定落实河长制工作的重要政策措施,研究审议河长制工作全局性重大问题,研究河长制工作中的重点难点问题:研究确定河长制重要规划、重要方案、工作要点和相关制度;研究决定有关表扬奖励、重大责任追究及其他事项。会议形成的会议纪要经乡领导小组组长审定后印发。

第四条会议研究决定事项为河长制工作里点督办事项,由乡级河长牵头调度,乡河长制工作领导小组承办。乡河长制办公室负责督导检查。

二、兴和乡河长专题工作会议制度 第一条兴和乡河长专题工作会议由乡河长组织召开。出席人员:乡级河长及相应河流联系部们主要负责同志,河流流经村的村级河长等。

第一条会议经乡级河长同意后|根据需要召开,相应河流乡级联系部门承办。

第二条会议主要事项:贯彻落实领导小组会议工作部署;研究落实相应河流一河一策管理保护方案、专项整治方案专题研究相应河流河长制工作重点、推进措施;督促检查、协调解决河流所涉地区的重点工作、难点问题;经乡河长同意研究的其他事项。会议形成的会议纪要经乡河长审定后印发。

第三条会议研究决定事项由河流乡级联系部门牵头调度、督导检查,有关乡级责任单位及村河长承办。

三、兴和乡责任单位联席会议制度

第一条乡级责任单位联席会议由乡河长制工作领导小组组织召开。出席人员:乡河长制领导小组负责同志。根据会议议题需要,可以请各村支部负责同志列席会议。

第二条会议经乡河长制工作领导小组组长同意后,根据需要召开,乡河长制办公室承办。

篇4:行政效能建设和监察工作实施方案

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,认真落实为民、务实、清廉的要求,把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系贯穿于党风廉政建设之中,坚持正面教育,注重事前监督,以规范领导干部的权力运作为重点,建设高效、透明、廉洁的机关为目标,确保政令更加畅通,发展环境更加优化,行政行为更加规范,干事氛围更加浓烈,为全区司法行政工作再上新台阶提供强有力的政治保证。

二、开展行政效能监察的主要内容

1、对执行党的路线、方针、政策、法律、法规和省、市、区制定的政令拖延不办,有令不行、有禁不止等问题进行监督检查。

2、对执法的司法所、法律服务所、局机关科室和公证处,在执行公务活动中,是否依法履行职责,对管理事项及时制订措施,做出决定,并做到主体合法、内容合法、程序合法。

3、对执法的司法所、法律服务所、局机关科室和公证处,在行政执法活动中滥用职权、失职渎职、有法不依、执法不严、执法行为不规范等问题开展监督检查。

4、对执法的司法所、法律服务所、局机关科室和公证处,办事拖拉、推诿址皮、办事效率低下、行政不作为以及违反岗位责任的问题进行监督检查。

5、对执法的司法所、法律服务所、局机关科室和公证处的工作人员是否按规定或约定时限完成工作计划、工作任务和工作目标问题进行监督检查。

6、对执法的司法所、法律服务所、局机关科室和公证处的工作人员完成的工作是否达到质量要求及取得阶段性效果的问题进行监督检查。

三、具体工作安排

开展行政效能建设和监察工作分四个阶段进行:

(一)第一阶段:安排部署,宣传发动(2006年2月中旬至4月上旬)。主要任务是:成立局行政效能建设和监察工作领导小组,确定领导和成员;结合单位实际制定实施方案;开好党组成员班子会议和做好干部职工动员会;学习文件,统一思想,领会开展行政效能建设和监察工作的重要性和必要性;领导和干部职工要写出书面学习心得体会交局行政效能建设和监察工作领导小组办公室。

(二)第二阶段:加强教育,查找问题,规范行为,进行整改(2006年4月上旬至11月下旬)

1、召开一次班子会,围绕“八荣八耻”、《中国共产党党内监督条例》、《惩治和预防监督并重的实施纲要》,《行政监察法》,研究如何提高行政效能建设和监察工作水平的问题。

2、重点开展“五查、五看”,即:一查思想状态,看世界观、人生观、价值观是否正确标准,是否时时处处都不忘记为党为人民服务的宗旨;二是工作态度,看廉政勤政、认真负责的态度是否一贯,有于出勤不出力,甚至敷衍塞则、拖拉推诿和不廉洁的行为;三查纪律观念,主要是看有无违反政治纪律、组织纪律和工作纪律的行为;四查服务态度,看为基层、为群众服务的观念强不强,说话办事是否做到热情、文明、礼貌,有无“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题;五查法制观念,看依纪依法行政的观念强不强,在执法工作中,有无违反程序不坚持原则的行为。

3、搞好“三个教育”,即廉政、勤政为民服务的宗旨教育;树立单位形象、公仆形象、行业形象的形象教育;遵纪守法,依法行政的行为规范教育。

4、领导和干部职工要写出自查情况报告。自查情况报局行政效能建设工作领导小组办公室。

5、重点对过去制定的规章制度进行修改和完善。

6、将廉政制度、工作职责、工作流程图等公开。同时,将廉政制度、工作职责、行为规范等制度印发到科室或在局公开栏上公开。

7、召开一次民主生活会。对查找出的问题拟定整改措施,逐条对照整改落实,将整改落实情况在一定范围内通报。

(三)第三阶段:总结经验,完善工作(2006年11月下旬至12月下旬)。

1、做好党组班子及班子成员述职述廉、年终总结报告、公务员考核工作。

2、写出局行政效能建设和监察工作总结报告、总结经验及存在的问题,提出下一步整改的措施,迎接区行政效能建设工作领导小组对我局行政效能建设和监察工作的检查和区相关部门对我局的财务审计。

四、组织领导

为了更好地建立健全制度,严格程序,深入推进行政效能监察工作,促进依法行政,改善行政管理,提高行政效率,推进勤政廉政建设。成立了由局长郭祥贵同志任组长,副局长熊三军、纪检组长夏红妤二同志为副组长,官文成、杨兴权、喻卫红、杨宇斌为成员,领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,由官文成同志兼任办公室

主任。

二OO六年二月二十四日

篇5:兴和朝鲜族乡行政效能监察工作实施办法

为深入推进我镇行政效能监察工作,严肃各项工作制度,强化效能监督,促进工作行为标准化、规范化,建立依法行政、公正廉洁的行政管理体系,结合镇实际,特制定行政效能监察工作实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻十七届六中和中纪委十七届七次全会精神,紧紧围绕省委“两加一推”主基调和市委构建“两带两圈产业体系,推进“六个新跨越”发展战略,认真按照县委、政府提出的“奋力赶超、全面提速,奋力跨越、全面提升”的发展战略,扎实开展行政效能监察,切实加大行政效能问责力度,坚决整治行政不作为、乱作为、慢作为、执行不力和效能低下等突出问题,推动各单位、部门加强作风建设,促进全镇干部职工认真履行工作职责,提高行政效能,保证政令畅通。

二、工作原则

坚持时限管理、层级管理、结果评判、从重追责、教育与惩处、监督检查与改进工作相结合的原则。

三、监察对象

全体机关、事业单位干部职工,村、社区全体干部。

四、监察内容

(一)镇人大、政府工作报告决定事项执行情况;

(二)镇党委会研究决定的重大事项的执行情况;

(三)镇党委书记、镇长交办的重大事项执行情况;

(四)中央、省、市、县重大项目建设完成情况;

(五)乱作为、不作为、慢作为、违规执法、粗暴执法、机械执法等损害经济发展软环境的行为。

五、监察措施

采取常规监察、专项监察、跟踪监察等方式,对全镇重大项目建设、重大事项执行情况进行监察;进一步拓宽效能监察投诉渠道,对损害经济发展软环境的行为进行监察。镇效能监察督查督办组负责各项监察工作。

(一)常规监察

由镇效能监察督查督办组牵头落实各项常规监察工作,采取查看资料、明查暗访、现场督查、督察通报、挂牌督办等方式。责任单位按时向镇效能监察办报送有关工作的完成情况。

1.月督查、月通报。由督查督办组将镇人大、政府工作报告决定事项执行情况;镇党委会研究决定的重大事项的执行情况;镇党委书记、镇长交办的重大事项执行情况;中央、省、市、县重大项目建设完成情况;重大招商引资项目纳入常规监察事项,开展督查督办。由督查督办组收集总结交办公室每月月底根据督查工作情况,在次月10日前全镇通报督查情况。

2.作风监察。由督查督办组加强对重点部门、重点行业、重点岗位的效能监察,每月抽取一定数量的重点岗位、部门进行督查,着力整治“不在状态”、“中梗阻”、“全局观念淡薄”的问题,督查结束后及时形成书面报告报镇效能监察办领导。3.多渠道监督。拓宽效能监察投诉渠道,开通效能监察7950010投诉热线,受理效能投诉。加大投诉案件调查处理工作力度,对影响和干扰重点建设项目以及因工作效能等问题严重损害群众利益的典型案件要及时处理。认真做好投诉案件梳理和分析工作,对投诉相对集中的共性问题,要及时与有关部门研究制定对策和办法,力求从根本上解决问题。要不断拓展行政效能投诉案件来源渠道,进一步解决一些工作人员特别是领导干部不履行或不正确履行职责以及推诿扯皮、滥用职权、玩忽职守等问题,并加强对投诉办理情况的督查,对办理不力、敷衍塞责的,要追究相关责任人的责任。建立健全效能投诉件处理、反馈和重要投诉件督办跟踪回访制度,并开展好日常工作。

(二)跟踪监察

由督查督办组对镇党委、政府确定的重大项目建设和重大招商引资项目实行全程跟踪监察,采取现场督查、召开协调会等方式对项目的签约、审批、开工、竣工等环节进行监察,确保项目进度,并形成书面报告报镇党委、政府领导。

六、责任追究

由镇效能监察办督查督办组牵头开展效能监察责任追究工作。

(一)问责。由督查督办组根据镇党委、政府领导交办,或综合组、督查督办组移交事项进行立案、问责。

(二)调查处理。由督查督办组牵头,在证据确凿充分的基础上,根据中央、省、市、县效能建设和效能监察相关规定提出处理建议报镇党委、政府主要领导审批。构成违纪的,按人事管理权限的相关规定,移送有管辖权的职能部门处理;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

(三)结案问责。最终处理结果交综合组存档备查。

七、严格落实行政效能问责制度,强化对监察效果运用

保持“强势严管、强力问责”态势,对效能督查和明察暗访中发现的问题,严格按照上级和县委、政府的规定进行效能问责,切实解决工作不负责任、乱作为等问题,重点围绕上级和县委、县政府重大决策部署的贯彻落实,从严处理城镇建设项目中干部职工漫天要价、无理阻工、甚至暗中动员家人和相关人员阻工的行为。对造成损失大、危害大、影响大、社会关注度高的重大责任事故,对负有责任的领导干部实施严格的责任追究。同时,注重对督查结果和问责效果的运用,镇效能监察办牵头完成效能监察考核工作。对各部门(单位)违反规定的行为进行通报后,要跟踪督促整改落实,纳入对各部门(单位)的年度绩效目标管理考核,对个人的纳入干部职工个人年度考核和并装入个人档案,进一步强化警示教育作用,增强干部的责任意识,提高工作效率,推进依法行政、从严治政。

八、工作要求

(一)开展效能监察要坚持实事求是、严格公正的原则,严格按照有关规定,做到公开、公正、公平。开展效能监察工作过程必须有文字资料记录。

(二)加强领导,精心组织。各村(社区)、各单位要把效能监察提上重要议事日程,加强领导,精心组织,明确单位内部运行环节和岗位的工作标准、工作要求,注意研究管理上的薄弱环节,改进办事程序,推动建立科学、合理、高效的部门工作程序和办事方法,加快内部事务处理的运转速度。

(三)镇效能监察领导组办公室要强化对效能的监督检查,促进各单位各项制度的落实,提高工作效率,降低运行成本。

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