物业管理方案毕业设计

2024-05-03

物业管理方案毕业设计(通用10篇)

篇1:物业管理方案毕业设计

关键词: 居家养老;物业服务;养老模式

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)03-0192-02

作者简介:朱婀丹(1982-),女,湖南衡阳人,毕业于长沙理工大学,硕士,武汉商贸职业学院经济管理学院,讲师。

引言

中国民政部副部长窦玉沛在国新办新闻发布会上透露,截至2014年2月,中国60岁以上老年人数量已超过2个亿,占总人口的14.9%。

中国人口老龄化正在“跑步前进”。

随着我国老龄化的加快,老人如何养老已经成为一个急需解决的社会问题。

在我国,当前的主要养老服务供给基本模式有三种:家庭养老、机构养老和居家养老。

家庭养老是我国的传统养老形式,但由于独生子女政策,我国家庭结构日益小型化,城市中“四二一”家庭结构形式日趋普遍,家庭成员间的养老服务功能逐渐弱化。

社会福利的机构养老一般适合孤寡老人或丧偶的老年人,但相对老人的自由度不高,并且难以保证安全状况和健康状况,大多数老人不愿意去机构养老。

居家养老兼有上面两种养老模式的优点,适合于绝大多数家庭和老人,使老人不用离开熟悉的家庭去陌生的环境,可以在享受天伦之乐的同时,又避免子女无暇或无力照顾带来的困扰,还能享受到专业的多元化服务,当前越来越多的老年人热衷居家养老。

我国政府从上世纪80年代开始探索居家养老模,到2011年9月,《中国老龄事业发展“十二五”规划》指出,要“重点发展居家养老服务。

”我国对居家养老服务的要求已经提上日程。

我国物业服务公司经过三十年的快速发展,现已遍布全国大中小城市,成为一支强有力的小区服务队伍,对于还处于初创期,同时又有巨大发展潜力的居家养老服务行业,物业服务企业的参与,不但有其得天独厚的条件,而且能带来巨大的经济效益和社会效益。

1 物业管理企业参与居家养老的必要性

1.1 居家养老市场需求潜力大 通过相关数据显示,我国养老问题主要由政府和市场来解决,其中政府能解决的所占比例不足3%,其余97%都将由市场来解决。

居家养老服务主体的基数是巨大的,而当前越来越多的老年人热衷居家养老的同时,消费水平也在不断提高,这也给物业服务企业参与居家养老奠定了一个很好的买方市场。

1.2 老人对当前居家养老服务的满意度较低 居家养老在我国还算是比较新的事物,成熟的居家养老体系还未形成,在发展中还存在很多问题。

当前的居家养老主要以社区为依托,社区居家养老提供的服务较简单,主要是一般的日常生活料理,多体现在满足老人的衣、食、住、行等方面,对于老人的精神层面的需求比较缺乏。

目前政府财政对养老投入不足,社区居家养老服务中设施也不够完善。

1.3 物业服务企业参与居家养老拥有先天条件 我国物业服务企业近年来迅速发展,作为城市中的小区“管家”,已经遍布全国各大中小城市。

物业服务企业的参与将是一种多方共赢行为。

另外,小区由物业服务公司接管后,物业服务企业在小区服务中就拥有主动权。

物业服务企业不但掌握各业主家庭的详细信息,而且还拥有对小区中的场地、公共区域及设备设施具有一定的管理权,这对于物业服务公司参与居家养老提供先天条件。

物业服务公司可以利用这些现成的资源替老人服务,及时解决老人的`需求。

1.4 参与居家养老是物业服务企业新的发展路径 随着物业服务企业近三十年的迅速发展,物业管理行业已经逐步走上规范化和标准化,但作为劳动密集型行业,

物业服务企业在不断发展壮大过程中,随着管理难度的增加,人力管理风险的扩大,企业也在不断地摸索新的发展路径。

物业服务企业参与居家养老服务,对企业本身既是机遇又是挑战

1.5 物业服务企业参与居家养老一定程度上减轻政府负担 居家养老服务在一定程度上具有公共产品的特性,目前还是由政府所主导。

政府主要通过财政补贴或直接购买服务来履行责任,服务对象多为经济困难的独居、孤寡、高龄老人。

物业管理企业参与居家养老,提供给个人或其家庭需要的服务,给企业带来的同时,还可以有效地缓解家庭养老面临的人力、财力等困难,解决政府在机构养老方面的资金投入不足,减轻政府负担。

要解决居家养老服务难题,必须积极引入社会资金,吸引更多企业参与居家养老。

2 物业服务企业如何在居家养老中发挥作用

居家养老的市场需求是巨大的,面对一个如此巨大的服务市场,物业服务企业应积极探寻企业如何在居家养老服务中发挥作用,同时,抓住这一机遇对整个物业管理行业都有着至关重要的意义。

2.1 有效利用物业服务领域的要素资源 老人的需求一般包括生活方面需求、医疗保健需求、精神文化需求等,这些都应该成为居家养老服务内容。

物业服务企业可以利用服务领域内的要素资源积极为老人服务。

2.2 加强物业小区养老服务硬件设施的建设 物业服务企业基于满足老人居家养老的客户需求,应积极进行前期介入活动。

对于开发的住宅产品,物业服务企业应根据居家养老的要求设立相应的前期物业管理组织以及介入标准。

这样不但可使后期的物业管理服务跟上要求,也能与地产商保持利益的一致。

对于已建成的老社区,可根据社区区位、规模、老龄化程度等因素,在社区原有的公共设施上进行适当改造或扩建。

2.3 融合社区现有配套服务体系,加快外部资源整合 物业服务企业应积极融合社区现有的配套服务体系和养老资源,发挥桥梁作用,给业主提供养老服务供给平台。

还可以沟通协调小区的商户,输出各种养老服务。

在资源整合方面,物业服务企业还可以对部分养老服务实行外包,随着客户需求的多元化,通过与社会资源的合作,在居家养老上提供更专业化服务。

2.4 政府相应政策支持和专业指导 物业服务企业当前也迫切希望,政府能对他们参与居家养老进行政策扶持:对物业服务企业部分收入减免税收等优惠措施;对保障房物业管理费和租金收入免征营业税;

对参与居家养老的物业服务企业上缴的所得税实施“先征后返”;对营利性养老机构在能源、税费、床位补贴、保险补贴、人员培训补贴等方面,逐步享受民办非营利性养老机构的政策等。

另外,居家养老专业机构在规划、资质办理、运营过程中,物业服务企业也希望相关政府部门给予专业指导。

2.5 政府给予物业服务企业的居家养老服务一定补贴 居家养老服务经费应纳入政府财政预算,国家在加大财政支出的同时,还应增加政府补贴。

居家养老服务由于资金渠道单一,经费短缺,发展中举步维艰。

要解决养老经费短缺问题,应积极拓宽资金筹措渠道,通过接受国内外企业捐款等途径,吸纳更多社会资本,设立居家养老服务专项基金,转款用于居家养老服务机构补贴。

由政府向物业服务企业购买养老服务成果,给予居家养老服务企业一定补贴。

物业服务企业参与居家养老,对社会、社区、企业、业主来说都是共赢。

对于社会,能缓解社会压力,促进社会和谐;对社区,融洽社区人际管理,拉近物业与业主的感情;对企业,是整个物业行业的发展契机,能实现企业社会效益和经济效益双赢。

参考文献:

[1]陈友华.居家养老及其相关的几个问题[J].人口学刊,2012(4):51-59.

[2]万科物业.万科社区化养老服务体系构想设想[J].城市开发,2014(3):62-64.

[3]吴鸿根.物业服务企业参与居家养老服务对策研究[J].上海房地,2013(2):54-55.

[4]敬嘉,陈若静.从协作角度看我国居家养老服务体系的发展与管理创新[J].复旦学报,2009(5):133-140.

篇2:物业管理方案毕业设计

10春行政管理/XXX

为全面贯彻落实党的十六大和两会精神,深刻领会和实践三个代表重要思想,按照盟委在盟直机关普遍开展创建学习型单位,促进机关作风建设活动要求,为不断提高机关领导班子和干部职工队伍的综合素质,进一步加强和改进机关作风建设。特制定本实施方案。

一、指导思想

这次活动要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和两会精神,坚持为发展是执政兴国第一要务服务,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和开发区发展实际,全面推进政府提速工程,从本质上实现四个转变,即由管委会向服务委员会转变,由小政府,大社会到小机构,大服务转变,由被动服务向主动服务,跟踪服务转变,由争先向率先转变,由埋头创业向学习创新转变。以良好的学风带作风的转变,全面提高机关建设水平。

二、目标任务

大力开展多种形式的学习培训,加强机关领导干部和职工的培训工作。年内选派管委会班子成员赴上复旦大学学习不得少于1人/次,选派机关领导、中层干部参加盟党校学习培训不少于5人/次,单位组织的外出考察学习活动不少于10次,(其中领导外出考察学习不少于6次,部门外出考察不少于4次),全年全员集中学习时间不少于180学时,每名领导、环节干部学习讲课不少于2次,全体干部、职工学习过程中撰写心得体会不少于2篇。每人准备两个学习笔记本,学习记录内容要在1万字以上。每名领导要在年内形成至少1篇高质量的论文。年内机关干部参加学历再升造,再教育的人数不少于5人。年内保证学好两本书:《WTO基本知识读本》、《四五普法公务员法律知识读本》。

三、主要内容

(一)强化学习,努力提高干部职工素质。思想政治理论学习与科学文化业务知识学习相结合。首先要狠抓理论武装工作,重点学习十六大精神、两会精神、自治区七次党代会和十次人代会及盟委扩大会议精神,通过学习认清形势,统一思想;其次要鼓励干部职工自觉优化知识结构,掌握专业技能和先进的管理办法,侧重学习策略知识、营销知识、WTO知识和规则、金融知识、计算机应用知识。使干部队伍的知识不断得到更新,能力素质不断提高。

(二)转变作风,不断提高机关服务水平。要以提高服务质量、提升办事效率为重点,1

通过外出考察学习和观看温州现象、苏南模式等专题片,学习借鉴各地开发区的先进服务现象和形式,积极更新思想,转变观念,牢固在全区树立企业无小事,服务不过夜思想,从每个服务窗口做起,从每个机关工作人员做起,对企业提供全方位配套服务,真正做到来有迎声、问有答声、走有送声、办有回声,大事小事抓紧办、能办的事立即办、重要的事优先办、紧急的事限时办,全面推进开发区零缺陷服务。

四、保证措施

(一)加强制度建设

一是以坚持和完善班子中心学习为龙头,在4月以前建立、健全并印发开发区党员活动日制度,干部职工学习制度、党课制度、党员培训制度,并与人事局的培训工作相结合,补充和完善《开发区2003干部教育培训计划》按照巴党办发〔2003〕9号文件要求,在培训计划中增加领导干部学法、用法、依法行政的学习内容,并增补领导、环节干部授课方面的具体内容。使机关各方面的学习工作全面部署、全面推进。

(二)加强培训前的准备工作

开发区机关要将完善后的《开发区2003年干部教育培训计划》于4月初前印发各局、室、中心、站、各支部,在充分考虑部分领导干部外出考察学习实际的基础上,并排出培训日程表,提前一个月将授课任务逐个落实到每个授课人。保证培训工作有充分准备时间,从根本上提高培训质量。

(三)完善学习培训工作奖罚激励机制

要将学习培训工作列入机关年终实绩考核当中,并对学习培训工作分阶段进行考试(考试分为半年和年终测试,七月初对上半年的学习情况进行书面测试,测试内容为:《WTO基本知识读本》第一章至第六章,《四五普法公务员法律知识读本》第一章至第七章,十二月中旬对两本书全部内容进行测试。),并将考试考核结果作为年终考核评优的一项依据。并鼓励机关干部职工进行学历再教育和升造,并为参加学习人员报销一定比例的学费,增加干部职工积极进修提高个人工作能力和水平的积极性。

(四)积极争取新举措,成立企业家代表监督委员会

2003年,开发区管委会邀请2002受表彰的7名优秀企业家组成开发区企业家代表监督委员会参加与机关的决策和监督,并对机关学风、工作作风等方面的问题提出宝贵意见,保证开发区机关建设等各方面的工作全面进步。并按盟培训计划的安排,邀请企业家代表为机关领导、干部授课。

(五)创新机关学习培训形式

利用五

一、国庆、元旦等文艺、体育活动,在学习培训与大型文体活动中找准结合点,利用各类活动对党和国家的政策理论,法学有关知识进行学习、宣传,并在文体活动中穿插以知识竞赛的形式,从而达到教育培训学习目的。

篇3:输血管理系统设计方案

输血科承担着医院各科室用血的管理﹑血型血清鉴定等诸多工作, 目前仍是人工管理血库的工作方式, 随着医院的发展, 血制品及用血的逐年增加, 现在的管理方式存在许多问题, 如:血制品库存量不及时﹑不准确, 检索统计不方便。如果仍旧沿用人工的方式显然难以适应当前的形势, 因此对于医院输血科来说, 当务之急是, 尽早使用适应于其工作流程的一套信息系统, 解决存在的问题, 提高工作效率和管理水平, 提供更优质的服务, 并带来更好的社会效益。

二、系统功能

1) 血制品入库。血制品入库有手动入库、扫描条码入库、导入文本批量入库、从血站直接提取信息入库等多种方式, 将血制品的数据资料录入到血库系统中, 尽可能地减少手工劳动, 保证数据的准确性。

2) 血制品预约。血制品预约包括中心血站预约、每日计划用血、门诊用血预约。系统与中心血站实现双向联网, 制定用血计划或按血站规定的每日发血数量进行预约, 支持特殊血制品预约, 临床医生的预约用血申请发送到输血科后, 科室人员确认发送到中心血站。

3) 临床用血申请。临床用血申请模块, 用于供HIS系统、电子病历系统等调用, 医生在网上填写输血申请, 系统可根据病人ID号自动获取病人的基本信息以及与输血相关的各项检验项目结果, 方便申请医生核对, 同时也可以手动补录和修改。申请单根据医院相关规定设置必填内容, 填写完整后才能发送申请, 但对于紧急用血申请也有相应的紧急用血选项, 选择后可填写基本信息后即能发送申请。同时系统会用各种状态提示该申请单的输血前评估、知情同意书签署情况及审核、批准情况。

4) 用血申请审批。输血申请需根据相关的输血规定对申请进行审批, 如输血大于800ML或1600ML以上的需经过多级审批流程才能通过, 审核规则可以由系统自定义。可根据医院的实际情况手工填写审核流程, 支持纸质的审核流程。输血申请审核通过后, 自动产生医嘱信息插入HIS系统中, 实现与医院系统的数据同步。

5) 输血前评估。系统提供输血前评估, 医生填写手术信息, 系统自动提取检验结果与病人的基本情况、输血相关指征进行综合评价, 系统分析得出本次输血的评估报告, 提示医生用血是否合理。如某些检验指标应申请相关的血制品。一些特殊的用血, 医生还必须填写相关原因。

6) 配血管理。血库系统与医院HIS系统进行无缝对接, 可以通过扫描申请单或条码的方式实现病人资料的登记, 自动提取交叉配血结果, 若交叉配血结果与历史结果不一致时提醒操作人员, 选择血制品类型后, 系统自动显示库存相应的信息, 也可以直接扫描血袋上的条码进行配血, 系统具备智能提醒的功能, 因误操作等原因导致血制品类型不一致时系统会自动提醒。

7) 发血管理。临床收到领血通知后, 打印领血申请单到输血科领血, 输血科工作人员扫描领血申请单进行确认, 并要求发血人和领血人同时在系统中进行签名确认后才能发血, 领血人可以在窗口外的小键盘中输入工号和密码或者插入密钥, 发血的同时系统进行费用确认, 完成发血。

8) 用血评价。系统在输血完成后, 要求临床医生填写用血评价, 未及时填写系统将自动提醒, 系统提取病人的基本信息和手术相关内容、输血前后的检验指标等, 医生进行输血前后对比, 并作出输血评价。

9) 血袋回收。输血完成后要对血袋进行回收, 可以通过病人ID进行一次性确认, 登记回收人与回收时间, 对已回收跟未回收的血袋进行统计, 血袋回收查询模块, 内容包括:发血日期、交叉配血号、病人姓名、科室、病历号、血型、血液成分、数量、发血时间、血袋回收时间、传回者、接收者等。

10) 血制品追踪与监控。系统支持血制品的全程追踪与监控, 每个血制品当前的状态及去向等相关信息都可以在系统中监控, 同时可以在输血科的大屏幕上显示, 如某袋血是发血给哪个病人, 输血后的评价等信息。系统支持自动弹出异常的监控窗口, 或手机短信提示。

11) 库存管理。通过系统的库存情况查看功能可方便快捷地了解当前库存信息, 同时按分血制品种类、血液型号等条件分别查看库存信息, 具有血制品库存量过低提醒功能。系统可根据血制品失效期限自动计算失效日期, 并根据接近失效日期的天数作出不同程度的过期预警提示。对于过期血制品可用血品报废功能进行报废, 同时检查质量有问题血制品也可通过此功能进行报废, 并且可进行报废血制品查询。

12) 统计报表。系统所有报表都为开放式报表, 用户可以根据需求进行报表和设计, 报表支持按数据和图表方式显示, 支持导出WORD、EXCEL、PDF等电子文档, 同时可以增加水印、条码等防伪方式。

参考文献

[1]李一帆.信息化住院输血申请流程的设计与研究[J].中国数字医学, 2013 (9) .

篇4:浅析室内设计及管理方案

关键词:企业;室内;设计;管理;流程化;方案;浅析

我国室内设计的行业已经成为了当前建筑行业中支柱性产业之一,再加上近些年我国经济得到了快速的增长,我国室内设计相关行业也得到了蓬勃发展,我国的室内设计行业也更加显示出其自身所具有的发展潜力,室内设计行业市场的增长空间正在以每年平均百分之二十左右增长的速度在递增。下面,笔者就对室内设计及管理方案谈一谈自己的浅见。

一、基于网络的室内设计企业管理

企业的室内设计管理已经成为了基本的功能之一,主要是指室内设计企业对其进行协调,尽最大可能拥有自身的价值和资源,建立起一个推广、服务以及销售产品某一种观念信息的渠道,以便能够将其和消费者之间有效沟通进行实现,简而言之就是要寻求一个室内设计企业信息的资源支配权利,进而能够获取一个超额利润这一种活动。

企业的室内设计管理的过程中,由于客户所处社会环境、个性结构以及自我形象都有很大的不同,室内设计企业所进行的室内设计针对目标消费人员也都各不相同,所以,在室内设计企业的室内设计管理模式里面,进行室内设计企业室内设计管理计划制定要求我们必须要对市场的信息进行深入的分析,为室内设计企业设计方案里面的渠道、定价、产品以及设计策略制定提供一个坚实的基础,在这里面,室内设计企业的室内设计及管理最为重要。将网络媒体里面信息海量特点进行结合,要求我们必须要进行分类整理和归纳,以便能够成为整个设计计划进行执行的根本依据,所以,进行室内设计企业的室内设计管理策略制定必须要进行前期市场的调研,比如说,我们能够对网络上的新闻组、聊天室、邮件清单以及网络论坛等等场所进行充分的利用,以便能够很好的对这些信息进行获取,这样我们能够对消费者偏好进行确定,这样我们所获取的信息就更加精确,这些信息也能够帮助我国的室内设计企业制定出一个和其环境相适应的设计管理方案,最终将室内设计的效率大大的提高了。

二、提升顾客忠诚度增强和顾客的沟通

在网络经济这一个环境下面,室内设计企业的日常经营管理活动中的顾客已经不再像过去传统那样被动的进行强势设计信息的接受,而是成为了室内设计企业室内设计方案提出的主动人员,个性化的消费需求回归使得室内设计企业的顾客在心理上面要求自己必须要成为主动的一方,顾客能够在自己上网进行相关信息的搜寻,所以,笔者认为,我们又必须要建立起一个畅通的室内设计企业顾客沟通信息平台,对客户的资料库进行明晰,并且定期到网上进行拜访,将反馈信息收集起来,建立起一个网上的爱好人员俱乐部,让他们在网上进行交流,和伙伴企业建立起网上的实时交流以及数据库的共享系统,建立健全一个电子的建议箱进行收集,进行客户实时反馈信息的收集,建立起一个室内设计企业室内设计管理以及沟通、采购、生产以及设计网络的渠道,比如说讨论室以及在线的会议,只有这样我们才能够和室内设计企业的顾客建立起一个长期合作伙伴这一种关系,对顾客长期价值进行满足,最终要在顾客和室内设计企业之间结成一个长期的关系中,在这一个长期的关系里面获取一定丰厚利润。

三、推行人性化管理

在知识经济时代,传统的企业管理依赖的政治、文化、经济等条件朝向弱化发展,同时暴露一定局限性,与生产力发展严重不符。因此,室内设计与管理应强调人性化管理。人性化管理的核心在于“以人为本”,即尊重人、理解人、信任人;给员工更多的发展空间,增强员工归属感,为企业发展提供力量,实现员工与企业目标和价值的一致性,激发人才的创新意识与创新能力,实现企业利益最大化。

四、不断创新人力资源管理

在室内设计企业发展过程中,应重视人才的重要性。有关人力资源管理工作,应做到“以人为本”。积极应用企业网站,加强企业政策宣传,明确企业发展方向,以网络为阵地,做到相关信息的上传下达,随时与员工进行相互沟通,树立良好的企业形象。另外,室内设计企业应加强对人才的重视,积极开展招聘与培训工作,通过“引进来”、“走出去”等方式,吸引更多的人才,并提供更多进修机会,不斷提升企业竞争实力。通过优化人力资源管理,可有效调动员工的积极性与创造性,由行政化管理转变为战略性管理,由粗放型管理转变为精细化管理,增强服务观念,从过去单纯的使用人才转变为开发人才,为企业发展提供智力支持。

五、加强知识与文化管理

在知识经济时代,知识与能力已成为企业发展的根本所在。对于室内设计企业来说,若想获得可持续发展,离不开知识的支持作用。因此,室内设计企业应积极开发知识资源,实现知识共享,不断增强企业创新能力与核心竞争力,创造更多价值。因此,企业应构建专业的知识体系,其中蕴含显性知识与隐性知识,二者相互融合、相互转化,并可不断积累、运用、创造及扩散知识,构建学习型企业组织,提升企业的创新能力与应变能力。另外,在网络时代,室内设计企业的发展不能单靠制度的硬性规范,而是发挥企业文化的魅力,积极倡导以人为本,融合创新文化、生态文化、学习文化、形象文化等多方面于一体,促进企业健康、长远发展。

六、结语

我国各个室内设计企业都在着力于进行室内设计管理工作的实施。本文中,笔者主要从加强室内设计企业管理以及提升顾客忠诚度增强和顾客的沟通这两个方面对室内设计及管理方案进行了分析和探讨。

篇5:学校食堂管理方案设计

学校食堂是学校后勤保障的重要环节,也是学校安全防范的重要环节,稍有不慎,就会给师生生命造成严重威胁,为了确保学校的安全稳定,确保师生生命财产安全,确保职业教育和谐、平安、稳定的发展,特制订本方案。

一、食堂工作要求

1、加强领导,提高认识,高度重视学生食堂管理与监督工作。学校要以“师生生命第一”、“安全重于泰山”为指导思想,充分认识学校食堂工作的重要性和紧迫性,要以保障教师、学生饮食卫生安全和预防学生传染病为重点,围绕学校食堂工作中的薄弱环节,结合实际,制定具体的实施方案,切实抓好学校食堂管理工作。

2、密切配合,强化监督,把学校食堂管理工作落到实处。学校食堂管理工作必须坚持预防为主的工作方针,实行具体责任人具体实施,分管领导主管督查,校长监督指导的工作机制。必须建立健全学校食堂安全工作责任制,做到责任到人、人员到岗、措施到位。分管领导、校长要强化责任、经常性监督指导,发现问题及时提出整改意见,对违反操作规程,和整改不到位的食堂相关责任人应依照学校有关条例严肃处理。学校对食堂从业人员要进行食品卫生知识、工作职责和法律法规培训,增强从业人员遵纪守法意识,提高学校食堂管理水平。从业人员必须进行健康检查,确保持证上岗。要加大对学校食堂操作流程,货物购买,货物存放的检查力度,严禁不合格食品流入校园,确保师生饮食安全。要建立学校食堂定期检查责任制,签订责任书,实施档案管理,一级抓一级,层层落实责任制,一旦出现中毒事件,立即启动追究机制,努力将学校食堂安全管理工作纳入依法管理的轨道。

3、突出重点,扩大宣传,确保学校食品卫生安全。要把食品卫生管理工作重心下移,重点抓好具体责任人、分管领导、校长对学校食品卫生监督和考核,并日常量化,张榜公布。严厉打击购买、制售假冒伪劣食品的不法现象。要开展不同形式的学校食品卫生知识宣传活动,倡导健康饮食和卫生习惯,做好学生健康教育工作。加强食品卫生安全工作:食品卫生安全工作要严把七关,预防食物中毒:①严把采购关,坚持采购索证制度(食品卫生许可证、检验检疫合格证、食品生产日期),落实采购、验货人员的责任制。②严把储藏关,食品储藏标识要清楚,位置要合理,生、熟分储,预防过期食品。③严把制作关,不准制作的食品、不合格的食品要坚决杜绝进入操作间,操作人员必须把好关囗。④严把保管关,当餐食品要保温、保洁;过餐食品要放置好冰箱保鲜,用时必须经高温彻底加热;坚持留样制度。⑤严把从业人员关,要落实从业人员的健康证,操作要规范,合符规程。⑥严把环境关,要防治

四害,有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫;要有纱窗、纱门等防护设施,工作人员的工作服要清洁消毒。⑦严把餐具关,餐具使用前必须洗净、消毒,符合国家有关卫生标准。

4.做好安全防火工作:食堂应设有专职或兼职的安全管理人员;锅炉、煤气的使用要严格按操作规程进行。

二、具体措施

1.建立学校食堂管理、检查、监督的长效机制,制定食堂管理办法。

2.建立健全各种岗位责任制。

3.加大食品卫生安全工作的宣传、检查力度,提高全员饮食安全意识。要求学校食堂张贴《食品卫生法》制定食品卫生管理办法,建立健全必要的食品卫生管理规章制度,并接受所有师生的监督与检查。

4、加强内部管理,所有食堂购买的货物必须经过具体责任人和相关领导的检查验收,堵塞漏洞,杜绝隐患。有关领导、工作人员定期、不定期到食堂抽查相关食品质量问题,发现问题,立即整改。

四、食品原料的采购

1、定购熟食品应当确认生产经营者有有效的食品卫生许可证,把好食物采购关。严禁腐烂、变质和超过保质期限的食品入库。、购买肉类及其制品时,必须购买卫生免疫部门检验合格的。、严禁购买病死、毒死或死因不明的禽、畜及水产制品,严禁购买动物内脏、下水,四季豆,发芽的土豆,从源头上预防中毒事件。、使用的洗涤剂、消毒剂等应当对人体安全、无害。

五、食堂工作要求

1.厨房保持清洁、整齐。

2.餐具、食品容器干净,并按规定消毒,放置有序。

3.食品生、熟分开,食品分区清洗。

4.饭菜符合卫生要求,杜绝腐烂、变质食品,防止食物中毒。

5.员工上岗须穿工作服,窗口服务人员需戴口罩、手套(一次性),佩戴工作证上岗。

6.粮、油、猪肉、鸡、鸭等主要食品应有产品质量检验合格证、动植物检疫合格证、卫生许可证、营业执照、产地,每天购进的货应有发票或小票凭证。

篇6:设计绩效管理方案的办法

无疑,这已经成为许多HR经理的一块心病。毕竟,绩效管理是人力资源管理的核心,毕竟,企业对HR经理在绩效管理方面的表现抱有很大期望,希望他们能在这方面有所突破,有一番作为。

为挽回这种被动的局面,HR经理要做的就是一条:制定计划并快速行动。汤姆彼得斯说:制定计划并快速行动是青年人的修养。我想,这也应该是HR经理比较重要的一项修养。

篇7:毕业生实习管理方案

第一章总则

1.1 目的为引进优秀毕业生,优化人才结构,规范毕业生管理工作,实现对毕业生的优选、优训和优用,特制定本暂行规定。

1.2 原则

毕业生实习由人事部相关人员作为监督者、实习所在部门负责人作为指导者、实习部门的上级负责人作为导师的全方位管理负责制。

1.3 适用范围

本规定适用于XXXX招聘录用的统招大专及以上学历的应届毕业生。

第二章部门职责

2.1人事部--毕业生管理工作的主管部门

负责全公司毕业生工作的招聘、实习、协调、管理、控制。

2.2 公司各部门—毕业生管理工作的归口管理部门

负责本部门毕业生需求计划、培养计划提报、实习管理。承担由公司统一安排的毕业生实习管理工作。

第三章毕业生入职报到

3.1 报到时间:2012年7月4日

人事部负责通知员工报到时间,人事需要提前一周将毕业生住宿需求报行政人员,行政提前安排好毕业生的宿舍行政部安排住宿、车辆相关事宜。

3.2 办理入职手续

3.2.1毕业实习生需向人事部提交个人简历、毕业生推荐表、学习成绩单、荣誉证书、技能证书、学位证、毕业证和身份证等资料;(提前实习的可带毕业后再提交毕业证和学位证)

3.2.2 资料通过审核的,由人事部负责办理入职手续,即指导毕业生填写《求职申请表》、签订劳动合同。录入毕业生档案。

3.2.3人事相关人员根据毕业生的实习项目,分配实习部门,介绍实习指导人和导师,将实习人员委派给实习指导人负责以后的具体工作。

3.2.4毕业生到实习部门报到。

第四章实习管理

4.1 毕业生实习期限为6个月,(未毕业之前在公司实习的工作时间计入实习期)。

4.2 毕业生要服从公司人事部的实习安排和指导人、现场工作人员的工作安排,认真完成见习任务。

4.3 毕业生在部门实习期间要服从该部门的加班安排,不服从安排者可做辞退处理。实习期加班发放加班工资,标准按公司相关规定执行。

由人事部分别于8月份和10月份组织两次用人部门和毕业生的沟通交流会,最后由用人部门和人事部共同确定毕业生岗位。个别用人部门会利用考试甄别。

4.6综合入职培训

综合入职培训在毕业生统一入职之后的进行由公司内部讲师集中培训授课。主要培训内容有: ① 认识、了解公司,企业文化,规章制度,工厂行政管理制度;毕业生角色转换培训。共1天② 公司产品培训;2天

③ 电气、机械原理,绘图工具使用;1-2天技术部

④ 各部门岗位职责,技能要求等介绍;1天

4.7生产体系实习

生产体系实习是了解公司主要产品的生产过程、工艺流程、检验规范、生产管理模式为重点内容的一线生产实习,实习部门为技术部和质检部。通过该阶段的实习,提高毕业生的适应能力,认识产品的功能属性,为今后上岗奠定坚实基础。

4.8 技术部门实习

技术部实习主要是了解各种产品技术规范,认识图纸,了解电气、机械原理。

4.9 定岗部门实习

定岗部门实习是是毕业生在确定工作部门、岗位之后,在该部门进行的实习,通过该阶段的实习,了解定岗部门的工作内容、工作流程等,快速适应岗位要求,提高与本岗位相关的专业技能,增强沟通和协调能力。

4.10 见习帮助

①人事部在实习期间,每月组织一次毕业生会议,及时听取有关毕业生工作的各方意见,解决实习中存在的问题。

② 各指定导师应该主动积极的为见习人员排忧解难,指定宏观的实习生的学习项目计划,每月至少安排一次谈话交流并对实习生的月度学习进行检查。

③见习部门的直接指导人应该根据导师指定的宏观见习项目计划并结合不同的实习毕业生制

定详细的见习计划,以高度的责任心履行指导职责,在思想、技术和作风上做好传帮带,指导并协助见习毕业生完成《毕业生实习考核表》(附件三)的填写。

4.11毕业生的薪资福利

毕业生享受与正式职工同等的劳保福利待遇,自7月份起为员工缴纳社保和住房公积金

第五章考核定制

5.1 实习期满之后,由实习部门指导人提出对于该见习毕业生的考核意见和意向聘任职务的初步建议,并记录到实习转正考核表中(见附件二)。

5.2 完成试用期实习计划,经用人部门和人事部审核,满足岗位胜任条件的,予以办理转正手续;未满足岗位条件的,适当延长实习期或调岗,经延期或调岗后达到规定职务要求的予以转正,否则,不再延长试用期,公司有权做辞退处理。

5.3建立实习生管理激励机制。对于实习期内的优秀见习单位指导人,见习生导师和优秀见习生给予表彰奖励。

第六章附则

6.1 各部门可以按照部门的特殊情况指定此办法精神统一的的派生详细办法,但须将产生的派生办法提交人事部审核批准执行方可。

篇8:高清广告播出管理方案的设计

1 方案设计背景

根据集团技术部门的统一规划,新建的两个高清播出频道采用与标清频道相对独立的播出系统,新建系统中的数据库沿用原标清播出系统的数据库,高清播出系统中的广告播出素材库全部为高清素材,存储在新建的高清广告素材库中,高清广告库是一个独立的广告素材库。此外,根据广电总局的62号令,基于安全播出的考虑,在高清频道进行试播出期间,原标清频道仍将保持原有正常的节目和广告播出,待高清频道试播稳定后,再停止标清频道的播出,正式切换上线高清频道进行播出,即在高清频道试播的同时,标清频道仍要保持稳定和安全的播出,这样做到播出平台的平稳过渡切换。

基于以上这些需求,必须建设新的高清广告素材库,同时对现有的标清广告管理系统进行一系列的升级改造,以实现高清频道的广告管理与播出,从而满足新的事业发展需要。

2 广告播出管理系统改造的基本原则

重庆广播电视集团(总台)原有的标清广告管理与播出系统主要负责10个标清频道的广告素材管理与播出,为了满足高清广告素材的管理和播出需要,必须在原有系统的基础上进行扩建和改造,既要做到合理地利用原有系统的管理体制,又能建立起新的高清素材广告播出通道,所以对原有管理系统的改造必须遵循以下基本原则:

1)现有广告管理系统不增加新的播出频道;

2)广告合同只录入一次;广告素材(包括宣传片)信息在广告管理系统中只录入一次;广告编排时只编排一次;

3)编排后生成播出接口文件时,针对同一个频道可分别生成标清播出接口文件和高清播出接口文件;

4)高标清频道在并行播出期间,标清素材的上载和播出接口形式都保持不变;

5)在生成的高清接口文件中,在素材编号后增加一位数字,用于标明是高清素材,这样做到与标清素材文件的更好地区别。

3 广告管理系统改造后的广告播出业务流程

在高清广告管理与播出业务流程中,其业务流程如下:

1)在广告管理系统中,对所有广告合同的录入、广告播出时间的编排、广告素材的信息(包括宣传片)录入只操作一次;

2)广告的播出时间编排完成后,由系统生成播出接口文件时,生成的标清播出接口文件标准完全不变;

3)在生成高清播出接口文件时,素材的编号中自动增加一位数字,即在素材编号的最后一位扩展为1,表示是高清素材;高清接口文件的标准仍与标清接口文件标准一致,即接口文件名第一位增加“H_”,表示这个接口是高清接口文件;

4)高清素材上载和播出系统独立于与原有的标清广告素材上载播出系统,高清素材在上载时,只在其素材编号最后增加一位(即高清素材编号扩展为10位,且最后一位是1);

5)在试运行阶段,卫视频道和新闻频道要分别同时播出相同内容的高清和标清广告,即在编排高标清频道广告播出节目单时,要同时分别生成两份节目播出单,两份节目单中的广告段位要保持一致;

这样通过对原有标清广告素材管理播出系统进行改造,在原有系统的基础上,做到了对高标清广告素材信息的统一管理,同时又满足了新的高清广告的播出管理需要,进一步完成了从高清频道试运行到正式播出的平滑过渡,保障了播出安全。

4 广告播出管理系统改造部分的功能要求

在广告播出业务流程中,广告编排完成后,在原有系统中新增一个“高清播出接口”按钮,用以生成高清播出接口文件,高清播出接口文件的具体功能如下:

1)高清播出接口文件格式仍为MDB格式;

2)高清播出接口文件仍存放于“标准目录频道名称”;但文件名的规则改为:H_频道ID_日期(YYYYMMDD格式).mdb,即前面增加了“H_”两个字母;

3)高清接口的Mdb文件中,原advertise表改为hadvertise;原advertisecastlist表改为hadvertisecastlist;

4)向高清接口文件中的hadvertise表同步广告管理系统的素材ID时,将所有advertiseid字段扩展为10位,即最后增加一位1;

5)向高清接口文件中的hadvertisecastlist表中写入广告编排单中,将所有advertiseid字段扩展为10位,即最后增加一位1;

通过改造后,系统能够兼容原有的标清广告素材储备资源,无须额外独立配置高清广告管理与播出平台,能够做到了大限度得用现有资源,降低了系统改造的复杂性。

5 结束语

规范的业务流程管理、快捷的网络生产管理方式、以及高度的安全可靠性是广电行业电视节目制作与播出的核心诉求,作为电视节目的形态之一的广告素材管理与播出也是电视节目制播中的重要组成部分,作为过渡方案,其实施方案的规划和系统的建设改造也必须具有经济上的可行性。该标清广告管理系统改造后即将投产试运行,系统上线之后将支持重庆电视台的卫视频道、新闻频道的所有高清广告节目素材的管理及播出,是广告管理的核心平台,在该方案中,实现了原标清广告管理系统的资源共享,同时在确保系统安全的前提下,合理部署设备资源,使高清广告节目素材与标清广告节目素材管理系统有机结合,具有网络化、文件化、智能化的特性,提高了高清广告节目的管理效率,同时操作上也变得更加灵活便利。

该方案的设计及实施工作已经完成,且即将投入使用。在今后的实际工作中,针对电视节目的形态及广告节目制作部门的需求再进行进一步调改,充分调动原有标清广告节目管理播出系统的技术资源,发挥系统的共享优势,让广告管理播出系统不断完善,做到从标清电视节目播出到高清节目播出的良好过渡,更好地与节目制播需求相适配,以满足实际需求。

参考文献

[1]赵震.中央电视台新址新闻网络制播系统设计与优化概要[J].现代电视技术,2013(3).

篇9:学生考勤管理系统设计方案

[摘要]本文针对高校学生考勤管理方式提出设想,即使用移动终端及无线网络技术进行考勤管理。这种方式可以简化签到及请假流程实现信息高效传递。减少校方成本投入的同时也节约了大量人力物力。

[关键词]考勤;管理信息系统;设计

1.研究现状

对于人员的考勤管理,目前我国企业单位主要是使用考勤机,通过识别人体特征来进行考勤记录,包括指纹、人脸部、虹膜识别等,机读模式考勤机的应用也十分广泛。但在高校学生的考勤管理中考勤系统使用并不广泛,这一方面是因为高校考勤管理与企业考勤管理在方式和要求上存在较大差异,市面上针对高校管理模式开发的考勤系统较少,另一方面因为软件公司对高校的管理模式并不了解,开发的系统不能很好的满足高校需求。

如今我国高校普遍采用传统点名法收集管理学生的考勤信息,即教师课上点名记录,课下整理反馈。这种做法成本很低,但是会耗费大量的时间和人力,且不适用于规模较大的课堂。一些高校也会采用刷卡或生物识别的方式进行考勤管理,但是校园中人员众多,班次复杂,考勤规则不一,会产生高昂的设备成本。在这样的背景下一些教师开始使用智能移动终端配合软件的管理方式,只需要设备、软件及无线网络,成本低见效快,这也是本文想要探讨的方法。

2.需求分析

本系统最终用户为高校学生、任课教师、学生辅导员、系统管理员、系统维护人员,其中学生为考察对象。

2.1人员需求

学生:登录,课表,签到,请假,出勤情况查询,操作界面设置

教师:登录,课表,点名,学生信息查询,出勤情况统计,编辑学生考勤信息

辅导员:登录,课表,出勤情况统计查询,请假审批

管理员:登录,查看信息,编辑信息,数据统计,修改密码

2.2功能需求

(1)识别签到者身份,防止代签发生

(2)点名在线进行,节省课上时间

(3)与校医院病例系统连接,实现假条在线审批,方便学生请假

(4)携带方便,可以随时查看信息

(5)错误率低,发现错误可以及时修正

(6)自动统计数据,减少人力浪费

3.系统模型

学生考勤管理系统在连接校园网的基础上进行考勤管理并且与校医院电子病历系统联动。由计算机和手机客户端进行考勤信息的接收和發送,电子病历系统进行学生病假信息的传送,服务器进行向客户端的信息传输和统计。

4.流程设计

(1)签到:课堂签到时,教师先公布一个4位数字,学生打开考勤系统app点击签到功能输入数字。1分钟倒计时结束后学生用户端会提示签到成功与否,教师用户端显示到课情况并给出未出勤名单。出因意外情况未成功的同学和迟到的同学可以由老师手动更改出勤情况,其余算作旷课。如图二所示

(2)事假:请事假的同学点击事假选项填写理由,辅导员用户端接收消息并审阅,如果批准则会在学生用户端显示请假成功的通知和销假日期,同时向教师用户端发送学生请假信息。不批准则直接给学生发出信息,显示拒绝理由。如图三所示

(3)病假:请病假的同学先到校医院诊断,医生认为应当休息就在电子病例系统中填写病假信息,上传至考勤系统后,学生、任课老师、辅导员都可以收到病假消息。如图四所示

5.总结

篇10:小区物业活动设计方案

1、对过期设施、设备或损坏的进行维修或更换;

2、购买过年所需并悬挂张贴;

3、年前预防事故大检查,及时发现,立即整改;

4、小区封闭管理。加强人员出入管理,确保小区安全,杜绝小区内小广告的现象。完善车辆管理制度,确保消防通道通畅,严禁长期占用公共停车位现象,与车主及时沟通。停放在小区外围,制定保安巡视巡防制度,保证小区安全,发现问题,及时纠正;

5、建设小区宣传公告栏,宣传国家法律法规,公告小区业主大会、业主委员会决议,公示物业管理各种制度,收支情况等;

6、对于已拆除电梯护板的电梯铺设防滑地垫;

7、对于各单元进行明确标识;

8、对弱电工作进一步加强完善,不足之处及时处理;

9、及时清理积雪,美化园区,创造舒适环境。

二、204月—6月

1、结合季节性变化,做好各项预防性事故防范措施;

2、小区各楼侧面,标识明显的楼号标志;

3、6#-7#号楼异味问题继续查找原因并解决好;

4、封闭小区南面车辆出入口行人进出的窄缝;

5、论证商议西南门开放问题;

6、继续推进协调剩余墙裂业主与总包达成共识解决问题;

7、对车库漏水及业主家渗水的问题在雨季来临时加以跟踪。

8、春、秋两季做好污水井化粪池清理工作;

9、对于4#、6#、7#私自拆改消防设施,导致注水不成功,进行打压检测,漏点较多并要求业主尽快维修,4月-5月完成注水。

三、年7月-9月

1、对小区内园林小品进行改造,加装一个能遮风挡雨的屋顶,同时在这两个园林小品的里面,物业管理圈,安放有靠背的长条椅子,让业主即使在下雨天也能在小区内休息;

2、在圆环绿化处及喷泉两侧,安放几个有靠背的长条椅子,供业主休息;

3、参考成功处理空调冷凝水的方案进行小区整体调整;

4、制定小区景观喷泉及音乐广播的定期开放制度,为业主创造良好的生活环境;

5、完善小区文件资料档案管理。根据《物业承接查验办法》的要求,对缺少的资料准备齐全;

6、加强小区绿化管理,建立小区绿化管理制度,防止树木枯死,杂草丛生。

7、做好夏季防洪去四害、冬天防冻等工作;

8、小区内通讯信号太弱,协调相关部门,增设设备,增强通讯信号;

9、单元入户门厅地砖存在空鼓质量问题,要逐一排查解决。

四、2021年10月-12月

1、对地下车库返潮、深秋时节小飞虫多、老鼠多等现象,提前做好准备,积极采取措施予以治理;

2、做好入冬防冻害工作,公共区域门窗密闭,各管道线路保护完好。做好清雪的及时性。维护好各种设备;

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