企业永恒目标（通用8篇）
篇1：企业永恒目标
我认为，企业的永恒目标并不是赚钱。
在各种关于“公平与效率”关系的讨论中大致出现了“效率优先论”、“公平优先论”以及“公平与效率并重论”这三种观点。而学术界普遍认为,公平与效率是辩证统一的关系。根据唯物辩证法关于矛盾普遍性的观点,效率与公平之间存在着既对立又统一的关系,表现为一种相互作用、相互制约的矛盾运动。一方面,效率与公平是对立的,两者存在着相互排斥的关系,即存在相互反对、相互限制、相互否定的属性。在市场经济条件下,竞争能实现效率,却不利于推进公平,甚至可能产生两极分化,挫伤劳动者的积极性,最终造成生产效率下降。低效率又会引起产品的缺乏,使公平失去物质基础。同样,没有公平,效率难以维持,但过分强调收入均等,也会挫伤人们的生产积极性,最终会使整个社会陷入停滞甚至倒退的境地。
所以，社会选择的目标应该不是独立于效率的公平，也不应该是独立于公平的效率。若盲目绝对公平，则会导致“太平天国”的局面；若一味讲究效率，也会陷入“大跃进”的危机。效率和公平是人类追求的两大价值目标,也是推动人类社会发展的两大因素。没有效率就没有人类社会的发展,同样,没有公平也不会有人类社会的进步。
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。依照中国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有属性。而公司是指一般依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。依照中国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有属性。两类公司均为法人，投资者可受到有限责任保护。有限责任是社会主义市场经济中的专用语，一般在经济领域提及。有限责任是与无限责任相对而言的，二者是投资者对其投资企业的债务承担责任的形式。所谓有限责任即有限清偿责任，指投资人仅以自己投入企业的资本对企业债务承担清偿责任，资不抵债的，其多余部分自然免除的责任形式。有限责任是大公司兴起的重要因素。所以，企业并不等于公司，企业与公司并不是同一概念，公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。
中国很多的企业家陷入一种深深的困惑，一方面他们要带领企业去追求更大的利润，另一方面作为个人，他们又要实现人生自我的幸福，在这种双重力量的挤压下，企业家们是迷失的。可以说，他们至今都是把企业追求的目标与企业家追求的人生目标混为一谈。
企业是人类追求利益最大化的产物，企业也是以盈利为目的的。这句话并没有错。但是企业的“永恒”目标一定不能是赚钱，而是应该把社会的责任扛在肩上。一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的责任感，那么这个企业最终一定会有大的发展。
篇2：企业永恒目标
大家好！我今天演讲的题目是：安全是永恒的目标。
和煦的春风吹遍了祖国的大地，大江南北，万物复苏，而我也即将开始我今天的演讲。在人生的旅途上，安全伴我们同行，从我们一出生，到蹒跚学步，到离开母亲的挽扶，摇摇晃晃地行走在人生的道路上，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们会摔倒，可能会走不完风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。从我们进厂的那天起，安全两个字就一直萦绕在耳边，安全是企业生产永恒的主题，安全是企业健康发展的“试金石”,安全是生产者人身幸福的保障。它是人类最重要、最基本的要求，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
当我们踏出校门步入社会，我们就已经开始了经营人生的活动。一个人如果没有目标与责任来规矩自己的行为方向，你就会成长缓慢甚至不健康。我觉得人不能放任人生，游戏人生或赌博人生，而应该有意识的磨砺人生，有意识的设计人生，要拥有积极向上的人生态度，树立目标，为之奋斗。安全是我们石化企业永久不变的目标，作为必须撑起明日一片天的年轻人，我们必须承担起这个责任。
“安全”一次又一次向人类展示它的存在和力量，关爱生命，关注安全吧！“安全”一直伴随着我们供电人，没有它，我们的生命就没有保障，没有它，我们就达不到事业辉煌的顶点。据统计：全国电网每年各类电力事故死亡数百人,经济损失成千上万，有上百个家庭陷入与亲人的生离死别的巨大痛苦之中……,没有安全，就没有家庭的幸福，没有安全，就没有我们供电人的明天！作为石化企业的一名运行电工，我深知“安全”对石化企业是何等重要，“安全”对变电运行是何等重要。我们的稍有疏忽就会造成全厂生产彻底解裂；我们的心存侥幸就会造成全厂的巨大损失。“安全”是我们工作的压力，更是我们敬业爱岗的动力。
当我们经历无数次风雨后，学会用心去品味它的时候，方知肩上挑的是千斤重担，那是一份责任，对家庭、对亲人、对朋友、对社会的一种深深的责任。当我们在工作中承担起这种责任时，我们的生命才有意义，我们承担的责任越大，社会对我们量化的价值就越高。
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篇3：创新,企业发展的永恒主题
一、理念创新, 做强主业打造企业超凡优势
当今业界, 竞争无处不在。有的经不住持久战, 垮了。其失败在于战略的失败, 在于决策的失误, 更在于发展理念的滞后。三星机电对此曾有过一番热议:有的认为应多业并举, 进退自如, 大难临头方能东方不亮西方亮;有的主张紧抓主业、做精做强, 打造超凡优势才能制胜。最终企业的管理层非常坚定地统一了对后一种理念的认识和实施。他们觉得, 在企业的成长期, 一定要在自己最熟悉的领域、最有特长的产品上进行深度开掘, 全力推进, 就是要牢牢抓住主业, 花大力气把它做精做强, 打造超凡优势保持市场的领先地位。按照这一发展理念, 公司这些年始终牢牢抓住洗衣机减速离合器主导产品, 埋下头, 静下心, 十数年如一日, 聚精会神地进行研究、开发、创新。洗衣机减速离合器是一种科技含量很高的产品, 做好并不容易。这些年我们投入了很大的精力和财力, 已经把洗衣机减速离合器做精。目前已有5种产品分别被列入国家火炬计划开发项目和国家重点新产品开发项目, 企业也因此被授予国家级高新技术企业。有20多个产品获得国家专利, 有多项工艺处于国内同行领先水平。产品目前与世界500强企业配套, 如日本夏普公司、日本松下、韩国三星公司、海尔集团等, 品牌效应和产品美誉度大大提高。公司已经把洗衣机减速离合器做大、做强:目前已经能够生产六种功能、八大系列、六十多种规格型号的洗衣机减速离合器, 成为国内外生产规格最齐全、营销市场最大的行业龙头。此外, 公司还具有极强的规模供货能力, 这也是保持行业老大地位不可缺少的条件。公司很早就花巨资从国外引进10多条先进的生产装配线和检测线, 形成国内离合器最大的生产能力。国内外波轮洗衣机的生产厂家无论要什么规格或在短时间内要多大的量, 公司都能满足, 这在国内唯此一家!这样, 依靠把主导产品做精做强, 依靠掌握的核心技术, 公司的产品在国内始终保持同行业领先地位, 市场份额逐年扩大, 目前在全国市场的占有率已达35%以上。
二、技术创新, 高新产品引领企业快速发展
狠抓技术创新是三星机电的一大亮点。市场变化无处不在, 客户需求时常翻新。公司管理层定下的一条发展战略是, 坚持不懈大搞科技创新, 不断促进产品推陈出新。为此采取了几项有力措施:一是建立研发机构, 2001年率先在平阳县内建立第一家企业技术中心, 2002年升格为浙江省企业技术中心, 目前技术中心有专业技术人员60多人。2008年建立博士后科研工作站, 将企业的科研工作推向了更高阶段。二是积极引进人才, 2003年以来共引进相关专业大学生300多人, 引进多位洗衣机减速离合器和电机制造专家。三是加强对外技术合作, 公司先后与浙江大学、哈尔滨工业大学、上海电子电器研究所、日本中山株式会社、日本夏普公司、韩国三星电子公司、德国ATN公司建立技术合作关系。四是委托培养人才, 公司选送有培养前途的员工到大专院校学习。五是保证研发经费投入, 为了研发有自主知识产权的高精尖产品, 公司投入5000多万的研发经费。通过不懈努力, 先后开发出了手搓式、搅拌式、离心式、瀑布式、直驱式、双动力、节能型、智能化等8大功能60多种规格型号的洗衣机减速离合器, 能够配套国内外十几家大型洗衣机企业。在科技创新中, 董事长李牧更是率先士卒, 公司的几项主要专利成果就是他亲自研究成功的, 他本人连续两届被评为平阳县专业技术拔尖人才。目前, 公司研制的VE节能型洗衣机离合器被列入国家火炬计划项目, “双动力”洗衣机离合器被列入国家重点新产品开发项目;新研制成功的滚筒洗衣机串激电机被列入浙江省重点新产品开发项目和温州市重大科技项目, 经省市部门鉴定, 其技术性能达到了国际先进水平, 2008年列入国家火炬计划项目。为实现机电一体化, 近年来, 企业又全力研发了大容量夏普型滚筒式洗衣机用DD内转子式无刷直流变频电机和三星型DD外转子式无刷直流变频电机, 还研发了配套国内5种全自动洗衣机DDM无刷直流变频电机, 以及与无刷直流变频电机匹配的电子传感器和控制器, 从而使“三星机电”厂名更加名副其实。
不仅是产品研发, 在制造工艺创新方面, 三星机电也是成就斐然。企业管理层总是把工艺创新这项工作摆上与新产品开发一样重要的地位, 作为提升企业竞争力的重要工作来抓。有些新产品, 实际上就新在工艺创新上, 新在产品品质的完善上。如VE节能型减速离合器, 对其结构进行了重大改进, 用差动式制动带取代了单向轴承, 这一改, 就拿掉了一个十分昂贵的部件, 节省原材料达20%, 产品成本大为降低。离合器的输入轴、输出轴, 一直以来都是采用滚齿工艺, 需要通过切削制成, 而切削就造成原材料浪费。对这样一个传统工艺, 很少有人会想到给予改进。公司将其作为课题下达, 经过半年多努力, 终于发明成功采用挤压工艺替代切削工艺, 挤压一次成型, 节省原材料达50%, 并节省加工工资, 提高产品精度。此项成果为国内同行业领先。领头的车间主任郑光金同志也因此被评为温州市“创新十佳”职工。对自动轮拉伸技术进行改造, 毛坯钢板用材由原4.5cm厚度改为4cm厚度, 全年可节省200万元人民币。对这些创新创优活动, 公司制定了实施细则, 确定了奖励办法, 并做到长抓不懈。不仅科技人员踊跃参与, 管理人员参与, 就连识字不多的普通装配女工也积极参与, 每年都产生一批工艺创新创优成果。据统计, 几年来, 公司有7项工艺科研成果达到了国内领先水平。主导产品被认定为浙江省著名商标。
三、制度创新, 使企业进入发展的快车道
2001年以前, “三星机电”是个产值只有3000多万元的二轻集体小厂, 2001年通过企业制度创新, 改制为股份制企业——浙江三星机电股份有限公司, 从而, 企业解放了生产力, 彻底走出发展迟缓的“沼泽地”, 焕发出勃勃的生机, 企业以35%的逐年增长速度快速发展, 2012年实现年销售产值7.44亿元。在不断发展壮大的过程中, 企业按照《公司法》建立起现代企业制度, 建立起董事会决策下的经理负责制和适合企业实际的内部管理机制, 以及共同利益机制, 增强职工的主人翁意识, 极大地调动员工的积极性和聪明才智, 加快企业发展。
四、管理创新, 凝心聚力增强了企业生命力
管理也是生产力, 实施科学管理是企业永葆强大生命力之所在。伴随着企业的不断发展, 三星机电人员增加, 部门设置增多, 管理层次递增, 因而也出现了一些问题, 例如术业不精者占岗而业务强手未能充分施展, 工作苦乐不均而薪酬一视同仁等等。于是加强企业的科学管理迫在眉睫, 这不仅是实施企业正常运转所需, 也是企业能否加快发展的迫切要求。从2006年开始, 管理层经过几番慎重讨论研究, 决定对公司的管理机制进行大胆的改革创新。聘请了南京管理咨询公司的专家来厂, 对公司的管理模式进行现代化的改造, 开展5S现场管理和全面质量管理, 还推出了3项大的改革, 一是科学设置管理层级和科室, 确定合理人员编制, 一切从企业实际出发, 一切从促进企业发展着手, 不搞花架子。二是实行中基层管理干部的竞争上岗制。原有中基层干部全部免职, 重新进行竞岗选聘, 整个过程做到公开、公平、公正, 一批经过竞岗的员工走上了管理岗位。实行这项改革后, 真正做到了量才录用, 做到了能者上、平者让、庸者下, 实现了精英管理。更重要的是, 在企业内部打开了员工晋级提升的通道, 广大员工看到了自己在公司的发展前途, 从而充分调动了员工追求进步的积极性。长期在技术岗位工作的员工缪立春, 由于在新产品研发方面成绩突出, 几经选拔, 从员工上升到技术部长, 又被推选为分管技术的公司副总经理。上任后, 他兢兢业业, 刻苦钻研, 组织和带领一班技术人员研发了一个又一个新产品, 克服技术上的一道道难关, 为公司的发展作出了卓越贡献, 多次获县、温州市科技进步奖, 2009年被评为“温州市勇克时艰优秀职工”, 2010年被评为县专业技术拔尖人才。黄翔, 一位外来的工人, 工作认真, 技术拔尖, 要是在过去的干部任命制下, 很难得到提拔。实行竞争选拔制后, 他当选为质量部长, 发挥了特长, 为公司的产品质量提高做出了显著成绩。三是对所有的管理干部和管理人员一律实行绩效工资制, 将薪酬与业绩挂钩, 与成效联系, 改变过去那种干多干少一个样、干好干坏一个样的现象。实行这项改革后, 管理人员的工作积极性高涨, 视厂如家的风尚重又出现。
五、文化创新, 价值认同提升了企业影响力
企业文化是企业的生命之光。作为一家非公企业, 三星机电公司在处理企业与社会、企业与员工的关系上, 赢得了良好的口碑, 这主要是公司管理层狠抓了文化创新和建设的结果。这几年公司管理层在以下四方面努力实践:一是牢牢把握发展理念, 打造学习型企业, 为将来的更大发展注入动力。公司高管分别参加了MBA和工商管理等教育培训, 20多名中基层干部参加远程教育和函授教育, 有600多名普通员工参加学历教育和职业培训, 继续教育和继续学习成为风尚, 被评为浙江省学习型企业100佳。二是用和谐共生的哲学思想管理员工队伍, 公司高管视员工为兄弟姐妹, 予以关心、照顾和帮助。公司坚持做到每月按时发放工资, 从不拖欠;凡员工参加学历教育或各种名目学习培训的, 公司都给予经费补助;员工家庭突发意外或遇上特殊困难, 公司设有救助基金, 随时伸出援助之手;公司充分发挥党总支、工会、团支部的作用, 开展各项活动, 丰富员工政治和文体生活。三是以感恩的道德情操担负社会责任。公司领导充分认识到, 企业获得这么大的发展, 离不开各级政府和社会各界的支持和帮助, 反哺社会是公司的责任所在。近几年公司坚持优先招收本地失地农民进厂做工, 目前全公司1500多名工人都是本地人, 有效帮助政府缓解了就业难;尽最大努力与当地实行村企共建扶助农村发展;积极参加县、镇政府号召的扶贫助学等活动, 积极参与社会慈善和公益活动。目前, 该公司的社会影响力日益提升, 连续15年被温州市政府授予“集体功”, 公司董事长也连续12年被温州市政府授予“功勋企业家”和“优秀厂长经理”光荣称号, 总经理薛昌辉连续3年获得平阳县功勋企业家。
浙江三星机电股份有限公司已经将“打造国际化专业制造企业”作为企业愿景, 并制定了未来一段时间的战略重点:继续倡导“科学管理诚信经营不断创新顾客满意”的经营方针;加大科技投入, 通过自主研发和产学研合作等多种方式, 创造更多拥有自主知识产权的产品;引进和培养一批具有创新意识的管理、技术人员;立足国际竞争, 形成比较优势, 努力拓展产品国际化销售网络。
摘要：浙江三星机电股份有限公司由一家年产3000多万元的二轻集体企业, 通过理念、技术、制度、管理、文化等方面的创新, 仅仅10余年时间发展成为国内规模最大的洗衣机配件专业制造企业。企业坚持“以人为本开拓创新”的发展战略, 致力于创造高品质的产品, 占领行业市场。
关键词：创新,理念,技术,机制,文化
参考文献
[1].徐贤良.企业发展的动力——企业创新[j].企业管理, 2004 (1) 1.徐贤良.企业发展的动力——企业创新[j].企业管理, 2004 (1)
[2].刘力刚.管理与创新是企业可持续发展的永恒主题[j].辽宁大学学报, 1998 (3) 2.刘力刚.管理与创新是企业可持续发展的永恒主题[j].辽宁大学学报, 1998 (3)
[3].郑远.提高企业自主创新能力的对策.工商管理论文选, 20033.郑远.提高企业自主创新能力的对策.工商管理论文选, 2003
篇4：企业永恒目标
【关键词】农村初中生；课外阅读；指导
作家茅盾曾说过：“课堂上就那么薄薄的几本课本，谈不到多，要大力开展课外阅读、假期阅读。”语文教育家吕叔湘先生总结新时期语文教学的得失后说：“少数语文水平较好的学生，你要问他的经验，异口同声地说是得益于课外看书。”可见，教材的更新永远赶不上时代的节奏，课本上有限的几篇文章决不能培养出曹雪芹、鲁迅、余秋雨这样的大家。要想提高学生的语文素养，必须扎扎实实开展课外阅读。课外阅读教学在语文教学中占有重要地位，发挥着重要作用，而作为我们农村初中，开展课外阅读，优化学生课外阅读状态尤为刻不容缓。那么如何指导学生开展课外阅读呢？
一、作好思想指导和心理指导，让学生认识课外阅读的重要性，明确阅读目标，端正阅读态度
农村学生的求知欲大都很强，他们会踏踏实实地按照老师的要求努力把课本知识学好，但正如上文所说，他们受到了太多条件的限制和影响，并未对课外阅读引起重视。所以一开始就要让学生认识到农村学生在语文知识方面的缺陷，告诉他们这些问题的根源就是因为知识的贫乏，而要解决这个问题的有效途径就是增加阅读量，让学生明确课外阅读的意义，使学生把阅读作为一种有目的、有意识的自觉行为和主动要求。
二、从引导阅读兴趣入手
爱因斯坦说：“兴趣是最好的老师。”学生认识到了课外阅读的重要性，如果没有浓厚的兴趣，也是不能持之以恒的。这就得在激发兴趣上下功夫。
首先，用生动有趣的故事吸引学生。刚进初中，很多农村孩子未接触过课外书。利用语文活动课让学生听故事录音，还可以让学生上台把自己看到听到的故事讲给大家听。那生动的语言、曲折的情节、声情并茂的诵读都对学生产生了强烈的感染力。然后告诉学生，这些故事书里都有，只要自己去看书，书中的故事无穷无尽。这样，学生自然会产生浓厚的阅读兴趣。
其二，开展形式多样的阅读活动。利用各种集体活动、竞赛，让学生充分展示他们的阅读成果，可更好地激发学生进一步阅读的兴趣和积极性。如开展介绍一本好书、讲故事比赛、读后感交流会、成语擂台赛等活动，还可在教室的一角设置作品栏，展出学生读书笔记、手抄报等作品，评出优秀，给予奖励，让学生获得成功的喜悦，使他们对课外阅读保持着比较持久的兴趣。
第三，立足课本，由课内向课外延伸。初中语文教材中有许多古今中外的名家名作，但一斑并不等于全豹，不妨借此机会，乘热打铁，向学生推荐该作家的其他作品或相关作家的作品，引导学生向课外拓展阅读。如学了朱自清的《背影》，可向学生介绍朱自清的散文名篇《荷塘月色》、《绿》等，把陶醉于朱自清感人的父子之情中的学生引到优美的自然景色之中；学习了王维的《送元二使安西》，可介绍他的另一首同样表达离愁别绪的《送杜少府之任蜀州》，让学生体会依依惜别之情；学习了《李逵见宋江》，李逵的行侠仗义、嫉恶如仇、报打不平的英雄形象鲜明地展示在我们面前，可趁热打铁向学生介绍《水浒传》这部中国古典名著，让学生去关心李逵后来的命运，激起学生阅读探知的兴趣……这样，学生就会在不知不觉中轻轻松松地接触到了不少名家名作，完成了课内向课外的延伸阅读，且觉得兴趣盎然。
三、指导学生选择书籍
读书是好事，但如果一个人对所有见到的书都来者不拒照单全读的话，也并非什么好事。别林斯基就曾说过：“阅读一本不适合自己的事，比不读还坏。”更何况中学生有学业负担，课外挤时间阅读已属不易，如不加选择，只能虚度时光而没有收获。可以说，学生能否正确选择读物，关乎课外阅读的成败。处于求学阶段的学生大都不大明确自己该读什么书，这就需要教师的指导。
首先应选择思想健康、知识性强、符合学生年龄特征、有益于学习的读物。只有读好书，才能陶冶情操，净化思想，提升修养，才能“足以怡情，足以博采，足以长才。”
其次是选择文质兼美、针对性强的书籍，做到课内外结合，以一带十，相互促进。如学习了《小橘灯》，可推荐学生阅读冰习的《往事》、《繁星》，学习了《狼》，推荐学生阅读《聊斋志异》等。特别是与新课标相配套的课外《读本》中的美文，则更应重视阅读积累。
最后，还可根据学生的爱好及个性特点有针对性地个别指导。如喜欢探索的可介绍自然类书籍，喜欢军事的可推荐他看看有关军事的书籍，作文语言平淡的可提醒他多看些优美的文章……这样可做到因材施教，学生也各有所获。
四、指导学生掌握科学的阅读方法
科学的阅读方法，会收到事半功倍的效果。所谓“授之以鱼，不如授之以渔”，教师要重视学法的指导，以减少阅读中的困难。
有这样一个比喻，阅读者应该更像蚂蚁、蜘蛛、还是蜜蜂？蚂蚁只会辛勤搬运，比喻读者只重积累，久而久之，难免成为“两脚书橱”。蜘蛛只知吐丝，比喻读者只重表达而忽视积累。只有蜜蜂，它采得百花之粉，酿出醉人之蜜，比喻读者既重积累，又重表达。阅读者应该像蜜蜂一样。
我在学期初要让学生准备两个本子，一本用作摘录妙词佳句、美段好篇，一本用作抒写随笔、读后感。如此双管齐下，让学生既有语言积累上的收获，又有思想感情上、表达技巧上的收获。每隔一段时间，教师要把两本本子收上来批阅，对做得好的肯定表扬，整理展览，对有所懈怠的，要批评帮助，督促学生养成良好习惯。
“读书破万卷，下笔如有神”，“读万卷书，行万里路”，老祖先早就形象凝练地道出关于阅读的要义。我想无论如何，教师的课堂上是破不了万卷书的，唯有在课堂外才有可能去读成千上万的书，才有可能达到下笔如有神的境界。忽略课外阅读的学生会成为井底之蛙，会患上“贫血症”。在拓宽学生的课外阅读方面，农村中学的教师面临更大的困难，让学生在书海中遨游是我们永恒的目标。
【参考文献】
[1]语文课程教学论[M].广西师范大学出版社.
[2]庄松辉主编.《中学生语文课外阅读存在的问题与对策》.
[3]惠丹主编.《开展课外阅读的有效方法》.
[4]初中语文课外阅读指导的思考[J].语文教学与研究，2003，（12）.
[5]《全日制义务教育语文新课程标准》.
篇5：创新—企业发展的永恒动力
创新—企业发展的永恒动力
尊敬的各位领导、各位评委、同志们，大家好！
今天，我演讲的题目是“创新—企业发展的永恒动力”。
上半年，新城金矿在集团改革进程中历经风雨，取得了辉煌成就，创造了史无前例的发展速度。展望二OO八年的奋斗目标，我们仿佛又重新回到了起点，我矿的改革发展正面临新的考验。
如果说矿山永恒的主题是资源和管理，那么，创新则是企业发展的永恒动力。推进自主创新、资源节约、环境友好是我矿发展的一条必由之路。向人才要效益、向管理要效益、向科技要效益，是促进我矿经济再次腾飞的一把“金钥匙”，也是解决今后诸多发展难题、实现矿山振兴必须长期依靠的“指南针”。
运营管理部承担着我矿的生产组织、协调、指导工作，在人才创新、管理创新和科技创新方面大有作为，身处其中，时常被领导及同事的敬业和执著而深深感动。从他们的身上，我学到了在人才创新中用“夺全国第一”的定位追求永无止境地奋进与突破，从他们的身上，我秉承了在管理创新中敢作敢为，成就本职的气魄，在科技创新中遵循了他们在图纸设计上精益求精，追求完美的境界，继承了他们在计划编制上力求缜密翔实，易于操作的精神，从他们的身上，我领会了成本管理的重要，体会到他们对节能降耗的迫切，感受到他们对科技创新、振兴矿山的执著……
在人才创新方面，运营管理部首抓人才培养创新，紧紧围绕后备人才的培养，使人才创新得到很好的落实。“业无高下，贵在专精；才无大小，贵在实用。”通过各种培训，让有能力又不怕压力的各层次优秀人才在“赛马机制”下涌现出来，在干部员工中形成了 “要保持积极健康的、平和的心态”，在积极向上、乐于奉献的企业文化氛围中，培养一支有活力、有创新、在管理创新方面，我们突出矿毛分离工作。明示各作业面的矿毛信息是管理创新的一大重要举措。矿毛分离工作的重要意义在当前生产和成本的双重压力下显得尤为突出，主要体现在以下两个方面： 有思想的干部员工队伍。
SD-GOLD
创新—企业发展的永恒动力
首先，矿毛分离不清将增加生产成本。
矿石中每混入一吨毛石，可导致39.78元的成本增加，其中提运直接成本3.6元，选矿直接成本36.18元；另外选矿时的尾矿品位是0.18g/t，也就是说每吨毛石要带走0.18g的金属量，以每克160元计算，每混入一吨毛石带来的损失是28.8元。很明显，每混入一吨毛石共可造成64.98元的损失。假如每班混入一大卡毛石，那么每年可造成138.4万元的直接经济损失，可使吨矿成本上升1.92元/吨。
其次，矿毛分离不清，会直接影响经济效益。
每损失一大卡矿石，即有20吨矿石混入毛石中，以平均品位3.34g/t计算，可造成3.34克/吨×20吨/车×93％×160元/吨－20吨×39.78元/吨＝9143元的损失。若每班损失一大卡矿石，那么每年可造成973.7万元的经济损失，可使吨矿成本上升13.56元/吨。
由此可见，抓好矿毛分离工作意义重大。我们通过严格督导、考核、落实每个采场、每个出矿点的矿毛分离，为我矿成本管理创新，顺利实现工作目标奠定了坚实基础。
在科技创新方面，我们针对现场实际情况，及时修改、变更采矿设计，使设计在更加安全、合理的前提下、力求将采矿成本降至最低。如：－480ｍ中段V#矿体、－530ｍ中段I#及V#矿体的换层设计，经反复修改完备，每年可为我矿节约采矿成本近二十万元。
盲竖井是我矿深部开拓的重点工程，质量和工期是盲竖井施工管理的两大主线。运营管理部对盲竖井第二含水层的注浆工作特别重视，对注浆方案、施工工期、质量控制等进行科学论证和技术研究，在确保工程质量的前提下，着重考虑科技创新和成本控制，注浆工作取得良好的效果：注浆工作历时20天，比原计划的45天工期缩短25天，为盲竖井整个施工工期抢回了时间；本次注浆，大大节约了注浆成本费用。实际涌水量和注浆结果，证明我们注浆科技创新方案的正确性。虽然地质钻孔报告提出涌水量为39.7ｍ/ｈ，但部里根据实际情况分析第二含水层的实际涌水量将会小于地质报告提 3SD-GOLD
创新—企业发展的永恒动力
供的数据，采用单液注浆完全能够满足注浆要求，仅此一项，节约注浆直接成本10万元；本次注浆，将原来的打两个注浆垫改为只施工一个，在缩短施工周期7天的基础上，减少施工费用约7万元；注浆垫位臵下移4米，加之节省2个钻孔，节约费用约4万多元，此项共节约投资11万元。
在矿山生产开采的同时，在探采结合的基础上，利用开采工程进一步加强矿体地质特征的研究工作。自2006年11月份开始，在－460～－430ｍ分段的153～157勘探线主矿体的下盘通过投入钻探70.5ｍ，坑探127ｍ。新增探明矿量72727ｔ，平均品位2.59ｇ/ｔ，金属量188.46ｋｇ，按照现行的黄金价格（160元/克）新增矿石量价值达3014万元。考虑到三率并扣除吨矿综合成本，取得经济效益372万元。
已有成绩只能代表运营管理部全体员工的辛勤付出；展望未来，我们今后的工作还任重道远。我们常常在思索：如何在部内激发蓬勃向前的工作热情，保持源源不绝的创新动力？我们时时在求解：如何提高科技创新的有效性、到位率，让人才创新、管理创新和科技创新促进我矿的持续发展，拉动我矿经济的再次腾飞？无疑，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的方针，不断激发员工的创造活力，是构建优秀企业必须认真解决的一个重大课题，也将是我们今后工作的一个重要着力点。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！坐在集团发展的“高速列车”上憧憬未来，令人油然而增满腔豪气。其实，我们身边的每一个岗位，我们事业的每一个细节，都可以成为让创新促进我矿持续发展、经济再次腾飞的崛起平台。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
运营管理部
刘丰韬
篇6：安全是企业永恒的主题
企业要发展，安全是保障。没有安全的企业，注定是没有生命力和发展前景的企业，而企业人又是企业主要组成部分，关注安全，关爱生命，是每一个企业时时刻刻都要面对的。企业无论大小，安全生产都是头等大事，古今中外，概莫能外。
由由此可见，安全对于企业的重要，安全生产人人有责。公司的每一个员工都应该意识到安全的重要性，时时处处在自己各自的工作岗位上，认真履行好安全职责。
我们金隅加气窦店生韩基地引进的是国内先进的流水线，走进车间大门，左侧是悬挂着既温馨又有人情味的安全提示，脚下安全通道的颜色是绿色，两边用黄色线压边，既醒目又有创意。看到崭新的设备，整洁的厂房，整齐规范的设施，听着机器悦耳的轰鸣，我想到了公司及基地的领导们为了员工的安全，可谓费尽心机，处处考虑在前。为了保证员工们能有一个好的休息场所，与园区多次洽谈，让员工们住进有空调的宿舍。对于新来的员工，更是动之以情，晓之以理的进行安全教育。无论班组每日的班前会，还是车间的各级安全教育，面面俱到，一个都不能少，在试生产的日子里，老员工带领新员工更是手把手，逐个环节进行讲解，从设备的日常保养、加油润滑和小事故的排除，以及紧急情况下的安全处置，可以说毫不保留，不厌其烦的说。为的是能让我们的生产线快速、高效、安全的运转。为的是给公司交上一份合格的答卷。鉴于此种情况，结合新设备，大家集思广益，群策群力，充分发挥各自的主观能动性，针对新的技术和科技含量是较高的挑战，潜心钻研，虚心向厂家请教，制定了一系列行之有效的安全操作规程，真正把安全融入到工作中去。为了把安全工作做到实处，由过去要求安全变成了现在的自发自觉的要安全。并做到以下几点：
第一，时刻紧绷安全这根“弦”不放松，警钟长鸣。结合本岗位实际情况，熟悉本岗位的安全操作规程和安全制度，服从安全人员的教导，按照安全人员的管理，从思想上、行动上把好安全观，同时调整好自己的心态，不要把个人情绪带到工作中去。
第二，遵守劳动纪律，正确穿戴和使用劳防用品，杜绝“三违”（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害），端正劳动态度，增强安全自保、互保意识。
第三，精心操作所属设备设施，并且爱护它们，做到经常检查清理卫生，发现问题由维修人员及时处理。需要监护作业时，绝不单干、蛮干，杜绝习惯性违章，积极参加班前会，安全生产分析会，注重理论联系实际。对于问题，及时分析，绝不放过，对于安全时刻要牢记心间。做到每时每刻如履薄冰，防止身边的安全问题。
篇7：安全是企业发展永恒的主题
大家说安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益，是平安，是幸福，更是一种珍爱人生的态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。然而，我们的生命却只能拥有一次！安全上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢乐。
安全的现代意义在于，它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步，从孙中山的“建国大纲”，到毛泽东的“为人民服务”，从邓小平的“发展才是硬道理”，到江泽民的‘三个代表“，其最鲜明的特点是人民的利益高于一切，安全是人民生存和发展，最基本的条件，“关爱生命、关注安全”就是以实际行动学习和实践，安全生产的法律、法规，强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导；任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害人的精神、财产、甚至生命，即使国家的财产损失,犹可亡羊补牢，但对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又何以自处?这难道不足以让我们深思、深思、再深思吗？一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着，做一个人就必须担负起，使他人幸福，使自己也幸福的事业。只有安全才能有收获、有幸福。否则“皮之不存，毛将焉附”？ 大家都知道，人类最基本的需求——除了对空气、水和食物的需要外，就是安全了。报纸、电视、新闻报道的内容越来越让人感到恐惧，如火灾、矿难、洪水、海啸、地震、车祸、战争、恐怖袭击、暴力等等，我们已经确信，自己生活的环境，不能100％的安全了。
安全伴随着家庭的稳定，社会的繁荣、发展和进步，安全是人民生存和发展最基本的条件，一个企业如果连起码的安全生产都不能保障，还谈什么效益，一个人如果没有生命，就谈不上生活，对自己、对家人，更谈不上什么生活幸福。人的生命只有一次，每一个人都想笑语长在，每一个家庭都愿幸福美满，每一个企业都愿兴旺发达，每一个国家都渴望繁荣昌盛，然而这一切都离不开安全，所以说安全是企业发展的永恒主题，是一切工作的真谛。
请大家来听一听这一组组触目惊心的数字：据不完全统计，仅今年上半年，全国共发生各类安全事故483829起，死亡61519人，其中，工矿企业共发生伤亡事故6692起，死亡7244人，火灾事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人，等等，安全事故种类繁多，死亡人数触目惊心。我们大家经常在电视上看到那一幕幕惨痛、悲烈的镜头，此时我心中涌现最多的是，一个原本鲜活的生命的戛然而止，所带来的那份落寞与凄凉，很久心中都无法隐去那份，生命飘落后的永远的无奈，那份生命流逝之后，所划出的血痕引发的长长的思考，是对于那原本充满着，刚性与韧性的生命的如此憔悴与不堪一击的疑惑与不甘。有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎；让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝；让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言。一次伤害，一片血泪，伤亡事故夺走职工的生命，留下孤儿寡母，含泪度日，终生凄惨。那一双双惨淡绝望的眼神，那一声声撕心裂肺的痛哭，怎不让人痛心疾首，心如刀绞呢？回首来看，这哪一桩，哪一件，不都是因为我们对安全的藐视，对制度的淡漠，对违章的麻痹，对隐患的妥协才造成的？
有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。‘要安全、保安全’一直是各建筑企业追求的目标；“零事故“更是各企业和职工渴求的希望！
无论是在生产安全，还是在人身安全防护上，预防永远要比治理重要，“防患于未然”才是安全生产的根本所在。我们都知道，生命是一个不可逆转的过程，生命的流逝是不可挽回的，可是却有那么多的人，在工作中因为安全问题，失去了他们宝贵的生命。这些问题的出现不得不引起我们的深思，安全生产，我们时时抓、天天喊，千言万语，苦口婆心，管理不可谓不严，制度不可谓不全，措施不可谓不多，奖罚不可谓不重。该要求的要求了，该制定的措施也制定了，但是为什么，还是有人不严格执行安全操作规程？为什么总是有习惯性违章呢？深究其原因，主要是“安全第一，预防为主”的方针，未能真正深入到每个人的心中，总有一些人抱着侥幸心理，认为安全事故离自己很遥远，不会落在自己身上。殊不知，生命如鲜花般娇贵脆弱，事故如猛兽般残酷无情，意想不到的天灾人祸，总是在不经意中突然造访，让幸福的生活瞬间终止。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽，对你的回报是血的代价，给你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的悔恨，给家庭、企业、社会带来不可估量的损失。
两千年前的荀子说：“一曰防，二曰救，三曰戒，防为上，救次之，戒为下”。原来读这段话并没有多想，现在我明白了，对付事故、保障安全，可以借助古老的中国智慧，因为，荀子说了三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情征兆刚出现，就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后，再行责罚教育，这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救属中策，惩戒是下策。众多的案例表明：安全事故的原因都有一个共同特点：那就是疏忽；事故的责任也只有一个，那就是人。在建筑施工环境中，有时存在着比较复杂的、不确定因素，切实做到防患于未然，提高人的安全意识非常重要，我们不需要补救，更不要惩戒，我们只需要从每一天的工作做起，从一点一滴开始，在工作和处理问题时，时刻保持冷静的头脑，并不断提高业务技能，以不变应万变，防范各种突发情况同时，要树立危机意识，因为事故或事件本身就是，对思想麻痹者的惩罚，有时甚至是非常严重的惩戒，切莫让一时的疏忽，成为终身的遗憾。
尽管工作和生活中有不可避免的突发灾难，未知的遭遇，常让我们胆战心惊，手足无措，但研究表明，通过加强自我保护意识，提高自我保护能力，若能在灾难和伤害降临的初期，及时采取正确的措施，80％的伤害是可以避免的。每次看到安全事故的新闻报导，都会让我想起这样一个故事：几个学者与一个老者同船共渡。学者们问老者是否懂得什么是哲学，老者连连摇头。学者们纷纷叹息：并对老者说道那你已经失去了一半的生命。这时一个巨浪打来，小船被掀翻了，老者问学者：“你们会不会游泳啊？”学者们异口同声地说不会。老者叹口气说：“那你们就失去了全部的生命。” 虽然这只是一个故事，但其中蕴含的哲理却耐人寻味。灾难对每个人来说，不分贫富贵贱，不论性别年龄。工人、学生、农民、知识分子……无论咿呀学语的孩子，还是耄耋老人，无论家徒四壁，还是学富五车，如果缺少应有的警惕，不懂起码的安全常识，那么，危险一旦降临，本可能逃离的厄运，就会在意料之外客观的发生了。
下面再举一个故事，看看外国人是怎样重视安全的。国内一家知名企业，请美国一名工程师代表进行现场指导，在进入施工现场时，美国代表却站着一动不动，该公司职员不明原由，一问方知，原来美国代表没有戴安全帽。这时大伙都说去去就来，再说领导又不在现场，就不必戴了。美国代表疑惑不解，摇头不干，说：“我戴安全帽是为了我自己的安全，不是给哪一位领导看的。”通过这个事例，我不仅为这位美国代表的工作作风所折服，更佩服他这种“我要安全”的意识。随着安全生产一系列法律的颁布实施，人们的安全意识已经明显增强，但是，在部分人的头脑中，还是有不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，就立刻变的大大咧咧，松松散散，满不在乎。当战争爆发的时候，才知道和平有多么美好，当疾病流行的时候，才知道健康有多么重要，我们为什么要等事故发生后，才知道流血和流泪是多么悲痛呢？一旦出了事故，轻则皮肉受苦，重则性命攸关，到头来必然是自食其果！
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；有这么一本书，名字叫《细节决定成败》，书中有这么一句话：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款，不折不扣的执行者。血的教训已经整合了相当多的安全制度，需要我们每一名员工应从身边的一点一滴做起，用心去执行，不断强化自己的安全意识，以形成一种终身受用的安全意识。增强责任心，改变习惯性作业的行为模式，杜绝各类违章行为的发生，那么我们就能拒各类伤害事故于千里之外。
“昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。任何事物都是在发展的，安全工作也同样是发展变化的。昨天的安全工作抓好了，不代表今天就安全了。过去成功了，并不代表照搬原来的方法，明天的安全工作就能抓好。安全工作不能一劳永逸。
“安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益。”效益是企业安全工作的落脚点。安全出了问题，效益就无法保证。安全工作至关重要，没有安全就没有效益，安全是企业生存和发展的基本保障，安全工作抓不好，将导致出现大事故，会牵涉到许多精力、财力、物力、人力等，会造成直接和间接经济损失。安全抓好了，就会为企业的生产经营创造直接和间接的效益。“安全工作是一项实实在在的工作”。抓安全，光讲没有用，关键要去做，要扎扎实实地去做。安全不是口头上的承诺，也不是书本上的几段空话、大话，它要求安全管理工作者要深入现场，把安全工作的要求、规章制度落实到基层的具体岗位，落实到每一个员工，落实到影响安全的各个环节中。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持“安全为天、安全至上”的理念，切实把“安全第一”的方针落到实处。
同志们，让我们肩负起“安全第一”这一神圣使命，带着安全意识上班，载着平安、幸福回家，不要再让安全成为我们心中永远的痛，在我们苦过、累过的日子里，继续谱写如歌的岁月，让未来见证我们的誓言，与无声处创造自我价值，为公司安全竭尽微薄之力，用青春去谱写更加绚丽辉煌的篇章。
篇8：毛洪:优质服务是企业永恒的主题
全国农机流通行业优质服务活动始于1983年, 至今已有30年历史。活动旨在宣传和推广农机流通行业为广大农民提供优质服务的先进单位、先进集体和先进个人的突出事迹、好的做法和典型经验, 不断推进全行业提高优质服务的水平和能力。
中国农机流通协会会长毛洪指出, 2004年国家实行农机购置补贴政策以来, 大马力、高性能以及新型农业机械的销量不断增加。为了适应新形势的变化, 许多企业结合当地实际提出并认真践行了服务创造价值的理念;通过推进“五位一体”销售服务模式、采取连锁经营服务、采取大市场加专营店服务、打造联盟服务或连动服务、推进服务下沉让服务贴近用户等办法创新服务模式;通过建设过硬的服务团队、加强用户售前技术培训、建立农机维修中心、建立服务人员评价与激励机制、建立服务信息平台、开展体验式服务及各具特色的活动等办法创新服务举措, 对优质服务内容做了进一步的创新和发展, 保证了农业机械有效发挥作用, 实现了农业增产、农民增收。大量事实证明, 优质服务是企业永恒的主题, 是企业生存、发展之本, 是企业做大做强必须具备的核心竞争力, 因此在我国工业化、城镇化、农业现代化速度不断加快的今天, 更应该将优质服务作为企业市场竞争的重要手段, 长期坚持下去。
毛洪表示, 今后几年需要大家共同努力, 积极推进农机流通服务品牌工程、加快提升农机流通信息化水平、完善农机流通人才培训体系、完善农机流通相关法规和标准体系建设、加强行业基础工作, 为实现“到2020年基本建成农机现代流通体系和完善的售后服务网络”这一伟大目标做出积极贡献。