缩小 企业文化年表态发言2.2

缩小 企业文化年表态发言2.2（通用4篇）

篇1：缩小 企业文化年表态发言2.2

尊敬的各位领导、各位同事：

新年好！今天很荣幸能代表房产营销团队表态发言。这是领导对营销团队的肯定，是对营销团队的期望，更是代表营销团队的责任，代表营销团队全体员工和我个人的担当和重任。

2014年，营销团队在集团公司的统一领导和关怀下，团队建设、房地产营销、企业文化活动都取得了可喜的成绩，员工对企业的认同感、责任心明显增强，业务学习更加上进，整体素质有了新的提升。营销工作取得了较好的业绩，全年共累计接待来访客户达1919组，接待回访客户1064组，成交207套，去化率达70%;销售总额7699万，实际回款5451万;当年销售均价为每平方3749元，其中第一次开盘成交均价为每平3692元，第二次为每平3783元，第三次为每平3849元，呈良性递增的发展趋势。一次性付款67组，全年按揭手续138组，其中：商贷57组，贷款金额1265万；公积金69组，贷款金额1604.5万，组合贷12组，贷款金额358万，目前商贷1190万,公积金812.5万已到帐。全年举办各项营销文化活动12次，有近四千人次参与了活动。总之，过去的一年，团队工作取得了丰硕的成果。这是集团公司英明领导的结果，是其他团队支持的结果，是全体员工努力的结果，这里，我代表营销团队及我个人向各位领导和同仁表示衷心的感谢、感激、感恩。

回顾过去的一年，虽取得一些成绩，但我们更看到自己的不足，深知团队工作的差距。我们的整体素质还不高，营销创新的思路还不宽，调查研究还不够深入，营销业绩还达不到领导的期望要求，企业文化建设还待提高等。

2015年是集团公司的企业文化发展年，集团领导将作动员，提出目标、任务和要求，我们要按领导的要求，全面落实，做出成效。

企业文化反映的是员工的政治素质、道德水准、企业精神、价值理念。企业文化发展年，营销团队如何做，怎样做？我个人应当做什么？这里，我向大家汇报以下几点想法：

一、勤于学习，追求卓越，全面提升自身素质。

学习是一个永恒的课题，只有不断学习的人才能有目标、有方向，才能有新知识、新动力，才能有上进心、新业绩。一要坚持自学，全体员工要利用一切空闲时间学习业务知识，增强干好本职工作的能力。二要积极参加集团公司安排的各项学习、考试活动，增强自身的专业技能，三要加强学习交流，向同行、同事学习，增强营销工作不断变化的适应能力。通过学习进一步增强员工对企业的认同感、责任心，以崭新的精神风貌、昂扬的奋斗姿态投入到新年工作。

二、敢于管理，服务规范，努力打造品牌形象。为15年营销团队争创省级“青年文明号”，市级“巾帼文明岗”，团队实行每日值班经理负责制，让每一位员工懂管理、会管理。进一步完善和细化文件管理、物料采购管理、资金使用等制度，做到专业化、精细化、流程化。提升服务接待标准，做到真心、诚信、细节、优质、高效服务。真正展示品牌形象。

三、敢于争先，强化考核，打造一支狼性团队。

一是完善绩效考核制度。人人是人才，赛马不相马。营销团队已经建立了“关键性绩效指标”为导向的业绩考核指标和企业核心价值观为导向的行为指标，前者即销售指标，后者即行为规范、制度执行和交办工作。通过上述两项指标，将绩效考核制度充分量化，将每月和全年来访量、销售量、上班天数、早迟到次数、值班情况等进行量化，使考核和激励有据可依。

二是严格执行个人晋升和分组竞争。有为才有位，无为请让位。2015年，团队将严格执行晋升降级制度，员工多劳多得，少劳少得，不劳不得，拉开“先进”与“后进”的差距，让有能力者晋升到合适的位置，提升每一位员工的竞争意识；同时结合“分组PK”的方式，增强每一位员工的团队意识；实行阶段性“对抗演练”，培养每一位员工的实战意识。

四、敢于创新、拓展模式、努力提升晨会文化效果。

每天多做一点点就是成功的开始，每天创新一点点就是领先的开始，每天进步一点点就是卓越的开始。我们将继续坚持晨 会制度，开展“周周有主题、月月有提升、人人都参与”有特色的晨会文化。使参与晨会的人不但要知道每天做什么，而且要知道怎么做，如何做得更好、更完美、更成功。晨会不但是领导布置什么，而且是员工今天想做什么，有什么方法，做好什么。要开出晨会特色，开出企业文化的氛围，开出团结向上的精神。做行业的NO.1，在文化方面创一流。

五、敢于挑战，超速成长，微信赢销大翻翻。

奥林春天有活动营销、节庆营销、全员营销、微信营销四大营销策略，微信营销成本极低、市场潜力大，充分利用推广，效益将不可估量。奥林春天微信公众平台成立刚好一年，截止目前已发布301期，关注用户近千组，这些全靠微赢销小组的努力、勤奋、无私奉献。但这还不够，与市场变化情况、领导要求还有很大差距。微信市场更新快、变化快、增长快，要想真正发挥微赢销作用，就要求我们有更高品质内涵的信息、更优的策划创意，2015年底前我们计划达到5000组关注用户的目标，我们将竭尽全力、全力以赴为之奋斗。

我是销售经理，我深知肩上的担子很重，责任很大，领导的要求很高。我不但是销售前线的带头人，更是营销团队员工的榜样。我决心在集团公司的领导下，在刘总、王总监的指导、指挥下，谦逊自律、正已正人、以身作则；做好榜样，更加敬业、更好协作、更加实干、更加廉洁，为员工放好样子，为大家做好表率。

我坚信在公司领导、关怀和团队的努力下，2015年的奥林春天将以崭新面貌呈现给大家，让客户和集团每一位同仁到接待中心都有“宾至如归”的感觉，这就是我们团队的追求。

在新的一年里，祝集团事业蒸蒸日上、祝各位领导和同事们家庭和美、事业顺达、财富满满！

篇2：缩小 企业文化年表态发言2.2

今天，很荣幸能够作为践行xx文化的一员，在此发言。

老总说过：“一个没有文化底蕴的组织，就会显得浮躁与媚俗，就没有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，这是对企业文化的深刻注解和阐释。

历经近四年的发展，纵观xx企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变，我们已深深体会到了“文化是明日的经济，资源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我们见证了历史，与精英们共同磨砺智慧的灵光；未来，历史将见证我们，与大家一起分享收获的馨香！

xx，具大海之胸襟，坦诚团结；得大海之气势，波澜壮阔；承大海之精神，永无止境，开拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质，映射着xx人的执着奋斗，厚积薄发，物华天宝，人杰地灵，诠释出了“辰纳百川，阳高五岳”的价值理念。

人创造文化，文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对xx人的思维模式进行了重组，xx人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日，公司导入的cis系统的成熟，标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今，企业正全力打造国内传统陶瓷艺术领域的现代化企业，发展过程中所演绎出的动人现代旋律，正引领xx人徜徉遨游，这都是企业文化的浸润效果。对于xx人，“辰纳百川，阳高五岳”已不仅仅是一种姿态，它已广泛的融入了xx的各个层面，不论是思想还是战略，不论是品牌还是技术，不论是现在还是将来。

面对工艺产品的激烈竞争，面对变幻不息的市场经济，作为一名普通的xx人，我与我的同伴们将继续以三大手册为指导，时时翻阅，多多思考，妥善留存，更系统的融入组织，关爱组织，并在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，用三大手册来规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造xx持续发展的综合竞争力，与xx共成长！

篇3：缩小 企业文化年表态发言2.2

xx年，对xx来讲具有非凡的意义，是我们撤镇转街加快职能转变的第一年，也是我们向着“第二个率先”迈进的奋进之年，更是xx打赢“创建国家卫生城市、重点项目征地拆迁、城北科技园区开发建设”三大硬仗的攻坚之年。面对这一形势，我们xx街道宣传思想文化工作将立足于“比学先进标杆、决胜‘三大硬仗’、聚力率先发展”的目标，围绕大局，在实干中“谋发展、比作为、争一流”，提升基层宣传思想文化工作的影响力，主要做好以下四个方面：

一、以弘扬率先之志为重点，进一步提升思想凝聚力。

围绕我街道“双加快”发展战略，率先基本实现现代化的主题，强化思想引领、推进思想解放。大力弘扬“我是xx人、干好xx事”的主人翁精神。通过开展老干部、大学生村官宣讲团下基层、支部书记论谈、百名党员看xx等主题活动，把率先发展的新思路、新举措，研究透、宣传够、回答好，让干部群众更直观的感受xx的发展蓝图，引导广大干部群众透过压力看潜力，透过挑战看机遇，进一步增强实现赶超的信心和勇气。通过网站、简报、基层党校等载体，组织好现代化指标体系的解读以及十八大精神的学习贯彻，激发各条口、各战线万众一心建设现代化的壮志豪情，进一步鼓舞斗志、凝聚全街道上下加快“第二个率先”的强大动力。

二、以提振率先信心为目标，进一步提升舆论引导力。

按照“内宣提信心、外宣树形象”的思路，加强舆论引导工作。特别是今年我们围绕xx重点工程多、创建任务重、转型压力大的形势，对外将加大xx城市形象的推介，发展动态的报道、亮点成果的展示；对内将加强凝心聚力、决胜“三大硬仗”、建设和谐xx的宣传。在服务重点工程、统筹城乡建设，发展城市经济、加快转型升级，创新社会管理、发展民生事业，加强基层党建、推进创先争优等方面，加强新闻策划，正确树立典型、有效引导舆论，主动加强与媒体的对接，推出一批重头报道，浓墨重彩、全景展示xx发展的成就，讴歌跨越的精神，展示xx未来的美好愿景，提振全街道发展的信心，扩大我街道影响力和知名度。同时，建好我们xx人自己的“两个宣传载体”：街道门户网站和以“锦绣xx”命名的简报，把他们打造成为xx推进党务政务公开、强化政府公共服务、通达社情民意的平台，成为传达党工委、街道办各阶段重点工作部署的“喉舌”，以及村、社区，基层一线交流经验、展示形象的重要窗口，用宣传的力量来诠释发展的主题，激励发展的信心。

三、以推进以文育人为主旨，进一步提升文化软实力。

我们将把文化事业的繁荣，作为提升人文素质、增强城市功能的重要途径，坚持“三个有利于”，即有利于城市文化底蕴的提升，有利于丰富群众精神文化生活，有利于文化产业繁荣，来推进“文化xx”的建设。一是建好用活基层公益文化设施。充分发挥街道文体服务中心在文化建设中的主力军作用，以构建“十五分钟文化圈”为目标，以群众便利为原则，结合城乡一体化建设，推进“农家书屋”、文化信息资源共享工程、健身广场等各类农村、社区文化阵地的建设，完善公共文化服务网络，让群众更广泛享有免费或优惠的基本公共文化服务。二是深入推进文化惠民工程。继续深化“城乡结对、文化共建”活动，把经常性、小型的、多样化的文体活动与定期举办大、中型文艺演出结合起来，做到文化惠民活动经常化、群众化，通过周末文化、晨练活动、广场活动、邻里艺术节、全民健身月等形式，来积极引导、鼓励各类民间文化队伍自发开展活动，确保“月月搭舞台、周周搞活动、天天有氛围”。三是积极推进文化产业繁荣。跟踪推进长江渔文化主题园项目的建设，积极包装推介XX国际3D影院项目，打造xx文化产业发展的新增长点。

四、以统筹城乡文明为核心，进一步提升文明创建力。

把精神文明建设作为创新社会管理的重要抓手，通过主题活动的开展，进一步推进文明创建工作长效机制的建立。积极培育“志愿者服务、未成年人思想道德教育、邻里守望互助”三大文明创建品牌。以“爱心联盟”为主题，推进志愿者服务进社区，发动驻区单位组建志愿者队伍，参与社区服务；深入开展“七彩夏日”、“争做文明小市民，争当卫生小模范”主题实践活动，申报建设未成年人教育活动基地；以社区为团体、楼道为单位，发放“邻里守望互助卡”，营造互助友爱、邻里和睦的社会关系。同时，推进城乡文明共建，结合村庄环境综合整治，生态市、卫生城市创建，转变拆迁安置方式等中心工作，以培育新市民、新农民、新风尚、新环境为主要内容，广泛开展“家园清洁行动”和“最美村居”评选，不断优化美化农村人居环境，提高城乡一体化文明程度；“大力宣传集约利用土地、集中安置居住”的新理念，引导群众在潜移默化中转变思想观念、改变生活习惯，提升文明素养、融入现代生活，加快xx现代化进程。

篇4：缩小 企业文化年表态发言2.2

各位领导，各位同仁：

全面实施“小微企业三年成长计划”，是新常态下深入贯彻落实创新驱动发展战略、加快经济转型升级的一项重要举措，意义十分重大。我们将坚定不移地贯彻市委、市政府的工作部署，勇挑重担，狠抓落实，为促进全市产业升级和经济转型尽心力、出全力、聚合力。为此，我代表XX市政府表三点态度。

一是围绕做细做实，优化小微企业准入环境。大力推进商事登记制度改革，推进注册登记制度便利化，按照负面清单管理理念，严格按照国务院前置审批项目目录做好登记工作；依托企业信用信息公示系统，对符合条件的市场主体依申请实施注销登记简易程序，争取将近10%名存实亡的市场主体有序退出市场。深化多证联办，统筹推进营业执照、税务登记证和组织机构代码证等“证照合一”；加快推进注册登记全程电子化和网络化，创新服务平台，努力实现以电子营业执照为支撑的网上申请、网上受理、网上审核、网上发照和网上公示；围绕登记制度便利化，按照上级要求开展企业名称登记管理改革、改革企业集团登记，放松企业经营范围登 记管制，依托权限下放、区域通办等登记模式，降低企业创业成本，减轻企业负担。

二是围绕做大做强，推动小微企业提质升级。切实抓好小微企业培育工作，以“转得来、稳得住、做得大”为目标，建立“个转企”工作常态化、规范化和长效化机制。在提高数量覆盖的同时进一步提升转企质量，继续推进“个转司”和“二次转型”，力争新增一批“个转企”规上、限上企业，营造“个转企、小升规、规改股、股上市”的良好氛围。积极鼓励大学生、留学生和科技人员创办小微企业，重点发展信息、环保、健康、旅游、时尚、金融等新兴产业，大力引导小微企业进入现代农业、服务业、社会事业、基础产业和基础设施等民生民计领域。对新兴产业和“个转企”的小微企业，重点加强法律法规、建账建证、知识产权、经营管理和职业技能等专题培训，引导实施“品牌战略”、“电商换市”等发展战略。

三是围绕做优做精，破解小微企业发展难题。深入实施“双对接”工作，以泵与电机、汽摩配、工量刃具、鞋帽等传统优势产业和食品、药品、医疗器械、保健食品、化妆品、广告、市场等行业为重点，组织小微企业、专家和专业人才开展行业技术创新升级、工艺革新、资金支持及咨询服务活动，推动小微企业提高自主创新能力，拓宽融资渠道。将重点开展泵阀行业精准对接，力求实现我市XX行业产品品质提升、技术革新，同时在行业军转民技术方面有所突破。开 展XX产业转型发展大对接行动，实行新药研发“一品一人”、转型项目“一项一组”机制。同时全面实施商标品牌培育工程，着力推动小微企业商标品牌和驰名商标创建，探索推进商标专用权质押贷款工作，加强对拥有自主商标品牌企业在品牌培育和运作方面的指导，引导小微企业拓宽融资渠道，走科技创新、商标运用与品牌提升的整合发展之路。