企业文化与企业精神文明建设的共同特征

企业文化与企业精神文明建设的共同特征（精选6篇）

篇1：企业文化与企业精神文明建设的共同特征

一、企业文化与企业精神文明建设的共性特征

企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，是企业全体职工共同的价值观念和行为准则。它与企业精神文明建设并存于企业的发展实践之中，有着相同或类似的特征，主要体现在三个方面：

1、主体上的重合性。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。在企业管理中，不仅重视物质管理，而且更重视人的管理，它着眼于建立一个企业成员遵从的企业价值标准、道德规范和行为准则，尊重人、关心人，以凝聚企业职工的力量，来推动企业的发展。企业精神文明建设的主体也是企业全体职工，因此，必须坚持以人为本。它们强调的都是人的因素，都落脚在一个“人”字上。

2、内容上的统一性。企业文化内容的核心以企业共同价值观、企业精神为主体，还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范，以及物质形态的外在表现。在思想道德方面，就是以马列主义的世界观、人生观、价值观为指导，以党的基本理论为思想基础，对广大职工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社会关系、行为规范和生产方式。在科学文化方面，就是通过大力发展各项文化事业，开展各种文化活动，提高职工的科学文化素质。两者相互联系、相辅相成。只有将这两者有机结合起来，并不断加强其具体工作，才能培养出高素质的职工队伍。

3、目的上的一致性。构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。因此，可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。

二、企业文化与企业精神文明建设共融的意义

企业文化与企业精神文明建设相互渗透，相互补充，客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力。这样做，对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。

1、有助于增强企业精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时，更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力。企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶，也正因为如此，有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程，它在塑造人们的心灵，倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中，主要是起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强工作的感染力。

2、有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情

化，它强调以人为中心，强调入的价值取向和精神追求，强调人对企业生存与发展的重大作用，重视提高人的积极性；企业文化还具有群众性，它是企业职工群体共有的一种文化，是企业群体意识及其外在的行为表现。因此，企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发，加上活动形式的多样化，可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。职工乐于接受，乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势，借助企业文化为载体，可以大大丰富企业精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中，不断扩大其覆盖面。

3、有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西，也含有精神文明的东西，它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想，其重要特征之一，就是实行企业与文化联姻，着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融，可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”，更好地为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时，企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容，既是职工的精神食粮，又是企业精神文明建设的重要内容。可见，企业文化和企业精神文明建设的有机结合，既能出物质产品

篇2：企业文化与企业精神文明建设的共同特征

摘要：企业文化建设是推动企业精神文明建设的重要手段。企业文化建设的过程，就是一个企业确立管理目标，提炼企业精神，规范企业道德，提高人们的道德风尚，培养企业意识的过程。纵观我国精神文明建设和企业文化建设的发展历程，人们获得共识：企业文化建设必须紧紧围绕精神文明建设这个中心来进行、展开，同样，企业文化建设的深入开展，也促进了精神文明建设，成为精神文明建设的有机部分。二者相辅相成，互相促进，相得益彰。优秀的企业文化是先进文化的重要载体，是企业精神风貌的充分体现,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。本文就企业文化与企业精神文明建设的关系问题作一浅探。关键词：企业文化精神文明文化生活

企业文化是社会文化的重要组成部分，它是以提高职工的群体意识为宗旨，以培育新的价值观念为核心，以优化企业产品质量为目标的文化体系。企业文化是精神文明建设的重要保证体系，是增强群体精神文明意识的具体要求。企业文化与企业精神文明建设并存于企业的发展实践之中,有着相同或类似的特征,这主要体现在三个方面:

1、主体上的重合性。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。

2、内容上的统一性。企业文化内容的核心以企业共同价值观、企业精神为主体,还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范,以及物质形态的外在表现。它具体表现在企业的目标、精神、制度、物质四个方面。

3、目的上的一致性。构建企业文化的目的,主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造,使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动的效应。因此,可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效的途径和载体服务于经济建设,为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持,使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志,并转化为持久不衰的工作热情,加快企业的发展。建立和发展企业文化是创建社会主义精神文明的基础，而社会主义精神文明建设的内容指导着企业文化的发展方向，规定了企业文化的具体内容。

一、健全制度、明确规范是构筑企业精神文明的重要保证

为使企业高效运行，职工有序工作，全员各负其责，企业必须建立切实可行的规章制度。当前，社会主义市场经济实现了大发展，牵扯到多个人的切身利益，困难和不足是很多的，这就需要有领导，有组织，有纪律的进行。那种背离中央精神，思想守旧，搞上有政策，下有对策以及把个人小集团利益置于国家整体利益之上的错误做法，必将阻碍革新的顺利进行。只有严明纪律，才能坚持革新的正确方向，推动和保证革新的深入发展。

二、提升职工素质，充实文化生活是培养职工的必要条件

文化即是物质文明建设的重要条件，也是提高人们思想道德觉悟水平的重要条件，努力在企业内提高职工文化素质是社会主义精神文明建设的一个重要方面。、加强道德熏陶陶冶职工情操。丰富、活跃、充实职工业余文化生活，对提高职工思想觉悟，加强社会主义精神文明建设具有极其重要的意义。文化生活反映一个企业的士气，又体现着一个企业精神文明建设活动程度，它不仅可以增强人民体质，也可以培养人们健康的生活方式和个人意志。

三、弘扬企业精神是构筑精神文明的和新举措

企业精神是企业在长期生产经营活动中培育形成的，由企业领导倡导并为绝大多数职工认同和恪守的理想目标、价值观念，道德规范和行为准则的综合体现。企业精神对企业劳动者具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。企业精神是企业文化的核心，企业文化是精神文明建设的重要保证体系，企业精神与精神文明是同一目标，同一方向，是精神文明建设对企业精神提出的要求和指导方向。培育企业精神需要一个长时间过程，在这个过程中，既是企业领导者自我提高的过程，又是普遍提高企业职工队伍素质的过程；既是企业文化建设的过程，又是推动生产经营的过程。因此，必须克服轻视企业精神的价值，搞形式而不求实效的思想行为。要不断地丰富，不断地完善，不断地强化，不断的提高企业精神，使之成为企业的灵魂和支柱。

四、企业文化与企业精神文明

建设共融的意义企业文化与企业精神文明建设相互渗透,相互补充,客观上要求我们在实际工作中把二者有机地融合起来,使其互为一体,形成合力。这样做,对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。

1、有助于增强企业精神文明建设的感染力有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程,它在塑造人们的心灵,倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中,主要是起到一种潜移默化的作用,把其紧密结合于精神文明创建工作中,就能够增强工作的感染力。

2、有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人文性,它强调以人为中心,强调人的价值取向和精神追求,强调人对企业生存与发展的重大作用,重视提高人的积极性;企业文化还具有群众性,它是企业职工群体共有的一种文化,是企业群体意识及其外在的行为表现。

3、有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西,也含有精神文明的东西,它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化和企业精神文明建设的有机结合,既能出物质产品,又能出精神产品,在实际工作中更能取得实实在在的效果。培育企业价值观。、锤炼企业精神。企业精神是企业文化的主导和精髓,是企业的精神支柱和动力源泉,是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。抓好企业精神的锤炼、弘扬和实践,既体现了企业文化“以人为中心”的根本特征,又是企业精神文明建设的客观要求。建设企业道德。塑造企业形象。企业形象是企业精神文明建设的重要体现,是企业文化的外部标志。优秀的企业形象代表优秀的企业文化,优秀的企业文化诞生优秀的企业形象。现代企业的竞争在很大程度上取决于企业形象的竞争,必须塑造良好的企业形象, 使之成为企业巨大的“无形资产”和宝贵财富。

五、培育企业精神应注意：

第一，要与社会趋势相适应。培养企业精神，光靠企业自身还，应该取社会之长，补己之短，效果要比企业关门教育好得多。

第二，要与企业革新相结合。很多企业完善落实承包经营，转机健制、产品与市场直接接轨，必须坚持责权利相统一的原则。责任实现的思想基础是责任感。宣传企业精神，激发责任感、使命感，能推动企业转机健制的步伐，对生产经营步入市场，产品占有市场起到思想保证作用。同时，责、权、利紧密结合对责任感也会起到强化作用，经营者会更加深刻理解企业精神的内涵。

第三，加强物质文化和制度文化的培养。企业精神的培养是企业文化建设的核心内容，但要靠物质文化和制度文化建设作为依托。要充分利用物质文化给职工以启迪和教育，让职工从有形的实物状态中汲取前辈精神财富和营养，可以激发职工自豪感、荣誉感、明确历史责任，使企业精神不断发扬光大。还要加强企业生产环境和生活环境的改造和美化，利用各种宣传形式倡导企业精神，宣传企业面临的挑战和发展前景，振奋精神，锐意进取。

总之，企业文化建设以企业职工群众为主体，以民主建设为基础，以培育高素质职工队伍为目的，适应社会主义市场经济体制要求。打造先进企业文化，对于企业确立管理目标，提炼企业精神，规范企业道德，提高人们的道德风尚具有重要意义，更是构筑企业精神文明的过程。

《现代哲学》2001年第2期(总第64期)·精神文明理论研究·

篇3：企业文化与企业精神文明建设的共同特征

关键词：企业,文化体制改革,精神文明建设,可持续发展

前言

企业精神文明建设作为企业发展的一个重要组成部分, 在长期的实际工作中, 必须加快企业转换经营机制步伐, 加快业务的步伐, 发挥其自身的最佳效能, 进一步适应经济发展的需要。现今, 随着文化体制改革的不断深化和市场经济的迅速发展, 企业的精神文明建设越来越受到我国企业的瞩目和关注。那么, 如何有效加强企业精神文明建设?这是当前摆在企业中的一个重要课题。这里就针对文化体制改革下企业的精神文明建设进行一番探讨。

一、以企业经济建设为中心, 坚持正确的方向

从企业实际情况来看, 由于职工队伍的素质参差不齐, 在思想文化、观念、心理和社会活动等方面出现多样性的认识, 这在社会主义阶段将是长期存在的。我们不能由其任意发展下去, 而要始终坚持企业精神文明建设的正确方向, 坚持方向引导, 把职工的思想统一到企业共同理想、目标上来, 促使其长期健康发展。要做到这一点, 首先, 我们必须坚持以企业经济建设为中心的指导理念, 紧密结合职工的思想实际, 大力加强精神文明建设和改进思想政治工作, 建立一个良好的业务领导班子。其次, 必须树立正确和符合时代发展的价值观和经营理念, 重视优化企业精神文明环境建设, 并不断强化党组织建设, 以确保监督服务职能的真正发挥。最后, 要正确处理国家、企业、职工之间的利益关系, 时刻关注职工的生活和工作状况, 并将企业价值观渗透到职工的各个方面, 以此来影响职工的行为规则, 使企业的每位职工和行为导向具有一致的标准, 从而使所有职工自觉与企业共发展、共命运, 促进企业经济效益的持续改善和不断增长。

二、坚持以人为本, 提升职工素质

企业精神文明建设必须坚持以人为本。在企业精神文明建设中, 要切实把握好以下几点:一是确立科学的以人为本理念, 通过科学有效地设计载体, 把精神文明建设与职工群众紧密联系起来, 充分激发职工的热情, 调动职工的积极性和主动性, 凝聚职工的事业心和创造力。二是注重把精神文明建设的着眼点放在提高职工的思想道德素质上, 不断促进职工队伍整体素质的强化, 增强精神文明建设的群众基础和生命力。概括说, 就是要始终把着眼点放在与职工利益密切相关的事情上, 从具体环节抓起, 以促成精神文明建设的更大发展。

三、注重全方位建设, 落实各项工作

基于文化体制改革下, 企业的精神文明建设决不是某个部门的事, 而是所有职工的共同责任。具体地说, 要使企业的精神文明建设真正从单方位走向全方位, 首先, 从体制上必须配套和理顺。坚持实行由党政工团主要领导组成的精干、高效、多能的企业精神文明建设委员会分工负责制, 使企业的精神文明建设落到实处。其次, 在实际操作上, 企业应根据诸如组织、纪检、宣传等部门的职能优势, 围绕发展目标, 强调各部门的工作, 促使职工共同努力, 并按照企业精神文明建设委员会总体规划发展要求, 由各部门牵头来具体贯彻实施, 使其切实承担责任, 满足企业发展的要求。最后, 在企业活动的形式上, 必须动员所有职工积极参与, 这样才能寓企业的精神文明在生产经营全过程之中, 促进企业精神文明建设真正落到实处。

四、重视“软硬”建设的结合, 调动职工积极性

在文化体制改革下, 企业的精神文明重在建设。精神文明建设又可以分为“软件” (思想道德、文化领域方面的引导教育) 与“硬件” (企业思想文化教育所需的一定环境建设) , 一般而言, “软件”建设相对资金投入较少, 而“硬件”建设需要投入一定资金才能实现。目前, 有许多企业都出现重“软件”轻“硬件”的现象, 认为企业的精神文明建设并不需要花费资金, 或投入的资金微不足道;同时也极少去考虑对职工的福利设施建设、企业环境的建设等等。可以说, “软件”建设和“硬件”建设十分不协调。这种精神文明建设的“软”和“硬”不协调的问题, 致使职工群众不能充分发挥自身的向心力和积极性, 严重阻碍了企业精神文明建设向一个更高层次的发展。为此, 必须加以改进和完善。具体来说, 要切实把握好企业的精神文明建设, 就必须注重“软件”建设和“硬件”建设相结合。这样才能不断地激发职工的文明意识, 使广大职工的道德情感随着优美环境的形成而得到不断升华, 为企业的可持续发展奠定扎实基础, 最终实现培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的目标。

五、结束语

基于文化体制改革下, 精神文明建设工作内容越来越丰富, 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展, 必须重视自身的企业精神文明建设。要在针对出现的各类问题的基础上, 全面加强企业精神文明建设, 以精神文明建设的丰硕成果, 促进企业经济效益的增长。具体地说, 企业要时刻掌握工作新动向, 进行新思考, 敢于研究新情况、提出新建议, 做到工作有步骤、有程序、有内容、有检查、有考核, 并不断提升职工整体素质。只有这样, 才能更好地落实企业精神文明建设工作, 更好地深化企业文化体制改革, 更好地为企业长期发展提供动力。

参考文献

[1]范钢琴.现代企业制度下的精神文明建设[J].中共山西省委党校省直分校学报, 2006年第1期.

[2]梁西忠.加强和改进企业精神文明建设的方法与途径[J].理论学习, 2005年第2期.

篇4：企业文化与企业精神文明建设的共同特征

在一机集团50多年的发展过程中，积累了丰富的文化资源，积淀了深厚的文化底蕴，形成了许多优秀的军工特色传统文化，是我们的宝贵精神财富，也是公司软实力的具体体现。公司围绕“改革、发展、兴企、富民”办企方针总结提炼形成的企业文化理念，对凝聚人心、鼓舞干劲起到了重要作用。倡导的“企业与我共发展，我与企业共命运”的价值观，对引导和帮助职工正确认识自身价值，理性处理个人与企业的关系，在与企业同呼吸、共命运中体现和实现自身价值起到了重要作用。倡导的“忠诚、敬业、务实、和谐、创新”的企业精神，对全体干部职工树立同心同德、众志成城、拼搏进取的团队意识，弘扬忠诚企业、心系事业、脚踏实地、细节做起、尽心竭力、建功立业的奉献精神起到了重要作用。倡导的“满足市场需求，创造顾客价值”的经营理念，对公司坚持以市场为导向，以顾客为中心，最大限度地实现顾客价值起到了重要作用。

面对复杂多变的外部形式和繁重的经营改革发展任务，从增强核心竞争力的战略高度出发，进一步传承、培育和完善符合时代特征、具有一机特色、适应发展要求的企业文化，是我们面临的一项紧迫任务。企业作为市场竞争的主体，要紧密结合自身实际，把竞争、合作、变革、创新等思想和精神融入到企业文化建设之中。

增强市场意识、培育竞争文化。市场地位决定企业地位。要主动参与竞争，跳出以我为主、自己和自己比的小圈子，摒弃“等、靠、要”，倡导“抢、闯、干”，抢抓机遇，勇闯市场，大胆实践。要以市场标准和行业地位作为检验各项工作成败的标准。要提高感知用户、响应市场、融入行业的能力和水平、占据竞争的制高点、取得竞争的话语权。要敢于参与国际竞争，提高利用国际国内两种资源的能力和水平，在更广阔的领域寻求最大的发展空间。

增强开放意识，培育合作文化。在经济全球化的背景下，企业间的开放与合作成为加快发展的主流，封闭和孤立没有出路。要以全球的视野、开放的思维进一步解放思想，借助一切力量，为我发展所用。要坚持有所为有所不为，拓宽合作的深度和广度，强化核心，扩大合作，实现共赢。要以海纳百川的胸怀，博采众家之长，提升发展能力。要以宽容、包容的精神，处理好股东、顾客、供应商等利益相关者的关系，树立良好的企业形象，赢得各方面的信任和支持。

增强奉献意识，培育感恩文化。继承和弘扬老军工的优良传统，感党恩，报国家，强国防。要把感激顾客、用户至上的意识根植于广大干部职工的思想和行动中，兢兢业业，追求完美，以优质产品回馈社会，以优质服务回报用户，以诚信满足市场需求，最大限度地实现顾客价值。要感激职工付出的智慧和汗水，尊重、理解和关心他们，使劳动价值得到回报。

增强发展意识，培育创新文化。创新文化蕴含着对国家的责任，对用户的感激，对社会的回报，对企业的奉献，对自身价值体现的无限快乐。创新要有屏心静气的定力，甘于寂寞的坚韧，一往无前的勇气，永争一流的气魄。创新并不神秘、高不可攀。创新就是用新办法、新思想、新途径去解决问题、推进工作，把事情办成或办得更好。要营造创新的氛围，让一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重，创造活动得到鼓励，创造才华得到发挥，创造成果得到肯定，营造鼓励创新、宽容失败、激励成功、善待挫折的良好风气。

增强大局意识，培育责任文化。我们作为中国兵器工业的骨干企业，肩负着报国强军的双重使命，坚持“国家利益至上”是我们始终不渝的追求。切实履行社会责任首先是“兴企、富民”，共同发展。其次要依法经营、诚实守信，增强履约意识，恪守商业信誉。加快“节约一机”建设，推进节能减排，改善环境，实现人与社会和谐发展。要牢固树立“安全是生产力，健康是大福利”的理念，严格落实安全生产责任制，严防重特大事故发生。要积极参与社会公益事业，树立“第一机械”良好形象。

企业文化的主体是职工群众，企业文化的作用靠职工的行动去体现，只有被广大职工认同并转化为自觉行为才能“落地生根”。我们要在广大职工群众中进一步着力培育、大力倡导三种观念和行为要求：

树立强烈的变革观念，主动应变勇于实践。我们身处于一个充满竞争、激烈变革的时代，不断推进思想、意识、精神的自我变革，才能跟上时代前进的脚步。这也是个人成长和自我价值实现的基本要求。要树立强烈的自我变革意识，主动适应外部形势变化和内部改革调整要求，由要我变革转向我要变革，积极参与变革、支持变革。要提高自我应变能力和环境适应能力，永不满足，持续改进，不断提高应变的本领。推动变革重在行动、贵在实践，要把变革的思想和变革的行动不断开拓，勇担风险，以变革促发展。

培育浓厚的团队观念，同舟共济团结奋进。家和万事兴，和谐合作有合力的团队是我们干事创业的基础。个人的力量、知识和能力是有限的，只有融入团队中去发展，在实现团队的企业目标中实现自我价值，个人的追求才能实现，利益才有保障。共同的目标、共同的事业需要共同奋斗，要把自我追求与企业追求协调一致，认同团队目标，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，朝着共同目标努力拼搏。要共同营造相互信任、相互支持的团队氛围，同舟共济，风险共担，利益共享，避免内耗。尊重别人的感受，赞美别人的成就，找准自己的角色，团结互助共同发展。要尊重个性差异，求同存异，大事讲原则小事讲风格，善于与团队成员沟通，相互学习共同提高。

倡导实现自我价值的观念，激励职工发展企业。发展是企业和职工的共同目标，职工充满活力，企业才有生机，只有每个员工的个人潜能得到充分施展，企业整体的竞争力才能提高。强烈的发展愿望、永不满足的事业追求、希望自我价值实现展现出了广大职工的时代风采。面对日新月异的技术变革和激烈的竞争压力，要树立终身学习、学习成就未来的理念，成为学习型、知识型、技能型、创新型、专家型的新时代职工。要坚定人人可以成材、岗位是舞台的理念，加快由实干型向知识技能型跨越，干一行、爱一行、钻一行，敢于攻坚，勇攀高峰，走岗位成才之路，立足岗位建功立业。要把发展企业作为实现人生目标的追求，以主人翁姿态，忠诚敬业，乐于奉献，在企业发展中不断实现和提升自我价值，以数万名职工活跃丰富的实践推动公司新时期宏伟目标的实现。

我们正处在建设现代化重型车辆制造集团的关键时期。我们决心以科学发展观为指导，与时俱进、开拓创新、求真务实，不断用新的方法、新的措施、新的手段、新的载体，大力加强党建思想政治工作，进一步深化企业化实效型党建思想政治工作新体系创建，充分发挥统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志的政治优势，丰富和发展具有时代特征和一机特色的企业文化，深入贯彻落实相关多元专业化战略，为早日把公司建成现代化的重型车辆制造集团而努力。

篇5：企业文化与精神文明建设

企业文化是企业的软实力，它的建设和发展是提高企业核心竞争力必不可少的要素。工区本着促进企业发展，加强工区建设的态度，对企业文化与精神文明建设给予了足够的重视。

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作新领域和新渠道、展示思想政治工作新作为的需要。

一 企业文化的重要性

“企业文化”就是企业成员共同的价值观念和行为规范。企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经验准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业竞争表面上是产品和服务的竞争。但在产品和服务的背后是技术和管理，在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠

道、展示思想政治工作新作为的需要。正确把握二者的关系，在完善企业文化建设的同时，改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。

二 企业文化与企业精神文明建设的关联性

企业文化与企业精神文明建设相互渗透，相互补充，客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力。这样做，对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。

有助于增强企业精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时，更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力，企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶，也正因为如此，有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程，它在塑造人们的心灵，倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中，主要是起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强工作的感染力。

有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情

化，它强调以人为中心，强调人的价值取向和精神追求，强调人对企业生存与发展的重大作用，重视提高人的积极性；企业文化还具有群众性，它是企业职工群体共有的一种文化，是企业群体意识及其外在的行为表现。因此，企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发，加上活动形式的多样化，可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。职工乐于接受，乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势，借助企业文化为载体，可以大大丰富企业精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中，不断扩大其覆盖面。

有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西，也含有精神文明的东西，它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想，其重要特征之一，就是实行企业与文化联姻，着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融，可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”，更好地为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时，企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容，既是职工的精神食粮，又是企业精神文明建设的重要内容。

四 企业文化建设和思想政治工作对企业精神文明建设的推

动作用

企业文化建设与思想政治工作都是做人的工作，强调尊重人、理解人、关心人、激励人，以提高人的思想道德素质，协调内部人际关系，最大限度地调动员工积极性为目的。企业文化注重培养员工的群体意识，突出员工自我激励。思想政治工作解决人的思想认识、观点立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养社会主义建设人才。

企业文化与思想政治都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义方向。建设中国特色的企业文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且发挥思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

思想政治工作经常采取的一些途径，如对员工进行党和国家政策的宣传，市场经济教育，社会主义道德法制教育，企业面临的形势任务教育；开展丰富多彩寓教于乐的文化体育活动等等，对企业文化的宣贯、养成和持续改进也几乎完全适用。

企业文化建设与思想政治工作都是在特定的企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境指企业的经营生产状况、产品结构、员工素质、技术水平、经济效益等；外

部环境指企业生存发展的社会条件，包括国家的产品政策、市场行情、社会责任等。企业文化建设与思想政治工作都是在这种既确定又变化的环境中进行的，企业文化建设与思想政治工作要根据各自的特点，找准工作点，确定工作重点和突破口，以求两项工作同步获得成功。借助企业文化，实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心，它们反映了企业的基本价值取向和目标追求。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展，决定了企业文化建设更接近于企业经营生产。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。

篇6：企业文化与企业精神文明建设的共同特征

烟草不仅是发展有中国特色社会主义先进文化的一个重要组成部分，而且是一个融先导性、服务性、窗口性为一体的行业。烟草行业在面向国际市场的竞争中，如何在发展先进生产力的同时，坚持以企业文化建设为依托，加快发展烟草先进文化，深入推进精神文明建设。

烟草行业应如何代表“先进文化的前进方向”

一定的文化是一定的社会经济和政治在观念形态上的反映。先进文化，应该是先进的经济制度、政治制度在观念形态上的反映，是推进社会发展和全面进步的强大动力，是团结凝聚人民群众的强大精神力量。发展我们烟草的先进文化，也必须按照“八荣八耻”的要求，发展有利于先进烟草生产力发展的文化，发展有利于专卖管理体制下的文化，发展有利于维护国家利益、维护消费者利益的文化。

1、烟草先进文化必须是服务于先进烟草生产力发展的文化。烟草行业要面向现代化，就必须按照市场经济发展的社会政治、经济和文化的要求，努力实现各个发展阶段的发展目标，坚持把发展作为第一要务，把结构调整作为主线，把改革开放和开拓创新作为动力，把落实“两个维护”作为根本出发点，不断推动烟草发展和行业进步，使烟草每隔几年上一个新的台阶。在具体工作中，必须处理好烟草改革、发展和稳定的关系，正确处理烟草发展过程中的困难和问题，使烟草这个社会的子系统保持可持续发展。

烟草文化要面向未来，就必须自强不息，开拓创新。世界总是处在不断地变化和发展之中，每一个时代都有其不同的历史使命和发展的主题。要适应这一形势的需要，就必须解放思想，与时俱进，开拓创新。没有创新就没有发展，“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。在烟草行业走向未来、面对国际市场的竞争中，需要我们以开拓创新的精神，深入研究实践中出现的新情况、新问题，充分调动广大烟草干部职工的积极性、主动性、创造性，努力铸就烟草人开拓创新的文化精神，使烟草行业在未来时代的竞争中立于不败之地。

2、烟草先进文化必须是服务于烟草机制改革的文化。经过20多年的改革发展，烟草行业无论是机构改革还是发展成效都是十分显著的。但勿庸讳言，烟草生产关系与生产力不相适应的地方还存在，必须以烟草经济体制的创新进一步推动行业生产力的发展。为此，我们要切实推进烟草先进文化建设，增强烟草全行业人员的自立意识、危机意识、竞争意识、民主法制意识，增强对专卖体制下行业改革的承受力，逐步打破行业垄断、“皇帝女儿不愁嫁”的观念，倡导与社会主义市场经济相适应的、以“效率优先、兼顾公平”为核心的新道德体系和价值

观念，形成正确的社会主义义利观，从而对内使劲，规范管理，苦练内功，增强企业在国际市场中的抗震力和核心竞争力，使企业文化的软实力转化为企业竞争的硬实力。

3、烟草先进文化必须是服务于“两个维护”的文化。烟草既是物质生产部门，又是“窗口”服务行业。烟草既要满足国家经济发展和烟草内部职工物质文化生活的需要，又要服务于广大消费者对烟草文化的需要。有烟草特色的社会主义行业文化来源于人民大众，服务于国家和广大消费者，是社会主义文化的本质要求。

服务于国家和消费者的文化，就必须发展先进的基础设施、发展先进的营销工具，满足客户和消费者对“烟”文化的广泛需求。服务于国家和消费者的文化，就要实现好、发展好、维护好国家、客户和消费者的利益，努力改善烟草职工的生产、工作、生活条件，为广大烟草职工爱岗敬业、奉献烟草创造必要的前提。按照“代表中国先进文化的前进方向”的要求加强烟草精神文明建设

随着我国加入wto，烟草行业的兼并重组、资源整合和现代化建设进入了新的发展阶段。因此，我们在抓好物质文明建设的同时，要努力抓好烟草精神文明建设，做到以科学的理论武装人，以先进的典型引导人，以高尚的精神塑造人，以扎实的思想工作温暖人，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义烟草人，不断提高全体烟草干部职工的思想道德素质和科学文化素质。具体的讲，加强烟草精神文明建设要注重三个问题：

1、重基础，全面抓好“四项教育”。一是政治理论教育。要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和社会主义荣辱观来武装广大烟草干部职工的头脑，使广大烟草干部职工坚定共产主义的信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，增强对党和政府的信任；二是思想道德教育。加强职业道德、社会公德和家庭美德教育，在全行业倡导爱国主义、集体主义、社会主义思想，反对和抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想，努力树立正确的世界观、人生观、价值观；三是科学文化教育。加强对广大烟草干职工的科学知识、科学方法、科学思想、科学精神的宣传教育，加强社会主义市场经济知识教育和历史知识教育，加强烟草业务知识学习，努力提高烟草干部职工的文化素质提高驾驭社会主义市场经济的能力；四是民主法制教育。加强专卖法律法规的学习宣传，增强法治观念和依法行政的观念，树立民主法制意识，切实做到有法必依，执法必严，违法必究，文明规范执法，提高依法行政水平。

2、讲方法，注意搞好“四个结合”。一是“虚”与“实”相结合。要紧扣本单位业务工作，着力解决精神文明建设与业务工作“两张皮”的问题。通过扎实有效的文明创建工作，促使广大烟草干部职工转变作风，提高素质，爱岗敬业，尽职尽责，树立文明、规范、诚信、高效的形象，规范行业行为，不断提高本职业务工作水平；二是“硬”与“软”相结合。精神文明建设，既体现在干净整洁、舒适优美的工作、生活环境，现代化的办公设施等方面，又体现在干部职工的整体素质是否很高、单位的社会形象是否良好等方面。因此，抓好精神文明建设，必须做到硬件、软件一起抓；三是“扬”与“弃”相结合。精神文明建设是不断发展、不断探索的实践活动，必须摸准时代的脉搏，依据形势的变化，结合单位实际，与时俱进，保持精神文明建设鲜活的生命力；四是“创”与“管”相结合。要加强对烟草行业文明创建工作的指导和管理，努力形成科学、长效管理的创建工作机制，使文明创建工作逐步实现经常化、制度化和规范化，推动创建工作健康发展。

3、创特色，深入建设“四大工程”。一是烟草企业文化建设工程。以“两个维护”的行业价值观为引领，以企业精神为核心，结合各自实际，构筑企业文化建设体系，形成各具特色、百花齐放的企业文化；二是烟草行政执法素质形象工程。要贯彻落实依法治国的基本方略，以依法治烟为主题，以推行执法单位文明创建为载体，以规范执法行为、提高执法水平为主要内容，以执法机制、执法体制创新为主要取向，全面提高烟草行政执法队伍整体素质，努力建设一支文明、规范、高效的烟草行政执法队伍，树立烟草行政执法队伍的良好形象；三是烟草文明诚信服务工程。全面开展“青年文明号”、“微笑服务、用心沟通”等文明服务活动，规范经营行为，延伸服务触角，创建文明示范岗，推行岗位首席制，开辟烟草文明优质服务的“绿色”通道；四是烟草企业安全效益工程。坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化制度建设，抓好安全现场管理，努力把安全隐患消灭在萌芽状态。要加快结构调整的步伐，调整优化企业组织结构、管理结构，加强企业管理，努力提高企业效益。

构建科学的评价系统，务求烟草精神文明建设实效

精神文明重在建设，重在深入，重在坚持。如何科学地考核和评价精神文明建设的实绩呢？笔者认为精神文明评价系统应该按“宝塔型”分层制定与实施，即由上级烟草部门评定考评下级烟草部门精神文明建设成果的方案并主持实施，以便上级确切地了解下级精神文明建设的实绩。为使子系统更加切合实际情况，制定有关评价系统时要坚持以下几条原则：一是重实效的原则。即以精神文明建设的实际效果作为评价的主要依据。重实效并非不要过程，而是要求仅仅把过程当作手段，将取得的实效当作最终目的。只有目的明确了，精神文明建设才会有方向，有层次，才能稳步推进；二是可操作性原则。一个完善的精神文明评价系统必须满足统计学意义上的科学性，能反映项目动态和静态的变化，其制定要求有较高的专业性，但在该系统所辖范围内又要能统一操作，容易操作，便于广泛实施；三是可比性原则。精神文明建设的成果不好比较，是由于精神文明范畴本

身的模糊性决定的，但这并不意味着精神文明建设的成果不可比。我们可以引进多种科学的分析、比较方法来对其进行分析比较，如定性、定量分析，动态、静态对比法等。