拓展激发团队潜能,点燃工作激情!（通用4篇）
篇1：拓展激发团队潜能,点燃工作激情!
拓展激发团队潜能，点燃工作激情！
从早上7点30到晚上5点，我们笑过也哭过，团队合作确实不是那么容易的事情，每个人都要出谋划策，一个出错可能会给整个集体带来影响。但是，为集体出了力的我们，都是值得骄傲的，我们的团结精神也一直在延续。最后，再次感谢勇敢站出来的队员们。
通过这次拓展训练，员工收获颇丰，提升了员工间的协作、信任，考验的是在一个团队共同作业时候经常面临的一些问题，并迅速拉进彼此的距离形成凝聚力。激发了团队潜能，提高团队协作等综合能力，点燃员工的工作激情，在大决战中发挥更大的力量。
记得其中一则游戏挺有意思，游戏的名字暂且叫它“孤岛求生”。游戏内容是这样的：把参加人员分成三组，分别为盲人组、聋哑人组、正常人组，每组8个人，盲人组和聋哑人组的人员分别困在两个孤岛上，孤岛将在40分钟后沉没，正常人组则在安全的地方商讨如何营救。拓展师给出了三份项目书，分别对每个组如何做写出了要求，当然盲人组是无法看见的，主要看正常人组和聋哑人组如何根据项目书说明来组织营救。
结果由于这两个组没能很好地领会项目书的意图，加之在沟通过程中出现失误，40分钟内没能完成营救任务，游戏也没达到预期结果而以失败告终。孤岛求生的团队项目让我深切感受到了凝聚力对于一个团队是多么重要，领会了感恩，感恩父母、朋友。摒弃前嫌，敞开胸怀，我们会感到人生的快乐，收获很多！
游戏“生死电网”，每个人必须从电网里传过去并却不能碰到电网，胖子同学遭殃了！人往往低估自己的能力，而把困难放大，一件事情还没开始就想到困难重重想要放弃。想起了拓展训练时玩的生死电网的游戏，看着一个个狭小的空间，每人都大呼不可能完成；而结果是我们一起努力把一个个队友抬了过去，毫无悬念，第一属于我们。“思路决定出路，做什么事情之前，千万不能急于完成，研究好思路、方法才能最终完成任务。”队员在结束“生死电网”项目时这样感慨。这句话，我们在给自己企业内训时也不止一次的强调过，所以，急于求成而不经大脑就不会成功，要成功，就必须有思想，有思想决定有出路！
今天是复杂的一天，有感动有汗水有付出有收获。大家在欢笑不断的节目中获得了友谊，在充满挑战的活动中得到了锻炼，在实践训练的拓展中实现了成长。进一步提了升企业职工的团队协作能力，为企业的发展注入新的动力。
第一次参与拓展活动、第一次看到学员们异常兴奋非常认真投入到活动中，感受团队合作、互助支持、共同学习的强大魅力与作用，并深受启发„„真的收获很多，很开心很快乐，希望以后每一天都有收获。
本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。
篇2：拓展激发团队潜能,点燃工作激情!
河南万顺2014年拓展培训心得体会 □总经办 李丽
[题记]河南万顺团队自2012年3月组建，由起初10来人发展成至今近150人的团队，在这前行的路上，万顺团队展现了其无可比拟的巨大力量，完成了许多看似不可能完成的任务，我们为这个团队而骄傲。曾经的我们是多么的激情高涨，曾经的我们是多么的不吝付出、不求回报，曾经的我们是多么的在乎兄弟情谊，曾经的我们是多么地具有战斗力，曾经的我们也是多么在乎万顺这个团队。但我们渐渐发现，今日的我们似乎少了些许的激情，少了些许的无私奉献，少了些许的关心，身边渐渐多了些抱怨、争吵、计较„„。是我们不再单纯了？是我们要求太多了？是公司给予的太少了？我们究竟出了什么问题？？？？无数个疑问开始困扰着我们，但我们依然坚信这是一个健康且具有强大战斗力的团队，我们只是需要再次唤醒团队成员的激情，我们需要沟通、需要配合、需要支持与理解、需要执行力、需要换位思考，需要„„
[万顺拓展、呼之欲出]
万顺团队在思索着，大家都有着强烈的愿望去改变。经总经理杜勇提议，整个万顺管理团队一致通过，最终选择了现下最流行的拓展活动。这种让员工亲身参与具有一定挑战性的活动项目，在活动中引发认知、情感，让员工在活动中挑战自己的身体、心理极限；体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识；树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。最终实现员工的自我教育，让员工认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；启发想像力和创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更加融洽地与群体合作。
还记得在筹备阶段时，有的员工认为这不过是一次军事训练活动，也有的认为这不过又是一次无聊的游戏，但也有员工很用心地提前做足了功课，什么是拓展训练？为什么做拓展训练？拓展训练有什么活动？拓展活动有什么收
益？„„一切在他的心里早已有数，他期盼着，他是真正来体验、来感悟的。不管怎样，真正属于万顺人自已的拓展活动来啦！
[选择经历、选择成长] 2014年5月21日，河南万顺全体员工翘首企盼的拓展活动终于拉开了帷幕。这一天，风和日丽，杜总及所有员工都早早来到了指定地点集合，我们即将踏上为期两天的拓展训练的征程。此时此刻已顾不得内心的真实想法，因为在这一刻，我们已穿上迷彩军装，也许我们不能算作是真正意义的军人，也许我们的军姿还是那么的拙劣，也许我们的敬礼还是显得那么幼稚，但此时我们都明白，接下来的两天迎接我们的将是人生路上的一段不寻常的挑战。但不服输的我们都毅然选择了去经历、去成长，勇敢迈出这一步，一路高歌向前！
[熔炼团队、超越自我]
教练团队迅速将管理人员、普通员工充分融合，整理成八个小分队，通过拓展前的破冰，让大家互相认识、建立基本的信任；通过一些基本的小游戏建立大家的配合及默契；通过军姿练习、队列练习让大家明白执行力的重要性。但在这过程中依然有我们的队员尚未真正融入团队，未能进入状态，未能认识到自己的不负责任将会给这个团队、给这个团队里的每一个成员带来怎样的后果。不断有人犯错，我们的团队不断地需要被动地接受这个不负责任的队员带给大家的“奖励”。经过几番的轮回，终于开始没有人犯错，大家变得步伐一致，我们开始享受这个近似完美的团队带给我们的喜悦感和成就感。
[为自己的团队荣誉而战]
在各项拓展活动开始前，我们这8个小分队各自选出了自已的队长、助理，并都有了自己的队名、队呼、队歌，各队进行了风采展示。在接下来的两天活动里，我们都必须为自己的团队而战，是享受成功的喜悦、还是苦尝失败的落寞，都与我们每个人接下来的付出息息相关。或许，我们的队长是已很有经验的管理人员，那请你尽全力发挥自己，带领自己的团队去成功；或许我们的队长只是一名普普通通的员工，可能我们曾经都不曾关注过他的存在，但从此时起你必须摆正自己的位置，带领这帮信任你的队友去成功；或许你曾是一名还算成功的管理
人员，此时作为一名普通的队员出现，那请你将自己重新归零，融入团队当中，作一名合格的队员，帮助你的团队成功；不管怎样，在接下来的活动中，我们都要为我们的选择负责任，听从指挥，相信队长，相信队友，相信团队，精诚团结，永攀成功的高峰。队友们，准备好了吗？为我们团队的荣誉而战吧！
[去经历、去成长]
在接下来的两天时间里，我们陆续地经历着移花接木、穿越电网、鼓动人生、达芬奇密码、七巧板、坎坷人生路、突出重围。这其中我们有过成功、有过失败、有过笑声、有过哭声、有过鼓励、有过抱怨、有过信任、有过合作„„，我们一路坚持、尽情地享受着活动带给我们的种种，毕竟有些可能是我们此生都不曾体验的。成功了继续保持，失败了再接再励，走过去了伸手扶下同伴，跌倒了爬起来继续前行„„。把自己交给团队，给予团队充分的信任，鼓起勇气去信任你的队友，同时享受被信任的幸福，时刻保持“小团队”的竞争、“大团队”的合作。在过程中寻找快乐，在感悟中得到升华。因为我们的坚持、因为我们的信任、因为我们的协作、因为我们的努力、因为我们的奉献，最终拓展活动取得了圆满的胜利。在整个拓展训练中，我们每一个人自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为队友的成功而欢呼，为团队的成功而自豪。
[拓展训练带来的管理启发]
通过这次拓展训练，我的心灵受到了前所未有的撞击和震撼，这种撞击和震撼我将会铭记和受益终生。在我们的团队中，为什么工作中总是浪费时间？为什么事情办起来总是不顺利？为什么我们有严密的制度却执行不下去？为什么我们有完善的流程工作却总是出错？为什么？为什么？通过这一个个拓展项目，我似乎找到了答案。
一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现目标而制定的计划。优秀的领导者即我们的队长，需在短时间内明确这个团队应达到的目标并把这个目标明确、清晰地传达到团队中，得到大家的认可，然后团队围绕这个目标制定可行的实施计划。
二、合理分工，相互配合，有分工，但更重合作。在一个团队中，每个人只
有分工不同，没有轻重不同，每个人都应各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到更好！每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作，在游戏中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一个人犯错，整个团队的目标就不能实现，管理学中著名的“木桶原理”说的就是这个道理。作为领导，要看到每个人的差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的团队。然后团队成员相互配合，共同努力，最终取得大家共同创造的好成绩。
三、注重团队中的沟通及信任。沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。团队关系必须融洽，彼此信任，鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神，更容易达成团队目标。信任别人需要勇气，但选择信任别人，其实是给自己获得别人信任的机会，同时享受一种被信任的幸福。团队精神的最高境界就是全体成员的向心力、凝聚力，但这种向心力、凝聚力一定来自团队成员自觉的内心动力，来自于共同认可的价值观。
四、制度、纪律的约束。一个团队、组织必须要有严明的制度及纪律的约束，约束了自己，保护的是大多数人和团队的利益。没有规矩不成方圆，在一个团队中如果没有制度及纪律的约束，就不能称之为团队，只能是一盘散沙，最终„„。
五、强有力的执行力。一个团队，如果我们制定了各项规章制度、各项流程，首先，作为团队的领导者要以身作则，用自身的行动产生队员的乐意服从及跟随，从而形成自己的领导威信。作为团队成员，我们要迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么及工作的目标和追求的效果，近而重视并追求执行的速度。
[从拓展训练看管理]
拓展训练，并非象一般人所认为只是为了锻炼意志，也并非只是一种交友活动，它更多的是一种团队融合，它强调和谐、自我修炼与心灵感悟。
其实，拓展训练本身也是一种管理活动——只是它是一种脱离我们工作之外的管理活动，所以，我们也可以从管理的角度来理解与思考拓展训练，并由此得到一些管理上的启发与感悟。
一、拓展训练的成功之道——PK机制（即竞争机制）的有效运用
为什么所有的拓展训练一定是分队进行的？而每个训练项目又都以相互比赛的形式来展开？本质上，它是运用了管理上的相互竞争机制。通过竞争，使队与队之间形成一定的相互控制关系，从而使教练获得了管理上的主动权。相互竞争的目的是要把每个队员的上进心给激发出来了，让他们除了为奖励而战，更是为了尊严、面子、荣誉而战。说到底，是为了自己而战，所以，它能生成队员的一种内在驱动力，并最终形成自我管理的工作习性。
在工作中，我们也不乏竞争机制的运用实例，比如劳动竞争、内部招聘、业绩排名榜等，都是为了给大家造成一种无形压力，让工作的伙伴成为竞争的对手，企业搭个擂台，让员工天天比武，其结果必然是企业与员工的双赢。但问题在于，企业的竞争机制大多都是偶尔为之，作秀的多，坚持的少，形成机制的更是屈指可数。值得我们反思与检讨。
二、拓展训练的主要内容——团队与员工管理
拓展训练是一种团队行为，既然是团队行为，就必然涉及到团队管理。谁做队长，谁做队花，谁做后勤服务，团队需要架构与分工，以明确每个人的责、权、利；为了做到卓有成效，在用人上，我们必然要做到用人所长、避人所短，这要求队长具有识人之明，能用对人、用好人；组织的目标必须明确，任务是为了目标服务的，所以，团队要重视目标管理，并做好达成目标的计划与工作任务分配；团队也需要企业文化，不同的队长会形成不同的小队文化；也要考虑团队成员的成长与发展问题，因为任何一个队员的落伍，都会对整体绩效产生影响；团队也必须建立起共同愿景，从而使个人利益服从组织利益。其实，任何一个组织之所以为组织，就在于它是一个团队，而不是队员间的简单组合。所以，虽然拓展训练的每个分队都只有几名队员，但实质也是一个组织，组织不分大小，但本质都需要团队管理。
三、拓展训练的关键——提供舞台，让人人成为主角
拓展训练不能演变成为某个“英雄人物”的专设舞台，它不需要英雄主义，它更需要平民主义。因为，它需要全体队员的参与。越是队员参与度高，越有利于团队目标的达成，越是一个有战斗力的团队。所以，如何让每个队员都动起来，是队长要做的重要工作。
要预防这种情况发生：就是经常有一部分人游离于活动之外，他们没有机会成为主角，他们没有发言权与投票权，他们顶多只是被动参与，他们成了旁观者。千万不要认为这就是他们的“错”，也千万认为他们具有不合群的清高性格，而是没有给他们提供表演的舞台。
这一切都是因为他们的身份使然，不同的身份会带给人不同的力量。其实，在不同的比赛项目中，需要不同的人成为活动的主角，主角并非场场都由队长来担任，而更多的是要交给队员。某些队员在这个活动中具有天赋或特长，那他就可以成为这个活动的主角，只有当每个员工找到自己的舞台后，他才会尽情表演，才会真正融入团队，因为团队队员也是需要认同与尊重的。
联想到我们很多企业，企业高层（特别是老板）往往成为企业的“孤胆英雄”，一个人努力在企业这个平台上勤苦耕耘，虽然他们出众，但更多的人没有成长起来，企业的发展因此也遇到人才瓶颈。其实，不是你的企业没有优秀的人才，而是你的锋芒将他们的光芒给遮盖住了，你的不放手造成了他们的无法施展身手。所以，领导者除了懂得选人、用人外，还要具有放弃小我、成就团队的职业精神。如此，才能成就一家顶尖的品牌企业。
篇3：激发潜能激情工作培训总结
--《让生命更精彩》训练营培训心得
两天两夜的《让生命更精彩》训练营，让我体力匮乏，精神饱满。在这次训练营中身兼组训人、助教和学员三个身份的我，感悟颇多。
一、做好自己，学会负责
培训的第一天下午，洪老师引导大家做了一个名为《意愿行》的游戏，其实只是一个相当简单的报数游戏，但是在头两轮报数都出现错报、漏报、抢报的现象。游戏很简单，但频频出差错，这说明大家并未认真地对待这个游戏，不难联想到大家对待工作的态度：是不是吊儿郎当？是不是事不关己，高高挂起呢？在两队队长付出沉重代价和老师严厉批评及引导后，大家改变态度，积极参与，认真对待。较前两轮，后两轮两队的成绩都有了明显的提高。同理，若大家都能用正确的态度对待工作，积极认真的投入工作，我们的工作效率必然会有明显的提高。道理很简单，无论是生活中还是工作中，只要我们做好自己份内的事情，百分之百地履行自己职责，在我们的生活和工作中，慢慢地就会看不见相互推诿、相互扯皮的现象。若我们每一个人都能很好地做好自己的份内的事情，不仅我们的工作流程会变得通畅、高效；我们的心情也会变得舒畅，愉悦。
《意愿行》游戏的惩罚环节，我们A队和B队的四位队长让我十分的敬佩，敬佩他们勇于为自己的团队争光添彩；敬佩他们敢于为自己的承诺负责；敬佩他们挑战自己挑战生理极限。我们队员尤其是B
队的队员让我感动，当大家看见队长体力不支趴在地上，男女队员纷纷自发地上前做俯卧撑以示自己对队长的鼓励和感激。当老师同意以十个换一个代做俯卧撑后，我们的惩罚区域一下就被队员沾满了，大家都尽最大努力为自己队长分担。那个时刻，我真的非常感动，我们南星这个大家庭是很有凝聚力的，我们的员工都是很有担当的。
二、体验心灵，学会感恩
也许在不经意间我们的生活走了浮躁的怪圈，试问自己：“我们是否时常认真地关注我们的心灵需求？”在这次培训中，洪老师给了我们一个和自己心灵对话的机会，帮助我们挖掘尘封在心底的感动和感情。感谢父母辛勤养育之恩和无私奉献；感谢家人给予我们无限的支持和归属感；感谢公司给予我们奋斗的平台；感谢我们的朋友和同事给予我们帮助和欢乐。时常告诉自己：多一点感恩，少一点抱怨，真诚地面对我们周围的每一个人，积极地对待我们身边的每一件事情，我们的生活和工作将被和谐、友好、真诚、积极、快乐包围。
三、微笑待人，共创和谐
俗话说：“百年修得同船渡”，能在漫漫人海中相遇、相识、相处，原本就是一件非常难得的事情，善待和珍惜身边的人。也许这个道理太简单，以至于大家忽略它的重要性。通过洪老师引导大家做的《兄弟姐妹》的游戏，真诚待人，是他人真诚待己的基础和开始；敞开心扉、接纳他人，是自己融入集体的必要条件；包容他人，是他人包容
自己的前提，也是建立和谐团队的必要的奉献。
我们在培训中的表现就是我们平时生活、工作中的缩影，通过这次培训我经历了一次心灵的洗礼。这次培训使我从不同层面和角度去检视自己的生活和工作，增强我对南星的归属感、对培训职业的忠诚度；增进了我对集体活动的参与意识与责任心；提高我面对问题的解决能力；磨练了我克服困难的毅力。希望此次培训能帮助我们向打造一个无障碍沟通、责任、互信、协作、付出、积极、感恩的“学习型+爱心型”企业迈进一步！
篇4：拓展激发团队潜能,点燃工作激情!
为提高团队的核心竞争能力，国内众多企业均利用组织员工参加明阳天下拓展公司的拓展训练项目，完成员工与个人能力的不断提升。利用其拓展训练中的不同类型的项目帮助企业将团队的团结精神不断延续，最终让每位员工与团队面临任何困难的时候均能够勇敢的站出来。
⑴：员工个人与团队力量的提升
利用此次拓展训练项目让每位员工的收获颇丰，完善的拓展训练培训项目让员工之间的协作能力与彼此之间的完全信任，让整个团队能够形成完整的凝聚力面临共同工作时候出现的任何问题，将团队的潜能与团队的综合能力得到质的提升点燃员工的工作激情，在日常工作过程中发挥个人与团队的最大力量。
⑵：拓展训练特想项目
作为主推的训练项目“生死电网”要求每位员工必须从电网通过并且不能够与电网产生任何接触，对于此类项目身材较为臃肿的队员非常头疼，但是面对困难的时候团队不会抛弃任何成员在项目开始前队员们便通过研究讨论帮助身材臃肿的队员迅速通过考核的方法。“思路决定出路”团队的思想力量巨大，利用强大的智慧支持团队中每位成员均安全度过“生死电网”项目的考核。
总结
复杂的拓展训练项目既存在汗水同样收获很多感受，在大家欢声笑语当中能够深切体会到拓展训练项目带给员工个人与团队的极大震撼。在充满竞争的训练项目中，任何实践内容均带来员工快速的成长同时进一步提升企业员工的团队协作能力，为企业发展注入新鲜的活力。