像乔丹一样打篮球

2024-04-13

像乔丹一样打篮球(精选4篇)

篇1:像乔丹一样打篮球

关于像乔丹一样飞翔的中考优秀作文

入学时填表,个人爱好一栏里填了:喝酒。接收老师的眼翻了半白:开什么玩笑,好好写。于是老老实实写道:篮球。没想到接收老师的眼翻了全白:你来这里,是来开玩笑的吗?

我没有开玩笑呀,我喜欢篮球,我真的喜欢篮球,不信你问乔丹―――如果你能见到乔丹的话。

如果你在我十七岁的时候,到我的梦里,就会看到乔丹,一个黑色的男人,一个伟大的飞翔者。我喜欢乔丹,所以才喜欢了篮球;我喜欢篮球,所以才更喜欢了乔丹。乔丹说:人要有梦想。乔丹没有说:矮个子不能打篮球。

你见过我打篮球吗?我是篮球场上的另类,只要我一来,连最不会打球的人也有了信心―――终于来了一个不如他的;而那些高手,便有机会表演突破了。我知道篮筐对于我来说很遥远,一到篮下,便有几双手组成大伞,暗无天日。外围远投吧,那球因需要长途跋涉所以很难投进。所以,只要我拿球,对方便放心,不干扰,只让我投,只把这一投当做发球。哎,在球场上,我直感觉大家手里拍的,不是球,而是我的自尊。

但我的自尊,又和那个球极其的相像,重拍之下,是更高的反弹。

我记得第一次参加比赛,当话筒里传出我的名字时,我迈着缓慢的步子,如球星般走到了大人国里,我听见了掌声和笑声,我便笑着向大家致意,向为我鼓掌的,也向嘲笑我的。我忘了那场球我得了几分,只知道我一直在跑,从前到后,从后到前,往往跑去时,已经换了球权,我总是碰不到球。那场球对于别人来说是球赛,对于我呢,是一次往返跑的练习。队友论功时,把我说成了游击队员,说我的作用不在于拿球,而在于干扰。

但我忘不了那样的奔跑,忘不了那一次次的徒劳。人生有很多这样的时刻,为了奔赴人生的灿烂,做拼命的奔跑,但跑去时,所有的戏都已演完。于是再选一个方向,又跑去时,那里的演员也已谢幕了。我们就这样在希望和失望间做徒劳的奔跑。

那也要跑,球场上总要有人拿球,也要有人奔跑的;就像人生,总有人辉煌也要有人平凡的。命运的哨子已经吹响,已经不能下场了,就像我们活着,就要好好地活着,不能随便死去了。

但我依然做着飞翔的梦。无数次,我从梦里起跳,对着那个宿命的篮筐做一次次的重扣。没有喝彩的声音,没有像乔丹一样吐舌头的动作,我只是在空中浏览了我的过去,然后,才决定落了下来。过去的日子告诉我,每一天都是有用的.,无论那是怎样的一天,无论那一天里,我有怎样的挣扎和忧伤。

有时妈妈会问我:你拍床板干吗?

我便告诉他:我没有啊,是乔丹拍的。

谁是乔丹,来过咱们家吗?

我便告诉他,没有来过,因为他一直都没有走,在我心里。妈妈说:你是个疯孩子。

我是个疯孩子,但我知道,有一天我会飞,在这个世界上,我会像乔丹一样飞向我的理想。这个世界上,能像乔丹一样飞翔的人,只有他自己;这个世界上,能到我梦里的人,也只有我自己。所以,我不管别人怎么看我,我看见了我自己,看见了自己的翅膀在一次次的失望后慢慢张开。

我依然记得自己的苦练,月光下的球场,秋虫的音乐里,小小我在篮筐下一次次地起跳,像一只倔强的青蛙。直到累了,跳不起来了,才停下来,看那个泛着冷光的圈,看出它冷冷的拒绝,一如世上许多可望而不可及的梦。

不知多少个夜晚以后,我终于在篮板上留下了我的第一个手印,就像登月的飞翔者,在月球上留下了第一个脚印一样,我兴奋无比。虽然我知道,那个手印离篮筐很远,但我也知道,我已习惯了跳跃。人生的很多目标就像那个篮筐一样,可望而不可及,但只要我习惯了跳跃,便可以跨越人生中许多挫折的时刻,在这个人间留下自己深深的印记,证明自己曾经活过。

那个星光夜里,我在篮板上,拍出了自己的手印。没有人知道,那个手印,来自一个不屈的少年;没有人知道,这个世界上平凡的人群里,有多少不屈的心。

篇2:像乔丹一样打篮球

1.麦当劳和肯德基一样打价格战,只是不那么明显罢了。

这跟产业成熟度相关,这个产业里就这么两家企业,形成寡头垄断,大家的价格策略会找到一个默契点。而电商是群雄纷争的阶段,价格战不可避免。

价格战本身不是问题,要支撑起低价战略意味着企业要有很好的成本控制的能力;但在制度环境缺失的情况下,比如中国餐饮业,以降价产品品质的方式降低成本,那就是可耻的,race to the bottom的超越底线的价格战才是问题。

在品质不下降的前提下,电商企业以提升内部效率、缩短供应链长度的方式降低价格,这是有利于用户和市场的。

2.电商也有不打价格战的,一旦他找到了竞争差异化的点。价格战的前提,就是没有缺乏附加价格的差异化。

据我所知,在淘宝上很多有特色的卖家的服饰并不便宜,但同样销售情况可观。

很多B2C为了圈用户,在风投凶猛的前提下,也在进行价格战,但不可持续,今年到明年陆续会有B2C关门。相信持续以提升客户服务水平和产品品质的B2C会存活下去。

肯德基甜筒卖3块钱,麦当劳竟然卖2块5 !!!

其实还是有价格战,反正我是一直觉得麦当劳要比肯德基便宜,各种套餐都很优惠。

篇3:像乔丹一样

很多人觉得科比很多姿势都跟乔丹如出一辙,尤其是作为标志性动作的后仰跳投。要知道科比可是专业的cosplay玩家,成名之前就整天抱着乔丹讲话的音频练习,那劲头比英语四级考生还要疯狂,比起这个来,什么伸舌头动作、庆祝动作都不算什么,科比要学的就是形神兼具,如本尊亲至。可这不过是皮相之论,从技术打法上来看,韦德才是最接近乔丹的,最明显的一点就是在三分球上,韦德最大的优势是速度奇快的第一步,突破内线砍分无往不利,而相对的,他并不擅长外线作业。乔丹也是如此,在他那个时代,比起雷吉·米勒这样的三分手,乔丹在外线的成绩算不了什么,关于乔丹,人们回忆中的那些经典镜头,多半是突破和中投。人们喜欢乔丹,很大一部分原因是因为他将篮球动作的艺术感提高到了一个前所未有的高度,极大地挑战了球迷们的想象力,正因为打法类似,在比赛内容的观赏性方面,三个接班人中,韦德占有优势。詹姆斯长得太像橄榄球手,只有暴扣能入法眼;科比尽管拥有扣篮大赛冠军头衔一枚,但因为身体素质稍逊,球风不够劲爆;而韦德拥有爆炸性的变向,以及雷霆万钧的启动,他不要命的打法让球迷们为之疯狂,他代言的饮料甚至将他在比赛中突破后跌倒的镜头剪辑成篇,做成广告。

不过论及荣誉,韦德可就要让同侪一头了。韦德惟一可以自傲的成绩是进入联盟第三年就拿到总冠军,还揽下总决赛MVP,这是詹姆斯、科比甚至乔丹都无法比拟的。但是科比拥有四枚总冠军戒指,而詹姆斯有“小皇帝”这样嚣张的称号,以高中生之姿初进联盟便大张旗鼓的穿上23号圣衣,打出的广告更是“不做下一个谁,只做第一个我。”足见其踌躇满志。尽管迄今为止詹姆斯并没能为自己赢得一个总冠军,但他前途无量人所共知,全能的身手和绝佳的身体素质为他铺开一片坦途。反观韦德,尽管受伤之后他重装上阵依然劲爆,但深感自己身高短板和技术缺陷,他也开始改变打法,有意增加三分线外的出手。

篇4:你能不能像打游戏一样干工作

我对打游戏并不反感,我也喜欢研究各种游戏,喜欢游戏的各种界面。没有人打游戏先看书,卖什么《21天学会DOTA》,但是大家都会玩,都很喜欢。我觉得游戏就是一个好的产品,让你既能玩又有很好的用户体验。但是游戏是轻度毒品,如果变成重度毒品,就是我不愿意看到的了。比如因为沉迷游戏,而犯了拖延症,耽误了工作。

你打游戏的时候,没有老师、老板、朋友检查你,你今天到底到了多少级。也没有人督促你,你怎么还没有涨级别,赶快练、抓紧时间。但是你自己一有机会就上去看看,恨不得自己多得几级,有时候还会自己花钱去买装备升级。这就叫Self-motivation,自我激励,自我设定目标。

为什么不能把这种自我激励,放在你的工作或者学习上呢?比如你是个产品经理,在游戏中你要打BOSS,你要升级、练级。我认为你可以把这个游戏变成你的产品,产品发出去有多少人在用,就是你的级别。如果你追求你的产品一夜之间流行起来,在中国能做到上亿的用户在用。这个目标是屈指可数的,这就是这场游戏的最高级别。如果大家真的喜欢玩游戏,我就希望大家能换个心态这么来玩一下。

想成为互联网的创业新星,明星产品制作人,如果你有这样的想法和目标,你就要不断的思考,怎么样利用一切的资源,怎么样调动一切力量来做到这个事情,而不是我在背后拿着鞭子督促大家。如果是这样,那就什么事也不要做了,因为我没有这个精力。如果有一天我没有来和大家开会,或者某一天我沒有来检查,什么产品都不要做了吗?我的督促是手段不是目的,你们要想着自己去推动。

当年我在北大方正的时候,做产品都没有让老板去想,都是我找他让他给我时间,给我空间,不断去尝试。只有这样才能真正做出好产品。

我曾经在给国务院办公厅的秘书培训局域网电子邮件时,萌生了一个想法,给这个软件做一个外壳,像游戏一样,让这些秘书不用培训就能够去用。我说干就干,白天还是工作,业余时间开始做软件。

不要看我们公司有一个食堂,当时北大方正比我们公司的生活还要舒服。我们靠着北大,北大有很多食堂,还有很多的业余生活,晚上有录像、舞会、电影,所以北大方正的员工要想生活不幸福都很困难。这些和你们现在打游戏一样也是很难抗拒的诱惑。大家每天晚上都能混到北大里面去happy,只有我每天苦哈哈地坐在宿舍里做我那个美丽的界面,改我的程序。但是我最终还是坚持把它做出来了,老板看到后很感慨。我就趁机跟他说,能不能给我一个机会,我想做一个产品,后来才有了飞扬电子邮件系统的故事。飞扬虽然不成功,但没有飞扬我不可能进入互联网。

所以,很多事情你要发挥你的主动性,想清楚自己想要干什么,并以此为目标鼓励自己认真工作。否则你在一家公司待着,却不好好干,那不是在浪费青春吗?这比你直接辞职走人还要可怕。这样两三年一晃而过,你年纪也不小了,也没啥竞争力了,新的一批人又成长了,你是拿自己的生命和青春在开玩笑。你可能认为自己还拿了工资呢,工资重要吗?今天你没有工资当然活不下去了,但从某种角度我觉得工资也不重要,你今天就是拿20万年薪又怎么样?我给你60万买你3年的青春,你愿意吗?生命和青春是最宝贵的。

所以,我能够走到今天,就是因为无论任何事,无论我在雅虎还是我在方正,一直有一个想法在激励着自己。我要努力,因为我知道所有的收获都将是我的实力,就像你游戏账号里不断累积的等级和财富一样。最后我才是最大的受益者,我的实力不断地增强,我的见识不断地提升,我认为这才是最重要的东西。

360公司董事长周鸿祎的演讲

(编辑/张金余)

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