让幸福像花儿一样绽放

让幸福像花儿一样绽放（共11篇）

篇1：让幸福像花儿一样绽放

让幸福像花儿一样绽放作文

一天早上，我在公园里晨练，忽然听到大喇叭里正在播出一首歌，“耕田不用牛，点灯不用油，楼上楼下，电灯电话……”声音悦耳，语气欢快，语意兴奋。

刹那间，我回忆起了儿时在乡下的生活。白天，人们驾着牛忙禄在地里做农;晚上，妇女们小心翼翼活;黄昏，人们才扛着锄刀拖着身子走在回家的路上地用火柴点燃少量的灯油，坐在缝衣机前不停地工作，贴补家用……身临其境，睁开眼，仿佛穿越到另一个新的时世界。

高高的楼房，平坦的马路，崭新的汽车，发达的高科技，幸福的小康生活。

——啊!让我们仔细看一看吧。

上幼儿园时，妈妈经常从草屋里推出一辆破旧的自行车，骑着它带我去上学。在路上，自行车时不时地发出吱吱呀呀的呼喊声，坐在后面，我经常是提心吊胆，生怕车子会四分五裂，把我摔下去。上学时，我总是蹦蹦跳跳地去上学，而坑坑洼洼的小路总会让我伤伤心心地哭着回家;上中学时……“——笛”，“——笛”，“哦”，我被现实生活又抓了回来。

看啊!现在现在的社会，村民的生活变化得太大了，家家住上了漂亮的新房，有的还住上了小楼房，户户有存款;家家有了摩托车或电动车，有的买了小汽车;家家按上了程控电话，许多人配备了手机，有的家庭还买了电脑;家家用上了甘甜、洁净的自来水。过去，只有逢年过节才舍得吃顿肉，如今，鸡鸭鱼肉都不缺了，还喝上了新鲜的牛奶。

现在，人们脸上洋溢着幸福的微笑。

建设幸福中国，需要人人奉献，和睦相处，共同努力，有责任心，乐于助人，齐心协力。

瞧!清洁工每天默默无闻地为我们服务，任劳任怨，心里也在暗暗地唱着：“哎呀嘞，如今的政策真好……”;晨练的爷爷奶奶们边做运动边哼着唱着：“耕田不用牛，点灯不用油，楼上楼下，电灯电话……”

走进隔壁刘大娘家里，眼前的富丽堂皇使我目瞪口呆。四层楼房刚刚装修完成，每层均用地砖和木地板铺设地面。客厅有大型的水晶吊灯，大方整洁的皮质沙发;厨房有不锈钢的抽油烟机、高档的水龙头以及充满现代感的整体橱柜;餐厅用雕花的玻璃与外间隔开;卧室有超薄液晶电视和时尚大床……

翻开一本书，里面写着;袁隆平最幸福的事是到90岁还要争取实现超级杂交稻亩产1000千克的.目标，更多地造福人民;张硕最幸福的事是继续为祖国西部做贡献;侯年林最幸福的事是医保局替他付了儿子治病的巨款;刘婆婆最幸福的事是政府缓解老百姓看病压力;李秀林最幸福的事是政府发养老费;马志兴最幸福的事是学校发奖学金……

打开电脑，看到网友留言说：“今天总理与网民共叙幸福往事，共话幸福生活，就让幸福的事飞来得多一些，飞得更快一些。”

走在大街上，看到一段话：“幸福是一个谜，你让一千个人来回答，就会有一千种答案。有人说，幸福是拥有一个美满的家庭;有人说，幸福是衣食无忧;有人说，幸福是一辈子身体健康;也有人说，幸福是每一天快乐……“后面又附着几句话：“科学家‘方程式’：幸福=个性+需要+生存状况;社会学家的‘方程式’：幸福=效用?欲望;那么，你的呢?”

哦，今天晨练做了，又回忆往事，真幸福。

篇2：让幸福像花儿一样绽放

有人说过这样一句话:人类的一切努力的目的在于获得幸福。幸福又是什么？对父母来说，幸福是有个健康孝顺的孩子；对老师来说，幸福是自己的学生取得优异的成绩，健康快乐地成长。阅读了《建设幸福中国》这本书，对幸福有了更加深刻的认识。

建设“幸福中国”不是喊口号，是要实实在在地付诸行动。

各级政府为此采取了各种措施：从“扩大城乡就业规模”到“保持物价基本平稳”，从“提高医疗保障水平”到“建设社会保障体系”，从“提高住房保障水平”到“加快教育改革发展”。从住房、医疗、就业、教育、养老等面生问题出发，让人们的生活变得舒心、安心、放心和信心。

建设“幸福中国”,靠国家政策扶持和行动，更要靠我们每一个人的努力。2003年，胡锦涛总书记在西柏坡学习考察时指出，历史和现实都表明，一个没有艰苦奋斗精神作支撑的民族，是难以自强自立的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的国家，是难以发展进步的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的党政，是难以兴旺发达的。

还记得当暖气和空调还未得到普及，我家的沙发还是木制的，涂着一层厚厚的难看的棕色漆，还有古怪的花纹。冬天坐下去，冰冷的，一股寒气上升，让我们一家冬天都不敢坐下去。那沙发而且很杠，坐上去十分不舒服。我们家一家老小都离他远远的。

几年后的我家，阳光充足，站在落地窗前，我们一家三口住房子里，夏天凉爽，冬天温暖，舒适极了。

为什么我们家在这短短的几年内拥有这么大的变化？因为为科技在发展，时代在进步。每个时代都有每个时代的变化，造就了我们的幸福生活。是什么换来的？是努力奋斗，是艰苦探索，是科学发展。

科学的发展是建设幸福生活的基本条件。也是它，让农民过上了幸福生活。农民饮水工程让农民喝上了“幸福水”，道路“三化”工程让农民做上了“幸福路”，垃圾处理工程让农民住上了“幸福村”，文教体育设施工程让农民做上了“幸福人”水利设施工程让农民干上了“幸福活”…...不但如此,科学技术还支撑了粮食丰产,捍卫了人口健康,保卫了生态环境,维护了公共安全,点亮了百姓的幸福生活。

政府的各项措施，每一个人的努力及科学的发展都为现在的幸福生活奠定了基础。而对于将来的幸福生活，作为中学生的我们，只有通过不断的学习，扎实掌握书本的知识，才能增强自己的文化知识，提高自己的思想道德修养，才能为将来的幸福生活做出贡献。

篇3：幸福像花儿一样绽放

相识在美丽的花丛中

小晴是名牌大学的高材生, 毕业后顺利进入到一家有名的外企上班, 公司的各方面的待遇都不错, 只是要经常出国出差。小晴当时觉的出差没什么, 自己还年轻, 可以拼几年, 没想到就是这种经常不规律的睡眠和饮食, 为自己得糖尿病埋下了伏笔。一次公司组织出去玩, 正值春暖花开的季节, 同事们正在花丛中照相, 一个外国人走过来, 对小晴说, 让她帮忙拍个照。就这样两个人相识了, 他叫杰克, 是澳大利亚人, 在中国上班。两个人聊的很开心, 于是成为了朋友。从此他们经常一起出去玩, 小晴发现自己喜欢上了这个外国的大男孩, 但她觉得杰克不喜欢自己, 始终保持着朋友关系。直到有一天, 因为公司的安排, 杰克要回国一些日子, 小晴去机场送他, 临走时, 杰克才向小晴表达了自己的心声, 说自己喜欢小晴, 问小晴可不可以等他回来……小晴紧紧的抱着杰克说:“我等你回来。”两个年轻人就这样相爱了。

爱正浓时遭到家人的反对

大约三个月以后, 杰克回到了中国。两个人陷入到了热恋之中, 小晴经常带着杰克去国内的著名景点游玩。天涯海角、杭州西湖、万里长城……他们走遍了大江南北。他们都沉浸在甜蜜中。小晴觉得该把这件事告诉父母, 因为家里只有小晴一个孩子。当父母知道小晴的男朋友是个外国人, 并且还很有可能以后定居国外时, 二老坚决不同意他们交往, 小晴的爸爸是个很固执的人, 说女儿如果执意跟杰克交往的话, 他们就断绝父女关系。父亲的坚决让小晴很为难, 她没有放弃自己的爱情, 也没有放弃家庭, 她决定用行动来感化自己的父母。他把自己的决定跟杰克说了, 杰克说:“小晴, 我们一起努力, 总有一天, 他们一定会接受我的!”就在这时, 小晴的身体发生了变化, 每天要喝很多水, 频繁的上厕所。忙于工作的她并没有注意这些变化, 其实糖尿病已经悄然无息的找上了她。

执子之手与子偕老

公司每年都会让员工体检, 医生给小晴体检后, 发现她尿糖3个+, 当时还没有确诊, 第二天去医院复查的时候, 被确诊为糖尿病, 她被留在医院治疗。杰克知道小晴住院后, 跟公司请了假, 在医院陪着小晴。可是这时小晴觉得自己的病会拖累杰克, 因为得上这个病就是一辈子的事, 时时刻刻都要注意饮食、运动, 还要当心并发症, 还有可能对孩子有影响, 便提出了分手。杰克听完这些话之后, 说:“小晴, 如果我因为你的病而离开你, 那我还算是人吗?没有完美的人, 并且再健康的人老了还是会得病。我周围的朋友, 每次聚会的时候, 同桌的肯定有一个是糖尿病患者, 那他们还不是打针、吃药, 像正常人一样的活着, 有的运动员、演员也有糖尿病的, 他们不是比别人活的更精彩吗?小晴, 相信我, 我一定会把你照顾的更好, 嫁给我吧!”小晴眼睛湿润了, 没想到杰克会对自己不离不弃。从此小晴听从医生的嘱咐, 每天运动1个小时, 饮食上杰克都会做一些热量不高的食物给小晴吃, 两个人就这样一起积极的面对疾病。

小晴的父母对这个外国小伙子的态度开始转变, 开始接受这个“洋女婿”。因为他们知道, 什么叫做患难见真情, 小晴得了糖尿病, 杰克对她不离不弃, 在她的身边支持她, 鼓励她, 小晴的血糖控制的很稳定。二老知道, 这绝大多数是杰克的功劳。于是两个人准备结婚了, 小晴让杰克把自己的病跟杰克的家里人说, 她尊重他家里人的想法。杰克把小晴的情况跟他的爸妈说了, 他们对自己的儿子说, 让杰克好好照顾小晴, 他们全家也都支持他们结婚。幸福的两个人终于走进了婚姻的殿堂。

小晴说:“我曾在爱的边缘徘徊过, 是杰克的爱, 让我们更加珍惜对方;是双方父母的支持, 让我们更加坚定要走的路。有了这么多人的支持、鼓励, 我会更加珍惜自己, 珍惜爱我的人, 在抗糖这条路上走得更远。我们的幸福一定会像花儿一样, 美丽芳香。”

记者手记

古人云:“执子之手, 与子偕老”, 爱一个人, 就要在他 (她) 的身边支持与鼓励, 他 (她) 面对困难时, 帮助他们度过难关;收获成果时, 和他们分享喜悦。糖人更要如此。不要因为他 (她) 是糖尿病而变得悲观与消极, 因为他们正需要你的支持;不要觉得他们身体有缺陷, 世界上哪有完美无缺的人?我们要做他们的坚强后盾, 和他们相守到老。

幸福是什么?有人说:幸福是偎依在妈妈温暖怀抱里的温馨, 是依靠在恋人宽阔肩膀上的甜蜜;有人说:幸福就是有一颗满足的心, 知足常乐;有人说:幸福就是第一次吃糖的感觉, 把任何一件事情都用心体会。记得电影《求求你, 表扬我》中这样说幸福, 幸福就是我饿了, 看到别人拿着肉包子吃, 而我没有, 我就觉得他比我幸福!幸福就是我冷了, 看到别人有棉袄穿, 而我没有, 我就觉得他比我幸福!幸福就是我想上茅房, 就一个空, 让你给占了, 我就觉得你比我幸福!虽然说的很直白, 但是也不无道理。

篇4：让幸福像花儿一样绽放

幸福管理的基本理论

2 400多年前，古希腊哲学家柏拉图就曾尝试对统治者的幸福程度进行度量；18世纪英国功利主义伦理学鼻祖边沁，是试图将幸福纳入近代科学轨道的第一人。但时至今日，即使是对于幸福的定义，学界也没能给出一个公认的答案，更不要说对幸福加以度量了。因此，本文对幸福问题的研究就从幸福的定义开始。

不同学科对幸福的界定

西方哲学史上存在着两种代表性的幸福观，即快乐主义幸福观和完善论幸福观。快乐主义幸福观将快乐作为最高或绝对的善，强调建立在感觉基础上的快乐对幸福的重要意义。而古希腊哲学家亚里士多德则认为“幸福就是灵魂的一种合乎德性的现实活动”，既所谓的完善论幸福观。

美国著名经济学家萨缪尔森曾以极为精炼的经济学术语概括出：幸福=效用／欲望。这一公式未必完全正确，但它道出了经济学对幸福问题的一个思维出发点。在经济学的视角下，幸福转化为效用，其对幸福的探讨更关注于幸福的度量问题，也即效用的度量问题。

主观幸福观强调主体需要的内心满足，因此具有很强的主观性。只不过社会学侧重于对社会群体的幸福体验，而心理学则更关注个体幸福感的研究。经过一段时间的发展，主观幸福观已经成为研究幸福的一块基石，其研究范围也逐渐向其他领域拓展，如管理学。

在管理学领域，学者关注的幸福是人们在工作领域中的主观幸福，即工作幸福感。与管理学是一门实践性科学的特质相对应，管理学对幸福的探讨除了究其内涵和测量的方法外，还更加关注幸福概念在管理理论及实践中的应用。

幸福管理的基本理论

虽然上文给出了不同学科对于幸福的定义，但囿于本文研究的需要，我们的立足点只能是其中的一个层面，即从管理学的幸福定义入手，探讨企业组织如何从幸福的视角审视自己的管理资源，以构建企业的核心竞争力和保持企业基业长青。

幸福管理理论认为管理的根本目的和终极意义是追求幸福最大化。幸福是人类一切活动的终极目标，幸福具有终极性。从这个角度说，管理的终极之善是改变人们的生活，使人获得幸福与快乐，这种新的管理理念就是幸福管理。为此，幸福管理就是充分发挥和利用每个人的智慧和优势来协调组织的资源，以增进组织利益相关者幸福最大化的机制运行过程。

幸福管理认为工作幸福感和工作满意度是研究中容易被相互混淆的概念。在早期的大多数组织研究中，工作幸福感常常被当成工作满意度来测量，但近代学者认为，这两个概念实际上是不能相互替代的。因为幸福涉及的是个人的感觉，而工作满意度指向的是个人对工作的评价。满意度虽然有可能包含个人感觉的成分，但一般情况下却表现为一种认知，而不是情感。研究表明，只有在选取了特定的测量方法的情况下，满意度才会小部分地体现出情感的成分。

随着工作幸福感的情感成分在组织研究中逐渐受到关注，越来越多的学者主张借鉴心理学对主观幸福感的划分方法，将工作幸福感的结构分为认知和情感两大维度。工作满意度即属于工作幸福感的认知维度。情感维度又分为积极情感和消极情感两方面，积极情感越多，消极情感越少，员工对工作的情感评价也就越高。在管理学领域中，积极情感与消极情感通常被区分为两个相互独立的变量，两者对员工的工作态度有着不同的影响。积极情感较高时，员工会更多地帮助他人，更容易接受反馈，更有责任感。而消极情感较高时，员工的压力感等会随之增加。因此对于组织来说，关注积极情感，寻求营造积极氛围的方法和途径具有重要的实践意义。

在幸福学应用于管理领域的过程中，工作幸福感与工作效能变量之间的相关性一直是一个让研究者们感兴趣的话题。尽管工作满意度与工作绩效之间的关系比较复杂，但大多数研究都支持工作幸福感与工作绩效之间的正相关关系，如对幸福感的测量能够成功地预测员工在薪资水平、绩效考核和社会支持等方面的变化，保守估计工作幸福感至少能解释7．3％的工作绩效变异。而幸福感较强的员工缺勤率和离职率较低，同时他们的行为也更加接近组织公民行为。因此，研究员工的工作幸福感能帮助对于员工行为进行更为准确的预测，对组织管理和决策也具有更为重要的指导意义。

幸福管理的重要意义

2010年富士康的“十三连跳”让世人震惊。调查表明，富士康的工作和居住场所虽然都是一流的，但薪酬体系却是二流的，表面工资较高，实际是政府发布的最低工作标准加上牺牲大量的休息时间强制加班换来的。工作氛围则只有三流水平，基本上是沿用20世纪的专制手段来进行管理，部分基层管理人员甚至辱骂员工。而对员工的精神关注更是末流，其员工常年重复着单一繁重的工作，却没有相应的文娱活动或者休息时间来缓解压力。完全忽视人的正常情感交流和适当休息的心理诉求，日积月累以至于厌倦情绪日盛，最终导致个别员工产生了厌世的极端想法，甚至于跳楼的过激行为，完全没有幸福感可言。因此，可以说富士康的悲剧正是因为没有重视幸福管理，没有着力提升员工的工作幸福感所致。在笔者看来，进行幸福管理，提升员工的幸福感或幸福指数至少有以下五个方面的重要意义。

有利于企业可持续发展。企业科学和谐有效发展，是提升员工幸福感的物质基础。没有效益的企业，很难说员工的幸福指数会高。因此，提升员工幸福感的努力，有利于企业持续推进科学发展、构建和谐。

有利于企业改进管理模式。员工幸福感的高低，在很大程度上取决于领导层、管理层的工作方式方法的人本性、科学性和针对性。简单粗暴的工作作风、浅尝辄止的工作方式，很难使员工有愉悦的身心，更难使员工有灼热的工作激情。因此，追求员工幸福感的持续提升，有利于领导层和管理层不断改进自身的工作方式方法，使员工在一个具有品味、充满温馨的环境中工作和生活。

有利于构建和谐团队。构建和谐企业既是企业的一大目标，也是企业获得持续有效发展的一个重要条件。为提升员工幸福指数，企业就得努力减少和避免领导之间以及与员工之间的摩擦、矛盾和冲突，使之和睦相处，同舟共济，一道描绘企业的美好明天。

有利于增强员工对企业的忠诚度和归属感。如果员工在企业满意度低，幸福指数低，甚至成天牢骚满腹，那么他对企业的忠诚度也就相对较低，责任意识、主人意识也相对较弱。因此，大力提升员工的幸福感，有利于每位员工更好地忠诚于企业，践行责任，立足岗位作贡献。

有利于激发员工的内在潜能。员工内在潜能发挥的程度，取决于员工对工作的满意程度，对生活的愉悦程度。一个对工作失去激情、对生活失去信心的人，很难将他的工作热情和聪明才智发挥到极致。提升员工幸福感，有利于最大限度地挖掘员工的内在潜能和创造热情。

幸福管理在福州分公司的实践

中国移动福建公司福州分公司成立十几年来，一直在中国移动“正德厚生，臻于至善”核心价值观的引领下，坚持人本管理的理念，在追求企业业绩不断增长的同时，始终关注着员工的身心健康和综合发展，形成了一系列体现幸福管理的制度措施。虽说幸福管理作为一种理论还未被公司正式引入，但幸福管理的理念却早已在福州分公司的管理实践中落地生根。

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公平合理的薪酬福利体系是构成幸福感的物质基础

幸福学的研究表明，收入与幸福感之间的正相关效用是有限的，即当收入水平非常低的时候，收入与幸福之间的关联度很紧密；但当财富积累到一定程度后，它对幸福的影响就不如先前那样大了，而决定幸福的其他因素相对来说就越来越重要了。但收入水平对于幸福感的基础性作用却也是毋庸置疑的。因为员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿，也是他们未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。

因此，福州分公司根据自己所处的特定行业、外部环境以及企业内部岗位的不同，合理设置薪酬结构中各种成分所占的比重。在不断提高员工待遇水平的基础上，公司还在2011年建立起了客户经理弹性薪酬激励方案和营业员弹性薪酬管理办法，克服平均主义，体现多劳多得，充分发挥薪酬的激励作用。同时，公司还不折不扣地按照国家有关法律法规完善员工的各种福利待遇，建立健全了员工医疗保险、医疗补充保险、养老补充保险、员工疗养、员工住房补贴、带薪休假、失业保险等制度，为员工解除后顾之忧。

健全完善的民主管理是增强员工幸福感的助推器

幸福管理理论认为，企业绝对不能把员工当成是一个仅会干活的工具，还要坚持树立起每位员工不仅能干活、还能理事的管理理念。多年来，福州分公司一直坚持这一理念，在组织管理的各个环节问计于员工。金点子回音壁是公司依托内部网站开辟合理化建议的常态化管理平台。每年我们还开展专项活动，邀请员工参加企业的管理活动。公司建立合理化建议电子化管理平台，完善了基层申报、专家评审、效益等级评估、建议落实跟踪等考评、奖励闭环管理机制。每季度组织一次有主题的合理化建议征集活动，如：“我对公司说愿望”、“我为品质管理献一计”、“班组建设，我来献策”等，向全体员工征集公司生产经营、未来发展、文化建设等各方面的建言献策，使员工有被尊重感、被看重感、被器重感。同时，从2010年开始启动的“员工投诉直通车”工程也为广大员工解决工作中遇到的各种问题提供了一个很好的解决平台。

实施员工帮助计划（EAP）项目是打造员工幸福感的心理资本

福州分公司从2007年就率先在全省公司开展了EAP项目，经过多年的经验积累，目前已经形成了具有福州分公司特色的EAP服务模式，即建立在战略压力管理理论上的EAP。该项目通过企业内部EAP专员的培养和引入专业的心理关怀项目（EAP空间、心理咨询—12580心理健康咨询热线、网络互动平台、班组长管理提升培训等），从心理辅导建设角度，帮助员工掌握沟通协作技巧，引导员工摆脱心理困扰，缓解工作压力，从而树立良好的职业心理健康意识。今年以来，通过实施“聚心工程”，搭建PCA（员工心理资本提升），激发基层活力和战斗力，助力激情工作。同时，以“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”为导向，结合EAP项目，企业及时有效地发现和抑制员工心理问题的发生和发展，探寻与建立一套符合实际需要的员工心理援助体系，增强组织对员工的人文关怀，提升员工满意度和幸福感，为员工创造和谐与幸福的工作氛围，为员工注入“心”的活力。

帮助员工做好职业发展规划是推进员工幸福感的原动力

员工幸福感的高低，往往与其个人成就感的高低成正相关系，职业生涯和个人的结合是否美满和谐，将决定他们一生的幸福与悲伤、成功与失败。

为此，福州分公司一方面努力打造良好的学习平台，通过打造学习型企业等一系列活动，帮助员工提升职业能力；另一方面，建立以能力和潜力为导向的人才评价机制，打造员工职业发展阶梯，发现、培养人才队伍。目前，公司已经通过管理人员素质测评等活动，建立起符合公司实际情况并具备可操作性、导向性、全面性和综合性的科学、合理、公平、公正的人力资源素质测评指标体系，实现了公司与员工之间“互相了解、互相熟悉、各尽所能、各得其所”。同时，针对一线班组长这一特定的员工群体，从2008年开始，公司每年都开展“蓝图直通车”活动，通过优秀员工的讲述性座谈，现场互动以及专家点评等多种形式，借助优秀“标杆”引导和咨询机构的专业力量，在彼此开诚布公的交流中，提高一线班组长的心理素质和管理能力，帮助其顺利完成从“一流的操作能手”到“一流的教练”的角色转变。通过“标杆”分享优秀管理人员从基层逐步走上管理岗位的心路历程，为身处一线的班组长提供良好的借鉴，帮助其进一步打通基层管理人员的职业发展通道，明确职业发展的方向。

搭建丰富多彩的平台是提升员工幸福感的有效载体

福州分公司多年来特别注重组织多样化的文化生活，让员工共享幸福。以2011年为例，公司就结合关爱企业文化建设的主题，以提升“员工幸福感知”为核心目标，举办“五四团日活动”、“华山论剑才艺大比拼”、“移动宝宝大赛”等喜闻乐见、精彩纷呈的活动；同时，公司还以组建“快乐工作坊”平台为目标，通过生日Party会、摄影俱乐部、读书会、亲子教育中心、Golf俱乐部、爱要大声说、跨区学习会、公益公社等主题活动平台的搭建，在员工中搭建起一个沟通互动、展现自我的平台，真正帮助员工快乐生活。另外，我们还通过开展“感恩母亲”、“精彩女人节”、“团圆中秋”等节日祝福问候和组织高温慰问、生病或困难员工慰问、员工健康体检等活动，在生活上贴近员工，不断建设新形势下“以员工服务促进企业服务”的本源驱动模式，真正实现360度的关爱。

（责任编辑：郝幸田）

篇5：幸福像花儿一样绽放作文

妇女节前一晚，我做了一张贺卡，这一切，妈妈一点儿也不知道……月光透过窗户，照在书桌上，是那样透澈，那样明亮，贺卡在月光的照耀下似乎穿上了金衣裳：”我可真漂亮!“就这样，朦胧的月光陪着我做了一分钟……一小时……两小时……我伸了伸懒腰，望向那一轮明月，它正微笑着看着我：”你妈妈一定会喜欢的。“

那一晚，我含笑入睡，时间流逝，一个晚上上过去了……我手捧贺卡，来到妈妈面前：”三八妇女节快乐!“我将贺卡递到妈妈手中，这一刻，我多希望时间停止，让这份幸福延长，永远不被遗忘……妈妈翻开手中的贺卡，那双眼是那么充满爱意，她盯着贺卡一直看着，似乎怎么也看不够!”妈妈，“我挠了挠头，吞吞吐吐地说，”我……我爱你!“妈妈愣了一下，紧紧地抱住了我：”我也爱你，女儿!“一瞬间，房间里充盈了甜甜的暖暖的温馨气息……那一刻，我笑了，笑得那么甜，幸福像花儿般在心底绽放!而妈妈，满脸笑容，心底的幸福快乐是那么让人明了，一眼便看得出来……后来，我又帮妈妈拖地、洗碗，以减轻她的疲劳……

篇6：让生命像花儿一样绽放

生命是灿烂的花朵，芳香四溢，泌人心脾，但若不精心培育，花儿就会枯萎；生命是跳荡的火火焰，熊熊燃烧，热气逼人，但若不添材加油，火焰就会熄灭。是啊，生命是可贵的、火热的、积极的，让我们珍爱生命，让生命像花儿一样绽放。

为了绽放自己的生命之花，我们要珍爱自己的生命。生命是自己的，我们要好好爱惜它，它才能茁壮成长；更要在实际生活中做些有益人生，有益社会的事，生命之花才会迎着朝阳开放。这才是真正的珍爱生命。就像保尔说过的“人最宝贵的是生命，它给予我们只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事时不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而羞愧”。然而生活中，我们在看到大部分学生努力学习的同时，也见到了一些学生，他们整天旷课、进网吧玩游戏、抽烟、赌博，甚至吸毒。他们摧残的不仅是自己的健康，而且是在消耗自己有限的生命！生命诚可贵，为了自己的生命之花，我们要珍爱自己的生命。

为了一切爱我们的人，我们要珍爱自己的生命。生命仅仅是你自己的吗？不，它还属于亲人、朋友、同学。为了他们，我们也应该好好的生活。曾经从报刊上看到过一则报到：台湾某高校曾经发生过集体割腕自杀的惨剧！社会的竞争力让他们稚嫩的心灵选择了逃避，竟想因此而结束自己的生命。试想，他们走后，他们的亲人、朋友该多伤心啊！生命竟脆弱到经不起一丝挫折的考验，这不禁令人匪疑所思。我们应该知道成长的经历就是要我们经受苦难，生命才会变得坚韧。没见过经历风雨之后的花朵开得更灿烂，更坚实吗？在你遇到困难时，细细品味普希金的“假如生活欺骗了你，不要悲伤，不要心急„„”经受住考验吧！无论都大的困难。生命不仅是自己的，更是属于那些爱我们的人。为了一切爱我们的人，我们要珍爱自己的生命。

为了他人的生命，我们要珍爱自己的生命。前不久从新闻报到中得知一起交通事故。两个鲜活的生命瞬间化为乌有。事故的原因是肇事司机没遵守交通规则。如果这个司机能珍爱自己的生命，遵守交通规则，那么这场悲剧或许就不会发生了。在英国，司机既使是在野外也能自觉遵守红绿灯，他们深知爱惜自己的生命，其实也是对他人的生命负责。为了他人的生命，我们也要珍爱自己的生命。让每一朵生命之花都不轻易凋谢。

珍爱生命从现在做起，珍爱生命从我们做起。

学会珍爱生命，让我们的生命如花般绽放。

篇7：感动像花儿一样绽放

法本1002班

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刘影影

感动不是肤浅的泪水，它是产生于内心的共鸣，它是流过心田的暖流。

感动像花儿一样，只要俯身就能闻见一阵芬芳。花开无声，却又情意。花儿对外面的世界充满爱，妩媚的花瓣和色彩编织着内心的多姿那是心灵的交汇。也许静谧，也许执着，也许寂寞……可我们为之陶醉，潸然泪下。

拼凑记忆碎片，寻找潜藏在身边的感动，那包裹着幸福和温暖的丝丝真情流淌在每一个角落。

每年都看＜＜感动中国＞＞节目，每次都泪流满面。其实这些人就在我们身边。

“最美妈妈”吴菊萍用微弱的臂膀托起了一个生命，让我看到母性的光辉。同时，我也想到了自己的母亲，她也是一位美丽的妈妈。没有心灵的触动，我怎么也不会想到自己的母亲，细细回顾，眼泪竟也打转。母亲把爱给予了她的家。她是姥姥抱养的，可她从不抱怨，一直无微不至的关心着姥姥。而对我，她也付出了很多。

以前的农村，总是与贫穷挂钩：土坯房，矮院墙，泥泞的小路，大片的田地，沧桑的农民。母亲为了家开始到集市卖菜，我对那些年的冬天记忆犹深。我时常跟着母亲，坐在一辆老式洋车前梁上。绑着菜筐子。天蒙蒙亮，我睁开惺忪的双眼，“妮儿，咱要去赶集了。妈给你买个大糖葫芦。我一听就精神了，“好啊，好啊，我要个很大的！”我被裹了一层又一层，只露着两只眼睛。母亲吃力的把握雍肿的我抱上车。车子吱吱悠悠作响，破旧的铃铛被凹凸不平的小路振得丁丁当当。到集市了，我们到了一个角落。我站在母亲身旁，看着渐渐多起来的人，甚是好奇，“五毛钱两斤！”母亲搓着手取暖，一道道雾气往外直冒。农民们都是精打细算的人，来来回回问价、砍价。母亲总是心软，最后总是妥协。“妮儿，冷吧？咱们买上糖葫芦就回家。”我高兴的点头，终于等到了。如今，母亲的手已经布满皱纹，冬日的寒冷把手变的有些粗大，可就是这双手帮我们度过了那段艰苦的日子。

后来，我上学了。我最讨厌雨天，因为家里既没有雨靴也没有雨衣。可母亲和我一起度过那些时光。下雨了，我看见母亲，她是那么起眼，身披化肥袋子，脚上套着两个红塑料袋。我也穿上了这样的“雨衣”和“雨鞋”，一路上，母亲掺扶着我，生怕我滑倒。由于化肥袋子并不能遮过母亲的身体来，每次她都被淋湿了。母亲用她瘦弱的身体为我的家撑起了一片天空，她也为此付出了代价：头发白了，皱纹多了，脊背弯了…这些让我的眼框再次湿润。

“跨越海峡的希望之翼”张平宜让我看到了一个良师益友，她给予农村孩子的爱让人为之感动。我不禁想到了自己的一位英语老师。

都说高三是黑色的，大家都品尝着拼搏的艰苦。英语老师为我们奉献了她的爱。英语老师很矮却长得很甜美。她就像我们的朋友一样。冬天的寒冷像一把刀一样刺痛着我们，冒着严寒从餐厅匆匆买饭回到教室，都没来得及打点热水。“同学们，以后我给你们烧热水喝！”我记得非常清楚，大家脸上是那样幸福。我们没次把杯子放在讲台上，英语老师从办公室提着暖壶为我们亲自倒上水，每天来来回回，从不抱怨。我怕冷，手也容易冻。英语老师看到了我冻的通红的手特意买了几个暖手宝给了我和其他几个冻手的同学，我们都非常感激她，拒绝要钱的她只叮嘱我们好好学习，这些就像冬日里阳光，为我们带来了温暖。

到现在我还留着那个暖手宝，想念着和蔼可亲的英语老师。生活中的感动太多，平凡的人总会给我们太多感动。感动，是点点滴滴的真情，不需要华丽的渲染。

篇8：让幸福像花儿一样绽放

说起如何让顾客得到完美的体验, 不得不说到企业里的“人”, 物业管理行业是典型的以人力资源为导向的行业, 企业里“人”的好坏、他们是否有服务意识、是否乐意为顾客服务、是否能够开心地为顾客服务, 决定了顾客的体验。之平管理从2004年开始到现在已经十二年有余, 我和我的伙伴们一直在钻研这个“人”的问题。办公室环境很好很开放、职员业余生活很丰富、有很多有趣的人性化的福利、大家说这个公司的文化很吸引人……这些都是大家对于之平文化的普遍印象。其实我们并没有刻意地把之平文化塑造成什么样子, 我觉得最重要的一点是平等和透明, 在这个互联网时代隐藏不了什么, 要非常快速地让大家了解公司目前正在发生的变化。其次是创新, 我们总是不断想做一些创新的东西, 新的东西更好玩, 也可以让参与进来的同事有成就感, 更容易被接受, 真正让文化落地。第三, 我们做的东西一定是有参与感的, 全员都要参与进来, 才会从对信息的认同变成对决策的认同, 大家才能目标一致。

之平管理是一家有点不一样的企业, 走进我们深圳总部的办公室的人都说我们有点不一般, 像搞设计的, 我们公司没有前台, 一进门你看到的是个开放式的休闲区, 在这儿你可以端杯咖啡, 会客、约会、办公、举行一个小型的讨论会……其实我们是做物业管理的。十多年下来, 之平也有很多“前职员”, 他们对之平也都有很深的感情, 离开的人非常少会说这家公司的不好。很多人谈到之平管理, 除了我们对顾客的关注和尊重以及我们很专业之外, 还有很重要的一点是我们非常重视人才的培养以及文化的建设。

让职员学会如何思考如何做事

借用乔布斯的表达:文化不是纸面上怎么宣传, 而是信仰什么, 如何思考, 如何做事。其实文化就是企业里面的一群志同道合的人, 有一致的目标并用大家都认可的方式去做事。这个是我们约定俗成的、默认的共同思想、共同行为, 这个就是我们企业的文化。

前几天我们深圳总部接待了一位大姐。她冒着三十几度的高温从景洲大厦走路来到我们的办公室说要见公司领导, 我们营运管理部门的经理接见了她, 一问才得知她就是想亲自过来感谢一下我们团队的一位小伙儿, 觉得电话已经不足以表达她的心情了, 必须亲自到场。原来这位大姐家的电路有问题, 我们一位工程人员上门去给她维修, 仔仔细细地检查完发现某个配件是很多年前的款式, 于是打了很多电话跑了很多店面才把配件配上, 然后又检查了大姐家里的水龙头、水管和其他电器……一切妥当之后才离开。其实我们经常收到这样的来自顾客的致谢信和电话, 每一个沉甸甸的谢意背后都是一个个一线职员的服务故事, 但这些我们并没有刻意去教, 培训的时候也没有一堂课叫作“如何获得顾客感激”。

我们的团队是真正的由大家共同决策的, 比如几个大的职能部门负责的任何一个项目、一件集团层面的活动等等, 都是要大家共同讨论, 而且只要我在公司里这些讨论我也一定会参加, 不会说一个人决定一件事, 是我们这群人决定了这个公司一直以来可以不断朝前稳健地奔跑。刚刚结束的司庆直播活动, 反响热烈, 光线上就吸引了几万人来围观, 我们就是想用时下最时尚的方式表达我们的想法、管理和展示我们的团队, 负责这个活动的策划小组那几天都是忙到深夜。我们的人力行政中心每年9月都要搞一次特训营 (全集团层面的特培训) , 有一次我半夜12点多了回到办公室取文件, 看到他们还在做第二天的准备活动, 一群人忙得热火朝天。我们的会议室办公桌不是整张的桌子, 都是可以随意拼搭的组合桌, 可以随意组合成各种大小和形状, 同事写标书写到凌晨累了, 就把桌子拼起来当床, 在上面休息一会继续写, 像什么凌晨几点回个邮件, 都是很正常的事情……这份努力很扎实, 这个团队很可怕。

现在已经进入到一种信息过剩的时代, 信息都是有实效性的, 你想告诉你的职员一件很重要的事情如何做, 或许你说了一百遍具体的方法都是没用的, 更多是面对面的形式, 而且要让每个人都明确团队的目标, 我们的目标就是把专业做到极致、得到顾客的认可和业界的尊重, 这个才是最有效的, 这是这个时代的特色, 是这个时代的人的特点。

找到职员的“兴奋”点

在这个互联网时代隐藏不了什么, 除了要非常快速地让大家准确知道我们的目标, 我们做的事一定要有参与感, 让大家都要参与进来, 才会从对信息的认同变成对决策的认同, 而且我们做的事都很有趣, 很有用, 很容易被职员们接受, 让文化真正落地。

办公室上个月多了一个“奇怪的笼子”, 它造型奇特, 功能强大, 是我的同事们自己用铺木地板剩下的材料做成的, 名曰“思想空间”, 你做事情不顺利的时候可以在这里反思、同事之间想有个独立的小讨论这里也是不错的选择, 相对独立又可以协同地办公, 这里也可以解决……这是一个必须学会think的时代, 学会学以致用的时代, 在办公室里有这样的空间, 独立思考的空间、交流的空间, 是很有意思的事情。最重要的是, 组织不断地这样改变意识和行为, 组织环境带来的组织行为的活力和改变的意识是特别可观的。

由于物业管理行业的特点, 我们的大部分一线职员都很朴实和可爱, 你只要让他们开心、不爽的时候能有渠道倾诉甚至投诉到底, 就解决了他们最大的问题。比如我们每一位职员入职之日都会收到一张职员沟通卡, 上面有他所在区域总经理的联系方式、集团人力资源总监的联系方式和总裁的联系方式, 遇到任何不爽他都可以用打电话、Email等任何方式找到出口。我就经常会收到职员来信, 有位同事给我发邮件说自己喜欢唱歌, 平时没有什么特殊爱好就是喜欢唱唱歌, 我就回信邀请他年底的尾牙来深圳给大家表演一下, 后来他真的来了, 还跟我合唱、拍了合影, 他说他把照片裱起来挂在家里, 非常的可爱。在这种氛围下, 公司里面很有趣, 非常好玩, 有时候你真正给了他们畅通的沟通渠道, 他们反而更加珍视这样的机会, 人都有同理心, 他用一线职员特有的特色表达抱怨、表达赞美、表达幸福。他们可能不知道自己要什么, 但他们一定知道不要什么, 他们在这里工作, 就图一个乐呵。

做企业一定要找到职员的“兴奋”点, 哪些点他们很喜欢。今年2月有一次拓展活动, 我们做了一个“跑8”活动, 8个队伍, 每队6人, 连续至少2人不间断接力8小时跑, 8628迎新春, 最后全体48名同事共完成1363.2公里, 相当于深圳到郑州的距离, 人均28.4公里, 6人团队最远距离192公里, 有意思的是, 所有同事都创造了个人单日跑步最远距离和微信运动最多的步数纪录, 更全部高于前一天设定的个人目标, 这件事情说出去之后, 大家非常兴奋, 而且感觉非常荣耀。我们的团队真的很拼, 这种拼是建立在我们提供的快乐、积极、学习的氛围的基础上, 除了这种拼之外, 大家都想把自己的事做得最好, 做到极致。

懂得软硬兼容

企业内部不仅要有好的组织环境, 更要有竞争和合作、平等和透明。阶段不同, 文化也不同。这些年过来, 我们配合每个阶段的战略让文化顺应发展, 从最开始自然的形成, 然后逐步发展, 慢慢会形成一些体系, 最后升级进化, 每个阶段都有完全不一样的感觉。现在就是一个崭新的阶段, 整个行业不再是自己玩, 更需要一种大局观的视野。怎样把大家的目标凝聚在一起, 帮助战略或者管理落实到位?这是我们一直尽量想解决的一个课题。

之平有很多前员工, 可能去了其他公司, 或者因为一些原因离职, 当他们遇到一些问题的时候, 还会找到之平, 所有同事都会伸出援手, 我们也会毫无保留。这样的事情会把大家的心凝聚到一起, 所以大家都认为这是一个非常有爱、非常温暖的团队, 而且这种认同度非常高, 要做就要做真正很打动人心的事情。当然也要有硬的一面来进行职员的行为管理, 这个世界不是非黑即白的, 在中间一定有一个灰色地带, 这个地带有可能不是制度, 不是写在合同里面去约束的, 而是要通过一定的手段和方式去倡导, 它会对你这个组织或者整个公司气氛有着很大的影响。比如我们倡导管理干部的“8管”:要管理好自己的健康;管理并控制自己的欲望, 能分清对错;管理好团队, 让兄弟们在团队里得到开心、成长和有竞争力的回报;管理自己的任务, 懂得目前要解决的关键问题, 要有方法、有高度、有意识地按计划有质量地完成任务;要管理好自己的顾客, 有效沟通、努力让关键顾客与我们快速达成共识;管理好品牌, 要懂得在现场最大程度地展现我们的品牌和理念;管理好发展, 要有市场意识, 让所管理的业务持续不断地保持增长;管理好与时代同步的能力, 与时俱进, 关注新技术、关注行业的最新动态。这个“8管”目前成为管理干部要求自己的准则, 并且潜移默化地影响着整个组织环境, 总经理的这“8管”如果没管理好, 绩效显现也不会好到哪去, 在之平管理这个绩效一定是强制分配的, 有心花怒放的奖也一定有惊心动魄的罚。

篇9：像花儿一样绽放的幸福

坐在门槛上的我，深深地吸进了一口气，咳，别人在春天都能嗅到甜蜜蜜桃花香，我却只能在这泛着化掉的苦薄荷糖味的油菜花中穿行。

奶奶在厨房里边包饺子，岁月像一个不合格的屠夫，拿着一把尖刀在奶奶的身上划着，年年划、月月划、天天划，它的尖刀总是触碰不到奶奶的咽喉，还把奶奶划得丑陋不堪。她看上去就像挂面做成的。而现在，那双挂面做成的手正在包着饺子。不得不说，她包的饺子还真的不错。

奶奶抬头看见了我，突然间笑了，对我说：“作业做好了啊？”“嗯啊。”我特别不喜欢这个问题，搞得我像帮她学似的。她似乎没有瞧见我垮着的脸，笑眯眯地说：“过来喝点茶吧。”我应了声，就向厨房跑去了。

我端起了茶杯，看都没看就吞了一大口，真不错！奶奶总是这么懂我。我看了看茶杯里浅褐色的茶，奶奶在里面加了麻油和糖。又香又甜，入口很快，口感之纯和色香之美都让人难以忘怀。

我抬头看了看背对着我的奶奶，她的背脊像年轻人一样直，双臂一直在晃动着，臂上松松的肌肉在衣袖里跳跃着。她的头低了下去，头发很柔顺地向上坠着，没有一根想站起来造反。我知道她的双眼正盯着在手间翻滚的饺子。她包的饺子之所以比别人的好吃，一是因为她选料好，二则是因为她在制作时很用心，她知道，制作过程中有一丝失误，都会影响饺子的口感。

“我喝完了。”我放下杯子，跨出了门槛。迎面而来的又是那阵油菜花味。我突然想起了一件事——在我还是小不点的时候，最喜欢的零食就是薄荷糖了。

江苏省东台市头灶镇中学初二（6）班

指导教师：陈亚兰

篇10：青春像花儿一样绽放作文

大树在风中依依不舍地向我们告别。

回忆着两天半，我学到了很多，也收获了很多。青春之花在实践中尽情绽放，散发无与伦比的气息。

拓展初识精神

拓展课上，我们是那么认真。“穿越电网”活动中，身为组长的我，担任起了组织全组的重任。阳光落下，亲吻着我们的脸颊。第一个女生要“穿越”了，我连忙上前协助。只见她一只脚先跨出铁环，我小心的扶着她。头无比仔细地低下去，正好低过铁环，最后，她半个人已通过，我们一起发力，将她后半身安全送了出去。

草坪上的花儿在秋风中为我们欢呼!我第一次懂得团队精神的重要。

家政理解精神

家政课上，我们是那么活跃。我做汤时的`感受，至今如新。我先烧一小锅水。只见那蓝色的火焰如一群精灵般拥抱着这位从天而降的大块头，热情地帮她取暖。我的组员们也不闲着，大家分工明确，配菜，洗菜，切菜，洗碗等等，干得秩序井然，无一人闲着。

水开了，我的组员们仿佛读懂了我的心思似的，纷纷递来食材与碗盘。最终一碗色香味俱全的紫菜蛋汤在全组成员的努力下，诞生了!

碗中的印花活了似的，夸赞着：此味只应天上有，人间能得几回尝?我更理解了团队精神。

扎染发扬精神

扎染课上，我们是那么积极。我们又细分了染色技术员，洗布员，拆布醒布员等等。大家各司其职，完成得十分出色。

最令我印象深刻的是那位洗布员。我们的布醒好后，她拿去清洗，因为数量较多，我陪她一起。她的布由于没有挤干，上面还在不停地滴着蓝色的水滴，湿了她的衣服。我请求与她交换，她只是一笑“这是我的责任”。最终，她为了集体，两只手被染成了蓝色，她却因为尽责而高兴。我觉得，也许就是对团队精神最好的发扬吧!

手帕上的花纹见证了每个人的成长，它们开得很美，像同学们的笑脸一样。我终于明白了团队精神。

虽是秋季，可那美丽的景色，明媚的阳光，青春的活力，让这里如春季般那么热闹。

春季，花季，交织于一起，绽放在这里;青春笑语，交融于一起，回荡在这这里;青春，团队，合并于一起，升华在这里。

篇11：让幸福像花儿一样绽放

微笑很简单，只需将嘴角上扬，微笑很美丽。消除人们之间的隔闻。在我心中，微笑像花儿一样绽放。

微笑是润滑剂。在当今这个复杂的.社会中，我们不免发生争执。或大或小，这时一个微笑，便将心中的怒火扑灭。微笑，不需能量，只需将嘴角上扬。当我们面带微笑走在大街上时，收到的只会是满满的微笑。社会需要微笑，用微笑来消除磨擦。微笑，像花儿一样绽放。

微笑是自信的表现。在学习中我们要时刻保持微笑，用微笑来面对困难，困难也会回之以微笑。当我们上要课时，用微笑面对老师，老师也会回之以微笑，课堂变得轻松、融洽。当我们坐在考场上面对考卷时，我们要微笑，无论是难或是易，无论是多或是少，我们都要微笑，因为微笑可以增强我们的自信心，当我们微笑时。坎坷小路变成平川大道。我们总是可以看到，考生们从考场里出来时，一些面带微笑，一些愁眉苦脸。微笑的人必是自信满满之人，在他们微笑的脸庞上写满了自信。当我们站在台上演讲时，微笑可以使你自信，让你充分发挥你的优势。所以，让我们用微笑来面对生活吧!

微笑的作用是巨大的，当别人不是有意伤害你时，用微笑来体现你的宽容。你将收获一伤微笑，当你和别人发生争执时，用微笑来体现你的大度，退一步，海阔天空。当灾难发生时，上一个微笑，就会拯救一个人的生命。当别人感谢你时，一个微笑，使人心里温暖。这时微笑像花儿一样绽放。

微笑使你的形象优雅可亲。当你面带微笑走在大华街上时，看到一个需要帮助的人，你面带微笑伸出援助之手你就会积一分功德当你帮助一个小朋友时，你会收获一份微笑。微笑会伴你走过类炎酷暑。伴你走过大雪纷飞的冬天。如果你一直微笑，你会变得优雅可亲，增添一分亮色，使你更加美丽。