信用社(银行)信贷工作总结

信用社(银行)信贷工作总结（共8篇）

篇1：信用社(银行)信贷工作总结

信用社（银行）信贷员工作总结

今年快要过去了，对于我们国家而言，又是不平凡的一年，对信用社而言，是发展的一年，对于我而言，感觉今年与以前相比，犹如复印机复印出来一般，没有什么不同，有时感觉茫茫碌碌，有时感觉无所事事，总的感觉是稀里糊涂，唯一的不同是加班费比以往都要多。

在今年我的工作与以往一样平凡，没有什么开拓与创新，开拓与创新是信用社事业可持续发展的根本，没有开拓与创新就注定要平凡甚至平庸，自己也感觉有从平凡向平庸滑落的趋势。

作为一名信贷员，我的工作主要是收息、存款和清非。今年我唯一完成的任务就是清非，还是我个人自费完成的；存款工作上半年不好，下半年略有好转，时点任务基本能够完成，日均任务能够完成90%左右，下半年存款上升的主要原因是同志们的帮助和个人买了一部分，今后在价格合适的情况下我还要买下去，争取日均与时点都超额完成任务，避免因为个人的原因而拖集体的后腿；完成最不好的就是收息，只完成了任务数的三分之一多一点，没有完成任务的主要原因就是贷款营销不主动，在没有营销到大额贷款的情况下也懒得发放小额贷款，我应该向我们专业的先进同志学习，既抓西瓜也抓芝麻，或者是抓不到西瓜就抓芝麻，不应该抓不到西瓜也不抓芝麻，先进就在身边，我却视而不见，就注定我不能进步了。

在做以上工作的同时，我还做了以下工作：

一、负责我社信贷档案的保管工作。对于这项工作，我个人的感觉是两个字就可以概括，那就是混乱，档案管理缺少各种登记与交接手续，对于信贷员归档的信贷档案只是按目录顺序整理出来，没有按《内控制度》的要求认真检查，所以各级检查每次都是问题不断，造成档案管理混乱的原因有两方面原因，一是业务素质低，一是责任心不强，在此我要感谢信贷专业的全体同志，提取档案后都能够主动归档，否则档案丢失了都找不到原因。

二、在五月份放弃“五一”长假帮业务科进行了企业征信的输入工作。对于此项工作我对输入存量业务阶段还是比较满意，近千笔业务我们的错误数是15个（不是我一个人干的，还雇了两个大学生）；但在输入增量业务时因程序的问题出现了几百个错误，由于能力有限，想解决却心有余而力不足。

三、进行了信贷业务五级分类和个人征信的输入工作，因为五级分类也牺牲了“十一”长假。虽然五级分类程序屡次升级，但我能够做到准确输入，及时上报，在此我要感谢小Z同志，因为在输入五月份之前的存量业务时，我还在业务科输企业征信，存量业务大部分都是由她输入的，正是因为她打下的良好基础使我在以后的工作中始终比较顺利，但我还要说的是，这是我必须要做好的工作，因为我社的业务笔数在全联社是最少的，与其他信用社根本无法相比，如果做不好，那真是无颜见江东父老了，在进行个人征信数据导入时，因业务笔数少，也进行的很顺利。

四、票据置换贷款与抵贷资产档案的管理。票据置换是信用社工作的重中之重，所以对于所有涉及到票据置换的工作都不能掉以轻心，我个人觉得这项工作我做的一般，票据置换工作最重要的是置换贷款的分类与证明，我只是把贷款档案整理了一遍，把所有的档案都用A4纸粘贴，其他的也没有做什么，所以专业科屡次检查屡次不满意。

五、今年还将不良贷款数据导入不良贷款管理系统，这项工作也是进行的比较顺利，因为营业部也是全联社业务笔数最少的，做好也是应该的，做不好也无地自容。

六、参与了“1104”工程的报表工作，由于对工作内容不了解，报表只是依葫芦画瓢，还好“1104”报表信贷专业只报了一次后就没有再报，这点工作本没有必要提，只是因为做的不好，才说出来。

七、负责我社的银行信贷登记上报工作，对于这项工作，我能够按程序操作，及时上报，没有漏报、迟报现象，完全杜绝无效卡放款，今年下半年实行双轨制后，我通过本社程序上报后能够及时将业务再上报给专业科。

八、负责我社部分报表工作，我基本上能够认真对待需要上报的各种报表，但由于能力有限，只能够做到大部分报表数字准确，报表及时，而不是全部。

信贷专业虽然不是窗口，但也接触客户，所以信贷员的形象也代表着信用社的形象，对于每个来办理业务的客户都能做到礼貌热情，可以办的快速办理，不能办的也详细说明理由。

在今年我参加了联社组织的“规章制度学习”和“经营大讨论”两项活动，能够按要求写出读书笔记与学习体会，但觉得自己学习的还不够深入，不够扎实，对于各种规章制度，只知其然，不知其所以然，对于各种业务知识，还不能够熟练掌握，也不知道主动学习，素质低还不知道学习，我想这也是我各项工作任务完成的不好的原因。

今年我的绩效考核打分我个人计算在70分左右，对于这个分数我基本满意，70分就满意，不是我对自己要求低，而是我的分数比以往略有提高，我看到了自己的进步，也许这进步是微不足道的，但我自己感觉到了。

明年，新的一年，每年都希望新年能够有新的变化，但基本都没有变化，明年我想与今年也差不多，在明年，今年做的好的争取做的更好，没有做好的争取做好。

篇2：信用社(银行)信贷工作总结

我们××市农村信用联社下辖一个营业部、××个信用社，现有员工××人。几年来，我们一贯坚持以农为本的原则，找准信贷资金的切入点，把支持高效农业产业化做为繁荣农村经济新的增长点和经营战略，引动资金活水，创新支农手段，拓宽服务领域，强化支农服务，在高效农业上做大文章，使××市逐渐形成了山区以水果生产、平原以蔬菜生产、洼区以粮食生产为主的三大支柱产业。一系列的信贷扶持，给××市的农村经济源源不断地注入了新的活力。近年来，××市被辽宁省政府确定为农业产业化示范县（市）；××市农村信用联社被评为全省农村信合工作先进单位，并连续六年被市政府授予“支农工作先进单位”称号。农村信用社在支持高效农业产业化建设过程中，也得到了发展壮大，自身效益得到提高，截止到目前，各项存款余额已经达到××亿元，各项贷款余额××亿元；农业贷款的回收率在××%以上，业务总收入实现××万元。

一、发挥地域优势，明确经营战略

××市地处辽西走廊，有山区、平原，还有洼地，全市耕地面积××万亩，人口××万。长期以来，由于受小农经济的束缚，农业生产只停留在一家一户温饱型的水平上，生产、加工、销售、贮运脱节，没有形成一体化，农业资源没有得到充分利用，农业生产既没有形成集中连片的格局，也没有明显的效益。虽然农村信用社投入了大量的贷款，但只是起到了“输血”作用，收效甚微，既阻碍了农村经济的发展，又影响了自身的经营效益。因此，很多信用社不愿投入农业贷款。面对徘徊不前的局面，我们多次召开专题会议，研究解决问题的方法、步骤和措施，并组织全市××多名信贷员深入村屯，调查统计农产品的品种、产量和收益情况，建立逐户经济档案，了解农民在生产过程中有哪些困难和要求。经过调查论证，最后得出一致结论：只有坚持为民服务的办社宗旨，树立“小银行”大农业的经营战略，因地制宜，利用自然优势，走规模化和高效产业化经营之路，才是农村经济发展和提高自身效益的最佳选择。于是，我们紧紧围绕支持高效农业产业化的经营思路，调整贷款结构和投向，确定了区域政策和扶持重点，由过去的重面积、重产量，向高质量、高效益转化；西部山区信用社重点支持水果生产，引进新品种，扩大果树面积，在增加产量的基础上，做好水果的贮运和深加工；中部平原地区信用社支持菜农发展蔬菜生产，重点发展高效棚菜生产和蔬菜批发市场的建立，实现产销一体化；东部洼区以粮食生产为主，当地信用社支持承包大户开荒拓田，带动粮食生产和养殖业发展。

二、创新支农手段

强化支农服务

经营战略确定以后，为了实现农业生产加工、运输、贮藏、销售等环节一体化经营，使农业生产在原有格局基础上实现上规模、上档次、增产量、增效益，我们大力筹集支农资金，在全市范围内大张旗鼓地开展吸储竞赛活动，使各项存款每年以××亿元的增长幅度递增；另外，每年还向人民银行申请支农再贷款××万元以上，以保证支农资金的供应。为了强化支农服务，我们紧紧围绕政府部门对高效产业结构调整的战略部署，帮助农民分析经营计划，从投入到产出为农民提供一条龙服务，扭转了过去信用社春放、秋收、冬不贷的经营方式。在支农手段和支农措施上，我们做到了满足“三个需要”。

1、发放小额贷款，放宽贷款条件，满足农民对产业结构调整的需要。

在信贷政策上，为了支持高效农业的发展，我们放宽贷款条件，增加农业贷款投量，把农业贷款的比重由过去的××调整到××以上。除此之外，对农业贷款实行一次核定、分次发放，千元以下免除担保、抵押手续，对农户推行信用等级评定，进行个人授信，为农民提供小额农贷、联保贷款，力求快捷方便；在服务上转变作风，签订支农目标责任状，实行层层负责制做到资金、项目、措施“三落实”，变上门等客为主动下乡，定人、定时、定地点。为了寻求信贷投放、资金安全和经济效益三者之间的平衡点，联社制定了贷款管理办法和信用社经营各项指标的考核办法，要求各社把支持农业和多种经营做为工作重点，把为农服务工作当做职工业绩考核的重要内容之一。在信用社的贷款投放工作中，我们做到“十放十不放”，重点支持以粮食生产、蔬菜生产和水果生产为主的主导产业和种养业结构的调整。××等乡镇是葡萄主产区和全国闻名的葡萄鲜储基地，全市葡萄种植面积××万亩，年产葡萄××亿斤左右。从年初开始，这些信用社就备足信贷资金，发放小额信用贷款支持国农购买架材、农药和葡萄更新换代。几年来，信用社累计发放葡萄生产和建窖贷款××万元，并且做到放得出、收得回。除此之外，我们还大力支持米麦套种、麦菜复种××万亩，支持树上长果、树下种菜、种麦、种豆、种药材等立体种植××万亩，支持反季节蔬菜大棚××万亩等高效农业生产项目，有力地促进了农村产业结构的调整。

2、改善支农服务，提供支农套餐，满足农民对农业科技项目的需要。

为了强化支农服务，联社创新支农手段，为农民提供资金、信息、技术、市场分析、风险防范于一体的“支农套餐”，组织农口八大站现场办公，集中解决农户在生产过程中遇到的资金、技术、信息等方面问题，把贷款直接发放到物资贷栈、农科站等部门和农民手里，农民要现金给现金，要转帐给转帐，减少了中间环节，极大地方便了贷户。各信用社积极组织信贷小分队，带着现金轮流到村、组集中放贷，把贷款送到农民的炕头、地头。我们还主动参与农户的生产经营管理，实行一条龙服务，解决产、供、销过程中存在的问题，提供信息服务，不断推广新品种，实现增产增收，联社还协调农业科技部门，不定期为农民举办技术讲座和开办培训班，请专家和技术人员讲课××多次，有××人次参加了辅导。××信用社大力支持全国劳动模范××成立蔬菜大棚研究会，推广高效农业项目。目前，该协会注册会员已达××人，遍布××个省、××个县（市），推广的新、奇、特蔬菜品种有牛尖椒、杂交一代紫黑茄、绿茄等，种植面积已达十几万亩，年创产值××多万元，带动了地方高效农业的发展。

3、评定信用等级，实施贷款公开，满足农民对贷款实施监督的需要。

为了彻底解决农民贷款难、信用社难贷款的症结问题，我们会同市、乡政府部门，在全辖开展争创信用乡（村、户）活动，全面整顿和治理信用环境。一方面，信用社对外实施贷款的指标计划公开、信贷政策条件公开、贷款方式和方法公开、贷款时间和地点公开、信贷员的责任和权限公开，广泛接受农民监督；另一方面，在农村全面开展信用户、信用村、信用乡的评选活动。由农民自己申请，政府审查把关，信用社核批授信，在农村形成了一个信用社贷款、政府包保风险、农民履约守信的良好信用环境。××信用社与政府部门达成协议，由乡包村干部负责信用社贷款的清收，每名包村干部拿出××分××元的工资，与帮助信用社催收贷款完成情况挂钩。年初以来，××信用社累计投放的××万元养羊、养牛贷款，全部与政府部门的包保人挂钩，形成了“信用社包放，政府部门包收”的局面。

三、集中信贷资金

培植高效农业

为了加快高效农业的进程，××市农村信用社采取集中投资的办法，培育生产基地，形成规模效益，走贸、工、农一体化，产、供、销一条龙的产业化发展之路，并在贷款投放上，做到了“三个优先”。

1、优先支持实用技术和庭院经济的发展。

近年来，××市西部山区的水果生产受市场经济影响，出现了滞销。针对水果销售时间短、影响果农收入、挫伤果农积极性等实际问题，××××等信用社急果农之所急，想果农之所想，帮助果农摸索经验，掌握技术，实现树上长果、地下贮藏、夏季生产、冬季增值的设想。在当地信用社的支持下，果农学习应用鲜贮技术蔚然成风。到目前，在××多万元贷款的支持下，全市已建水果鲜贮窖××多座，贮藏水果××万吨，不仅解决了销售问题，而且使水果得到了增值。在正常年景下，仅此一项，全市水果能增值××多万元。××镇现有大小鲜贮窖××座，年贮藏量××万吨，占全国葡萄鲜贮量的××，仅经营葡萄一项，全镇人均增收××元。××镇已被中国农产品保鲜工程协会专家委员会命名为“东北葡萄鲜贮第一镇”，被农业部授予“全国庭院经济高效农业专业示范镇”称号。

2、优先支持农业批发市场的建立。

××市中部平原××、××、××等乡镇的蔬菜生产已逐渐成为农村经济的主导产业，蔬菜已从裸地生产，逐渐发展到冷棚和暖棚生产。当地信用社从长远利益出发，不是单纯地按户解决生产费用贷款，解除后顾之忧，而是把眼光放在规模建设和专业市场的建立上。联社看准棚菜生产这个发展方向，在银根紧缩的情况下，冒着风险大胆决策，集中投资××亿元，在四年时间内，××市的棚菜面积由××万亩猛增到××万亩，从而使全市××的耕地实现了四季生产，年创产值××亿元。为了支持专业市场的建立，××信用社每年投放××多万元，扶持竹材批发市场的××家货栈从四川嘉江等地购进竹杆、竹片、架材，批发给周边地区××个县（市），目前正值销售旺季，日销量达××万根，成为东北地区最大的竹材批发市场，不仅满足了农户扣棚的需要，所发放的贷款二、三个月就能收回，既安全、又有效益。为解决蔬菜销售问题，××信用计果断投贷××万元，在××国道旁的××镇建立蔬菜批发市场。这个批发市场占地××万平方米，吸引了附近××个乡镇的菜农和八方来客。该市场在购销旺季，可日销售蔬菜××吨，日成交额××万元，××年该市场蔬菜年交易额达到××亿元。这里所产的十几个品种鲜细菜远销到沈阳、长春、黑龙江等十几个省市，并通过几个边贸城市远销到朝鲜、日本、俄罗斯等几个国家。××蔬菜批发市场已成为知名度高、影响面广的东北最大蔬菜贸易集散地，被国家农业部确定为东北定点蔬菜批发市场。

3、优先支持高效种养业的发展。

××市信用社还从实际出发，根据东部洼区的××、××等乡镇待开发洼地较多的特点，大力支持开荒拓滩，发展种植业带动养殖业。农民想开发，但由于一家一户没有郊外力量，只能望之兴叹。联社在掌握第一手资料的基础上，做出重大决策：集中资金，全力支持荒地、荒滩的开发。于是洼区信用社投贷××多万元，打井办电，挖河开渠，支持辽河三角洲水田开发××万亩，不仅增加了耕地面积和粮食产量，随之而来带动了稻田养鱼、河水养蟹和养鸡、养猪等养殖业的发展。优惠的政策和优质的服务，激发了农民承包种田的积极性。××镇后陆村农民××，在××信用社多年的鼎力支持下，承包荒地面积由几年前的××亩逐年装置加到××亩，最多时达到××亩，已成为全国闻名的种粮大户。1996年被评为首届“全国十佳青年农民”，同年10月收到江泽民总书记亲笔信以示勉励；1997年被辽宁省政府授予“特等劳动模范”称号，同年当选为党的十五大代表，受到江泽民总书记的亲切接见。今年，他在信用社××万元贷款的支持下，打破单一的种植模式，发展高效示范田，将××亩水稳调整为无化肥、农药的绿色仪器所产的绿色无公害水稳被××开发公司以订单的形式全部收购；他还把××公斤玉米田改造成东北最大的玉米种繁育基地，所产的玉米种也全部被山东、铁岭等省、市、县订购一空。预计到年末，×××的高效示范田可获产值××万元，纯利润××万元。×××的成功带动了××多个承包大户从事农业生产开发，××多个养殖大户从事养殖业。这些大户承包土地××万多亩，养鱼养蟹××亩，养牛××万头，养鸡××万只，养猪××万头，使洼区名符其实成了种植和养殖业的基地。×××镇及周边地区有××多养殖户，蛋鸡饲养量××万只。为了支持该养鸡基地形成高效产业化规模，××信用社看到养鸡项目有发展前景，在贷款支持建立××万平方米鸡蛋批发市场的基础上，又投贷××万元，支持饮料种鸡、防疫、化验、办电、技术、修路、运销等一条龙服务体系，使鸡蛋日产蛋量达到××万斤，日销量达到××万斤，每天用一、二节火车皮运往香港、深圳等地。

篇3：信用社(银行)信贷工作总结

一、农村信用社信贷管理中存在的问题

1. 信贷业务操作不规范。

由于部分信用社信贷业务经办人员责任心不强或业务不熟练, 在签订借款合同时, 不按规定严格履行相关审查义务, 导致贷款难以收回。一是未让借款人及担保人签名, 仅凭印章办事, 忽视了借款人与印章名称的一致性、合法性和真实性, 造成借款合同不实, 贷款到期后, 收回无着落。二是有的借款人经营规模小, 盲目选项, 却要求大额贷款, 信用社忽视对借款人的资产、经营状况和经营能力的考察, 将款贷出, 又缺乏有力的监督、跟踪手段, 结果由于企业经营效益不佳, 无力还贷。三是息入本金, 以贷收息。借款到期后, 有的借款人因暂时无力偿还, 就与信用社协商, 变息为本, 重新更换合同, 一些信用社不加审查, 盲目听从。四是对最大单户借款人严重超比例发放贷款。有的信用社对同一客户贷款余额甚至超过本社资本净额的100%, 借款人一旦发生风险, 后果不堪设想。

2. 贷款担保抵押不实, 抵押合同流于形式。

近年来, 农村信用社对乡镇企业发放了大量的以厂房、机器设备等固定资产作抵押的贷款, 这些抵押品一不经资产评估部门评估, 二不经房产管理部门办理过户手续, 三不经公证机关进行公证, 且变现能力差, 造成抵押难以兑现, 导致贷款损失。有些自身不具备贷款条件的借款人, 找来有资信能力的单位作担保, 信用社疏于对担保单位资格的审查, 结果导致担保无效。

3. 信贷人员数量不足, 队伍素质不高。

信贷人员面对分散的客户群, 在数量上已显得捉襟见肘, 加之信贷人员知识老化, 缺乏现代金融意识和创新意识, 在这种人力资源状况下, 信贷资金无疑处于极大的风险当中。

4. 法律意识淡薄, 不善于依法管贷。

对已经形成呆滞的贷款管理不善, 具体表现为对依法起诉的贷款一是诉前准备不足。信用社事前没有采取向法院申请查封、扣押资产等资产保全措施, 又不注意保密, 致使债务人转移、隐匿了财产, 最后只得到胜诉的一纸空文。二是起诉不及时。有些债务人虽然存在, 但已严重资不抵债, 早已处于停产或关闭状态, 其财产往往早已流失或“合法”地转移出去, 有的甚至已被吊销了营业执照。此时再起诉, 只能是赢了官司输了钱。三是抵押物价值不足, 质量差。有的放款时对抵押物评估不实或超质押率放款, 其结果往往造成诉讼后部分债权悬空, 执行难度加大。四是法律知识欠缺, 超过诉讼时效。在审理借款合同纠纷案件中, 部分案件因超过诉讼时效, 贷款丧失了诉讼权, 从而造成资金损失。

二、对策建议

1. 按信贷原则办事, 落实贷款责任。

一是要严格按照资产负债比例管理发放贷款, 建立资本充足率、资产流动率及同一借款人的借款限额比例等指标, 对资产、负债之间的组合关系进行科学的匹配;积极开展农户小额信贷工作, 在实现较好经济效益的同时, 分散风险, 降低风险。二是要严格按照《贷款通则》建立一套科学完整的贷款操作管理机制。严格执行审贷分离制度, 确定贷款的调查、审批、决策各环节的职责及所承担的相应责任, 把信贷管理人员的责、权、利有机结合起来。三是要依据《担保法》的要求, 切实做好对贷款担保抵质押品的登记, 对抵质押品的变现偿债能力、保证单位履行债务等情况严格进行调查核实。四是对贷款实行“包放、包收、包效益”, 信用社主任要与信贷人员签订信贷风险责任书, 并缴纳一定的风险责任金, 把贷款管理与个人经济利益紧密结合起来, 增强信贷人员的责任心和危机感。

2. 规范担保手续, 提高抵押品质量。

保证担保必须以担保有效性为前提, 以提高担保人担保能力为突破口, 合理选择担保人, 真正发挥担保在保障贷款安全方面的作用。抵押品质量优劣直接关系到依法收贷的效果。一方面积极探索、完善贷款企业法定代表人个人资产抵押的方式方法, 有效遏制和防范借款人的道德风险, 对借款人产生更强的约束力;另一方面对于固定资产、房地产的抵押要进行合法的评估及有效的公证。

3. 加强信贷队伍建设, 切实提高信贷人员素质。

一是信用社主任要提高对加强信贷队伍建设的认识。二是要经常开展有针对性的岗位培训, 对急需人才要舍得花钱进行专门培训;从正规院校毕业的金融专业人才中, 选拔一批愿意进人信用社这个大家庭的优秀人才, 充实到信贷岗位上;定期对信贷人员进行考核和资格认定, 合格者上岗。对新调人信贷岗位的人员要有一定的试用期, 试用期满经考核合格获得上岗证后才能上岗。三是要实行信贷员等级管理。对不同等级的信贷员分别授予不同的贷款权限。四是要建立健全激励机制。对信贷人员应实行工效挂钩, 以劳按效定酬, 建立完善的目标责任制, 岗位责任制, 业务考核制度和奖惩制度。只有这样, 信贷队伍才能保持纯洁, 才能充满生机, 才能提高信人员的工作责任感和积极性。

4. 做好诉讼可行性分析, 尽量减少贷款损失。

一是在起诉前要详尽调查对方的财产和经营情况及受地方保护主义的影响有多大, 对可能的诉讼结果要有个较为准确的分析、掌握和了解。二是要做好保密工作。无论是对内部人员还是代理律师都要约法三章, 严明纪律, 在秘密的情况下调查清楚对方的财产状况, 为防止起诉后被告有充足时间转移财产, 对符合条件的一定要申请诉前资产保全, 或者在诉讼过程中申请资产保全, 请求法院对被告可能转移的财产采取查封、扣押、冻结等保全措施。三是在债权债务已然虚置, 未判明被诉主体资格的情况下, 不要盲目起诉。四是在合同内容与法律法规相抵触并已全部或部分失效时, 在诉前要积极进行补救。

5. 加强监督管理, 有效规避风险。

篇4：浅析农村信用社信贷支农服务工作

【关键词】农村信用社；信贷支农；对策

农村信用社是农村经济发展的催化剂、农村金融业务的主力军。近年来，农村信用社积极深化体制改革，不断完善支农服务功能，在促进农民增收致富、农村产业结构调整和农村经济发展等方面具有重要的作用。随着农村经济的发展、农民金融观念的增强，对农村信用社的金融服务也出现了多元化的要求，提出了新的更高的要求。解决好农业、农村、农民问题，事关全面建设小康社会大局，是全党工作的重中之重。因此，要坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务，积极顺应现代农业发展趋势，认真研究现代农业集约经营和规模化发展的金融需求特点，优化农村信用社支农服务方式，完善服务功能，创新服务手段，扩大支农范围，构建“大农业”视角下的特色支农模式。

1.当前农村信用社信贷支农面临的新形势、新情况

近年来，农村产业结构调整步伐的加快对资金的需求量增长迅速，而且对农村金融服务要求趋向多样化。表现在：一是传统的种植业在农业中的份额呈萎缩趋势，资金需求量相对较大的养殖业、特产业等非传统种植业所占份额逐年上升；二是以乡镇民营企业为代表的非农产业发展迅速，目前正处于结构升级的关键时期，技术改造和扩张资金需求量加大；三是农村城镇化建设的步伐不断加快，也需要大量的资金投入跟进；四是农村第二、三产业发展迅速，产值比重提高快。农村经济市场化程度的提高，使农村经济对金融服务要求趋向多样化。

2.当前农村信用社信贷支农中存在的主要问题

（1）信贷支农的广度和深度不够。一方面，发放小额农贷的数额小、期限短，难以满足一些资金需求量大的农户规模化、专业化养殖和生产周期长、见效慢的农业生产项目开发的需要；另一方面，由于农户信息资料不健全，贷前调查难度大、成本高，加上原有不良贷款清收难度大、贷款转借他人使用现象时有发生，致使一些信用社投放农户贷款的积极性不高。

（2）信贷制度执行不严，造成贷款质量不高，不良贷款“前清后增”。在实际工作中，个别信用社对借款人贷款用途偿债能力以及信用状况的审查都未能真正严格按照规定标准执行，发放贷款具有相对随意性。同时，贷款责任不清晰，贷款审查流于形式，贷后检查不到位，形成不良后责任追究乏力，“追下不追上”的现象较为普遍，对高管人员履职能力、管贷水平缺乏考核标准，致使个别贷款形成“先天性”不良。

（3）对涉农企业和农村集体经济组织投放贷款不足。实际工作中，不少农村信用社为防范信贷风险，在贷款投放上从原来的“垒大户”又走上了另一个极端，基本上只发放农户贷款。这种“撒胡椒面”的贷款管理方式，是在一定程度上分散了信贷风险，但难以发挥贷款规模效益，不利于农业产业化发展。

3.改进信贷支农服务的对策与建议

面对农村金融需求日益多样化、多层次的实际，农村信用社要积极调配信贷资金，把丰富产品和服务作为改进支农服务的切入点，按照“调散、调小、调优”的工作思路，结合转型发展总体要求，以种养殖大户、家庭农场、专业合作社为信贷营销的重点对象，全面满足农民金融服务需求。

（1）提高思想认识，改进工作作风。要进一步改进工作作风，自觉地克服和纠正怕麻烦、图省事、“恐贷、惜贷”心理和单纯追求自身经济效益的行为，坚定不移地贯彻“以农为本，为农服务”的办社宗旨，找准市场定位，发扬“背包银行”的精神，深入到千家万户了解和掌握农民对生产生活基本资金的需求，积极探索支农服务的新途径、新方法，促进农业增产、农民增收和农村经济的健康发展。

（2）简化贷款手续，推广农户贷款。一要推进“五大集中”，实现阳光操作。在农村地区推广集中评级授信模式，将农户评级授信简化为“选、评、定、用、还”五个步骤，公示办贷条件、流程、利率以及监督电话，通过集中宣传发动、集中受理申请、集中调查初评、集中审查审批和集中贷后管理，实现农户融资需求批量处理、流水作业、阳光操作、高效办理，简化办贷流程和贷款手续，打造一条公开透明、规范高效、互惠互利的支农“绿色通道”。二要大力核发贷款证。主动协调农业及工商等相关部门，调查摸底，对农户、种养大户和专业合作社逐户建档，了解其运营状况和资金需求，积极开展评级授信，核发贷款证。实行“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”，客户凭贷款证、身份证到柜台直接办理，减少了中间环节，使农民贷款更加方便快捷。三要改善服务方式，实施精细化服务。推行客户经理制，设立“农贷专柜”，建立“个人客户信贷服务中心”、“中小企业信贷服务中心”，为客户提供“一站式”服务，简化办事程序，提高工作效率，加快资金兑付，扩展业务功能，不断提高为“三农”服务的能力和水平。

（3）紧跟市场需求，创新信贷产品。为更好地支持农业产业化发展，满足企业日趋多元化的金融服务需求，农村信用社要以市场为导向，以客户为中心，以创新为支撑，加大创新研发力度，根据农村金融服务对象、行业特点、需求差异，细分客户群体，创新信贷模式，开发适应企业发展需要和市场竞争要求的金融产品。如，针对目前制约农业发展的融资难、融资贵、担保难的问题，在实行一户一保、一户多保、联户联保等多种担保方式的基础上，积极探索土地承包经营权、农村房屋、林权、集体建设用地使用权、海域使用权、大棚、大型农用生产设备等抵押方式，扩大农民贷款的抵质押物范围，满足新型农村经营主体多样化的信贷需求，构建多层次的融资支农服务体系；针对新型农村社区建设推进产生的新的金融服务需求，推出“村集体企业+农户+小产权房”的贷款支农模式，进一步拓宽农村社区居民融资渠道；针对农业企业抵质押物不足的问题，推行存货质押、钢结构抵押、应收账款质押贷款模式，解决企业资金不足的难题。

篇5：信用社信贷工作总结

2011年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年，信贷管理部全体人员齐心协力，以“xxxx”重要思想和党的“十七”大精神为指导，认真履行服务“三农”宗旨，在联社领导和银监部门的正确领导下，在联社各部、室及各基层社的大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进，现将2011信贷工作总结如下：

一、经营指标完成情况

1、贷款投放指标，截至2011年12月末，各项贷款余额215267万元，比上年末增长52809万元。完成全年任务的115.84%。

2、贷款收回率为77%。离任务贷款收回率为95%差18%。

3、不良贷款压降：，截至2011年12月末，不良贷款余额10800万元，比上年末下降155万元。完成全年任务的100%。

4、利息收入：截至2011年12月末，利息收入余额16433万元，完成全年任务数的16139万元的101.82%。

二、贷款基本情况

截至2011年12月末，各项贷款余额215267万元，比上年末增长52809万元。存贷比率为60%。其中农户贷款余额为6384万元，比年初下降342万元；农业经济组织贷款16516万元，比年初增长10889万元；农村工商业贷款余额8411万元，比年初增长3118万元；其他贷款余额183956万元，比年初增长39144万元。

四级分类不良贷款余额10800万元，比上年末下降155万元，不良贷款占各项贷款余额的5.02％，比年初下降1.73个百分点。其中：逾期贷款177万元，比年初增长430万元；呆滞贷款余额为9484万元，比年初下降867万元，呆账贷款余额为1139万元，比年初增加1139万元。五级分类不良贷款余额15964万元，占贷款比例的7.42％。比上年末降低6706万元。其中次级贷款余额6553万元，可疑贷款余额4204万元，损失贷款余额5（欢迎访问零二七范文网http://，范文大全）207万元。

3、贷款累收累放方面

各项贷款累放138781万元，其中：农户贷款累放3390万元，农业经济组织贷款累放12950万元，农村工商业贷款累放4147万元，其他贷款累放118294万元。各项贷款累收85972万元，其中：农户贷款累收3697万元，农业经济组织贷款累收2060万元，农村工商业贷款累收1360万元，其他贷款累收78855万元。

三、工作中的主要成绩

（1）认真执行政策，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。2011年柳州市区联社信贷规模45600万元，12月末我联社新增52809万元，完成全年任务115.81%。

1、我联社以中小企业为主要目标市场，着力于提高中小企业贷款占比，提高贷款效率，帮助中小企业解决担保难、抵押难的问题。截至2011年12月末，市区联社中小企业贷款116985万元，占全辖贷款总额的54.34%，银行承兑汇票 1706万元；对中小企业的授信户数为326户，比XX年末增加112户。支持的重点是对促进我市农业发展贡献较大、业务涉及面广的农业龙头企业和汽车、机械、制造我市三大支柱产业的上下游配套企业。

2、创新业务品种，提高金融服务能力。针对中小企业的行业特点，我联社增强信贷工作的针对性和适应性为重心，大力开展产品创新，构建中小企业金融特色品牌，积极开展如仓单质押、担保机构担保贷款，汽车发动机合格证质押，动产质押，收费权质押等新业务品种。目前已累计办理168万元的票据贴现业务，办理xx市久源水轮机等三家企业1140万元银行承兑汇票业务，办理xx汽车配件厂400万元应收账款质押业务。xx汽车配件厂属xx企业的重点配套企业，该企业管理规范，年产值达5252.9万元。由于xx企业业务不断扩大，身为配套企业的xx汽车配件厂需增加流动资金扩大生产能力。据调查了解，该客户对柳工的应收账款余额每月达1000多万元，经过三方协议，我联社首次采用应收账款方式给予xx汽车配件厂发放贷款400万元，解决了企业的燃眉之急。

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2、简化中小企业贷款的审批流程，加快中小企业贷款的审批速度，我联社2011年3月成立公司业务部，实现大额贷款集中管理。公司部直属联社管理，参与调查后直接信贷部门审批，最后送审联社审委会，创建新型高效审批机制。对中小企业客户的营销与信贷业务的预调查同步进行；审批时限承诺：最短3天，最长15天；小额贷款集中、批量处理。经过2个季度的不断努力，公司业务部的贷款业务质量不断提高，大额贷款办理流程愈加规范合理，目前新发放贷款余额为102522，共184笔。

3、加强与xx市中小企业担保公司业务合作，解决中小企业贷款担保难问题。今年以来我联社与xx市中小企业担保公司建立了良好的合作伙伴关系，目前共发放由中小企业担保公司担保贷款20笔，金额12795万元。

4、规范信贷内控制度，完善相关信贷业务流程。信贷部已于2011年4月21日、2011年7月24日组织全辖信贷业务骨干对辖区所有新发放贷款进行第一、第二季度信贷会审。为规范辖区内每个贷款管理岗位的操作流程，针对每个贷款品种的业务操作流程规定，信贷部下发《关于规范各项信贷业务操作流程的通知》（x农信联发）【2011】266号，规范了个人住房按揭贷款、房地产开发项目、质押贷款、抵押贷款、保证贷款、农户小额信用的贷款业务操作流程。

（2）、加强信贷内控制度建设，规范信贷业务操作

1、制定信贷资金管理制度，加强贷款资金使用的监控，实行逐级审核，防止信贷资金被转移挪用，加大违规使用信贷资金的处罚力度，同时，对借款人经营回笼资金实行报备制度，使信贷员随时掌握借款人经营资金动态。

2、、制定各项信贷业务操作流程（欢迎访问零二七范文网http://，范文大全），明确各岗位工作职责，规范各种类型贷款的操作流程。

3、制定抵押登记管理办法，使抵押登记行为制度化，实行专人负责抵押登记，有效防范抵押登记操作风险和道德风险隐患。

4、制定贷后管理实施细则，规范了贷后管理操作流程，明确贷后检查的重点及内容，强化了贷后管理职责。

5、制定了信贷档案管理制度，规范信贷档案管理和各类贷款资料的收集，统一了全辖贷款档案资料收集整理工作。

6、建立信贷员离岗交接制度，规范了档案交接程序，明确接交、离岗信贷员职责。

7、建立了晨训制度，建立信息交流、学习的平台，每周三次晨训，通过学习制度、文件，经验交流等，提高信贷员业务操作技能。

四、目前我联社信贷业务存在的问题

在联社领导的大力支持帮助和各部室的密切配合下，各项信贷工作取得了一定成效，结合信贷发展的实际情况，仍然在以下方面存在不足和问题：

1、贷款在稳步增长的同时，“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作方式没有得以明显贯彻，仍存在重放轻管的思想，片面的追求量的增长，忽视质的提高。

2、大额贷款增长过快，贷后监督管理不到位。由于重放轻管的思想存在，贷款发放后的信贷资金的使用、借款人经营情况的监管、信贷风险分析等工作疏忽或不到位，因此，大额贷款的监管是当前和今后信贷工作的重点。

3、没有建立关联企业贷款管理和市场退出制度。由于我们这方面的工作不到位，使一些关联企业之间相互转移使用贷款资金，隐藏关联风险。一些风险较大的客户本应退出信贷市场，因为没有形成市场退出制度的管理模式，仍然给予贷款，使得信贷资产质量没有得到明显改善。

五、2011年贷款工作计划

（1）、贷款投放计划 1、2011年市区联社新增计划贷款50000万元，增长率为24%，其中第一季度增25000万元，第二季度增38000万元，第三季度增48000万元，第四季度增50000万元。预计2011年末全年存贷比为65%。

2、贷款的主要投向是：

1、农业贷款8000万元、包括农户贷款及涉农贷款，支持当地的养鱼、养猪、种植业等。

2、中小企业贷款XX0万元。主要投向汽车、机械制造等我市工业的支柱产业的上下游配套企业。

3、个体工商户贷款5000万元，支持当地水果、农资等批发市场的个体经营户。

4、个人消费贷款8000万元，重点支持住房消费及汽车消费。

5、城建类贷款9000万元，重点支持政府主导的公益类城市建设项目。

（2）、继续加大对银行承兑汇票的营销力度，严格执行《xx市区农村信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法（试行）》的文件要求，在xx市认可我联社开立的银行承兑汇票基础上，争取得到整个xx金融及商圈的认可，做大银行承兑汇票业务。

（3）继续加大贷款的日常管理。一是规范决策行为，实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款责任，对违反规定办（欢迎访问零二七范文网http://，范文大全）理贷款形成的风险，按照有关责任追究办法严肃处理。二是加强信贷队伍建设，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作，提高信贷人员综合素质。三是抓好日常监管，防范道德风险，提高信贷人员服务的自觉性。四是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回，同时进一步扩大小额贷款面，分散风险。五是认真落实信贷业务准入制度，提高“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作效率。六是建立信贷业务退出制度，对不符合信贷条件，经营效益和信用差的客户，严格退出信用社信贷市场，优化存量贷款，确保贷款质量，确立以质求胜的经营理念。

（4）、将继续坚持以农为本，为农服务的宗旨，端正经营思想，不断改进信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业。

（5）、加强学习培训、提高员工队伍综合素质

1、加强业务学习，抓好每星期的晨训、每月的信贷分析会、每季的信贷员人员学习班。学习内容主要是人行、银监等部门的规章制度、法律法规，上级部门下发的文件、制度及应知应会的基础业务知识。

篇6：信用社信贷工作总结

信用社信贷员工作总结

但并不是不能做到，而要看你去不去做?如何去做?我从最初的一名信贷员到现在的一名信用联社主任，经历了近三十多年来农村信用社的风雨历程，目睹了广大信贷人员风里来、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与“三农”满意的、贴心的信贷员，我曾走访了辖内的信贷员及内勤、广大贷户以及信合家属，通过与他们的说细交流，经我详细整理，认真总结，我认为优秀信贷员要做到“三个十，即：牢记十大戒律摆正十个关系 干好十件事情

在联社业务科与信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本的工作总结如下：

一、加强学习，努力提高政治与业务素质。一年来，我认真学习邓-小-平建设有中国特色社会主义理论，自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了江w泽w民同志的“三个代表”重要思想，并能较好的理解“三个代表”的精神内涵，在学习“三个代表”过程中，能及时发现自身存在的问题，对“三个代表”精神领悟不透的地方及时加强了学习，并予以改正，使我在思想觉悟方面有了进一步的提高。

同时，我积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习，不断充实自己，对联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口。作为一名基层信用社的信贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。

因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。一年来无论是炎热的夏季，还是寒冷的冬天，我坚持到其他信用社核查，对于多户贷款者、垒大户者坚决不予办理。同时，为了更好的把关守口，我还积极向有关单位的同志请教，掌握了真假身份证的辨别能力，只要是假的证件，我一眼就能辨别出来，从而把好了信贷资产质量的第一道关口。二是坚持信贷原则，做好贷款的审查。

我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定。

直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的懈担在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。三是提高工作质量，及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天帐务当天处理完毕，各项帐务全部核对从不过夜。

三、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。一年来，我与同事能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。一是千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到信用社存款，为壮大信用社实力不遗余力，全年共吸-储80多万元，较好的完成了信用社下达的任务。二是积极主动的营销贷款，我不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户。

在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市尝讲信用的个体工商户给予信贷支持，全年累放贷款200多万元，无一笔逾期。三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天的上门收款，旺季时深入到学校代收学费等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等，在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在联社业务科和信用社的领导下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

信用社信贷工作总结

xx年的世界金融危机明显给我们国家的经济发展带来了重大的影响，这些都是不利因素，不过任何事物都有两面性，我们一定要客观的看待事物，一定要做好我们自己的工作。

xx年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局, 认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观, 坚定服务“三农”办社宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范, 强化监督，力促管理,不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。

各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关，达到000万元,较年初增加000万元,增长00%，完成上级分配任务的00%;存款月均余额达00万元，完成分配计划的00%。

信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元, 较年初增长了00%，各项贷款年末余额00万元,较年初增加00万元，增长00%。其中农业贷款余额00万元，占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。

资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%,较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元，占比00%，关注类贷款00万元，占比00%，不良贷款00万元，占比00%。其中次级类贷款00万元，占比00%，可疑类贷款00万元，占比00%，损失类贷款00 万元，占比00%。(不含央行票据置换部分)

四级分类与五级分类相比，不良贷款下降00万元，占比下降00个百分点。(不含央行票据置换部分)

经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。全年实现总收入0万元，较上年增加0万元，增长0%;实现净利润0万元，社社盈余。实现净利润00万元,同比增加00万元，增长了00%;所有者权益达00万元，其中，实收资本和资本公积分别达00万元和00万元。

(三)加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。

1、有效整合脱水行业贷款，采取予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款0家，投放金额00万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。

2、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时间对135名人员进行了培训，7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作，总结《信用社信贷工作总结》。达到了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求。

3、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大的提高。

4、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔，金额0万元，杜绝打回上报贷款0笔，金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象;

5、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款0笔，金额0万元，发出预警整改通知0个社，涉及金额0 万元。

6、强化主任责任意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。

一年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量”的组织资金原则，按照“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，积极落实攻坚措施，动员广大职工做一家一户的工作，继续实施“531”计划。深入开展“每天入20个农户，收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止XX年12月末，全辖储蓄存款余额为 万元，比XX年末增长 万元。其中，活期存款 万元，比XX年末增长 万元;定期存款 万元，比XX年末增长 万元。

1、在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。XX年累计发放制种业贷款 万元，同比增投 万元，养殖业贷款 万元，同比增投 万元;三是支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款 万元，为0个个体经商户发放贷款 万元，促其规模壮大，快速发展。通过延伸信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。

2、转变支农理念，开展好支农专题活动。一年来，认真开展农户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即牢固树立立足农村、服务三农的理念，坚定支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查仔细。

贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格详细);坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农民生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》0户，复评农户信用等级0户，授信最高贷款金额0万元，其中一级信用户0户，金额0万元，二级信用户0户，金额0万元，三级信用户0户，金额0万元，确定信用乡镇0个;授信企业0家，授信金额达到0万元;

篇7：信用社信贷工作总结

过去的一年是我辛苦的一年，也是收获最多的一年。这一年里，我从回到家乡，这一年我从一个不懂信贷业务的人成为了一名信贷工作者，我了解了信贷，了解了我的工作。这一份工作教我懂得了什么是团队，什么是认真，什么是自我与团体，它教会我成长，教会我认识自我，提升自我。在领导和各位同事的帮助下，我渐渐成长，由一名不懂信贷业务的工作者成长为一名合格的信贷人员，只有自我不断的学习，加强责任心，才能做好自己的工作，才能更好的成长。

作为一名信贷工作人员，我们一要“手勤”,要做好信贷的搜集，及时记录，信贷员要不厌其烦地搜集信息，详细填写表格和资料，做到随时记录，随时查询，随时联系;二要“脑勤”，信用社信贷工作的特殊性使我们要接触各行各业的人群，这就需要我们不断自身知识的学习，不断“充电”，学习各项法律法规，信贷制度等金融知识，以提高自身的金融理论水平。了解市场行情，从而判断客户所述经营状况的真实性，多思考，多验证，不盲目，不一味的相信客户;三要“脚勤”，信贷工作性质决定了信贷员要有“踏破脚皮”的不怕苦不怕累的精神。信贷员常常要去到借款人的经营场所进行实地调查，才能解他们的家庭情况，社会影响，经营收入，资金投向，信贷需求。

最后一点，也是最重要的一点，信贷员一定要“心正”，首先，信贷员要有一颗“诚心”。要真诚热爱我们的信用社信贷事业，品行端正，对人忠诚，维护信用社利益;其次要有一颗“公心”，平等公平的对待客户，要对客户一视同仁，不能因为亲朋和非故，使用不同的服务标准，降低贷款要求;再次，要有一颗“廉心”，信贷员权利虽小，却是贷款的第一个关口和责任人，要廉洁自律，坚决不能吃，拿，卡，要，要遵守信贷员工作守则，否则，将会给信用社带来不可估量的损失。心正则身正，身正方能站得稳，才能真正成为一名合格且优秀的信贷员，才能真正的防止风险，控制风险。这样才能更好的完成自己的工作，为我社的信贷工作添一块砖，加一块瓦。

篇8：农村信用社信贷业务发展研究

关键词：农村信用社,信贷业务,对策

农村信用社 (简称农信社) 最初的建立宗旨就是要促进农村经济的繁荣, 为建设和谐新农村服务。农信社是针对农村地区实行的地方性金融组织。农民只需要进行入股实行社员民主管理, 就能够享受农村信用社为他们提供金融服务。

一、农信社信贷业务发展面临的主要问题及原因

(一) 贷款不良率居高不下

农村信用社的贷款不良率很高, 而且长期以来得不到比较有效的解决。这种情况不仅仅是出现在一个地区, 而是在全国都比较普遍, 只是在发达的东部农村比中西部经济欠发达地区来说情况不是那么严重一点。导致不良率的因素包括:首先是政策方面的原因。因为政府对农信社进行了数次改革, 正是这样的数次变革积累了一些遗留问题。计划经济时代的时候, 农村的政府拥有对信用社进行管理和控制的能力, 所以说信用社不仅需要进行基层财政的处理还需要作为政策金融机构来运转;其次就是社会经济环境因素:由于我国的信用社体系发展不是很完善, 金融信用没有得到比较好的维护, 再加上农村人口教育水平不是很高, 没有足够的对金融信用知识和信用观念, 所以农村的不良贷款比较多;最后就是管理体制因素:因为在农村经营信用社的时候, 在经营管理方面长久以来都缺乏财产所有者的监督和管理, 在没有真正意义上有权人来管理的话, 农村信用社的利益能不能很好地实现就在于经营者个人是不是公正廉洁、诚实有信。

(二) 信贷内控制的不完善

农村信用社在向农民借出贷款的时候还缺乏一个比较完善的信贷内控制度。要针对农村信贷的特点来规定好贷款人需要具备的条件、贷款的金额量等问题, 反之, 过于随意的话就会造成很多不良贷款, 具体表现在:

1. 农村信用社没有在借款之前严谨的审查贷款人的相关情

况, 特别是关于借款主题资格、贷款用途偿债能力和信用好坏等需要仔细了解清楚。对于信用度不好的人要拒绝提供贷款。而且就算是没有不良的信用记录的人也需要比较严格的资格审查。但是现实情况就是很多的信用社出现了有不良贷款记录的人又在同一农信社第二次甚至第三贷款或提供担保, 对于担保人的主体资格担保范围及期限审查不严等情况, 由此造成很多不良的贷款。

2. 贷款决策虽有集体审批, 但贷款责任不清。

目前的农信社的贷款审批委员会的结构组成安排的不合理, 这里面的贷审会存在一定的弊端;因为拥有信贷决策权力的人还参加贷款的资格审查。这样的责任分配往往将审贷过于紧密地联系在一起, 使得审贷委员在进行信贷决策的时候或多或少地受制于联社主任的个人意见, 不公平性的产生必然会带来不良贷款。

3. 贷后检查流于形式, 未能及时预警风险, 建立有效的贷后退出机制。

(三) 信贷品种比较单一

农村的信贷是服务于农村经济的, 而农村经济的发展不是单一的, 这就要求信贷品种的多样性。只有适应经济发展的多样化, 贷款营销品种才能够真正使得农民受益。目前, 很多农村信用社的信贷服务还是停留在过去的方式, 不仅仍然采用抵押、担保为主的贷款方式, 还保局限在“柜台服务”和送货到田间地头这样的服务方式上, 相比较之下, 各大商业银行就进行了比较与时俱进的改革措施, 不仅致力于信贷产品开发, 还推出了多种多样的信贷品种, 满足人们在消费、上学以及市场上企事业单位的融资等方面的贷款需要。

二、加强农信社信贷业务发展的对策

最近几年农信社在信贷业务上虽然也取得了很大的进步, 但是还需要向各大商业银行信贷方面的服务学习, 积极采取比较合理的方案解决信贷业务发展过程中出现的问题。总的来说, 可以从以下几个方面入手:

(一) 盘活不良贷款

针对很多比较难于处理的不良贷款, 农村信用社应该在省政府的支持下, 由省联社直接出面成立一个专门的机构进行管理。比如说, 商业银行就采用剥离不良贷款的方式进行不良贷款的处理, 这是可以借鉴的。建立这样的机构的作用就在于将分散在各个信用社的不良贷款集中起来, 由专门的人员来进行处理, 一方面能够较好地获得法律方面的帮助, 按照法规处理不良资产, 交给法院来进行处理;另一方面也有助于获得政府的财政支持, 为那些农信社核销不良贷款充实资本金, 维持其正常运转。

(二) 加强贷款营销

随着农村经济的发展, 贷款已由卖方市场转向买方市场。农村信用社要增加自己的贷款营销需要抓住浮动贷款利率在农信社试点这个难得的机会。一般来说, 可以从三个方面入手, 首先, 改变观念, 强化贷款营销意识, 目前很多的农信社干部职工没有正确了解农村市场的资金走向, 错误地认为农信社资金是需求大于供给, 没有什么竞争压力, 没有必要增加贷款的营销;其次就是深入调查研究, 确定目标任务。农信社遍布全国各个农村经济领域, 所以说要按照各个区域的具体状况来制定与之相适应的信贷产品;最后就是按照市场进入策略和柜台贷款业务建立一个综合性的农村营销网络, 根据市场的需要发展不同的贷款品种, 提供个性化金融产品与服务;最后采取市场竞争策略, 提高服务质量和贷款效益来增强自己的竞争力。

(三) 改进和加强农信社信贷管理

加强和完善内控制度建设, 建立严格的贷款管理责任及追究制度, 改革和完善现有的信贷审批机制, 强化贷后管理, 对信贷客户全面实施动态监测、动态预警及动态管理。

参考文献