煤矿安全自查自纠

煤矿安全自查自纠（精选9篇）

篇1：煤矿安全自查自纠

***煤矿自查自纠安全检查情况

采一队：226采区1＃上山2264S2工作面采煤

90分

1、工作面排距、柱距及上、下出口高度符合设计要求。

2、溜子道鼓包较多，背顶杂木棍弹出多，必须加强修理。

3、工作面浮煤较多未清净，挡矸帘未挂严实。

4、工作面个别单体支柱不对山，煤壁不直。文明生产：工作面和斗口文明生产一般。90分

采二队：136采区8#上山1366-60工作面采煤

90分

1、工作面排距、柱距及下出口高度符合设计要求。

2、工作面压力大，挡矸帘未挂严实，有矸石窜出。

3、工作面关棚、关帮不严，杂木棍不成组。

文明生产：溜煤上山煤尘多，浮煤未清理。斗口及工作面文明生产较好。

采三队：146采区3＃上山1463N19工作面采煤

91分

1、工作面排距、柱距、下出口高度符合设计要求。

2、靠工作面溜子道中栌整体往煤壁方向倾斜一定角度。

3、老塘管理一般，挡矸帘未挂严实，有窜矸迹象。

4、工作面有个别抬横栌的铰接梁少单体，须补单体。

文明生产：斗口台阶浮煤没清净，溜子道、车场文明生产一般。90分

掘一队：246采区1＃上山修理

不定级

掘二队：226采区二号溜煤上山-160石门进尺

90分

1、巷道高、宽符合设计要求，成形一般。

2、围岩破碎，锚杆未按要求布置，必须挂网进行支护。

文明生产：文明生产一般，-250斗口淤泥未清理干净。

90分

掘四队：226采区2＃上山2262S2工作面采煤

91分

1、工作面排距、柱距及上下安全出口符合设计要求。

2、老塘管理一般，挡矸帘未挂严实。

3、上下两巷局部杂木棍折断需重新关帮。

4、工作面下出口超排须及时放顶。文明生产：，-148斗口及车场文明生产一般，两巷文明生产一般。90分

掘五队：136采区6#上山1366N5工作面采煤

89分

1、工作面排距、柱距符合设计要求，上、下出口不够高。

2、第二台溜子道有较多的积水。

3、老塘管理一般，挡矸帘未挂严实。

文明生产：斗口文明生产较好，加强老塘、溜子道水的管理。90分

90分

掘六队：246采区1#上山2461 N4工作面采煤

89分

1、工作面排距、柱距符合设计要求。

2、两巷局部高宽不够，鼓漏包严重，加快修理。

3、老塘管理一般，局部挡矸帘未挂严实，矸子外露。

文明生产：工作面、斗口、轨道上山及车场文明生产一般。

89分

掘八队：246-148石门及中巷修理

91分

1、架棚尺寸符合设计要求。

2、巷道局部未严格按中腰施工。

3、局部关棚关帮杂木棍材质较小。

文明生产：工作面文明生产较好。

91分

掘九队：216采区一号溜煤上山

89分

1、巷道高、宽符合设计要求，局部底子未清低，成形一般。

2、当头见煤，必须支护好。

3、堵矸挡太低，要加高，防止上山矸石滚落伤人。

4、溜煤上山有几个中顶不合要求，应及时补正。

5、放炮母线明接头较多，应用绝缘胶布包好。

6、局部巷道围岩松动开裂，必须加强敲帮问顶。

文明生产：溜煤上山人行道上浮矸较多，应及时清理。-250斗口淤泥未清净。89分

楚湘队： 216轨道上山进尺

89分

1、巷道高宽符合设计要求，成形一般。

2、围岩破碎，局部锚杆未按要求布置。文明生产：车场材料码放不够整齐。89分

检查人员：******

20**年**月**日

篇2：煤矿安全自查自纠

鄂托克旗煤炭局：

根据贵局鄂煤字[2012]80号文件要求，关于《鄂托克旗煤炭行业开展“打非治违”专项检查实施方案》的通知。我矿领导十分重视，并认真组织安排。于2012年5月24日全面对照安全生产相关法律、法规和规章、标准。开展了自查自纠工作。现将自查结果汇报如下：

1、无停产整顿。无私挖滥采、超层越界开采现象。

2、我矿审批手续齐全。属正常生产矿井。

3、按规定上报重大安全隐患、按规定期限予以整改。

4、无超能力、超强度、超定员组织生产。

5、无瓦斯超限现象。

6、我矿已建立健全防治水制度。防治水机构人员符合要求。有完整的水文地质基础资料。周边无煤矿采空区。已落实探放水制度、防治水措施。已制定水害应急救缓措施。

7、我矿安全生产管理机构健全。安全生产责任制、隐患排查治理、煤矿领导带班下井等各项制度完善并已落实到位。

8、从业人员依法进行培训并取得相关资格证，已落实持证上岗。

9、我矿不属于层层转包单位。

10、作业规程均完善，并具有针对性和可操作性。并按照批准的设计组织生产。现场管理有序。

11、安全生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备均符合规定要求。

12、辅助救护队员已按要求配备，救护装备齐全，部分队员未参加培训（煤炭集团公司安排统一进行培训）。

13、我矿不存在拒不执行安全管理指令、抗拒安全执法的行为。

14、不存在各项违反煤矿安全生产法律、法规、规章、标准的违法违规生产经营行为。

篇3：煤矿安全自查自纠

安全作为煤矿一个核心话题, 由来已久, 而且也将永远作为一个核心话题永久延续下去。但是如何实现煤矿的安全, 或许也将是大家永远讨论的一个话题。笔者从大量的煤矿调查中发现认为煤矿安全的管理仍然是实现煤矿安全的重中之重。说到管理大家也一定有很多真知灼见。但作为煤矿的管理, 我认为还是有它的独特性的。由于煤矿的自身生产特点, 煤矿应属于劳动强度高、危险性高、事故发生率高的三高行业。煤矿安全也就成了头等大事, 因此也就必须下大气力花大功夫, 把煤矿安全的事情做好、做牢、做实。

1 我国煤矿安全管理现状

五六十年代时期, 我国煤矿与世界煤矿之差距, 是设备与管理的双重差距。而当今之差距, 则主要体现在管理之差距上。随着我国加大设备引进制造之后, 我国的煤矿设备, 尤其是国有煤矿设备与国外差距是大大缩小, 个别煤矿甚至在世界前列。然而设备性能的提高, 却没有带来产量、经济、安全效益的同步增长。究其原因恐怕还是理念、素质和体制这些软实力较差的问题。

说起安全似乎大家都很重视, 发文件、下指示、开大会、做报告。可这些东西真正落到实处的有多少。紧张时期、非常时期、大检查、狠检查、特检查, 平常时期、不检查、少检查、假检查;检查问题缺少针对性、可行性、科学性, 不执行制度化、常态化、真实化;缺乏一切从实际出发、务实创新的精神, 文件、口号形式是工作的形式。其实质就是没有把煤矿安全确实放在一个至高无上的地位。恐怕更多考虑的还是经济效益、政绩工程、地方利益, 缺少的是一种对安全的执着, 缺少的是对安全的神圣尊重, 缺少的是一种对安全的职责。更多的恐怕是在做样子而不是在干事业。

因此, 一些理念上认同、政策的出台和工作方法的实行, 也就相对少了一些可行性的研究、科学性的坚守、操作性的探讨, 从而加大了一些工作上的盲目性、方法上的随意性、管理上的混乱性。重形式、轻内容, 重表面、轻实际, 重处罚、轻管理, 重结果、轻过程, 重事故、轻预防, 重上面、轻下面, 重眼前、轻长远等不正确的管理问题层出不穷。因而也衍生出很多煤矿事故的发生。这一点已经从众多煤矿事故不止一次得到证实。有关数据调查也证实煤矿事故80%以上是由于管理不善和违章作业造成的, 即是人祸。真正的天灾, 少之又少, 这就要求我们要切实从本质上提高对安全的认识, 把安全作为一个神圣使命来完成, 切实树立安全第一的理念, 提高管理的水平。

2 加强煤矿安全管理的建议

2.1 提高管理层的门槛, 实行管理人员准入制度

安全管理重在管理, 而管理重在管理者。因此管理者本身的素质高低直接决定着管理工作本身的好坏。这就要求管理者本身必须了解国际国内煤炭行业的形势和发展趋势, 对国家的方针政策有深刻的理解, 有广泛的管理知识和宽泛的专业功底及丰实的实践经验。这就要求管理者从学历、经历、能力、潜力等方面要有一定的要求。只有符合这一要求, 才能从事煤矿安全管理工作, 这是搞好煤矿安全的基本保障。

2.2 提高从业人员的综合素质

毋庸置疑, 我国煤矿行业从业人员无论从专业素质还是综合素质仍是比较落后和低下的。有关资料证明, 其知识结构初、高中生占80%以上, 甚至还有文盲。这样低素质的人群, 是和日益更新的现代管理和设备的需要格格不入的。必须提高他们的素质, 才能减少煤矿安全工作中的失误, 为煤矿安全提供基本保障。这就要求我们必须对员工加大各种形式、行之有效的综合素质的提高工程。比如提高新入职员工学历、加大在职员工学历提升、拓宽员工专业培训渠道、实行员工等级星级待遇、鼓励员工创造发明、提供优质员工升职加薪机会等等。调动一切的因素, 努力为提高员工综合素质创造有利条件。

2.3 钻研本地区本煤矿生产规律, 掌握安全生产的主动权

认识规律是好安全、做好决策的先决条件。对生产规律认识不到位, 那么安全决策也就可能不及时、不正确, 也就更容易导致事故的发生。因此, 也就要求广大管理人员, 必须经常深入实际、调查研究、潜心摸索、细心发现、精心提炼、用心总结, 把符合本地区的生产规律找出来, 作为决策依据, 来指导安全生产。为此, 要求管理者应该建立严格的跟 (带) 班制度, 实行最少入井次数制度, 完成一定的科研任务、撰写一定的理论文章和定期总结。为安全生产把准脉、开好方、治好病。

2.4 加大煤矿新技术、新设备、新工艺的开发、研究、引新、使用

由于煤矿行业的特殊性, 新技术、新设备、新工艺在安全方面的重要性是显得越来越重要, 成为实现煤矿本质安全的重要手段。更新生产设备、改变生产技术, 对煤矿生产过程中减少劳动强度、减少劳动危害、搞清地质构造、摸清事故隐患、诊断设备故障、减少事故危害等方面, 起到了不可替代的作用, 大大提高了人们的抗灾防灾减灾能力, 是煤矿安全生产的一道坚固的防护网和隔离带。这就要求我们要积极鼓励和奖励煤矿采用新技术、新设备和新工艺。对明令禁止的要按要求严格淘汰出局, 为煤矿安全生产提供物质上的保障。

2.5 严格实行标准化作业

由于种种原因, 煤矿工作历来被很多人认为是一个粗制滥做的行业, 是一个最低下、最不需要技术的苦力活。事实上正是这种愚昧的认识, 导致了煤矿行业的长期落后和煤矿工人的心酸血泪。认为谁也会干、都能干了, 客观上也就导致了工作过程中的蛮干、瞎干、胡干、乱干。不找规律、忘了规程、少了规矩、忽视规定、随心所欲、为所欲为、想怎么干就怎么干, 怎么好干就怎么干, 结果是越干越乱, 越乱越出事。各项工作没有标准、没有尺度、因人而异, 大大增强了各种事故隐患。所以, 我们必须从源头上减少事故隐患、规范化生产、标准化作业, 使各项工作有章可循、有据可依、有理可察、有律可遵。为此应该建立健全各工序、各工种、各设备、各人员的标准化作业标准, 严格按标准考核、验收、奖罚。分清责任、明确职责、熟悉标准、理解核心, 使一切权力和工作都在标准内执行。建立岗位对标制度、细化和分解岗标, 使每一个人、每一项工作都落实到实处。为此煤矿应根据各层次举办标准化培训工作, 各项人员能正确理解各项标准的核心、重点和执行的方法。而不是生搬硬套、生吞活剥、偏差理解、错误执行。

2.6 改变煤矿安全检查、督查方式

不可否认, 我们现在煤矿安全的检查力度不谓不大, 但检查的方式是以本系统、本单位为主。由于利益、人情等种种原因, 在某种程度上, 给安全检查打了折扣, 使有的检查流于形式, 或出于表面, 对于事故或者隐患睁只眼闭只眼, 或避重就轻等给安全带来了一定隐患。因此我们应改变这种模式, 大力提倡异地检查、交流检查、突出检查、隐蔽检查, 给弄虚作假、应对检查者以致命打击。从而督促他们把工作做到实处、做到平时。并建立检查积分制、积分合格制及积分末尾警告制、淘汰制。

3 结语

总之, 做好煤矿安全是一个繁杂而艰巨的系统工程, 具有长期性、艰巨性和复杂性, 是不可能一蹴而就的, 需要我们广大同仁的不懈努力、苦干实干, 才能迎来煤矿安全生产的春天。

摘要：文章结合煤矿的实际情况, 围绕为达到煤矿安全生产的目的, 如何实现煤矿的本质安全管理而进行的分析探讨。

篇4：煤矿安全自查自纠

关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献：

[1]张志霞，陈永峰，顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山，2009（08）.

[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究，2005，（05）.

篇5：煤矿安全自查自纠

工 作 方 案

编制时间：2012年9月21日

林家岙煤矿安全隐患自查自纠

工 作 方 案

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和六枝特区安全生产委员会下发的《关于全面开展全区煤矿安全生产督导检查及“三位一体”执法工作的通知》文件要求，强化我矿的安全管理工作和安全主体责任，及时排查治理各类隐患，确保安全生产，为党的十八大胜利召开营造良好的安全生产环境，结合本矿实际情况，制定本工作方案。

一、指导思想和工作目标

深入贯彻落实科学发展观，认真落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院办公厅关于集中开展生产领域“打非治违”专项行动的通知》，《六盘水市煤矿安全生产“十严禁”“十严格”“十不准”》、《关于全面开展全区煤矿安全生产督导检查及“三位一体”执法工作的通知》的文件精神和省、市、特区领导关于加强煤矿安全生产工作的重要指示，扎实开展安全隐患自查自纠工作，使生产过程中的危险、有害因素始终得到有效控制，保证林家岙煤矿持续、稳定、健康发展。

二、组织机构

成立林家岙煤矿自查自纠领导小组。成员组成如下：

组长：肖小君

副组长：卢建荣 齐少文 邱西宁 邓世忠

成员：刘亨 谌国太 李凯 赵前明 梁冬古 聂小林 黄地生 章火金 熊冬根 陈武祥 陈先武 罗泉水

小组下设四个检查小队：

1、地面排查小队，小队由邓世忠负责，成员有刘亨、黄地生、谌国太、李凯、杨波。

2、生产隐患排查小队，小队由齐少文负责，成员有赵前明、梁冬古、刘贵生、刘丙龙、程小云。

3、一通三防隐患排查小队，小队由卢建荣负责，成员有聂小林、熊冬根、陈先武、赵涛 甘少斌 付习荣、周元松、张远志。

4、机电运输隐患排查小队，小队由邱西宁负责，成员有陈武祥、罗泉水、刘都、刘义超、张家荣。

三、工作任务和要求

1、地面排查小队负责“五证一照”、上级执法检查及自查隐患整改、各级管理人员和特种作业人员的持证、入矿职工的培训教育情况以及地面设备的安全防护装置等隐患排查。

2、生产隐患排查小队负责井下安全避险“六大系统”建设、安全质量标准化工作开展情况、采煤、掘进生产过程中的安全技术措施执行情况，工程质量，顶板管理，火工品的运输、存放和使用等安全隐患排查。

3、一通三防隐患排查小队负责两个“四位一体”综合防突措施的落实情况、瓦斯抽采、瓦斯监控、局部通风、隔爆、防尘降尘、通风设施、防治水、消防设施等安全隐患排查。

4、机电运输隐患排查小队负责各类电气设备、提升运输设备、空气压缩设备、通风机、瓦斯泵、排水泵、斜巷安全防护装置等机电系统安全隐患排查。

四、隐患排查时间安排

1、日查：每日由各班次跟班矿长、安全员、瓦检员、班组长进行本班次隐患排查。

2、周查：每周由各小队负责人组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专项检查。

3、月查：每月由矿长组织一次矿井安全隐患全面排查。

五、隐患治理

1、每日跟班矿长、安全员、瓦检员、班组长当班排查的隐患或问题必须及时安排处理，当班未能处理的问题汇报调度室登记，安排责任人按“五落实”限期整改。跟班人员下班后认真填写隐患排查处理记录。

2、周查、月查排查出的隐患和问题必须以书面形式登记，对现场未能整改的隐患或问题按照“整改措施、整改责任人、整改资金、整改时限和应急预案五定原则”落实整改，并按规定程序反馈、销案。

3、组长肖小君负责督促隐患排查、整改，副组长邓世忠负责当日排查隐患的统计、整理，隐患整改通知单的下发以及监督复查销案等工作。

六枝特区林家岙煤矿

篇6：煤矿消防安全自查报告

为进一步落实消防安全的责任到位，树立“安全第一”的思想观念，防患与未然，将可能发生的消防隐患消灭在萌芽之中，确保全矿安全和各项工作的有序进行，我项目组对XXXXXX全矿的消防工作进行了一次全面的自查工作。

一、加强领导，落实责任

1、明确各科室、各队组负责本次消防安全自查工作的组织领导：各科室负责人为消防安全检查的负责人，负责人本科室办公区消防安全检查工作的组织、领导。各队组负责人为其所在队组消防安全负责人，负责排查所在队组施工现场安全用电、生活区等的安全隐患，切实把此次消防安全工作摆到重要位置。

2、建立健全各项规章制度，落实消防安全工作责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，做到各项制度到位，制度到人。

二、加强宣传，健全制度

1、加强消防知识宣传。充分利用电子大屏幕、消防知识宣传栏宣传消防安全知识，对广大干部职工进行消防安全普及，从个体上树立“安全第一”的思想观念，把“安全第一”深深刻在每个人的脑海中，让不安全事故不发生，出现不安全事故能及时应对。

2、建立健全安全工作信息报告制度。要求各科室明确一名信息员，发生重大事件，必须立即上报。

三、认真排查，消除隐患 为认真开展此次消防安全检查工作，整改检查中发现的有关问题，我们及时拟发了通知，要求各科室，各队组高度重视，迅速行动。

1、要求各队组进行全面防火安全检查，重点检查消防器材的维护管理情况，消防设施的正常使用情况，做到安全用电、用气，灭火设备配套齐全，无违规使用电器或堆放易燃物品。

2、各科室负责检查本科室范围内大功率电器的使用情况，排查电线是否老化或超正常功率使用，是否按要求做到人走断电。

3、要求值班人员24小时坚守岗位，遇有紧急情况及时上报。通过此次消防安全大检查，对发现的隐患都一一的排查处理掉，在以后的工作中我们将进一步完善各项消防安全制度，发现漏洞及时弥补，发现隐患及时处理，防患于未然。

篇7：煤矿安全自查自纠

自 查 自 纠 总 结 报 告

荣县大林坝煤业有限公司 二〇一五年四月十三日

荣县大林坝煤业有限公司

煤矿建设项目专项安全自查自纠总结报告

为了认真落实荣县安全生产监督管理局关于转发《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿建设项目安全检查的通知》的通知（川安监函〔2015〕113号），结合我公司煤矿矿矿实际情况，我矿迅速开展了针对专项检查的全面自查自纠工作，现将自查情况总结报告如下：

一、成立煤矿建设项目安全专项自查自纠工作领导组 组 长：赵凯

副组长：陈滔、代利科、黄泽康、张红良 成 员：郝功招、阙文权、张立、姚绍能、杜国华

二、自查时间

4月1日—4月15日为自查自纠阶段。

三、自检查重点内容

（一）自查安全准入程序是否合规，是否严格按照规定执行。

（二）自查手续对否齐全。是否按设计施工。

（三）自查建设、设计、施工、监理等单位资质是否符合要求，安全责任是否落实，是否存在违法违规转包分包、以包代管等。

（四）自查是否按规定开展隐患排查治理、瓦斯等灾害治理措施是否落实。

（五）自查是否存在边建设边生产、未经验收组织生产、在改扩建区组织生产等问题。

（六）自查其他安全隐患。

四、自查情况

（一）安全准入程序是否合规，是否严格按照规定执行

1.煤矿概况

大林坝煤矿为高瓦斯矿井，该矿已完成企业重组，且不属于关闭矿井。原矿井井筒专项设计编制完成后，自贡市安全生产监督管理局于2012年10月22日以“自市安监[2012]450号”文上报至四川省经信委。原矿井采用斜井开拓方式，分两翼下山开采。现有四个井筒，分别为+424m主斜井、+423m副斜井（行人）、+485m楠木桥回风井（西翼）和+413m天宝厂回风井（东翼）。矿井生产水平为+130m水平，采用三级提升、排水，无机械运输人员设备。该矿目前无专用人行下山，利用回风下山行人，致使矿井通风系统不稳定，且发生瓦斯和火灾等事故后可能引起事故扩大，也不利于应急救援工作。

2.设计、安全专篇及修改的执行情况

矿井于2012年10月，委托四川蜀能矿山开发技术咨询有限公司编制《荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计说明书》。矿井于2013年4月，向荣县煤炭工业管理局提交《大林坝煤矿井筒改造专项设计》的申请。

四川省煤矿安全监察局安全设施设计专家组于2013年5月17日行成了《荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计安全专篇说明说明审查报告书》（川煤函【2013】224号）批复。

2013年11月，荣县煤炭工业管理局向自贡市经济和信息化委员会转报关于《荣县大林坝煤业有限公司关于大林坝煤矿井筒专项设计的申请》（荣煤【2013】26号）。

四川省煤炭协会组织专家于2013年11月在成都，对四川蜀能矿山开发技术咨询有限公司编制《大林坝煤矿井筒改造专项设计》进行 3

评审，《四川省煤炭协会关于荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计评审意见的函》（川煤协会函【2013】83号）专家评审意见。

2013年11月，自贡市经济和信息化委员会向四川省经济和信息化委员会转发《大林坝煤矿井筒改造专项设计的请示》（自经信运行【2013】45号）。3.开工备案

2013年12月，四川省经济和信息化委员会回复自贡市经济和信息化委员会《关于同意荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计的函》（川经信煤炭函【2013】1204号）批复。

2013年12月，自贡市经济和信息化委员会向荣县煤炭工业管理局转发省经信委《关于同意荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计的函》（自经信运行【2013】47号）批复。

2013年12月，荣县安全生产监督管理局以《关于同意荣县大林坝煤矿井筒专项设计工程动工的通知》（荣安监〔2013〕309号）批复同意煤矿从即日起动工技改，工期18个月。

5.开工执行执行情况

根据四川省煤矿安全监察局关于荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒设计安全专篇的批复（川煤监函[2013]224号）：自贡市经济和信息化委员会《关于同意荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计的函》的通知（自经信运行[2013]号同意我矿新建主斜井。自开工建设工期18个月。荣县煤炭工业局关于同意荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿井筒专项设计工程开工备案的通知（荣煤发

[2013]54号）同意煤矿从2013年12月20日开始建设。新主斜井经蜀能公司项目组到现场实地踏勘，设计。现已掘850m，全长901m，方位角171°，倾角-21°。巷宽4.6m。高2.93

（二）自查手续对否齐全。是否按设计施工。1.大林坝煤矿手续齐全、证照有效，按照设计施工。

（1）营业执照注册号营业执照：***、类型有限责任公司（自然人投资或控股）、法定代表人唐公正、注册资金 伍仟万元、成立日期2005年08月28日、营业期限2005年08月28日至2025年08月27日、经营范围筹办（有效期至2016年11月26日）。

（2）采矿许可证证号C***084750；、采矿权人荣县大林坝煤业有限公司、地址自贡市荣县、矿山名称：荣县大林坝煤业有限公司大林坝煤矿、经济类型有限责任公司、有限期限2013年11月22日至2021年5月22日、开采矿种煤、开采方式地下开采、生产规模11.00万吨/年、矿区面积3.3865平方公里、矿区范围有6个拐点圈定、开采深度由+440米至-50米标高。

（3）组织机构证代码77794211-x、有效期自2014年10月20日至2018年10月19日、颁发单位四川省自贡质量技术监督局、地址荣县度佳镇高湾村四组。

（4）矿长安全资格证号：矿长资格证：煤(A)11051000111900（赵凯）、矿长安全资格证：煤(A)14***2（赵凯），有效期自2013年12月30日至2016年12月30日。

（三）自查建设、设计、施工、监理等单位资质是否符合要求，安全责任是否落实，是否存在违法违规转包分包、以包代管等

1.煤矿自查建设、设计、施工、监理等单位资质符合要求。

（1）建设单位：大林坝煤矿

（2）设计单位：四川蜀能矿山开发技术咨询有限公司、资质等级煤炭行业（矿井）专业乙级、工程设计资质证书编号A251012632、有效期至2016年04月25日。

（3）施工单位：四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司，《安全生产许可证》编号：（川）JZ安全许证字【2004】000057号。（4）监理单位：煤炭工业四川建设工程质量监督站、资质等级煤炭甲级、监督注册号：2013-JD-M-036。

2.自查煤矿建立健全有安全生产管理制度，建立了安全责任。矿井不否存在违法违规转包分包、以包代管等现象。

（四）自查是否按规定开展隐患排查治理、瓦斯等灾害治理措施是否落实

矿井按照规定开展了隐患排查治理工作，建立健全了《隐患排查治理制度》、《事故隐患责任倒查制度》、《隐患整改制度》、《隐患复查验收制度》等制度。每周开展1次安全隐患排查、每月由主要负责人组织开展一次事故隐患排查工作。矿井建立了瓦斯治理综合体系，落实瓦斯治理的相关措施。

（五）自查是否存在边建设边生产、未经验收组织生产、在改扩建区组织生产等问题

矿井采掘工作面严格执行荣县安全生产监督管理局关于印发《荣县煤矿收尺管理制度》等四项制度的通知规定，矿井采煤工作面、掘进工作面和整改维护作业点严格落实采掘头面核定制度，先经审批后，再按照核定批复组织施工作业，不存在边建设边生产、未经验收组织生产及在改扩建区组织生产等问题。

五、存在问题

（一）自查中发现部分特殊工种未及时送培训。

（二）矿井建设项目施工进度进行缓慢。

六、下一步计划

（一）对特殊工种进行统计，对照安全培训中心培训计划，拟定人员拟定计划按期送培训，充实特种作业人员。

（二）结合煤矿实际情况，以矿长牵头制定计划、加强督促建设项目专项速度的进行。

篇8：煤矿安全自查自纠

一、对煤炭生产安全费提取的政策依据及使用情况探讨

新疆焦煤集团是新疆煤矿焦煤类生产企业, 提取的安全费用主要用于矿井主要通风设备的更新改造支出;完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统、综合防治煤与瓦斯突出、防灭火、防治水、机电设备的安全防护设备设施、供配电系统的安全防护设备设施、运输 (提升) 系统的安全防护设备设施支出;完善和改造矿井综合防尘系统支出;其他与煤矿安全生产直接相关的支出。

2009年6月, 财政部出台《企业会计准则解释第3号》, 规定了高危行业企业提取的安全生产费会计处理方法。高危行业企业按照国家规定提取的安全生产费, 应当计入相关产品的成本或当期损益, 同时记入“专项储备”科目。企业使用提取的安全生产费, 属于费用性支出的, 直接冲减专项储备。企业使用提取的安全生产费形成固定资产的, 应当通过“在建工程”科目归集所发生的支出, 待安全项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产;同时, 按照形成固定资产的成本冲减专项储备, 并确认相同金额的累计折旧。该固定资产在以后期间不再计提折旧。

在新的核算办法下, 安全方面的投入在实际支出时才可以税前抵扣, 这实质上已经取消了安全费用计提政策。在原有安全生产费用计提政策下, 所预提的安全生产费用实行所得税前列支, 能够充分鼓励煤炭企业计提安全生产费用, 保证煤矿的安全生产投入, 对煤矿企业建立安全生产投入长效机制起到保障作用。在新会计政策下, 虽然所计提的安全生产费用也可在“盈余公积——专项储备”中反应, 但也只是进行一般的会计处理, 没有实际意义, 不能很好地发挥鼓励企业计提安全生产费用的作用。为了建立长效安全投入机制, 从而有力保证煤炭企业的安全生产, 建议:一是将煤矿安全生产支出界定为资本性支出部分, 即安全生产设备投入, 使安全生产支出概念更为清晰、边界更为准确;对建立煤矿安全长效机制真正起到保障作用。二是将目前执行的所得税法中关于煤炭安全生产专用设备优惠政策进一步扩大。 (1) 允许煤炭安全生产设备投资额的50%-100%可以从企业当年的应纳税额中抵免;当年不足抵免的, 可以在以后3个纳税年度结转抵免 (2) 将优惠政策所涉及的相关设备范围从“安全生产专用设备”扩大到“安全生产设备”或重新对安全生产专用设备种类进行界定, 以充分反映煤炭企业安全生产设备现状, 使税法充分发挥鼓励煤炭企业建设安全本质型矿井的激励和引导作用。

二、对煤矿企业维简费的提取和使用情况探讨

煤矿维简费是由煤炭生产企业按规定标准提取, 专项用于维持简单再生产的资金。煤矿维简费不包括安全费用, 但包括井巷费用。企业根据原煤实际产量, 每月按规定标准在成本中提取煤矿维简费。煤矿维简费的提取和使用, 是按照 (财建[2004]119号) 《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》的通知文件要求, 遵循先提后用, 量入为出的原则, 专款专用, 专项核算。煤矿维简费年度结余资金允许结转下年度使用。

煤矿维简费, 主要用于煤矿生产正常接续的开拓延深、技术改造等, 以确保矿井持续稳定和安全生产, 提高效率。具体使用范围是:矿井 (露天) 开拓延深工程;矿井 (露天) 技术改造;煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置;矿区生产补充勘探;综合利用和“三废”治理支出;大型煤矿一次拆迁民房50户以上的费用和中小煤矿采动范围的搬迁赔偿;矿井新技术的推广;小型矿井的改造联合工程等。

企业提取的维简费和安全费一样, 也相应纳入到新的《企业会计准则》核算体系。新的维简费核算办法与原有的核算办法相比, 费用的核算简洁、明了, 但是会给煤炭企业的生产带来一定的影响。一是煤炭企业不能有效发挥原有核算办法中先提后用, 量入为出的原则及以丰补欠的作用。在原有的核算办法下, 预提的维简费一般可税前抵扣, 这样就能使煤矿在正常生产的情况下计提的维简费, 可以用在矿井技术改造, 矿区生产补充勘探, 塌陷区环境治理等, 如遇特殊情况 (如矿井透水、矿井瓦斯突出) 造成企业不能正常生产, 但在费用投入上仍可充分利用以前年度预提的维简费用, 保证煤矿能够早日投入生产, 使企业不致于因为没有生产, 不能计提维简费而无法进行恢复生产的工作。二是在新的核算办法下, 维简费在实际支出时才可以税前抵扣, 在原有维简费计提政策下, 所预提的维简费实行所得税前列支, 在新政策下, 虽然所计提的维简费在“盈余公积———专项储备”中反应, 只是进行一般的会计处理, 没有实际意义, 不能很好地发挥维简费的作用。三是维简费的具体使用范围与安全费的使用范围没有严格的区分标准, 如:安全费中矿井主要通风设备的更新改造支出与维简费中矿井技术改造;矿井新技术的推广;煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置等使用范围不能明确划分。

为确保煤炭企业生产性再投入, 矿井持续稳定和安全生产, 对建立企业安全长效投入机制真正起到保障作用, 建议: (1) 煤矿维简费允许结转下年度使用, 允许税前列支。 (2) 考虑到在核算当期不容易分清是属于安全费范围还是维简费范围, 为加强管理与考核, 并接受煤炭安全监察等部门的安全费用检查, 建议安全费、维简费使用统一考虑, 综合平衡, 用足用好, 为煤炭企业的安全生产及再投入发挥更大的作用。

篇9：论煤矿机电安全

关键词：煤矿 机电安全 对策措施

1 当前煤矿安全生产存在的主要问题

当前，煤矿机电管理中尚有诸多安全隐患亟待整改，机电安全管理工作也存在几个问题，具体情况如下：

1.1 顶板事故、瓦斯爆炸事故是煤矿生产中常见的安全事故。顶板事故是因为个别煤矿基础条件差，井巷设计欠考虑，安全防护不到位，这是客观原因。主观原因，一是巷道支护不及时，或支护不到位，或使用了劣质支架；二是围岩处理措施不当，考虑不全面。而引发瓦斯事故的原因也涉及各方各面。一是井下通风条件不良，造成瓦斯集聚而发生爆炸；二是瓦斯检测人员专业水平有限，缺乏责任意识，作业时间不固定，致使机电故障未及时排查而引发瓦斯爆炸事故。总之，大部分安全事故都是主观原因造成。比如机电操作者缺乏安全生产意识，违规操作，井下作业人员违章作业，加之煤矿基础条件差，安全管理松懈，才造成了安全事故。

1.2 从事故发生的时间来看，大部分事故多集中于生产队和管理人员交接班之时。现场安监人员和各环节负责人上下班的时间点儿不能跟班作业，安全管理出现了漏洞。这从侧面反映出现场监理工作不到位，在一定程度上给违章作业提供了可钻的“空子”。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。

1.3 从事故发生的年度分析，在近期发展的几年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了个别矿井仍然存在着重生产、轻安全的老问题。

2 对策措施

2.1 进一步提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。煤炭产业是国民经济的支柱产业，煤矿安全生产关系地方经济发展，关乎人民群众生命财产安全。开展煤矿安全生产攻坚和打非治违工作，不仅是政策层面的严厉要求，还是安全形势的迫切需要，更是产业升级的现实选择。

矿安全生产攻坚最核心的内容是真查、真停、真盯、真改、真验。煤矿企业各级各部门要“沉下身子坚决做到真查”，要全面摸清底数，全面开展检查，全面排查隐患，要做到整改责任、整改时限、整改措施、整改资金和应急预案“五落实”；要“严把关口坚决做到真停”，做到严把关闭退出关口、严把打非治违关口、严把火工产品和票证管理关口；要“包干负责坚决做到真盯”，建立层层盯防、包干负责机制，坚决杜绝明停暗开、半关半停；要“脱胎换骨坚决做到真改”，做到全面抓实正规开采、着力推进机械化采掘、大力完成支护改革、加快淘汰落后产能；要“严格标准坚决做到真验”，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则，切实抓实抓严整改验收。

2.2 坚决贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿安全生产水平。促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求，着重打落后产能、打非法生产、打多井口出煤、打落后工艺大事故隐患、打用工混乱、打救援无准备；要加强组织领导，把握时间节点，落实工作责任，维护社会稳定，全力做好煤矿安全生产攻坚和打非治违工作。

2.3 狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。要抓好管理人员的素质提高和业务培训、一线生产工人的技能培训和安全培训、新进员工的岗前培训，确保煤矿安全生产、健康发展。具体来讲，应该重点落实以下几项安全培训工作：其一，拓建培训平台，按照《安规》条例，依托矿区安全生产教育培训中心，在企业内部设立培训站，探索建立具有煤矿生产特色的“三位一体”的培训平台；其二，培育优质师资，通过邀请专家集中授课的方式培训安全生产讲师，所有教师均需经过培训考试合格后统一下发师资证，提高安全培训效果；其三，编印实用教材，按照“一书一证一员工”要求，针对近年一线员工生产作业过程中常见的违章违规行为，突出矿区极易引发事故的有限空间作业安全、机电操作安全等环节，分门别类编制一系列教育培训教材，发放给机电作业人员，督促其加强机电安全操作知识的学习，提高机电操作专业化水平，确保机电安全管理的各项要求得到有效落实。其四，避难硐室是井下矿工的最后一道生命保障线。培训过程中应该准确告知全员避难硐室的位置和作用，同时督促相关人员定期检查维护，更新食品药品，切实保障工人的生命安全。

2.4 严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。安全生产重于泰山，关键在于落实。煤矿安全管理要治本攻坚，需要建立健全煤矿安全长效机制，坚决遏制煤矿重特大事故的发生，促进煤矿安全生产形势持续好转。在制度建设方面，要做到三点：

一是认真抓好《安规》管理，立足抓风险防控遏制较大事故，突出抓好矿井瓦斯治理、防灭火、防治水工作，加快煤矿机械化改造和自动化、信息化建设，深入开展煤矿安全质量标准化创建活动，不断提升煤矿安全生产保障能力；二是落实各级安全生产责任。进一步落实安全生产“两个主体责任”，深入开展全面落实煤矿安全生产责任和“打非治违”专项行动；强化安全教育培训，全面提升煤矿从业人员素质；加强行业管理服务，稳步有序推进复工复产，科学合理地组织煤炭生产和矿井建设，力保全年各项安全指标控制在自治区下达目标以内；全面排查整治隐患，不留死角盲区，坚决遏制各类煤矿事故发生，确保人民群众生命财产安全；三是认真吸取事故教训。安全生产工作始终是全州经济社会发展的“第一基础”，煤矿安全生产仍是当前安全工作的重中之重。近两年陆续发生的重大瓦斯爆炸事故，再次为煤矿安全生产工作敲响了警钟，全州上下要清醒认识当前全州煤矿安全生产形势，始终绷紧安全生产这根弦，真正把煤矿安全记在心上、抓在手中、落到实处；四是把矿工的生命安全放在第一位，加大技改投入，加强现代安全体系建设，切实做好瓦斯和水害防治为重点的煤矿安全生产工作。

2.5 针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。当前，神华神东煤炭集团·乌兰木伦煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是下步工作的重中之重。

在顶板管理上，认真摸清地质构造、顶板结构、岩性变化情况，选择合理的支护形式，严格按规程施工，严格顶板安全检查制度，加强支护质量管理，保证支护质量。瑞丰煤业不断总结复采整体悬移支架充填开采工作面顶板管理的经验，进一步提高充填率，提高支护质量。

在通风瓦斯管理上，要不断深化煤矿瓦斯综合治理，高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井必须严格执行先抽后采、不抽不采、抽采达标。发现瓦斯超限仍然作业的，一律按照事故查处，依法依规处理责任人。严格煤矿企业瓦斯防治能力评估，凡不具备瓦斯防治能力的煤矿企业，所属高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井必须停产整顿、兼并重组，直至依法关闭。同时组建专职巷道维修队伍，加大失修巷道维修力度，减少通风阻力。加强局部通风设施管理，杜绝瓦斯空班、漏检、假检，消灭无风、微风、循环风作业，保证通风安全。

在水患治理上，坚持“有掘必探、不探不掘、不治理不开采、不评价不开采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施组织生产，坚持物探钻探相结合，强化区域超前治理，特别是隐伏陷落柱和导水断层，探测必须到位。建立健全防治水工作台账，底数不清，严禁生产。

在运输管理方面，应该严格落实机电设备和运输系统各项管理制度，完善各项安全保护装置，做到动作有效，灵敏可靠。特别要加强设备防爆、重点部位的安全管理和监督检查，杜绝设备超负荷和带病运转，保证提升运输安全。

总之，煤矿机电安全管理工作对于保证煤矿正常生产意义重大。煤矿企业应该加强机电安全隐患排查治理力度。坚持“重大安全隐患就是事故，隐患治理不力就是事故”理念，不断深化和完善安全隐患排查治理体系建设，严格落实重大安全隐患排查治理和报告制度。按照隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，从机电操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等方面，彻底排查各类机电操作安全隐患，做到隐患排查有标准，施工环节有保障，隐患消除有记录，全面提高机电安全管理质量，确保生产经营活动正常开展。

参考文献：

[1]王济邦.煤矿机电设备安全管理及维护要点分析[J].科技致富向导，2010（30）.

[2]朱广平.煤矿机电安全管理现状与对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（01）.