煤矿安全工作思路

第一篇：煤矿安全工作思路

煤矿机电科2014年工作思路

汗水伴随着喜悦，眼泪伴随着成功，我们即将告别辉煌的2013，迎来挑战与希望的2014。一年来，在各级领导的关怀与帮助下，我取得了长足的进步，但自身的不足之处还需继续努力，站在2014的新起点上，我将一如既往的认真工作，锐意进取，为xx奉献自己的光和热。2014年做好以下工作：

1、加强设备管理与维修保养，确保机电设备安全高效运行。

设备管理作为机电管理两大主线之一，涉及面广，管理起来困难，它管理的好坏，是否安全高效运行，直接关系到全矿的安全生产，因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购买新设备前，要积极走访，多方了解，制定出严密的技术规范，确保购买的设备先进、可靠。同时，要制定严密的机电设备安装技术措施，并且要加大对设备安装的现场检查力度，确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。

2、夯实供电管理基础，科学、规范调整供电系统，保障供电安全可靠。

供电管理作为机电管理的另一大主线，在全矿的安全生产中也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路，才能保证供电的安全可靠。在2014年要加大对供电系统施工的检查力度，确保高质量完成施工工作。

3、认真抓好机电质量标准化工作，机电现场管理要有较大改观，力求机电管理上新台阶。

一如既往的开展好机电设备的防爆管理，规范检查制度、改变检查形式、加大检查惩处力度，从而杜绝机电设备失爆现象。按照《规程》和《标准》要求，在机电质量标准化现场管理上狠下功夫，使现场管理要有较大改观

4、加大技术创新力度，做到科技兴矿。

针对当前科学技术突飞猛进的现状，要加强业务学习，掌握前端技术，为我公司新进设备提供有效的技术参考。

5、加强机电工技术培训，提升综合素质。

1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。

2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。

3、推行机电设备故障处理捷径的共享工作。

第二篇：煤矿企业创新党建思想政治工作的思路分析

【摘 要】 当前煤炭企业面临着非常严峻的市场竞争态势，要保证自身的稳定与可持续发展，还需要企业深刻意识到职工思想观念在新时期发生的深刻变化，从而采取有效措施，以应对思想政治工作中的各种新情况与新问题，发挥出企业党组织应有的政治核心作用，让企业内部形成和谐的工作氛围，提高生产与工作效率。因此，本文主要针对新形势下煤炭企业党建思政工作的创新思路进行详细的分析。

【关键词】 煤炭经济 思政工作 和谐企业 创新思路

在新时期煤炭企业的改革与发展过程中，必须要重视思政工作的实效性，要求企业党组织干部能够站在创新的高度，去审视思政工作中实际存在的新情况与新问题，从而有针对性地采取应对措施。这既是时代发展的要求，也是煤炭经济可持续健康发展的要求。

一、新形势下煤炭企业的思政现状

如今世界国际形势呈现出复杂多变的特点，国内经济体制改革在不断推进，使得各行各业的改革与发展也走进新的历史起点，煤炭企业也不例外。只是社会思潮日渐呈现出多元化的趋势，也为企业职工的思想状态带来许多干扰与冲击，甚至影响其心理健康[1]。因此，在当前的煤炭企业中，职工的思想观念、心理状态以及行为方式都开始出现新变化，而思想政治工作却没有适应新的职工需求，导致煤炭企业思想政治工作实效性不足。而且煤炭企业高层管理者的思想作风与能力素质已经不能适应当前科学发展与企业使命任务的要求，这就反映了新形势下煤炭企业党建思想政治工作亟待创新的迫切性。

二、煤炭企业思想政治工作的新特点

煤炭企业是国民经济的支柱性产业，在一定程度上推动着经济发展。新形势下国际大环境与市场经济带来的巨大变化，既为煤炭企业带来发展机遇，也使其不得不面对新的挑战。尤其是思想政治工作方面，更需要探索创新思路，采取有效措施对煤炭企业的思想政治工作进行创新与改进。这就要求煤炭企业党建人员能够认清思政工作的新特点，以结合实际情况展开思想政治工作的创新发展。首先，煤炭企业思想政治工作的任务呈现出愈发繁重的特点，享乐主义、拜金主义、利益至上思想和不思进取思想在不断蔓延，严重地影响着煤炭企业的内部管理。其次，煤炭企业思想政治工作的内容愈发具体化。因为职工的生活与工作方式也在发生极大变化，要求思想政治工作适应相关变化，做到思政工作内容的细致化与具体化，为提高其工作实效性打下基础。最后，煤炭企业思想政治工作的问题愈发隐蔽。当前职工接受新事物的方式多种多样，其思想也越发突显出开放性的特点，易使得以往容易暴露的问题被隐藏。在这样的情况下，只有创新思想政治工作，才能获得最大化的实效[2]。

三、煤炭企业思想政治工作的创新思路

(一)继承传统，兼顾推陈出新

在新形势下，煤炭企业的党建思想政治工作虽然存在许多传统方法，但并非都缺乏时效性。要实现煤炭企业思想政治工作的创新开展，还需要党建干部及其他成员注重为值得弘扬与继承的工作方法赋予更多的新内容，既保留优秀的部分，又赋予新元素。这是适应新形势下煤炭企业党建思想政治工作新要求的重要思路，要求相关人员能够在实践过程中不断对创新思路进行深入的研究，探索出更多的有效创新对策，致力于构建独具时代特色的煤炭企业思想政治工作体系。

(二)学习新时代精神，武装头脑

在十九大精神的贯彻落实过程中，要求煤炭企业能够走进新时代，积极地贯彻新思想，努力展现新作为。因此，煤炭企业要实现党建思想政治工作的创新发展，还需要做好深入持久的?W习与宣传工作，从整体上推进思想政治工作的健康开展。要求党建人员能够学习党的十九大精神，并且加大宣传力度，将其始终贯彻在新形势下的党建思想政治工作全过程中。因此，煤炭企业党员干部需将党的十九大精神纳入到锤炼党员党性的必修课之中，党员干部需发挥模范作用，做好党的十九大精神的学习宣讲工作，让煤炭企业员工能够在这样的先进思想渲染气氛中，学会以“习近平新时代中国特色社会主义思想”来作为自己头脑的武装力量，摆脱社会中盛行的各种负面思想主义，以坚固的党性觉悟，认真做好工作，以全体职工的新作为，展现煤炭企业经营发展的新气象[3]。

(三)倾听职工呼声，解决实际问题

煤炭企业党建干部在开展思想政治工作时，既要注重将做好正面引导教育工作，也要注重倾听职工的真正呼声，解决职工的实际问题。职工是维持企业持续发展的基本力量，也是根本力量。要求党建干部能够充分认识新形势下的职工现实需求，学会对短期利益与长期利益进行正确处理，同时也要学会协调好个人利益与整体利益。尤其是党建干部要秉持为职工说话办事的工作态度，积极去深入到职工内部之中，倾听职工呼声，聆听其实际愿望，致力于帮助职工解决实际问题，做到既以理服人和以情动人，又做到为职工办实事，实现思想政治教育与解决实际问题的有效结合，让思想政治工作能够深入人心，提高其实效性。

结 语

综上所述，新形势下煤炭企业必须迎接新挑战，针对各种新情况与新问题展开有效的思想政治工作，为提高煤炭企业内部管理水平、提高职工凝聚力与归属感、提高煤炭企业经济效益等打下良好的基础。因此，煤炭企业党建干部要积极探索更多有效的思想政治工作创新道路，努力贯彻与落实党的十九大精神，在全新的思想观念之下融入到新时代的潮流之中，既武装了自己的头脑，又可迎合时代发展要求，利于实现职工与企业的共同发展。

【参考文献】

[1] 许利.试论新时期如何搞好煤矿基层党建工作[J].现代企业文化，2018(2)：77-77.

[2] 石婷婷.浅谈煤矿企业思想政治工作的创新[J].现代企业文化，2018(3)：122-122.

[3] 陈健美.如何提升煤矿企业党建思想政治工作科学化水平[J].现代经济信息，2018(02)：433.

第三篇：大水头煤矿职工培训中心2015年工作思路

职工培训中心自2014年7月份开课以来，部门在运行过程中，暴露出诸多问题与缺陷，为了弥补工作中出现的短板，我部门成立临时工作小组——职培中心教研组，配合我部门开展相关工作。为了使得我矿职工培训工作在2015年中更加高效的开展，现就2015年工作思路汇报如下：

一、“21+1”培训方面

1、组织形式

目前我矿“21+1”培训形式采用的是综合培训方式，即，按照专业大类分为采掘、机运、通防三部分开展培训工作。这种培训方法组织形式简单，易于管理，但是培训效果却不尽如人意。

2015年我部门对于“21+1”培训工作的思路是“以大班制培训为主，细化专业培训为辅”，即，大部分人员仍旧以增强安全意识、养成良好操作习惯，煤矿安全知识，日常操作技能培训为主，以“小班制”形式对专业性较强的岗位进行专业培训，旨在提高工人实际操作能力以及技术水平实力。通过每月教研组成员针对各基层连队的调研结果，职工培训中心按照基层连队反应比较突出的问题进行安排相关课程进行学习。

同时为了增强职工职工实际操作能力，在专业性较强的工种培训时，采用“少讲多做”的模式对职工进行培训，即，由我矿专业技术人员有针对性的讲授一定的理论知识，主要由专业部室或者基层连队技术骨干力量进行实操培训，从简单到复杂，循序渐进，逐步将井下施工技术要领让职工熟练掌握，从而提高工作效率，减少因职工操作不熟练而造成的安全隐患。

2、考核形式

目前，由于职培中心对于“21+1”的考核形式，仅局限于对职工的出勤情况以及每季度的一考试的方式。这种考核方式，很大程度是不能够起到督促职工学习的作用，比如对于出勤的考核，仅仅是能够限制职工必须按时去学习，但是在课堂上，是否有认真听讲，是否有认真做笔记等没有一个合理科学的考核方式。

鉴于这种情况，在2015年，我部门将改进考核方式，督促职工由“不愿学，不想学”到“必须学”的心态转化。

首先，我们将要求授课教师加大课堂提问力度，一节成功的课堂，不是授课教师在上面讲的如何天花乱坠，而在于“上有所讲，下有所悟”，只有师生互动，才能够调动起职工学习的积极性，才能够让职工从被动接受转化为主动吸收。在2015年，我们将通过课堂调研，制定对于授课教师的相关管理制度，让职工培训能够更加制度化、规范化。

其次，我们将加大对职工课堂笔记的检查力度。考虑到部分工人由于各种原因，课堂吸收能力、理解能力较差，不能对其有过高的要求，但是必须让其端正其学习态度，而学习态度的体现就在于课堂笔记。目前，职工学习笔记的考核检查，属于管理真空区域。导致部分职工学习培训时，不动笔，不动脑，形成懒散的一种不良习惯，也导致培训效果较差。因此，我们在2015年将利用教研组成员，对职工学习笔记进行周期性检查，并以此作为对基层连队培训考核。对于，规范职工笔记情况，我们将制定相关标准，2015年下发基层连队。

第三，探索新的考试模式。目前，我们实行的是“一季度一考试”的办法，这种考试方式时间跨度较长，针对性较差。因此，2015年，我们将探索一月一考的模式，即当天学习结束，即对当天的学习内容进行组织考试，这样针对性较强，对职工当天培训学习起到一定的督促作用。考虑到阅卷任务工作量较大，我们探索抽查式阅卷模式，随机性的对当天参与考试的人员抽取出15%左右的试卷进行阅卷，对职工考试情况，进行考核公布，具体考核标准，我们会通过实际操作调研，逐步完善。

二、办证培训

1、组织形式

目前，我矿办证培训是根据公司培训处的培训计划进行组织安排，在2015年我们将继续根据公司培训培训计划外，结合我矿实际情况，对培训处培训计划提出合理建议。

同时，我们将办证培训与我矿“21+1”职工培训相结合，进一步强化岗位工种的操作技能，提高培训效果。主要方面，我们将对持有新证件的操作工通过“21+1”进行在强化训练。在培训办证的时候，侧重于的是理论教学，只要考试合格，就可以拿到证件，但是实际上，拿到证件并不代表会操作，鉴于这种情况，我们将对持有新证件的人员有针对性的进行实操培训。

2、考核形式 目前，我们培训办证的考核形式是主要通过理论考试进行裁定职工是否及格，能否拿到相应操作证件。但是考试及格不一定操作及格。因此，我们将在2015年对于持有新证件的人员组织进行实操考试，对于实际操作不合格的人员，职培中心有权扣留去证件，待其实际操作合格后方可下发证件。

三、周一政治学习

1、组织形式

2014年7月份，职培中心开课之后，按照政工部的通知，各队恢复了周一的政治学习，旨在提高各单位的团结性。但是周一政治学习，目前由各队自行组织，对于培训内容，培训方式，考核方式等全矿没有统一标准，属于管理真空区域。

“21+1”职工培训由职培中心开展以来，各基层单位周一政治学习就有了其必要性，对于提高各单位的凝聚力有着极大的作用。但是，疏于管理，有的基层连队不认真组织。

2015年，我们将会同政工部等部门，对基层连队周一政治学习进行进一步规范，对于授课内容，课堂纪律等作出相应标准，下发各单位。

2、考核形式

对于周一政治学习管理真空，我们将组织教研组成员，对各基层单位的学习情况进行督查，将督查结果月底进行汇总，作为对基层单位职工培训考核的参照。具体，考核形式及考核细则，我们将会同政工部一同制定之后下发。

四、授课人员安排

除了对职工进行规范要求外，2015年我们将对培训工作教师队伍进一步优化及规范。经过五个月的探索，目前在教师安排上存在一定的问题。由于，我们的教师均是兼职，一大部分来自于生产口科部室，但是由于授课任务较大，授课人员偏少，在组织协调上面存在一定的裂隙。有的时候，安排的授课教师由于忙于生产，不能如期进行授课，导致授课出现空档，极大地影响了职工培训工作的正常开展。

鉴于这种情况，2015年，我们将对授课教师队伍进行重新优化，扩大授课教师筛选范围，制定授课教师考核细则，进一步规范职工培训工作。具体我们将有以下做法：

第一、扩大教师筛选范围。2015年，我们不仅仅从生产口科部室筛选出授课教师，同时将各基层单位行政队长、支部书记、技术副队长及各连队生产骨干(实际操作技能较强)纳入教师选择对象。这种方式，保证我矿教师队伍有了充足的后备力量支持，又最大限度的减少了对生产的影响。具体筛选办法，我们将根据实际情况，尽快制定，报矿领导审批后下发执行。

第二、制定教师考核细则。目前，对于教师的考核基本属于真空区域，在实际的授课过程中，绝大多数教师能够认真授课，但是也存在个别人敷衍了事的心态。鉴于这种情况，我们将会同政工部对授课教师制定出考核细则，将其拿出干部考核体系中，最大程度的保证授课人员素质，同时提高培训效果。 以上就是我部分2015年工作思路，我们将逐条逐步在2015年开展起来，使得我矿的职工培训工作更加规范科学地运行，最大程度的提高职工素质，最大限度的保障矿井安全。

第四篇：煤矿有限公司18年度工作总结暨18年的工作思路

煤矿有限公司2018年度工作总结暨2018年的工作思路免费文秘网免费

公文网

“>煤矿有限公司2010年度工作总结暨2010年的工作思路2010-06-28 09:58:02免费文秘网免费公文网煤矿有限公司2010年度工作总结暨2010年的工作思路煤矿有限公司2010年度工作总结暨2010年的工作思路(2)

光阴似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不平的2009年，迈进了充满希望的2010年，回望过去的一年，我们心潮澎湃，感慨万千。一年来，在各级领导的大力支持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建军和谐

企业的经营理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2009年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将具体工作成绩总结如下。

一、2009年公司生产基本情况

2009年***公司完成年产原煤万吨，销售煤炭万吨，完成销售收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本控制在333元，全年总成本1541万元，实现利税万元，上交税金万元，实现年利润万元，支付管理费用万元，支付销售费用万元，全年支付员工工资470万元人均年收入万元，提取员工福利万元，提取员工教育经费万元，实际支出员工教育经费万元，缴纳员工养老保险费万元，缴纳员工医疗保险费万元，缴纳员工井下意外伤害保险金万元，缴纳员工失业保险金万元，缴纳女职工保险金万

元。在井下条件异常困难的情况下，我们***公司连续十年来，创下了煤矿安全生产无事故的最佳业绩，经营管理工作在次取得了另人满意的好成绩，得到了上级有关领导的嘉奖，从而对社会作出了应有的贡献。

二、工作成绩

(一)2009年工作成绩

1.为了解决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成直通工作面的另一条运料大巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完善了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装置，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯积聚，杜绝瓦斯事故的发生筑成了一道防线。

3.由于3#煤仓井壁淋水过大，严重影响煤炭质量问题，我们投资万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓

井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司领导经研究决定，投资21万元修建了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季寒冷结冰而影响主斜井提升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常提升和运输。

5.对井下生产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，通过开展积极有效的工作措施，从而有效遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有效的提高了安全管理水平，提高了安全生产效益。

6.为改善在员工出井后，能洗个痛快的热水澡，公司安装了大型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工创造了良好的基础环境，大大提高了公司的知名度。

(二)煤矿安全生产工作

2009年，公司以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管工作，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进***公司煤炭事业又好又快发展。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司成立煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。建立了公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，公司对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司技术科的工作人员

专门出台了顶板事故演习方案，公司领导组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事故演习活动，通过练习，达到了预期的效果。同时还加大力度对全员干部职工进行技能培训，2009年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

二、积

第五篇：安全工作思路

石圪节煤业公司：“六心”安全工作法构筑安全防护网

[2011-10-19] (点击率:9)长治日报记者徐志良 特约记者王小军报道：为努力打造本质安全型企业，石圪节煤业公司积极推进安全生产“六心”工作法，有力促进了安全生产的长效运行。

安全工作专心：石圪节煤业公司从转变职工观念入手，从“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变，把安全工作同企业的兴衰、同家庭的幸福紧紧连在一起，要求职工上岗时精力集中、认真操作，自觉杜绝习惯性违章，达到“自保、互保、联保”，确保安全生产;安全检查细心：该公司安全员深入井下工作现场，查隐患、反“三违”、灭事故，强化风险防范意识，不放过一丝一毫的隐患苗头，大大降低了人的不安全行为和物的不安全因素;消除隐患用心：对日常检查出的隐患，责成有关人员按“五定”及时处理，对隐患处理情况进行追踪督促，同时推行作业现场“三不让”，即不让作业现场有任何事故发生，不让作业现场有任何安全隐患存在，不让作业现场有任何“三违”现象出现;安全培训学习有恒心：积极开展系统的安全培训，使职工整体素质得到提高。特别是在班前会上，强化自我学习、相互学习，在安全宣传教育中充分发挥职工的主体教育作用;反“三违”狠心：用铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”精神狠反“三违”不断线，用铁的制度来保证安全生产;“三违”帮教耐心：对待“三违”人员，采取严爱相融、刚柔相济的工作方法，既严厉考核，约束“三违”人员，又对他们开展细致入微的思想帮教工作，晓之以理、动之以情，耐心进行说服教育。

通过安全生产“六心”工作法，石圪节煤业引导员工想安全、会安全、能安全，人人争当安全人，全面提升了员工的安全操作水平与安全素养，为公司安全生产筑牢了防线。