煤矿安全考核制度

制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《煤矿安全考核制度》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：煤矿安全考核制度

煤矿全员安全培训管理考核制度

第一章 总 则

第一条、为加强全员安全培训工作，落实培训责任，加大培训力度，促进全员安全培训工作制度化、规范化，不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质，制定本办法。

第二条、分工：各队组书记是本队组业余安全培训的第一负责人，技术员是日常业务的具体负责人，队长为本队组的培训效果负全责。 第三条、形式：“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。 各队组要制定安全培训制度，要有阶段培训计划和内容。

“每日一题”：利用班前会进行培训，时间不少于10分钟。由值班队干负责“谁值班、谁备课、谁讲课”，培训对象为当天当班的入井职工;培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行。 “每周一课”：时间每周三，培训时间不少于30分钟，由本队技术员负责备课、讲课，内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会。

“每月一考”：在每月中旬的第一个周的周三进行，考试由区(科)技术主管或队组的技术员组织考试，考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷。

第四条、 指导原则：以职工自学为主，本着干什么学什么，用什么学什么，在学习中实践，在实践中学习的原则，不断掌握基本知识，熟悉专业知识，了解相关知识，提高全员安全素质，为培养本质安全型职工、建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。

第五条、培训工作及管理

所有生产及辅助区队必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，利用班前十分钟进行安全培训，培训要有针对性和实效性，要加大现场操作技能的培训力度。 第六条、考核奖罚

由安健环部牵头组织，人力资源部、党群工作部配合，每月对全矿所有部门(科)、队安全培训情况进行检查，检查结果按季以百分制进行排名排队考核，其中抽考及格率占40%，抽考参考率占20%，抽考平均分占30%，全员安全培训资料占10%。对排在后三名的区队负责人(队长、书记、技术员)分别罚款300元、200元、100元。并且在光荣榜上进行公布。

全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一考”必须与安全结构工资挂钩，各单位要结合本单位实际制定全员安全培训考核奖罚办法。

第七条、在矿全员抽考中，成绩90分以下的每人罚款50元，不及格者每人罚款200元;缺考者每人罚款300元，并且在曝光台上进行公布。该罚款用于对考试优秀人员的奖励，培训教材的购买。 第八条、 矿内安全培训奖励：

1、全员安全培训经费管理：人力资源部与财务部根据全年工资情况对计提的职教经费进行专款专用。

2、全员安全培训经费用途：主要作为全员安全培训奖励基金，用于对矿每月抽考成绩优秀人员、学习明星、优秀学员、优秀教师、优秀组织单位和个人的奖励。

3、矿每月抽考成绩为满分或前10名(95分以上)人员每人奖励100元。 附：每日一题培训制度、每周一课培训制度、“每月一考”培训制度、安全培训问责制度、学习明星”评比奖励制度。 每日一题培训制度

1、所有队组都要制定“每日一题”安全培训考核制度，培训时间保证不少于10分钟。

2、工程师和技术员要确定阶段培训计划和内容。安全培训内容包括：入井须知、《安全知识每日一题问答》、《安全知识题库》及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。

3、必须每天备课，各队每天要按时将当天的“每日一题”内容公布在会议室的醒目位置。

4、各队当天值班干部要提前备课并填写统一的“班前会备课本”，负责向当班所有职工讲解“每日一题”内容。要求讲解要联系生产实际，由浅入深，通俗易懂，能让职工听得懂、记得住。同时对昨天的“每日一题”内容进行抽考，抽考结果与安全质量明细化考核挂钩。

5、所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。笔记本由各队为职工统一配备。

6、每名职工每月至少掌握十道题。 每周一课培训制度

1、区队要制定“每周一课”安全学习培训考核制度。

2、 “每周一课”安全培训为每周周三，培训利用班前、班后会，时间不少于20分钟。

3、 “每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会等。

4、 “每周一课”由本队当班值班干部组织，谁值班、谁备课、谁讲课，参加人为本队当班所有下井职工。

5、“每周一课”的考核、监督由区队负责，安健环部、人力资源部负责监督检查。

“每月一考”培训制度：

1、各区队要制定“每月一考"制度及与安全结构工资挂钩实施办法并建立挂钩考核台帐。

2、考试时间为每月最后一周，“每周一课”时间，考试时间为30分钟，考试人员为当班出勤人员，不出勤人员上班后要组织补考。

3、“每月一考”由各区队技术负责人负责，考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。

4、各队要按每个人的考试成绩进行排名排队，与当月安全结构工资挂钩并张榜公布。

5、考试不及格者脱产培训，直至合格，否则不准上岗。 安全培训问责制度

1、凡发生严重“三违”、伤亡事故、等级非伤亡事故和矿内抽考不及格四类的主要责任者的培训包保质量和培训效果进行问责。

2、对培训效果的问责，主要追究是否进行了培训，是否按要求进行了培训。

3、对培训抽考人进行问责，主要是追究在培训抽考时培训前责任人是否弄虚作假。

“学习明星”评比奖励制度

1、各队按本队职工“每日一题”、“每周一课”、“每月一考试”的学习、掌握及考试情况，在队部墙上给每个职工分栏挂“星”。

2、每月考试成绩的前三名为队“学习明星”，即矿“百名学习型员工”，由队支部书记、队长、技术员负责考评。

3、月出勤低于10天，但考试成绩在前三名的，不得评为“学习明星”。

4、连续3个月参加“每月一考”，并排在本队前三名的，为区“学习明星”，由队支部书记、技术主管负责考评。

5、连续半年参加“每月一考”，并排在本队前三名的为矿半“学习明星”，由安健环部、人力资源部负责考核。

6、连续12个月参加“每月一考”，并排在本队前三名的为矿“学习明星”。

第二篇：煤矿机电部门职工考核制度

鑫瑞煤业技改矿机电

科考核制度

2012年3月23日

鑫瑞煤业技改矿机电科考核制度

为了提高安全生产，提高员工工作积极性及技术能力，根据集团公司的管理办法及结合我矿的实际情况具体规定，我矿机电职工考核如下：

一、工作责任心(5%分) 1. 工作态度

根据当月中工作表现，工作能力及完成量给予评分。 2. 分管设备管理

直接根据每次实际检查后对该给出评分。

二、技术能力及工作绩效(5%分) 1. 检修和维护设备时间

针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产，应做到合理安排检修和维护时间，因检修时间过长或设备故障长时间得不到及时维修而影响正常生产的，一次给予扣除 1分。 2. 检修维护设备质量。

设备在检修维护后如得不到正常使用或出现检修质量问题，一次扣除1分

3. 当班完成工作量，在班中因维护检修影响生产1小时以上的。扣

1分。

4. 对于当班安排落实的工作在没有特殊情况下不能保质保量完成者一次扣除 1分

三、安全考核(15%分) 安全工资15%.每出一次轻伤下调3%，每出一次重伤下调8%，每出一次重伤以上全额安全绩效取消。出现一次违章违纪现象，每次罚款200元。

四、出勤考核(60%分)

1. 如出现旷工一次扣2分并罚款100元。

2. 迟到一次20分钟内的，扣2分并按每分钟罚1元，早退者扣2分并处50元罚款。

五、材料考核(5%分)

1. 各部门出现材料乱丢乱放者一次扣除1分。

2. 各处的材料能使用却不使用造成浪费者一次扣除1分。 3. 因为损坏或丢失材料者一次扣除2分。(可根据材料价格扣除相应的分数)

六、管理考核。(10%分)

1. 对于安排落实工作不明确一次扣除 2 分。 2. 因误导指挥而造成损失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成绩按月评分，低于70分者处200元罚款，一两次低于70分着年底取消评选先进资格。

八、管理制度，设备管理。

1、使用单位严格按照操作规程进行操作，供电修理矿区和运输矿区负责机电设备的维护，各掘进队组的机电设备，供电修理矿区配合维修，并做好检修的各种记录。每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并存档，对不报的每次罚款责任人50元，记录不规范的处罚50元。

2、各矿区的机电设备，由各矿区机电队负责运输、安装、回收，机电科负责对安装的设备检查验收，并试机运行。

3、各矿区严格执行日常维修保养制度和定期检修制度，确保设备的完好与安全运行，因检修不到位，违章操作造成事故的，罚使用单位500-1000元，并追查到责任人最低罚款200元。

4、设备维护到人，所有设备及设施必须挂牌管理，无牌管理的罚设备使用矿区机电队队长50元，责任人50元，并限期补挂否则加倍处罚。

5、合理使用、维修、保养、检修设备，严禁设备超负荷运行，防爆电器设备严禁失爆，发现失爆处罚使用矿区5000元，并罚责任包机人200元，并立即限期整改。

6、备用设备，电机、开关、减速机等配件，必须上架或装箱，不得散落地上，否则罚使用矿区责任人100元，并做好电器的防潮工作，否则每发现一件(次)罚款责任人50元。

7、井下皮带机、刮板机等设备的备用件，原则上每个工作点(片区)，必须备用电机1台，减速机1台，机尾架1台，机尾滚筒1台，七形轮1对，盲轴1个，护板1付，护板架1个，多余的设备必需升井，双机必须保证正常使用。

8、皮带机必需装设皮带综合保护器，并能保证正常使用，一次不合格，罚使用矿区负责人100元罚责，任包机人50元,。

9、短路、漏电、接地三大保护齐全可靠，符合规定要求，不齐全或不符合规定要求的罚使用单位包机人200元。罚使用单位负责人200元，机电科责任人200元。

10、经常对托辊进行调整，不允许皮带跑偏，否则每处(次)罚使用矿区200元，设备包机人50元。

11、、皮带机、刮板机、转载机、破碎机巷道无杂物，无淤煤，电机、减速机无煤尘。如发现电机减速机被埋，杂物多，每次罚责任矿区负责人100元。罚司机100元

12、皮带机应保持正常运转，台台完好。托辊不转，应及时更换，达不到完好标准的、每部有3个以上不转的，按每个罚包机人10元。H架、支撑架，上下托辊必须齐全、规范、完好，否则每处罚罚包机人50元。皮带落地罚罚包机人100元。

13、刮板机需台台完好，每缺1块刮板、螺栓的罚包机人10元。链条掉斜每处罚包机人20元。皮带机、刮板机缺少安全设施或不合格的，每处罚使用矿区负责人100元，包机人50元。

14、大型机械必须定期检修，并巡回检查，如因检修、检查不到位的，罚机使用矿区负责人500元、罚包机人200元。

15、风电闭锁、瓦斯电闭锁不完善的，罚使用矿区负责人200元，机电科负责人100元，罚包机人100元。

16、井下电缆没有吊挂或吊挂不规范的、井下在用设备没有上架的，罚包机人50元。

18、巷道内有更换的电气配件、管路零配件、电缆等没及时回收或没集中摆放的，罚片区责任人100元。

19、所有回收的设备必须及时的检修到位，确保正常使用。因修理不到位而影响生产的罚机电修理矿区负责人100-300元。

20、各队组使用的刮板机巷道，皮带机尾10米到掘进头的文明生产由矿区负责。如因清理不当而造成皮带机尾包渣、损坏皮带或设备的，罚矿区负责人200元。

鑫瑞煤业技改矿机电科

2012年3月23日

第三篇：板石煤矿班组建设工作考核制度

一、班组的设立

生产矿井班组设置。采煤区队按照工作任务和性质设置班组(3个采煤班组和1个包机班组);掘进区队按照作业区间或工作面设置班组;辅助区队按照工种或岗位设置班组;地面单位按照工种设置班组。

二、班组建设的内容及标准

1)班组建设的内容

组织开展争创优秀班组和争当优秀班组长活动。

2)班组建设的标准(见附表2和附表3)

三、班组及班组长考核评比

1、“五好”班组的考核内容、评比条件及程序

根据目前集团公司基层班组建设实际水平，“五好”班组考核结果共分为优秀班组、达标班组和普通班组三个档次。

(1)优秀班组应具备的条件

1)班组综合考核平均得分在90分以上。

2)无轻伤及以上人身事故。

3)班组内员工“三违”行为控制在3人次以下。

4)班组长考核为优秀，员工满意度在90%以上。

5)完成生产计划任务，工程质量合格率达100%。

6)班组成员应知应会人数平均达到90%及以上。

7)班组成员之间和谐相处，无打架斗殴和违法违纪等情况。

(2)达标班组应具备的条件

1)综合考核平均得分在85分以上。

2)消灭重伤人身事故，轻伤人数月均1人太其以下(以办工伤票为准)。

3)班组内员工“三违”行为控制在5人次以下。

4)完成生产计划任务，工程质量合格率达100%。

5)班组成员应知应会人数平均达80%及以上。

6)班组长考核胜任，员工满意度在80%以上。

7)本班组员工未有任何违法违纪案件。

(3)普通班组应具备的条件

1)综合考核平均得分在70分以上。

2)消灭重伤人身事故，轻伤人数月均1人及其以下(以办工伤票为准)。

3)班组内员工“三违”行为控制在10人次以上。

4)完成生产任务计划，工程质量合格率达100%。

5)班组成员应知应会人数平均达70%及以上。

6)班组长考核合格，员工满意度在70%以上。

7)本班组员工未有任何违法违纪案件。

(4)考核时间及程序

优秀班组、达标班组和普通班组考核每季度进行一次，由所在科、区(队)班子根据考核评比条件统一考核打分，矿工会、人企科、安监科联合现场监督，并在考核表上签字确认。科、区

(队)在考核结束后，将考核结果进行公布、公示。

2、班组长的考核内容、评比条件及程序

班组长按综合素质高低，分为优秀，胜任和不胜任三个等级。班组长考核包括安全管理、生产组织及质量管理、学习及创新管理、管理能力方面，思想道德与工作作风等五个方面。

(1)班组长考核得分

由两部分组成：一部分由区队长进行考核，得分占总成绩70%，另一部分为班组所有成员民主测评统计结果，占总成绩的30%。

(2)考核程序

一是区、科(队)领导召开班子会，从安全管理、生产组织及质量管理、学习及创新管理、管理能力、思想道德与工作作风等五个方面对各班组长进行考核，最后统一打分，在打分表里打分。(具体见附表3)

二是班组成员对班组长采用不计名投票打分，打分分为四个档次，每个档次对应一定的分值，最后把调查表进行汇总整理，得出加权平均分，乘以权重后计入该名班组长总分。要求班组成员必须全员参与，不得弃权。(具体见附表4)

(3)考核时间

班组长考核，每季度进行一次。

第四篇：煤矿机电维修工考核制度

jkl15412级分类：企业管理被浏览1449次2013.04.19 急求!急求!!! 谁那里有煤矿 区队对机电维修员工考核制度 也就是对自己的员工的考核 最好是综采队的考核制度

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采纳率：43%12级2013.04.20 机电人员安全生产制度 机电科各职员：

一、 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得私自找人带班，未经批准不得上连班，班前应有足够睡眠时间，上班时间不得做与工作无关的事情，不打瞌睡。操作时不得与他人闲谈，认真执行操作规程。

二、 交接班制度

1、 执行手上交接班，接班人员的穿、戴、发式应符合安全作业要求，接班人员应提前十分钟到达工作地点进行交接班工作。

2、 班前不得饮酒，交接人员发现接班人员有醉酒等精神不正常状态不得交班，并反映有关负责人员另行安排人员接替工作。

3、 交班人员应如实向接班人员介绍本班设备运行情况，存在的问题，处理情况等，接班人员应按操作规程中规定的内容对设备进行检查，清点工具，备品件有无短缺，双方认为清楚，接班人员应在运行记录上签字。菜单式交接

三、 机电人员应对操作、管理的设备做到“三懂(懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理)”、“四会(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)”，运行管理好设备。发现问题，及时处理、汇报。

四、 做好机房的防火、防触电、防盗工作，禁止工作无关人员和小孩进入机房。爱护设备、管理好材料、工具，不准私自占用材料或送他人，不应大材小用，优材劣用，力求节约材料、电力。

五、 做好机房内、外环境清洁卫生，每日应清洁一次，做到无漏油、无漏水、无漏电、防雷接地装置良好。

六、 认真如实填写设备运行记录，并保持好，每月送交机电科备查。 机电科主办科员安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、 熟悉矿区供电系统图和设备分布，熟知机械、电气设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求及其他有关规程和标准。熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》电力、热力和机械部分。

2、 贯彻执行机械、电气设备管理、维修的各项规章制度、技术条例、操作规程，负责机械、电气设备的安装、使用、维修技术工作。

3、 协助和督促有关小组按时、按质、按量的完成各项安装、检修计划，保证机械、电气设备完好，完好率达90%，并做好项目内容、消耗、零配件、工时的详细记录，编制所需要的配件计划。

4、 加强用电管理，搞好用电工作，会同有关部门搞好值班人员培训工作。

5、 督促值机人员和使用单位按设备容量合理使用设备，执行有关条例规定，参加机电事故调查、分析、和处理工作。

6、 经常深入现场，检查规程、制度和安全技术措施的落实执行情况。

7、 负责有关设施、新项目的设计和加工图纸。

二、考核办法：

1、 分阶段进行矿井供电系统设计与设备安装设计，编制施工组织方案，缺一项扣100元;不按照计划、方案实施扣100元/次;新设备安装完成后不能正常工作扣200元。

2、 制定设备检修、维护保养计划，无计划扣200元;没有按照计划进行设备检修与维护扣200元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。

3、 公司主要设备非计划停转1小时以上(1台)，包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵，高压变配电设备。每小时扣50元。

4、 主要设备维护保养差，锈蚀严重扣20元/台;设备(包括矿车)出现一次部件不齐扣20元/次;矿车出现死车、无号车扣20元/台。

5、 机电制作必须有制作件设计图，无设计图扣50元，未按设计图加工扣50元;加工制作及维修设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣50元。

6、 私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

7、 每月组织1次全公司机械、电气设备大检查。未检查、无报告每次扣100元。

8、 没有及时完成隐患整改通知书1项扣50元;发现安全隐患不整改，一次扣150元;安全监控出现故障没有及时排除扣50元/次。

8、 井下电气设备不防爆发现1次扣200元;设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣50元/次。

9、 电气设备未上架扣20元/台;传感器因为电缆原因造成不能悬挂到位扣50元/次。

10、不配合其他部门工作协调扣50元/次;无故不按期完成领导交班的工作扣20元/次。

11、加强机电科职工培训与工作，在规定时间内达不到预期操作技术水平扣50元/人;考核评级循私舞弊扣100元/次。

12、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣100元/次;出现浪费扣50元/次。

13、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发现1次扣20元;考勤不实扣100元。

14、检修记录不整洁、不及时、填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

15、各配电室、检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，电缆未悬挂或悬挂不整齐，未及时增加电缆扣10元/处次。

钳工组长安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、 熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》热力和机械部分。

2、 熟悉矿区设备分布，熟知机械设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求。

3、 贯彻执行机械设备管理、维修的各项规章制度、技术条例、操作规程，负责机械设备的安装、使用、维修技术工作。

4、 协助和督促有关小组按时、按质、按量的完成各项安装、检修计划，保证机械设备完好，完好率达90%，并做好项目内容、消耗、零配件、工时的详细记录，编制所需要的配件计划。

5、 加强机械运行管理，搞好机械设备工作，会同有关部门搞好值班人员培训工作。

6、 督促值机人员和使用单位按设备容量合理使用设备，执行有关条例规定，参加机电事故调查、分析、和处理工作。

7、 经常深入现场，检查规程、制度和安全技术措施的落实执行情况。

二、考核办法：

1、 不按照计划、方案实施扣50元/次;新设备安装完成后不能正常工作扣100元。

2、 制定设备检修、维护保养计划，无计划扣100元;没有按照计划进行设备检修与维护扣100元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。

3、 公司主要设备非计划停转1小时以上(1台)

，包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵。每小时扣30元。

4、 主要设备维护保养差，锈蚀严重扣20元/台;机械设备(包括矿车)出现一次部件不齐扣10元/次。

5、 机电制作必须有制作件设计图，未按设计图加工扣30元;加工制作及维修设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣30元。

6、 私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

7、 每月参加1次全公司机械设备大检查，未检查每次扣50元。

8、 没有及时完成隐患整改通知书1项扣50元;发现安全隐患不整改，一次扣100元;安全监控出现故障没有及时排除扣30元/次。

9、 设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣50元/次。

10、不配合其他部门工作协调扣30元/次;无故不按期完成领导交班的工作扣20元/次。

11、加强钳工职工培训与工作，在规定时间内达不到预期操作技术水平扣30元/人;考核评级循私舞弊扣50元/次。

12、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣50元/次;出现浪费扣30元/次。

13、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发现1次扣10元;考勤不实扣50元。

14、检修记录不整洁、不及时、填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

15、各检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，扣10元/处次。 钳工安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、 熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》热力和机械部分。

2、 熟悉矿区设备分布，熟知机械设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求。

3、 按时巡查设备运行情况，并做好正确记录。

4、 记录好当班时间内的设备运行状态，包括设备操作、设备异常及故障情况、检查等。

5、 检修工作前，清点工器具，检修完后要核对工器具，并要撤出短路保护后方可试车。

6、 遵守劳动纪律，严禁做私活，爱护设备，节约原材料。

7、 值班员必须能独立进行操作、设备分析及处理设备异常和事故情况。

8、 检修特殊器件、设备，必须报告有关专管部门并制定有关方案或措施，经审批后方能作业。

9、 记录和处理好值班内上级下达的任务;交接班记录，搞好清洁卫生。

二、考核办法：

1、 不按照计划、方案实施扣30元/次;新设备安装完成后不能正常工作扣50元。

2、 设备检修、维护没有按照计划进行扣50元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。

3、 公司主要设备非计划停转1小时以上(1台)，包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵。每小时扣15元。

4、 主要设备维护保养差，锈蚀严重扣10元/台;机械设备(包括矿车)出现一次部件不齐扣10元/次。

5、 机电制作未按设计图加工扣20元;加工制作及维修设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣20元。

6、 私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

7、 没有及时完成隐患整改通知书1项扣30元;发现安全隐患不整改，一次扣50元。

8、 设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣30元/次。

9、 不配合其他部门工作协调扣20元/次;无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。

10、加强钳工职工培训与工作，考核评级循私舞弊扣50元/次。

11、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣30元/次;出现浪费扣30元/次。

12、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发现1次扣10元;考勤不实扣30元。检修记录不整洁、不及时、填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

13、各检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，扣10元/处次。 水泵司机安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、按时到工作地点，检查水泵。

2、班中做到两遵守、两坚持：①遵守操作规程作业、遵守劳动纪律;②坚持岗位、坚持八小时作业。

3、按水位情况及时开、停水泵。特殊情况下，雷雨前应提前启动水泵排水。

4、做到三好、四会，精心维护机械，实现设备完好。

5、四拒绝：①检修质量不好拒绝验收;②材料配件不合格拒绝验收;③违章指挥拒绝作业;④非工作人员拒绝进入机房。

6、准备及管好材料、配件、工具。

7、搞好水泵房内和设备卫生，做好记录。

8、每次水泵检修和安装过程中，必须协同检修工工作。

二、考核办法：

1、 确保水泵安全运行，水泵出现故障应立即配合检修工检修，不能影响生产，非计划停转1小时以上，每小时扣30元(地面水泵司机10元/小时)。

2、 正常情况下，按水位情况及时排水，未及时排水，发现1次扣30元。

3、 因操作不当，人为损坏，按损失额1～2%赔偿。

4、 运行、检查记录不整齐、不及时，填写时漏写、错写等，发现1次扣10元。

5、 未配合检修工检修、安装，每次扣30元。

6、 机房不清洁，设备卫生差，混乱不整齐，发现1次扣10元。

7、 不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，上班时间打瞌睡，做与工作无关的事，发现1次扣10元。

8、 非工作人员进入水泵房，水泵司机未采取有效措施的，发现1次，扣10元。

9、没有及时完成隐患整改通知书1项扣30元;发现安全隐患不整改，一次扣50元。

10、设备维护保养差，锈蚀严重扣10元/台。

11、不配合其他部门工作协调扣20元/次;无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。 充电工安全生产责任制

一、安全生产责任制：

1、 遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，严禁脱岗、离岗。

2、 严格执行操作规程及有关条例，按时对矿灯、机车电瓶进行检查、维护，确保充电质量，使每个矿灯照明12小时以上、每台机车电瓶不漏液、酸，不漏电，满足机车运行12小时。

3、 负责矿灯的完好检查、失爆检查、日常维护，电解液的正常使用和保存。

4、 加强矿灯和自救器管理，做好三定(定号、定人、定灯)，每班下班后2小时后，发现有未交矿灯和自救器，应立即将矿灯、自救器总数和人员姓名报队、科领导或调度室。

5、 每班可充矿灯的数量，保证井下生产需要。严禁失爆矿灯发出充电房。

6、 做好矿灯收发登记工作，机车电瓶应做好相应的充电记录。

7、 爱护财产，严禁做私活，严禁借矿灯出矿，严禁无关人员进入充电房(或硐室)。

二、考核办法：

1、 不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，上班时间打瞌睡，做与工作无关的事，发现1次扣10元。

2、 发出失爆矿灯，发现1次扣30元。

3、 维修充电设备、矿灯，不符合要求，影响生产，1次扣10元。

4、 私揽对外加工业务，发现1次扣50元以上，并赔偿材料损失。

5、 没有合理安排好设备检修时间，影响生产，出现1次扣50元。

6、 因操作不当，人为损坏，设备不能正常工作，影响生产。因操作不当损坏设备，按损失额的1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。

7、 发放矿灯、自救器记录，机车电瓶充电记录不整洁、不及时，填写时漏写、错写，发现1次扣10元。交接班不明确、不清楚，发现1次扣交班员10元，接班员20元。

8、 矿灯达不到放电时间要求，属充电工责任的，发现1次扣10元;机车电瓶达不到放电时间要求，属充电工责任的，发现1次扣50元。

9、充电房(硐室)清洁，设备卫生差，混乱不整齐，发现1次扣10元。

10、没有及时完成隐患整改通知书1项扣20元;发现安全隐患不整改，一次扣50元。

11、不配合其他部门工作协调扣20元/次;无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。

12、设备维护保养差，锈蚀严重扣10元/台。

小绞车安装、使用、维护管理制度

(一) 总 则： 第一条：为了加强小绞车的管理，防止斜坡提升事故的发生，特制定本规定。

第二条：本规定使用于滚筒直径800mm以下的运搬绞车和各种内齿轮绞车、回柱绞车。

第三条：对小绞车的管理，实行使用单位维修管理，动力部门对口管理技术，安监处监督检查相结合的原则。

第四条：使用小绞车的单位，应把小绞车及有关设施(轨道、钢丝绳、保险绳、地滚、阻车器、安全门等)作为本单位安全技术管理重点，有技术副队长具体负责。建立岗位责任制，健全检查、维护、保养等日常管理制度，并有详细的检查维修记录。

第五条：小绞车由矿机修厂负责检修，动力部门负责验收，使用单位负责安装。 第六条：小绞车必须做到挂牌使用，牌板上注明：小绞车型号、用途、使用地点、使用单位、钢丝绳规格、坡度、长度、提升数量、包机人等内容，牌板规格、内容、格式由动力部门制定，全矿统一标准。

第七条：绞车牌板，绞车信号盘由使用单位管理，小绞车由动力部门统一编号，统一管理。 第八条：机电部门要建立健全小绞车使用管理制度，做到帐、卡、物、牌板四对口。

(二) 小绞车安装：

第九条：小绞车安装必须经过技术部门设计，内容包括：安装位置、硐室尺寸、车场形式、运输方式、钢丝绳规格和长度、一次提运矿车数、防跑车装置的形式、位置及小绞车的固定方式、安全技术措施等。小绞车的安装使用必须列入作业规程，经矿总工程师审批。 第十条：小绞车安装后，必须经机电部门、安监处等业务职能科室组织验收，合格后由机电部门允许方可使用，否则追究使用单位技术副队长(或技术员)的责任。

第十一条：小绞车的硐室应符合设计，支护达到合格品，通风良好，其净高不小于1.8m，支护棚子距小绞车最近距离不小于0.5m，硐室内设备之间应留出0.8m以上的间距。

第十二条：小绞车斜巷上部变坡点距小绞车和弯道处应有不小于4m的安全距离。

第十三条：安装的小绞车其滚筒中线应与轨道提升中线重合，安装平稳、牢固、方便操作、不爬绳、咬绳、跳绳。 第十四条：小绞车应按下列规定标准安装：

1、 掘进上山绞车应安装在直道外侧，绞车机体距运行矿车的最外侧和棚柱不小于0.5m。地锚角度为65度与75度之间。双地锚的间距在200—300之间。用直径φ12.5mm钢丝绳连接，卡子不少于3个，导向轮的直径不小于φ400mm。

2、 小绞车使用期限在六个月以上。应用混泥土基础固定。基础规格大于小绞车底座几何尺寸而定，地脚螺丝必须采用标准做法。

3、 小绞车使用期限在六个月以内。必须用18#槽钢制作坚固的地盘，地盘必须带有防滑护圈的线压柱窝，用直径不小于18mm的标准件将绞车固定在自加工的地盘上，然后用压柱和地锚固定。前边两棵为迎压戗柱，戗柱角度为65—75度，后边两棵为压柱。垂直定板，柱根要打在柱窝内。不准加楔，压柱使用原木时，其直径不小于150mm，严禁用戗压柱代替硐室的棚子支柱，戗压柱距操纵杆的间距不小于150mm，地锚可用圆钢制作，固定钢丝绳将地锚与绞车连在一起。其直径长度连接方法按设计执行。

4、 在坡度小于7%的巷道中安装牵引绞车时，绞车可安装在巷道一侧，绞车机体最突出部位距离轨道外侧不小于400mm。

第十五条：小绞车提升信号必须是声光信号，且清晰可靠，有醒目的警示牌。

(三) 小绞车有关设施技术要求 第十六条：小绞车斜巷或临时车场应符合设计。支护达到合格品。顶板距离轨面不小于

1、8m，矿车最外侧与斜巷最突出部位或设置的管道。电缆等设施不小于300mm，水沟流水不得冲刷巷道中心。 第十七条：绞车斜巷下部停车场应设有躲避硐。躲避硐距变坡点不小于2m，其规格高×宽×深=1.8m×1.2m×1m。 第十八条：小绞车提升钢丝绳必须按规格使用JD11.4、JD25调度绞车统一使用直径12.5或15.5mm钢丝绳。钢丝绳在滚筒上排列整齐，不得超过小绞车滚筒的容绳量。全部放开后滚筒最少余绳不小于3圈。

第十九条：小绞车提升钢丝绳钩头必须采用插接式并加装护绳桃型环。插接长度不小于钢丝绳直径的30倍。

第二十条：临时提升的小绞车采用钢丝绳卡子接钢丝绳钩头时(包括卡接地锚)，卡紧度应使钢丝绳被压扁尺寸大于三分之一直径，不得一顺使用。螺丝不滑扣钢丝绳头不得散股、断丝、变形。

第二十一条：小绞车提升钢丝绳，必须装设保险绳，保险绳的绳径与插接方式，插接长度同主绳的连接方式采用环套环式。

第二十二条：小绞车提升的轨道必须使用同一型号钢轨。扣件齐全、牢固与轨型相符。

第二十三条：小绞车在斜巷长度超过20m运行时，必须装地滚，地滚间距不大于10m。无论斜巷长度多少，其上变坡点处必须装地滚。地滚固定在两边钻有凹槽的方木框内，安装两枕木之间，用铁钉将方木与枕木连接。

第二十四条：小绞车在斜巷有起伏、顶梁运行时，要安装天轮，斜巷甩道及甩道侧帮要装立轮，甩道道心要装导向轮，天轮与立轮的安装数量以不磨绳为准。

第二十五条：小绞车斜坡提升必须装设防跑车装置，数量齐全，安装阻车器和安全门，特殊情况下三档必须齐全。

1、 提升长度小于50m时： (1) 上部平车场(包括坡度大于5%的牵引绞车)变坡点前应装阻车器必须动作灵敏，能自动复位。 (2) 上部变坡点往下20m处应装挡车门。 (3) 下部车场起坡点以上10m处应装挡车门，或在斜巷内装压绳式挡车门。

2、 提升长度大于50m时，根据斜坡坡度，长度的具体情况，在斜巷内装设压绳式或具有相似功能挡车门，同时按照第一款的要求装设阻车器和安全门。

3、 上山掘进时，下部车场起坡点向上5m设第二道挡车门，此挡车门随掘进前移，当上山长度超过100m时，可适当增设挡车门。

4、 下山掘进时，迎头向上设第二道随掘进前移的挡车门，第一道距迎头10m，第二道距第一道15m，同时按照第一款的要求在上部变坡点处装挡车器和安全门。

5、 上述挡车门均因牢固可靠，门柱可用矿工钢，也可用木柱，用木柱时，其直径不小于2400mm，门柱应作柱窝，柱窝深度不小于200mm，且必须打在实地上。安全门的横担可采用矿工钢或道轨钢，每帮打入实体300mm以上，严禁将门柱立在棚梁上或用棚腿当门柱。

6、安全门每班必须指定专人操作，操作机构要使用方便，动作灵敏，车过后挡车门立即关闭，行车时方可打开。

(四) 小绞车运行：

第二十六条：小绞车必须做到“三好、四有、二落实”。 三好：小绞车完好、基础固定和支护好、轨道质量好。 四有：有防跑车装置、有地滚、有躲避峒、有联络信号。 二落实：管理责任落实、检查维修制度落实。

第二十七条：小绞车司机、信号把钩工必须经过培训持有上岗操作合格证方可上岗操作。 小绞车司机要做到“五不开”即：安全设施不齐全，不可靠不挂;信号联系不通不挂;重车装的不标准不挂;超车数不挂;斜巷有行人不挂。

第二十八条：小绞车提升严禁蹬钩，严格执行“红灯亮，严禁行人”的规定。人员上下时，必须经挂钩工同意，打点器停车后方可上、下。下山掘进提升时，迎头作业人员必须进入躲避峒。

第二十九条：小绞车运行时，非操作人员不准在绞车附近作业或休息，下班时必须将钢丝绳盘起。

第三十条：斜巷运送物料如果超长，必须用专用多环链或插接式绳扣连接，严禁用其它物品连接，物料必须与车体连接牢固，严禁用矿车在斜巷运送轨道、矿工钢。

(五) 小绞车检查与维护： 第三十一条：使用小绞车的单位要指定专人对小绞车进行检查、检修，发现问题及时处理。 第三十二条：小绞车司机在每班提升前，对小绞车的固定情况、信号、钢丝绳、连接装置、安全设施进行检查，并将检查结果填写在《小绞车运行日志》和《钢丝绳检查记录》中。

第三十三条：小绞车钢丝绳和保险绳出现断股或断丝，磨损超过规程规定值时，必须停止使用，钢丝绳受到猛烈冲击时，必须立即停车检查。

第三十四条：井下使用满一年的小绞车必须上井检修。

(六)附则： 第三十五条：小绞车的使用管理由动力部门负责考核，凡违反本规定的，对违犯单位罚款50—300元，其中第一责任者承担50%。

第五篇：煤矿防治水日常巡查考核制度

探放水工作是煤矿安全工作重要内容之一， 所以必须建立健全安 全奖罚制度。安全奖罚与安全目标相结合，作为煤矿安全制约、激励 机制的重要手段。

一、安全奖罚制度兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚分明， 利用经济、体现重奖重罚。

二、安全奖罚的对象为单位和职工，奖励按执行相关规定情况考 核，不搞平均。处罚依据探放水相关标准和制度等。

三、职工有下列成绩之一的，按贡献大小，给予表彰奖励。

1、模范遵守国家有关政策法令、认真贯彻探放水制度和各项防治水安全措施，在矿井防治水工作方面做出显著成绩的。

2、发现事故征兆，立即采取有效措施或及时报告，以及制止 违章指挥、违章作业，从而避免了重大事故发生或显著减轻事故危害 程度的奖励 5000 元。

3、对于全年每班坚持“预测预报、有采必探、先探后掘、先 探后采”原则的职工奖励 2000 元。

4、在防治水技术工作中有发明创造，有重大革新或推广新技 术有卓越成绩的奖励 2000 元。 (三)有下列情形之一的，给予有关领导和当事人处罚。

四、没有坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”原 则的单位处罚 1000 元罚款，相关领导给予撤职，个人开除的处分。

五、防止水措施执行不到位，探水眼没有按照相关设计施工的， 单位罚款 1000 元，个人罚款 500 元，留矿查看，如有下次给予开除。

六、探放水记录不全，设备管理不到位，现场牌板管理混乱的相 关责任人罚款 200 元。

七、没有组织工人学习探放水措施单位相关负责人罚款 500 元。

八、探放水措施与现场情况不符合的，相关责任人罚款 500 元。

九、对违章作业、违章指挥的人员，隐瞒事故真相的人员，对安 全监察检查人员进行漫骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分。

十、编写探放水措施不及时的，相关负责人罚款 200 元。

十一、现场情况有变的没有及时汇报的人员，罚款 200 元。

十二、安全科负责安全奖罚的考核工作，财务部负责奖金的审批发放和罚款的收缴工作。