钢铁公司调查报告

2022-07-01

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第一篇：钢铁公司调查报告

鞍山钢铁公司生产实习报告

前言

到鞍山钢铁公司生产实习是我们金属材料工程专业本科生必修课程之一。有人说过，从一个国家的的钢铁工业生产过程的先进程度就可以反映出整个国家的工业化程度，从钢铁工业生产的自动化程度，可以反映出这个国家的自动化水平。这是因为钢铁生产是一个技术高度集中的行业，其应用到的自动化技术与思想是当今先进的控制技术和思想。

通过生产学习，掌握钢材的具体生产工艺、连铸工艺，掌握在连铸过程中的结晶、搬运、冷却等工艺，掌握各种生产设备的工作原理和应用，为专业课程和实际的结合打下良好的基础。

一、实习目的及意义

1目的

1)了解本专业的主要内容，加深对本专业的了解，提高我们的专业兴趣和专业学习的主观能动性。

2)建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解有关系统和设备的操作步骤和方法。

3)培养我们树立正确的工程意识和工程观点。

4)初步了解第一线的生产环境，培养学生的专业素质，明确自己的社会责任。 2意义

1)认识实习是热能与动力工程专业的一个重要实践教学环节，是课程教学的补充形式。

2)通过认识实习加强我们对热工过程和设备的感性认识，有利于后续专业课程的学习。

3)通过认识实习的实践使我们进一步了解热能与动力工程的现状与发展。

4)可以进一步接触和认识社会，树立劳动观念、集体观念、纪律观念和创业精神。

二、实习时间 2012年8月27日到2010年9月21日

三、实习单位、部门及其简介

实习单位：

鞍山钢铁集团公司：总部坐落在辽宁省鞍山市，鞍山地区铁矿石资源丰富，已探

辽宁科技大学生产实习报告

明的铁矿石储量约占全国储量的四分之一。周围还蕴藏着丰富的菱镁石矿、石灰石矿、粘土矿、锰矿等，为黑色冶金提供了难得的辅助原料。中长铁路和沈大高速公路穿过市区，大连港、营口港、鲅鱼圈港与海内外相通，交通运输条件便利。

鞍钢始建于1916年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。1948年鞍钢成立，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”。60年来，鞍钢为国家经济建设作出了巨大贡献，累计生产钢3.81亿吨、铁3.75亿吨、钢材2.77亿吨;上缴利税1245亿元，相当于国家对鞍钢投入的23倍。经过六十年的建设和发展，目前钢铁主业已形成鞍山、鲅鱼圈、朝阳三大生产基地的发展格局，具有钢、铁、钢材2500万吨的综合生产能力，成为以汽车板、家电板、集装箱板、船板、重轨、石油管、管线钢、容器板、冷轧硅钢等为主导产品的精品钢材生产基地。

实习部门：

鞍钢股份冷轧厂：冷轧厂针对汽车行业、家电行业、门业、搪瓷业、建筑业、制造业等行业的特点，已经成功地开发了德国标准 St 系列、日本标准 SP 系列、超低碳、超深冲 IF 钢系列、链条用钢系列、低碳低硅冷板系列、搪瓷钢系列、自行车用钢板系列、烘烤硬化钢系列、含磷钢系列、客车车厢用钢板系列、家用电器钢板系列、低合金系列等具有高附加值的冷轧钢板产品。

鞍钢股份有限公司热轧带钢厂：鞍钢股份有限公司热轧带钢厂产品覆盖了碳素及优质碳素钢、低合金钢、合金钢、船用钢、桥梁钢、工程机械钢、耐候钢(铁路车辆、集装箱钢)、汽车结构用钢、石油及天然气输送管线钢、锅炉及压力容器用钢、军工钢、超细晶粒钢、花纹板、冷轧原料(冷轧普板、汽车板、家电板、涂镀板等)、冷轧硅钢原料(无取向、取向硅钢)等18大类。

相较于冷轧，热轧能显著降低能耗，降低成本。热轧时金属塑性高，变形抗力低，大大减少了金属变形所需的能量消耗。热轧能改善金属及合金的加工工艺性能，即将铸造状态的粗大晶粒破碎，显著裂纹愈合，减少或消除铸造缺陷，将铸态组织转变为变形组织，提高合金的加工性能。热轧通常采用大铸锭，大压下量轧制，不仅提高了生产效率，而且为提高轧制速度、实现轧制过程的连续化和自动化创造了条件。有利必然有弊，热轧也有着避免不了的缺点：经过热轧之后，钢材内部的非金属夹杂物被压成薄片，出现分层现象，使钢材沿厚度方向受拉的性能大大恶化，并且有可能在焊缝收缩时出现层间撕裂。残余应力是在没有外力作用下内部自相平衡的应力，各种截

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面的热轧型钢都有这类残余应力，一般型钢截面尺寸越大，残余应力也越大。残余应力虽然是自相平衡的，但对钢构件在外力作用下的性能还是有一定影响。如对变形、稳定性、抗疲劳等方面都可能产生不利的作用。热轧不能非常精确地控制产品所需的力学性能，热轧制品的组织和性能不能够均匀。其强度指标低于冷作硬化制品，而高于完全退火制品;塑性指标高于冷作硬化制品，而低于完全退火制品。热轧产品厚度尺寸较难控制，控制精度相对较差;热轧制品的表面较冷轧制品粗糙Ra值一般在0.5～1.5μm。因此，热轧产品一般多作为冷轧加工的坯料。

鞍钢股份有限公司线材厂：鞍钢股份有限公司线材厂于1987年建成投产，是国内第一条高速线材生产线。近年来，发扬“挑战自我、追求卓越、服务社会”的创新精神，自主设计研发了加热炉智能烧钢系统、产品标识系统、CCT温度闭环控制系统等项目，形成专利及专有技术23项;在实施精品管理体系的基础上，提出了魅力质量管理的新理念，以个性化产品和服务满足客户需求;依托鞍钢技术改造优势，大力进行新产品开发，可以生产帘线钢、弹簧用钢、预应力用钢、冷镦用钢、胎圈钢丝用钢、钢丝绳用钢、焊接用钢、低碳拉丝用钢等百余个品种，产品规格为φ5.5mm---φ13mm热轧控冷盘条和φ6mm、φ8mm、φ10mm、φ12mm热轧高强抗震钢筋盘条，产品出口到日本、韩国、美国及欧洲等16个国家和地区;产品广泛应用于汽车、飞机制造、国家重点工程、轻工家电及装备制造等各行业。

鞍钢大型厂：鞍钢大型厂建造时间较早，历经了多次技术改造。2001年，鞍钢大型厂重轨生产线全面开工。该工程分二期进行，一期工程计划投资2亿元。在原有厂房内改造精整加工线;二期工程投资5亿元，新建万能轧制线。主体设备：万能轧机机组、平——立复合矫直机均引进德国SMS公司。该生产线于2002年12月8日全线试车成功，标志着世界第一条短流程重轨万能轧制生产线开始投入大生产。2003年4月1日，中国第一条万能轧制钢轨生产线在鞍钢股份大型厂通过中方验收，正式投入大批量生产。至此，历时两年的两期大规模技术改造，拥有世界先进技术水平，集精炼、精轧、精整于一体的高速重轨生产精品基地在鞍钢股份建成。

所谓万能轧制法是利用万能轧机上下左右四个轧辊，在水平和竖直两个方向上对重轨同时进行加工，改善了金属的变形状态。万能轧制的目的在于更好地压缩重轨的踏面和底面，使钢坯中残余的树状组织尽可能细化，防止裂纹产生，阻止裂纹的扩展。其优点是轨头和轨底的压缩比大，轧制效果好，产品断

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面尺寸精度高，表面质量好，轧制过程中，易于调整。

重轨工艺流程

板坯——步进炉加热——高压水除鳞——1150初轧机——1100初轧机——万能轧机——打印——热锯——预弯冷却——平立复合矫直机——检测中心——四面压力矫——加工中心——端部淬火——人工检查——装车。

步进梁式加热炉 1)规格及产量

规格：280×380×6600mm 产量：170t/h 出炉温度：1200℃ 炉底强度：670kg/(m²。h) 煤气发热量：8700kj/m³ 2)主要特点

炉型：侧进侧出步进梁式加热炉炉子温度：1220——1340℃ 炉压：3——15Pa(不能负压)

炉子的供热方式：炉子分为5个阶段进行燃烧和炉温控制，即预热段下部、加热段上部、下部;均热段上、下部。整个炉子配备烧嘴30套，每段烧嘴的数量及供热方式如下：

段

烧嘴数量：套

加热方式预热段

下部

侧加热加热段(一加热)

上部

侧加热加热段(二加热)

下部

侧加热均热段

上部

端加热均热段

下部

端加热

均热段上、下部供热均采用端加热方式，由于烧嘴可调性好，火焰分布均匀保证了料坯出炉后的温度均匀性，满足了轧制的要求。加热段呈上、下部供热;预热段下部供热全部采用侧加热方式，由于所采用的烧嘴火焰长度稳定，可调性好，从而保证了沿炉宽方向的炉温均匀，并能随着生产节奏和加热坯料规格或品种的变化来增减下部烧嘴的数量，以实现合理的加热制度，降低耗能。

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鞍钢钢绳有限责任公司(原鞍钢集团钢绳厂)：鞍钢集团钢绳厂始建于1939年，企业历史悠久，是中国金属线材制品行业的大型骨干企业之一，国家矿用钢绳重要生产基地，重要用途钢丝绳标准起草单位，中国金属线材制品企业的摇篮。鞍钢钢绳有限责任公司是中国钢结构协会线材制品行业分会理事长单位、冶金统计学会金属制品分会长单位、中国索道协会常务理事长单位。

鞍钢股份有限公司中厚板厂：鞍钢股份有限公司中厚板厂由原中板厂和原厚板厂合并而成。目前分为中板、厚板两条生产线。中板线位于鞍钢厂区北部，厚板线位于鞍山市灵山红旗路。目前两线生产工艺及产品质量已达到国内先进先进水平,成为国内最先进的中厚板生产企业之一。

中厚板厂两线各有高压水除鳞设备，自动控制层流冷却设备，X射线、γ射线测厚仪等设备。主要产品分为十二大类：普通碳素结构钢、低合金高强度结构钢、锅炉板容器用钢、优质碳素结构用钢、造船用钢、桥梁用钢、工程机械用钢、管线钢、军工钢、汽车用板、刃具板、新产品等。广泛应用于造船、桥梁、工程机械、锅炉压力容器制造、电站、海洋采油平台、石油与天然气输送和军工等行业。产品规格为厚度8-150mm、宽度1500-4000mm。所能生产的钢板品种规格可达1000多种。

中厚板厂成立以来采用一系列钢材轧制新技术、新工艺，钢材轧制采用TMCP技术，有效地改善钢材性能，提高了钢材强度和产品质量。生产出的船板、管线钢等产品均处于国内领先水平，特别是超高强船板的开发填补了国内空白。2009年大线能量焊接船板在国内率先通过五国船级社认证，再一次填补国内空白。

四、实习总结不知不觉中已经度过了四年的大学时光，但是我们对本专业的了解确是很肤浅的。如果我们带着僵硬的书本知识走向社会，必定四处碰壁。大学期间进工厂实习以及接触社会是很有有必要的。只有我们对实际的东西有较为深刻地了解，才能更有意识地在大学期间多学一些对社会有用的东西，从而才能在走出校门后更快的适应社会。通过这次宝贵的实习参观，并听了工程技术人员的讲解，我对冶炼过程、轧制过程，有了大致的了解，知道了具体生产工艺流程。

此次参观，我触动很大。首先，钢厂里现代大生产的气氛让人感到震撼，鞍钢为中国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。

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其次，钢厂的工作环境确实较差，不管是进厂便闻得到的刺鼻气味，工厂里的隔十米都能让人感受到的酷热，都不是那么令人愉快。但是工人们在这种恶劣的环境下，仍然坚守着自己的岗位，真的很令人尊敬。

这次实习，虽然时间仓促，但回顾整个实习过程，有初到工厂时的新奇与兴奋，有对以后工作的憧憬和打算，有对老师的感激，有对工人师傅的敬意，有收获，有感触。

通过这次认识实习，我学到了管理知识、钢铁生产制造过程知识及在学校无法学到的实践知识，加强了艰苦朴素的优良作风，明确了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而进一步的提高了组织观念。

通过实习我明白了，大学生现在最欠缺的就是对现实情况的判断和认识。总是目空一切，但又不能独当一面;总是贪图安逸，但却不能踏踏实实的从零做起。具体一点就是：在学校时感觉不到理论知识的重要，这样的结果导致了接受了四年专业培养的我们最终有用的不是学到手的知识而是混到手的一纸文凭;另一方面就是有到第一生产线工作的恐惧。

实习过后，我正式确定了自己的下一步规划：继续深造，在我的专业上继续走下去。

第二篇：信息工程专业学生钢铁公司实习报告

精选范文:信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇) 实习学校指导教师：自动化教研室全体教师，

实习目的：提高学生分析问题、解决问题、适应社会的能力，增强学生职业意识、劳动报告的观点，提高政治思想觉悟，扩大事业，巩固所学理论知识的重要途径;是提高技能人才的所不可缺少的实践性教学环节。认识实习是教学工作中的一项重要内容，本次的认识实习是在完成基础课和部分专业课上进行的一次实践训练。通过实习了解工厂工作环境;了解本专业在工作的作用、地位，熟悉本专业毕业声在工矿企业可能从事的工作，对所学专业课的实用价值有明确认识;在学生接触专业课程之前，认识常用的检测元件，控制设备及各种生产机械，了解工厂自动控制设备的水平与线装。同时，通过实习使同学们有机会较广泛的接触现场人员，学习社会省会，可使同学们获得业务和思想双丰收。实习内容：一安全教育

1、安全教育学习的目的：

2、事故的发生及其预防： ①、事故发生的因素人为因素——不安全行为物的因素——不安全因素 ②、发生事故的认为因素 1)、管理层因素; 2)、违章： a、错误操作 b、违章操作 c、蛮干 3)、安全责任(素质)差。 ③、入厂主要安全注意事项 ⅰ、防火防爆 ⅱ、防尘防毒 ⅲ、防止灼烫伤 ⅳ、防止触电 ⅴ、防止机械伤害 ⅵ、防止高处坠落 ⅶ、防止车辆伤害 ⅷ、防止起重机械伤害 ⅸ、防止物体打击

10、班前班中不得饮酒。

二、相关内容：通过在钢厂十天的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢材的分类及炼钢的工艺流程。㈠、钢材的分类：

1、按化学成份分 (1)碳素钢 (2)合金钢

2、按冶炼设备分

(1)转炉钢 (2)平炉钢 (3)电炉钢

3、按浇注前脱氧程度分

(1)沸腾钢 (2)镇静钢 (3)半镇静钢

4、按钢的品质分

(1)普通钢 (2)优质钢 (3)高级优质钢

5、按钢的用途分

(1)结构钢 (2)机械制造用结构钢 (3)工具钢 (4)特殊钢 (5)专业用钢

6、按制造加工形式分

(1)铸钢 (2)锻钢 (3)热轧钢 (4)冷轧钢 (5)冷拔钢石钢公司是目前全国最大的优质碳素结构钢、合金结构钢的生产基地，具有年产200万吨材的生产能力。

主要产品结构：优质碳素结构钢、合金结构钢、齿轮钢、轴承钢、低合金高强度结构钢、管坯等。广泛应用在汽车摩托车零部件、工程机械、机械加工、五金工具等行业。㈡、炼钢流程:面对资源、能源稀缺状况，石家庄钢铁有限责任公司“九五”以来，投入大量资金改造钢铁制造工艺流程，对排放物进行无害化、资源化处理。目前，石钢吨钢综合能耗比全国平均水平低72千克标煤，通过对排放物回收利用，每年赢得1.4亿元环境效益。

为减少资源与能源损耗，石钢公司投巨资逐步形成并完善“原料-烧结-炼铁-转炉炼钢-lf精炼-vd精轧钢”短流程生产线，形成了“炼钢、精炼、连铸、连轧”四位一体的工艺流程，连铸比、连轧比分别达到100%、80%以上。在优化工艺流程中，石钢先后淘汰24平方米小烧结机、150立方米小高炉、60吨地坑式转炉等高能耗、重污染、低效率技术装备，增建50吨顶底复合吹炼转炉、连续化自动化轧机，更新90%以上技术装备。此外，石钢还积极采用高炉浓相输送喷吹煤粉、炼铁干式布装除尘、自动化炼钢、连续铸钢等一批节能降耗技术，大幅降低资源消耗水平。通过生产流程集约化和淘汰落后装备，石钢提高了资源利用率。石钢累计投入环保资金，从根本上控制了污染物排放。石钢将环境治理与排放回收的无害化、资源化处理相结合，实现水、气、渣资源化综合利用，变“三废”为“三宝”：采用水质稳定和“零”排放技术，对各工序循环水系统进行改造，使全公司水循环利用率达到94%以上，废水处理达标率、外排废水达标率都达到100%，吨钢耗新水3.8立方米，比全国平均吨钢耗水少9.9立方米;提高转炉煤气、高炉煤气回收率，使之最大限度用于生产，目前高炉煤气回收率达100%，吨钢转炉煤气回收达80立方米以上;利用废渣资源开发新型建筑材料，炼铁水渣全部销售到水泥厂，作为水泥原料被利用，炼钢产生的钢渣被用做彩色便道砖、钢渣砌块砖的原料。通过对排放物进行资源化处理，石钢钢铁产量增加，但粉尘排放下降，污染物全部实现达标排放。

石钢不足：在第三轧钢生产线的建设中，没有与转炉炼钢紧密结合，造成钢锭需要再次加热才能进入轧机进行轧制，造成资源的浪费。动力厂实习

动力厂是石钢的主要辅助生产单位之一。主要担负着公司生产所需要的电、氧、风供应和通讯电话的管理维护。石钢动力厂的中变站操作规程 1)变电站电气操作规程

1、非持证电工不能进行电气作业。

2、任何人员有权制止不安全用电行为。

3、机械维修操作时，应当远离易燃气体。

4、在易燃易爆的场所，严禁进行带电作业，以防止电弧引发爆炸。

5、在使用移动电动工具时，应当先关闭电源后再移动。导线要用合格的3线带地式电缆，电源要用漏电开关保护，注意相线与零线不能接反，金属外壳接地要可靠。

6、临时照明灯，要用低压供电，以36伏为准。

7、使用高压电流的电器设备工作时，要穿绝缘鞋和戴橡皮手套，并站在橡皮板上，绝不能存在侥幸心理。

8、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。

9、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。

10、半成品油缸、油罐必须连接到地网，电机地线要接触良好。

11、在搬动落地扇时，必须先关闭电源后才能移动风扇。

12、各线电源开关标识要准确，发生事故时能立即断开。

13、在使用动力设备前，应认真检查开关、马达和机械设备各部分的安装是否正确。

14、注意电线的干燥度。遵守使用电器仪器的操作规程，离开房间时，要切断电器加温仪器的电流。

15、在更换保险丝时，要按负茶里选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。 2)配电室操作人员注意事项配电室是接受、变换和分配电能的环节，是企事业单位的动力枢纽。 [信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)]篇一：信息工程专业学生钢铁公司实习报告

信息工程专业学生钢铁公司实习报告

实习时间：10月14日~10月27日实习地点：石家庄钢铁有限责任公司

专业：电气自动化(冶金方向)

班级：电气二班(冶金方向)

实习学校指导教师：自动化教研室全体教师，

实习内容：一安全教育

1、安全教育学习的目的：

2、事故的发生及其预防：

①、事故发生的因素人为因素——不安全行为物的因素——不安全因素 ②、发生事故的认为因素 1)、管理层因素; 2)、违章：

a、错误操作 b、违章操作 c、蛮干 3)、安全责任(素质)差。

③、入厂主要安全注意事项 ⅰ、防火防爆 ⅱ、防尘防毒 ⅲ、防止灼烫伤 ⅳ、防止触电 ⅴ、防止机械伤害 ⅵ、防止高处坠落 ⅶ、防止车辆伤害 ⅷ、防止起重机械伤害 ⅸ、防止物体打击

10、班前班中不得饮酒。

二、相关内容：通过在钢厂十天的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢材的分类及炼钢的工艺流程。㈠、钢材的分类：

1、按化学成份分

(1)碳素钢 (2)合金钢

2、按冶炼设备分

(1)转炉钢 (2)平炉钢 (3)电炉钢

3、按浇注前脱氧程度分

(1)沸腾钢 (2)镇静钢 (3)半镇静钢

4、按钢的品质分

(1)普通钢 (2)优质钢 (3)高级优质钢

5、按钢的用途分

(1)结构钢 (2)机械制造用结构钢 (3)工具钢 (4)特殊钢 (5)专业用钢

6、按制造加工形式分

(1)铸钢 (2)锻钢 (3)热轧钢 (4)冷轧钢 (5)冷拔钢

石钢公司是目前全国最大的优质碳素结构钢、合金结构钢的生产基地，具有年产200万吨材的生产能力。

主要产品结构：优质碳素结构钢、合金结构钢、齿轮钢、轴承钢、低合金高强度结构钢、管坯等。广泛应用在汽车摩托车零部件、工程机械、机械加工、[信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)]五金工具等行业。

㈡、炼钢流程:面对资源、能源稀缺状况，石家庄钢铁有限责任公司“九五”以来，投入大量资金改造钢铁制造工艺流程，对排放物进行无害化、资源化处理。目前，石钢吨钢综合能耗比全国平均水平低72千克标煤，通过对排放物回收利用，每年赢得1.4亿元环境效益。

石钢不足：在

关保护，注意相线与零线不能接反，金属外壳接地要可靠。

6、临时照明灯，要用低压供电，以36伏为准。

7、使用高压电流的电器设备工作时，要穿绝缘鞋和戴橡皮手套，并站在橡皮板上，绝不能存在侥幸心理。

8、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。

9、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。

10、半成品油缸、油罐必须连接到地网，电机地线要接触良好。

11、在搬动落地扇时，必须先关闭电源后才能移动风扇。

12、各线电源开关标识要准确，发生事故时能立即断开。

13、在使用动力设备前，应认真检查开关、马达和机械设备各部分的安装是否正确。

14、注意电线的干燥度。遵守使用电器仪器的操作规程，离开房间时，要切断电器加温仪器的电流。

15、在更换保险丝时，要按负茶里选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。

2)配电室操作人员注意事项配电室是接受、变换和分配电能的环节，是企事业单位的动力枢纽。

实习心得体会

十天实习生活结束了，而在石钢的每一天却仍历历在目，让我难以忘怀。的确，这次实习是我们

下，让我们更多的接触社会，更多的在实践中磨练自己的意志，锻炼自己的体格，提高自己的能力。

篇二：电子信息工程专业生产实习报告

电子信息工程专业生产实习报告

一、生产实习的目的

生产实习是电子信息工程专业以及其他任何专业十分重要的实践性教学环节，是培养学生实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练，同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源，为学生进行毕业设计打下扎实基础。认真抓好生产实习的教学工作，提高生产实习教学质量，是提高学生业务素质和思想素质的重要环节。

1、训练学生从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力。

2、让学生了解本专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工艺过程及工艺技术方法。

3、培养学生理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将学生所学知识系统化。

4、培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风。

二、生产实习的要求

1.了解计算机通讯网络及企业内联网的构成和配置，掌握所接触信息系统(软硬件)的工作原理，结构，安装，及故障识别方法，熟悉基本网络测试工具的使用方法和系统规划软件和网络数据库的使用方法。

2.了解服务器、交换机、Hub、网卡、光纤和粗细缆的基本功能，了解它们选型的一般原则及对应的网管软件使用等。

3.了解所在企业信息流的组成，即供应链、产品链，资金链、信息链的性质和用途，初步形成企业信息系统和计算机通讯网络的整体概念。

4.通过讲座、参观，了解通讯及网络技术、企业信息管理系统、电子商务的发展情况、使用情况、新成果新技术的应用情况。

三、生产实习企业情况介绍

1.邯郸钢铁股份有限公司

邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。邯钢自1958年建厂投产以来，历经近半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元，年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。

20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以”模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会

效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业(金马奖)和全国文明单位等称号。

21世纪以来，邯钢创新发展，再铸辉煌。250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内

公司完全按照现代企业制度要求组建、管理，面向市场，服务社会。始终坚持“用户的满意是我们不懈的追求”的服务宗旨，不断完善网络建设，提高服务质量，为全市经济发展和人民生活提供安全、可靠、便捷的移动通信服务。

4.中国铁通邯郸分公司

中国铁通邯郸分公司(简称邯[信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)]郸铁通)，是国家基础电信运营企业--中国铁通集团有限公司(简称中国铁通)设在邯郸的业务发展及经营管理机构，面向公众提供固定网本地电话、国内国际长途电话、IP电话、公共数据传送、互联网、通信网络元素出租出售、视讯、无线寻呼等基础和增值电信业务。建有全国统一的客户服务体系和10050客服电话平台。中国铁通邯郸分公司将突出特色，发挥优势，为社会公众提供"高速、安全、可靠、优质"的全方位、多层次的电信服务，以专业的品质，卓越的服务，打造中国铁通品牌，为发展邯郸通信信息产业，为建设中国电信强国而不懈努力、贡献力量。

5.邯郸市城建局

该文章转载自无忧考网：http:// 音、数据、多媒体等);IP电话及互联网接入服务;从事移动通信、IP电话和互联网等网络的设计，投资和建设;移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程施工和维修;经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等;出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其零配件、并提供售后服务。

本公司拥有邯郸规模最大的移动通信网络，覆盖邯郸所有市、县和大部分乡镇，主要交通干线和重点地区基本实现了无缝隙覆盖，并与全国31个省、直辖市、自治区实现了联网，和世界81个国家和地区的163家移动运营商实现了国际自动漫游。相继开办了主叫号码显示、呼叫转移、信息点播、短信息、全球通移动秘书、全球通手机银行、全球通IP电话、全球通WAP以及虚拟网等新业务。截止2001年12月，网上用户已超过29万户。

4.中国铁通邯郸分公司

中国铁通邯郸分公司(简称邯郸铁通)，是国家基础电信运营企业--中国铁通集团有限公司(简称中国铁通)设在邯郸的业务发展及经营管理机构，面向公众提供固定网本地电话、国内国际长途电话、IP电话、公共数据传送、互联网、通信网络元素出租出售、视讯、无线

寻呼等基础和增值电信业务。建有全国统一的客户服务体系和10050客服电话平台。

中国铁通邯郸分公司将突出特色，发挥优势，为社会公众提供"高速、安全、可靠、优质"的全方位、多层次的电信服务，以专业的品质，卓越的服务，打造中国铁通品牌，为发展邯郸通信信息产业，为建设中国电信强国而不懈努力、贡献力量。

5.邯郸市城建局

邯郸市城市建设局现有职工近万人，下属14个单位，主要担负着城市供水、供气、供热、公共交通、园林绿化、市容环卫、市政建设和管护、城管监察等任务，直接服务于城市经济和人民生活。近年来，该局积极围绕“以创建国家园林城市为龙头，以样板街建设和路网建设为重点，以城市容貌综合整治和增强服务保障能力为基础”的建设和管理思路，大力度地开展城市建设管理攻坚战，局连续四年获省级文明单位，省社会治安综合治理先进单位，连续四年被评为市“实绩突出领导集体”，连续三年夺得全市“优质服务杯”，局先后荣获国家级荣誉19项，省、部级荣誉88项。全局主要基层单位有：市政工程公司，市政管理处，市自来水公司，市煤气公司，市热力公司，市园林管理处，市公共交通总公司，市容环境卫生管理局，城市管理监察支队，市节约用水办公室。

四、生产实习的内容

电子信息工程专业的生产实习主要以观摩和实际操作实习为主。为了使学生在生产实习中有的放矢，所以在实习前各教学班要根据生产实习大纲制订出具体的实习计划，保证以下内容的实施。

1、参观邯钢的变电站区，热轧厂区和主控室，了解企业的信息控制链并初步了解ERP企业资源计划。

整个过程主要是厂区工作人员现在讲解为主，介绍企业资源管理规划(ERP)在企业资源管理中的地位与作用;介绍ERP技术发展概况、企业规划;介绍本地各种ERP网的组成和互联;介绍企业各项规章制度、技术条例、保密制度等。

2、参观网通公司的邯郸通信史展览馆，充分了解邯郸通信的发展过程以及未来的规划。并且通过亲自的实践和操作来加深所学知识与实际结合的能力。

3、参观中国移动通信邯郸分公司的中心机房，近距离的观察移动通信网的铺设方式，了解移动通信网的主要枢纽设备和维护方式。

4、参观邯郸铁通设在我们学校的一个中转站，了解电话网和铁通宽带的实现原理，网络结构，维护方法等。

5、参观邯郸市城建局的监控机房，了解DDN等各种通信线路在实际应用中的例子，并且实际感受一下他们的优缺点。

6.听取了各个公司的工程师来我校给我们做的精彩讲座。

以上几项内容主要是要让学生对各种通信网络的应用范围、发展过程、前景有一个全面的直观的了解，使学生巩固、深化和扩大所学的理论知识，启发学生独立思考，发现问题的能力。

五、生产实习过程

8月30号实习地点：邯钢的主变电站区

主要是听了厂区工作人员对这个变电站各个部分及其整个系统的连接方式，工作过程和安全防护措施的介绍。并且进入中央监控室实地的查看整个工厂的实时工作状态，初步的了解一个工厂调度室的重要作用和工作工程，使我们在大脑中对ERP有了一个初步的影象。

该文章转载自无忧考网：http://这一天的主要实习任务就是观摩整个热轧钢板的生产过程，了解现代企业的流水线的生产方式，通过一个车间的从原料到成品的生产过程进一步的了解ERP实现的一个方面。

通过讲解员的介绍，让我们了解我们国家在钢铁生产方面的优势和不足，特别是当我们问道我们现在能把钢压到多薄的时候，带队工作人员感慨的说：“同学们，你们知道吗，你们天天喝的易拉罐的罐体全部是外国进口的，为什么?因为我们国家还没有能力制造出这么薄的铝来!”我的天啊，搞了半天，我们国家可以把人送上太空，竟然不能生产一个小小的易拉罐，通过这种切身的感受让我们充分的理解了我们是祖国未来的栋梁，祖国的未来就是我们的未来这种强烈的为国奋斗的精神。

9月1号上午实习地点：邯钢的炼钢车间

这一天的主要任务就是参观炼钢车间的监控机房，通过监视设备直观的了解从原料到炼钢炉里的铁水的过程，使我们对现代企业的生产过程有个直观的了解

9月一号下午实习地点：邯郸铁通的中转站

通过参观中转站，了解电话网和铁通宽带的实现原理，网络结构，维护方法等。并且近距离的观察各种中转设备，了解了各种设备诸如光交换机，电缆，光纤，电源和备用电源等的物理形态和工作方式，从实际的高度和所学的书本知识进行激烈的碰撞!

9月5号实习地点：邯郸网通大楼的邯郸通信史展览馆

这一天的实习非常轻松有趣，主要是通过参观展览馆了解整个邯郸的通信发展过程及其未来的发展的方向。在那里我们接触了很多我们以前闻所未闻的各种通信终端以及目前十分先进的可视电话，是我们对整个通信的历史和未来有个更为深刻的认识。

9月7号实习地点：邯郸移动通信机房

这一天来到的地方是掌管着邯郸三分之一移动手机通信的一个机房，里面的许多大型的交换

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第三篇：钢铁公司工会2006年全委（扩大）会议工作报告

在推进企业改革发展和依法维护员工权益的实践中发挥工会组织的作用

各位委员、同志们：

在(集团)公司“十一五”规划全面启动，改制工作稳步推进，“团结自救、降本增效”活动扎实开展，公司上下为闯过钢市严寒艰难跋涉，奋力拼搏的关键时刻，今天，我们召开2006年工会工作会议，会议的主要任务是：统一思想，理清思路，明确任务，凝心聚力，在企业改革、改制、发展、稳定中，在实现全年一个亿利润奋斗目标，建设结构钢生产基地的艰苦实践中，在全力共建“和谐XX钢铁”的征程中凸显工会组织的职能作用。

下面我向大会作工作报告，请予审议。

一、2005年工会工作的简要回顾

2005年围绕集团公司改制和发展两条主线，工会组织以职工代表大会为载体，以提升职工队伍的整体素质为目标，以送温暖工程稳步推进为抓手，行之有效地开展工作，收到了较好的成效。

——民主管理主渠道作用得以发挥。职工代表大会是落实职工民主权利，实现工会组织源头参与，依法维护职工权益的主战场，十六届职工代表大会共开了六次，期间多次召开主席团联席会，凡是涉及企业改制发展、职工切身利益的大事，尤其是企业改制方案的审议、职工安置方案的高票顺利通过都是合法、规范、有序、公开进行的。职工工代表的知情权、参与权、审议权、建议权得到了真正的落实。职代会对公司领导进行了民主评议，评议结果公开公布;职工代表提案和建议98条，落实率、反馈率达到100%;发放职工代表津贴58740元;企务公开扎实开展，发放企务公开调查表2500分，满意度达到76%，经省市工会、国资委一次检查验收合格;参与了公司164个项目的公开招标会签，有效地防止大宗原燃料、大型设备购置中的暗箱操作。从源头维护了企业和职工的利益。

——职工素质工程深层拓展。一年来各级工会组织借力、蓄势、搭台，以第九届职工技术比赛为平台，职工技术技能、创新创业能力、职业道德素质得到了提升，一大批技术技能人才脱颖而出，为集团公司成功实现规模、产值、效益的初步跨越提供了强有力的动力支撑。第九届职工技术比赛从六月份正式启动，34个单位，从三个层面组织公司级工种12个，委托工种31个，基层级工种147个，参赛职工达到3847人。选树最佳操作能手11名，优秀技术能手35名，技术能手64名;与此同时，合理化建议活动稳步开展，全年征集、评审优秀合理化建议138项; 在推进企业改革发展和依法维护员工权益的实践中发挥工会组织的作用选树特级劳模5名，劳模39名，优秀职工705名;向市总工会推荐职业道德标兵2名，公司在资金特别困难的情况下斥资49万元对劳模、优秀职工、技术能手和优秀合理化建议项目进行了表彰奖励。

——帮扶解困送温暖工作扎实成效。牵头组织了“安康杯”竞赛活动，下发了竞赛实施方案;组织了职工安全消防知识竞赛，并从23个参赛队中选拔3名优秀选手参加了全国冶金系统“通化杯”竞赛荣获二等奖;办理2439名职工投入安康保险，入保金额260万元;全年救济低保户202户/次，发放低保金92280元;救助贫困大学生134人次，资助金132600元;救济困难职工1400人次，发放救济金177800元;春节、中秋节慰问困难户13户;协同相关部门安排10名特困职工子女就业;年底为395户工亡困难职工家庭发放慰问券;全年组织安排劳模和职工休假疗养274人次。

——职工文化活动有声有色。根据公司生产经营的特点，本着小型多样的原则，以活跃和调节职工文化生活为目的，坚持阵地活动和节日活动相结合，组织开展了职工拔河比赛、羽毛球比赛、篮球比赛、女职工大众健身比赛、书法摄影展览、消夏活动、春节元宵节活动，组团28人参加了长治市首届运动会。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

——女职工工作稳步推进。针对女职工工作特点，开展了以“构建和谐社会，切实维护权益”为主体的“关爱生命、关注健康、关心他人”活动，对公司95%女职工进行身体健康检查;爱心捐赠款物约合10万余元;组织开展了《妇女权益保障法》宣传周活动;首次组织女职工工作论坛;把女职工“学练比”活动纳入第九届职工技术比赛中，产生公司级女技术能手14名，基层级女能手67名。“三八”节召开了“巾帼建功立业”表彰会，选树表彰三八红旗手10名，文明美好家庭10个。优秀女职工118名。

总之，经过工会上下不懈的努力，工会工作取得了长足的进步，整体工作在艰难中稳步推进。在此，向付出辛勤劳动的各级工会干部、向关心、支持、理解工会工作的各级领导和职工同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

二、用科学的发展观正确认识目前面临形势和任务

2006年，对于各级工会组织和广大工会干部来说，我们面临着前所惟有的机遇和挑战。刚刚结束的山西省工会十一大，提出了在全面落实科学发展观，实施山西省“十一五”发展规划，努力构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西的开局之年工会组织任务和肩负的使命，同时，2006年正值我公司全面实施“十一五”发展规划，改制后新XX钢铁的起步之年，也是因受国家宏观政策调控，受钢铁市场寒流冲击，XX钢铁发展史上最为艰难的一年。

新的形势、新的任务对工会组织的职能定位、工作思路、运作方式提出了更高的要求，同时也是对工会组织和工会干部的工作方法、工作能力、工作激情的严峻考验。为此，工会干部必须统一思想，达成共识：发展是企业与员工共赢的最佳结合点。无论企业体制如何改变，发展是硬道理，企业没有效益，工会维护员工的合法权益就是空中楼阁，工会组织必须围绕企业发展这个主题来做文章;维护是工会组织赖以存在的根本。维护有着十分丰富的内涵，工会组织的维护重点是在促进发展中维护，在推进改革中维护，在源头参与中维护，在帮扶解困中维护，努力把工会建成凝心聚力的员工之家。稳定是共建“和谐XX钢铁”基石。构建“公平正义、诚心友爱、充满活力、安定有序”的和谐XX钢铁，是工会组织新时期创建“职工之家”题中应有之义。建立稳定和谐的劳动关系，做好释疑解惑、平衡心理工作，关注、关心、关爱弱势群体，是推进企业平稳改制和快速发展的需要，也是实现员工根本利益的需要，工会必须倾全力在“和谐XX钢铁”的创建中发挥职能作用。努力实现“三个最大限度”。最大限度的把员工组织到工会中来，最大限度的维护员工的合法权益，最大限度的调动员工的积极性和创造性，团结、动员、凝聚广大员工，为加快把新XX钢铁建设成为中国结构钢生产基地和实现员工利益的最大化建功立业!

三、2006年工会工作的主要任务

2006工会工作的指导思想：以邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省总工会十一大精神和公司党委工作会议精神，创新维权载体，增强维权实效，搭建互动平台，协调劳动关系，扩大工会工作的覆盖面，提升员工队伍的整体素质，增强企业的凝聚力，共同构筑和谐、稳定、健康、有序的发展环境，使工会工作始终紧贴员工，紧贴企业发展实际，在把XX钢铁建设成中国结构钢生产基地和切实依法维护员工合法权益的实践中充分发挥工会组织的职能作用。

2006年的工作任务和工作重点：

(一)、以实现一个亿利润为目标，团结、动员、组织全体员工全力打胜“团结自救，降本增效”攻坚仗

团结自救，降本增效是目前企业的中心工作，是支撑企业渡难关、争生存、求发展的前提，更是工会组织实现“两个维护”的主战场。

——组织开展多种形式的劳动竞赛。按照8.2亿元降本增效的目标，集团公司已将责任指标层层落实到各单位和部门。各单位工会组织要结合本单位的职能特点，制定切实可行的竞赛方案，加强竞赛的过程管理，实现严格、规范、科学的考核奖励制度，千斤重担千人挑，人人头上有指标，最大限度的调动全员降本增效的积极性、主动性和创造性。

——组织开展“万人献万计，岗位创效益”为主题的“小发明，小创造，小建议”活动，挖掘、提炼、总结、推广员工中蕴藏的“优秀管理法、技术创新法、先进操作法”。各单位要根据本单位的特点，以解决企业生产中的难点为重点，吸引民智，群策群力，从工艺完善、生产组织、设备操作、设备维护等方面组织员工进行系统攻关，实施相应的奖励政策，只要相信员工，依靠员工，降本增效的金点子、好创意就会源源不断地涌现。通过技术革新、技术改造和合理化建议活动等载体，最大限度地激活员工的创新、创造、创先能力。

——开展“星级班组”创建活动。去年在广泛征求意见，经多方论证的基础上，草拟了《创建“星级班组”实施意见》，今年要把“团结自救，降本增效”指标纳入星级班组进行考核、评比，扎实开展星级班组创建活动。动员广大员工从节约一点一滴做起，从本职本岗做起，对标挖潜，调动员工的责任意识、成本意识、节约挖潜意识和创新创效能力，打一场群众性的“团结自救，降本增效”的攻坚仗。

(二)、以提高员工素质为切入点，维护员工的生存权、教育权和发展权，寻找企业与员工互利双赢的最佳结合点。

维护是工会组织的天职，在现代企业发展中，工会对员工根本利益的维护，集中体现在维护员工的生存权和发展权上。工会只有通过加快员工队伍知识化的进程，增强员工的生存能力、竞争能力、发展能力和抵御风险的能力，并能引领员工将能力与积极性、创造性和责任感相结合，才能为企业的发展提供源源不断智力和精神支撑。近年来，各级工会在员工素质工程推进上作出了新的尝试，收到了较好的成效，员工作为“企业第一资源”的优势已得到了充分的彰显。

——“创建学习型组织，争做知识型员工”活动要横向延伸，纵向推进。“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，是一项涉及多个部门、多层领域、长期而艰巨的工作，是推进企业可持续性发展的重要渠道。工会作为群众组织，要发挥工会的主渠道作用和职能优势，作好倡导和引领工作，工会组织理应成为学习型组织，工会干部要率先成为学习型、思考型和创新型的员工。省总工会主席姚新章在工会工作报告中要求工会干部要成为政治家、社会活动家和协调劳动关系的专家，要求是非常高的。对此，各级专兼职工会干部需要付出不懈的努力。

——整合资源，搭建平台，畅通员工实现自身价值的成长通道，为企业发展提供源源不断的复合型技术人才。人才的涌动是企业发展不竭的动力，目前，企业改制过程中会有一部分技术骨干和技术人才流失。人才的流动是企业发展的必然，眼前的当务之急是采用短平快的方式，尽快解决关键岗位技术人才的续接、培养、使用工作。一要加大技术技能型人才的培养力度。继续在关键工种、关键岗位、关键工序组织开展员工技术培训、技术技能比赛活动，用“赛马”机制，让技术人才脱颖而出;二是在去年推广炼钢厂、烧结厂“师带徒”的基础上，扩大和创新“师带徒”的覆盖面和形式，采用“新老结对”、“技术扶贫”等方法，通过学练比和传帮带让更多的“能工巧匠”、“名师高徒”、“技术状元”、“技术工种带头人”成为企业改革发展的技术骨干和中坚。三要组建员工技术技能协会，今年重点组建电焊工、钳工、电工、转炉炼钢工、高炉炼铁工、轧机调整工六大工种技术协会，完善协会的章程和活动制度，配合相关部门，建立员工技术技能培训基地，增加企业技术人才储备，把职工技术协会建成技术人才的“蓄水池”。四要建立长效激励机制，加大技术人才的奖励力度。公司将制定并实施《技术能手奖励办法》、《劳动模范管理办法》，建立并实行“技术状元、技术能手”、劳模津贴制度。

——坚持以员工为本，唱响爱岗敬业的主旋律，为企业营造团结、和谐、健康向上、凝心聚力的发展环境。构建“和谐XX钢铁”必须有组织的凝聚，必须有一种精神支撑，必须一种旗帜的引领。改制和改革是解决企业的生存和发展的必然，但无论如何改革和改制，员工队伍的先进性不能变，工会组织的职能定位不能变，培养一支“爱岗敬业、诚实守信、团结奉献”的优秀的员工队伍，仍然是工会履行教育职能之根本。今年，我们要加大“职业道德标兵”、“明星员工”和女员工组织的“好员工、好公民、好成员”争创活动，加大劳模、优秀员工的评选奖励，对劳动模范、优秀员工要给荣誉、给待遇、给机会、给地位，把荣誉奖励同选送学习、考察、培训、深造相结合，让争先创优成为员工崇尚的主流。同时，要发挥工会的学校和乐园作用，借助大型节日，依托活动阵地，利用新闻媒体，坚持“大型活动与小型活动相结合，小型为主”，组织集知识性、教育性、娱乐性、趣味性为一体的文体健身活动，打造有利员工工作、成长、生活的良好环境。这就要求：工会干部要学会弹钢琴，善于架桥梁，正确处理好组织生产经营和组织员工活动之间的关系，实现员工队伍知识、技能、体能和道德素养的全面提升。

(三)、创新维权载体，构建和谐劳动关系，最大限度的依法维护员工的合法权益。

目前，企业改制工作正在稳步推进，XX钢铁是个老企业，在企业机制转化，员工身份转变的改革过程中，大量涉及劳动关系的问题不断凸现，工会依法维护员工合法权益，构建和谐劳动关系的任务更加明确，探索有利于企业与员工共赢互利的维护渠道的担子历史地落在了我们肩上。

——构建化解矛盾的平台，做好释疑解惑工作。企业改制是产权关系和劳动关系的大变革，是利益格局的大调整，也是思想观念的大碰撞。不仅其中的观念问题和矛盾冲突较多，而且员工的心理和心态也比较复杂，所以，工会干部深入员工群众，耐心做员工的思想工作，理说清，心交透，情到位，调整心态，理顺情绪，化解矛盾，确保员工队伍的稳定。

——积极探索和推进改制后企业民主管理新的形式和新的管道，加大源头参与的力度，依法落实员工的知情权、参与权、审议权和监督权。凡是公司改制涉及员工切身利益诸如员工就业、利益分配、工资待遇、岗位薪酬、人力结构调整等问题，工会都要代表员工源头参与，表达员工的利益诉求。目前，劳动合同的签定工作正在有序进行。各级工会要主动参与，做好指导、协调和服务工作。

——要依法维权，合法诉求，在法律规定的范围内，反映员工的意愿，并逐步满足员工合法、合理的要求，把维权的全过程置于法律的框架内。探索建立员工与股东工资平等协商集体合同制度。劳动合同签定后，工会要主动积极参与岗位合同的签定工作，在最低工资、岗位薪酬标准、员工工资增长比例确定中，本着企业与员工互相兼顾的原则，最大限度的表达和维护员工的劳动报酬权益。

——融维护与服务为一体，扎实开展扶贫救助送温暖活动。工会作为扶贫解困的第一责任人和第一知情人，要始终把帮扶救助最需要关心、最需要帮助、最需要温暖的困难职工弱势群体作为帮扶的重点，底子要清，措施要实。在帮扶工作中要始终把员工疾苦放在心里，把员工满意不满意作为衡量工会工作质量的标准。

——坚持“安全第

一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，加强单位劳动安全卫生状况检查。实施以安全生产、文明生产为主要内容的“安康杯”竞赛，建立健全劳动安全卫生群众监督检查制度，完善劳动保护监督检查网络，维护职工的生命健康权益。

(四)、扩大覆盖面，增强凝聚力，以工会组织自身素质的提升推进“民主、有序、互动、共赢”和谐职工之家的创建进程。

——加强工会组织建设，扩大工会组织的覆盖面和渗透性。随着企业体制的变革，多种经营方式并存局面已基本形成，工会组织工作面临着新的阵形。按程序组建工会，提高员工入会率，已成为工会组织工作的重点。“哪里有员工，哪里就要组建工会”，企业改制到那里，工会组织就要建到那里，工会的作用就要发挥到那里，尤其在下一步主辅分离改制中，要做到党的组织、经营班子、工会组织同步建立，同步运作。

——提升工会干部的整体素质。平等协商机制、劳动关系协调机制、工资协商机制、依法维权机制的建立，对工会干部提出了知识化、专业化的要求，需要一支懂管理、懂业务、懂法律、善协调的工会干部队伍，所以，要采用走出去、请进来等多种形式，加强工会干部学习、培训工作。同时，工会干部要热爱工会事业，倾心、倾情、倾力做好工作。不论专职还是兼职，都要以高度的责任感、使命感，把员工的呼声作为改进工作的第一信号，把实现维护员工合法权益和特殊利益作为第一责任，把员工满意度作为衡量工作的第一标准，真正成为员工利益的忠实表达者、代表者和维护者。

——加大对工会重点工作考核力度。工会考核工作已坚持了两年，总体看来，有效果但力度不大，敷衍应付不同程度存在，部分单位列入考核的内容仍有空白点。今年，公司工会将加大考核力度，出台并实施《团结自救、降本增效实施办法》、《工会工作百分制考核办法》，考核结果直接与当月岗效工资挂钩，与年终总结评比挂钩，与工会经费的回拨挂钩，考核结果予以公布。

——转变工作方式，加强交流沟通，搞好调查研究。工会干部要调研到一线，维权到一线，帮扶到一线，服务到一线，及时了解员工思想动态，及时化解矛盾，及时解决员工的具体困难，及时梳理员工情绪，坚决防止和杜绝因工作不到位引发的集体上访事件。

通过素质的提升，情感的投入和有为的工作实践，把各级工会组织建设成为具有高度政治素质、具有高度感召力、具有高度凝聚力的坚强的团队。

各位委员、同志们：思路格局已定，任务十分明确。我们必须要有勇气正视困难，必须有信心完成使命，必须有能力担当责任，以昂扬的精神状态，饱满的工作热情，在全力推进企业改革发展和依法维护员工权益的实践中发挥工会组织的作用!

第四篇：在ＸＸ钢铁集团公司设备工作会议上的工作报告

以经济管理为杠杆以技术管理为手段开创“十一五”设备安全经济运行新局面

在XX钢铁集团公司设备工作会议上的工作报告

同志们：

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今天，我们在炼铁厂召开集团公司设备工作会议，目的在于：以科学发展观为指导，总结“十五”期间设备工作得失，研究确定 “十一五”设备工作思路，明确设备管理的主要任务是为企业生产经营提供高效运行、低故障率的技术装备,以保证生产顺行、产品质量提高和

生产成本降低，实现企业效益最大化。

现在，我代表集团公司向大会做设备工作报告。

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一、“十五”时期设备工作取得的成绩

“十五”时期，是XX钢铁生产经营、技改建设发展最快的时期,也是技术装备水平提升最快的时期，设备工作取得了显著成绩,主要表现在以下四方面：

艰苦奋斗，自主创新，提升了钢铁生产技术装备水平。 “十五”时期，集团公司以科学发展观为指导，围绕建设现化企业的目标，大力推进经济结构战略性调整，努力转变经济增长方式。先后建成投产了年产60万吨复热式捣鼓焦炉、200平方米烧结机、1080立方米高炉和65吨转炉及配套的2万立方米制氧机等工程，年产60万吨H型钢生产线正在建设之中，技术装备水平符合行业政策。钢铁生产达到200万吨以上的规模，新增高炉生产能力占生铁总产量的41.5%，钢铁生产技术装备水平显著提高。在这些工程项目建设过程中，设计规划院自主完成项目设计，长锻自主设计制造烧结机、环冷机、无料钟炉顶、铸铁机、转炉炉体等成套机械设备，电气公司自主完成自动化控制编程系统，建筑公司参与工程建设安装。企业自主创新能力得以提高，竞争能力得以体现。

响应政策，适应市场，加快了淘汰落后和节能环保的步伐。淘汰落后技术装备是实现节能环保的一个必然条件，发展循环经济必须以相关的节能技术，资源减量化、再利用和循环技术为重要支撑。 “十五”期间相继淘汰100立方米高炉、小58型焦炉、横列式轧机等装备，暂时关停1×28m平方米烧结机、3×6000立方米制氧机组，先后实施小球烧结、高炉喷煤、轧钢加热炉燃料结构调整、炼钢污泥回收利用等，提高了资源能源利用率。建成120万吨矿渣超细粉水泥生产线，年利用高炉水渣44万吨。建成16.5万m3高炉煤气柜，高炉煤气新增用量7亿m3，利用焦炉煤气1.88亿m3，吨钢能耗达降到909公斤标煤。同时，本着实事求是、自主创新的精神，我们在国内同行率先应用复热式捣鼓焦、高炉煤气全干法除尘、烧结机尾陶瓷管除尘等技术装备。企业经济效益、社会效益和环境效益显著。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

 更新观念，发展壮大，战略合作与并购重组实现大突破。

“十五”时期，集团公司结合国家改革发展和产业政策，立足XX钢铁长远发展，加快改制和重组步伐，实施对外共赢共进战略。先后与川空合作建设现代化的2万立方米的制氧技术装备;控股了原长治水泥厂，改制成立瑞盛公司;无锡雪浪换热器厂在瑞达焦业投资建成煤气净化技术装备;引进外资将原机修厂改制成瑞东公司，开发轧辊生产技术;附企与通胜焦化公司合作建设高炉锰铁生产技术装备等。立足壮大机械制造产业，XX钢铁兼并了原长锻公司，在巩固提高原有锻压传统产品的基础上，依托XX钢铁开发研制了无料钟高炉炉顶等成套冶金机械设备，提高了XX钢铁备品备件自给率。与中信重机公司建立战略合作关系，共同研发国产首台球团辊磨技术装备。

 同时，发挥XX钢铁技术、管理优势，进行管理技术对外输出，先后为长宁集团、长治飞跃、潞城瑞兴输出设备管理技术团队。对XX钢铁今后“三大产业”的发展壮大开阔了视野、奠定了基础。值得纪念的是，去年年底，XX钢铁改制，实现由国有独资体制向混合所有制的转变。XX钢铁加盟成都新天通公司后，将进一步激发生机和活力，并在新天通的钢铁布阵和经营体系中，发挥特色，展示优势。

 深化改革，整合资源，集中检修的优势和效率得以显现。

设备集中管理目的是整合检修资源，实现专业化、协力化和效率提高，建立适应市场经济形势要求的设备管理体系。2002年6月设备集中检修以来，生产单位操作人员的责任得以进一步明确，检修单位资源配置在优化中得以提升。机电维修人员占员工比例由集中前的20%降到13%，确保了在生产能力扩充、设备台套增加的情况下，设备维检工作的正常进行：烧结循环定修由48小时降到12—32小时，高炉循环定修由12—18小时降到10—12小时，周期由2—3个月一次延长到4个月一次。轧钢、炼钢均实现动态检修，提高了设备利用率。在集团公司的技改建设中，一建、二建、电气公司和业主单位共同参与，锻炼了队伍，减少了资金外流，打破了XX钢铁技改、大修依靠外委实施的格局，也为项目的快速达产达效创造了条件。依靠机制创新，设备管理在集中中提升效率，在整合中形成优势、在磨合中不断优化，打造了优势与效率。

 “十五”新增固定资产18.74亿元，新区设备投入8.2亿元。旧区设备投入2.1亿元。设备新度系数达到0.64 (“九五”末0.45)。高炉、焦炉煤气回收利用率分别达到75%、100%。工业废气排放达标率达到95.8%，工业废水排放达标率达到95%。

 与“九五”相比，烧结作业率由82.83%提高到93.45%;球团作业率由88.04%提高到90.02%;高炉综合休风率由2.26%降低到0.98%;炼钢作业率由87.87%提高到93.69%;轧钢作业率由约75%提高到84.4%。

 与“九五”相比，设备修理费占固定资产原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占销售收入的比例由4.34%降到1.6%，吨钢修理费由76元降到59元，吨钢备件消耗由86.26元降到48.04元。

 “十五”设备工作成绩有目共睹，但是，也应看到我们的不足：

设备基础管理仍不够扎实。〖HT〗设备是企业生产经营的重要组成部分，在企业总资产和管理中，设备都占有较大的比重。但在实际运行中，由于设备基础管理不够扎实，全面规范化生产维护管理还没有形成，设备故障停机现象经常发生，距离党歌董事长提出的“非计划停机零目标”的要求差距还大。

 设备工作者的素质有待提高。〖HT〗钢铁生产技术装备的大型化、自动化、连续化，支撑着钢铁企业快速发展，也给设备管理者提出了更高的要求。由于设备应用方面的专业人才缺乏，设备管理维修还没有形成一支强有力的专业队伍，往往因操作不当造成故障。需要今后不断加大高技术人才培养和投入。

 设备管理创新、技术创新进展不均衡。市场经济条件下钢铁企业的竞争，已从产量规模、品质质量的竞争转向资源控制、成本控制的竞争。近年来，设备工作虽然进展明显，但多数管理水平仍处于不讲成本的安全运行层次，围绕高层次的既讲安全运行、更讲经济运行的设备管理研究工作乏力。目前，除炼铁厂推行“设备零故障管理”初见成效外，其他单位管理、技术创新还未有新的建树。

 设备信息化管理推进较慢。

设备管理信息化是企业信息化建设的重要组成部分，目前，马钢、邢钢、济钢等20多家企业已经取得成效，并且证明，只有设备管理信息建设与设备管理工作有机结合，设备管理工作才能实现本质性的飞跃，进一步提高企业竞争力。我们必须将其列入重要议事日程，加快建设速度。同时，新旧两区先进装备与落后装备并存的客观现实，旧区设备更新、大修任务艰巨等，不同程度影响整体设备管理水平的提升，影响经济技术指标的进步。

 可喜的是，我们已经清醒认识到良好的设备管理在企业生产经营中的重要作用，并把设备精细化管理作为今后设备工作努力的方向。

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二、“十一五”设备工作指导思想及工作措施

指导思想：以科学发展观为指导，变设备事后维修为预知检修，坚持设备精细化管理，追求设备运行零故障，提高设备资产运行质量。

 基本原则：依靠技术进步，落实“四个事事”;坚持专业管理与全员管理相结合;坚持技术管理与经济管理相结合;坚持操作与检修相结合;坚持修理、改造与更新相结合;坚持设计、制造与使用相结合。

 工作目标：适应新的体制要求，更新思想观念，创新工作方法，全面推进设备精细化管理，构建设备全面规范化生产维护管理模式。

 工作措施：

(一)、从更新观念入手，整体提升设备管理水平

提升设备管理水平，观念更新是前提。〖HT〗设备是企业生产的重要物质条件，设备的安全高效运行又是企业生产可持续发展和取得良好经济效益的重要基础。设备管理作为企业经营管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。首先，强化设备管理是确保企业生产安全运行的重要保证。安全生产是企业生存和发展的基石，而大量事实证明，80%以上的安全事故都是在设备运行存在安全隐患的状态下发生的，加强设备精细化管理，完全能有效将事故隐患消灭在萌芽状态。其次，强化设备管理是实现企业效益最大化的直接途径。在我们的工作中，要提高产品质量和劳动生产率，要节能降耗，降本增效，要降低维修费和大修费，设备精细化管理就是实现以上目标的必然载体。再次，强化设备管理是企业拓宽市场、提高竞争力的重要前提。一个企业，如果具有较高的设备管理水平，具备设备安全经济运行的调控能力，就能柔性化生产、最优化经营，按照市场和客户的要求提供高质量、低成本的产品和服务，从而赢得更大的市场和更多的客户。

提升设备管理水平，创新管理是关键。〖HT〗从价值规律看设备管理，什么方法最有效?我认为，能使设备资源发挥最大功效、设备资产投资回报最高的方法最有效。因此，我们必须顺应现代企业管理和市场竞争趋势，不断更新思想观念，学习和引进新的设备管理理念，创新工作方法，才能跨上设备安全经济运行新台阶。炼铁厂积极探索设备零故障管理方法，取得的一些成功经验，可供集团公司设备使用单位在设备管理工作中学习和借鉴。

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炼铁厂自2003年推行设备零故障管理以来，设备管理水平逐年提高，休风率由2000年的3.67%下降到2005年的0.98%，走在全国同行的前列(马钢1.19%、安钢1.02%、邯钢1.11%、济钢1.21%)。炼铁厂设备管理的核心，就是明确了设备操作者是设备第一责任人、设备管理者是管理设备责任主体、维检单位是设备维检执行者的管理理念，使设备操作者、设备管理者明白“该做什么、怎样做好、绩效如何”，对设备的运行状态心中有数，主动配合检修单位缩短检修时间，提高检修质量;明确了实现设备零故障先从实现设备零缺陷着手、周检计划是消除缺陷的有效办法、定修质量是消除缺陷的根本因素的预防管理思想，突出了设备的系统预防和过程控制，突出了标准化作业;明确了向设备清洁管理要效益、向备件材料修旧利废要效益、向精密诊断技术要效益、向设备攻关改造要效益、向备件和检修质量要效益的经营管理思想，杜绝了设备及备件的先天缺陷，强化了在线设备的动态监控。

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炼铁厂的主要做法和经验是：实行全员设备管理，将操作人员与设备管理、维护人员责任融为一体，变“设备控制人”为“人控制设备”;实现管理重心转移，变“事后维修”为“预知维修”。目前，炼铁厂推行的设备零故障管理方法，虽然还处于创新探索阶段，需进一步改进和提高。但是，这种跟进设备管理发展潮流，体现设备管理深层次、高境界、高水平的方法，给我们各级设备管理者提供了有益的启发和思索。

(二)从创新工作入手，全面推进设备精细化管理

学习借鉴炼铁厂设备管理的先进方法，全面指导“十一五”设备工作，需要各级各单位端正态度、虚心学习，寻找差距，持续改进，立足设备资源的管理，正确处理好学习借鉴与自主创新、依靠技术管理与重视管理基础、引进管理技术与提高执行力的关系。

确保安全稳定运行。〖HT〗在完善设备操作人员是设备第一责任人、装备处是设备管理责任主体、检修单位是设备检修执行者的基础上，强化科学、规范、标准化的设备管理、操作，强化生产与设备检修计划的科学合理安排，建立设备精细化管理实施体系，明确“主管者、监管者、执行者”各自的工作目标和岗位职责。工作中，要坚持操作与维护相结合，修理、改造与更新相结合，关键设备在线更换与离线修理相结合的设备维修原则;建设基础管理与专业管理相结合、专业管理与全员管理相结合的设备精细化管理体系;建立以岗位点检、巡检、精密点检为基础，设备分类、责任分级、重点控制的设备预知维修体系;坚持技术进步，开展设备缺陷检测和故障技术诊断工作，加强设备寿命周期研究和管理，建立设备精细化管理技术支撑体系;围绕提高设备资产运行效率，建立以经济效益为中心的规章制度，推进现场管理5S活动，促进均衡稳定、柔性化生产。

提高设备运行质量。〖HT〗对于我们这种长流程企业，加强设备经济管理，要在抓好设备安全稳定运行基础上，勤算帐，算细帐，使每个岗位都要明确所管所用设备资产的投入产出，进行全程经济指标控制。要加强设备终生价值管理，在采用先进实用技术和信息化技术挖掘设备潜能上做文章，在提升各生产工序生产水平和系统调控设备运行费用上做文章，在优化过程参数、对标挖潜、节能降耗和提高能源综合利用率上做文章。完善新增设备的经济技术分析和后评价制度，从源头上消除设备先天缺陷，确保投资收益。

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挖掘设备功能潜力。优化配置就是降本增效，低效闲置就是最大浪费。“十一五”，围绕企业降本增效目标，着眼工序技术经济指标进步，优化设备资产，以少量设备增量带动存量设备增值，实现工序设备能力优化、系统效益提高，实现有效资产高效化;着眼设备功能适应技术进步的要求，开展更新、改进和管理攻关，提高高技术含量、高附加值产品生产比例，促进高效资产更高效;着眼设备资产经济运行，激活存量设备资产，杜绝设备资产闲置积压，实现无效资产有效化。今后，设备更新要向高效益技术装备倾斜;要充分利用1000万元的管理技术攻关费用，加强设备效率攻关;提高关键设备预警、应急方案质量;建立备件、材料供户信誉度管理评价制度，规范招标采购。确保各工序作业率达到同行先进水平，吨钢能耗、设备修理费占制造成本的比例指标达到同行先进水平。

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加快信息化建设。设备管理信息系统的建立，是设备管理向现代化、信息化迈进的一个重要标志，也是设备挖潜的一条新路。设备精细化管理离不开设备的信息化，这已经成为钢铁行业的共识，也被众多的企业所重视。“十一五”期间，技改发展要推进冶金生产过程自动化、智能化和管理信息化技术，提高冶金设备自动化装备水平。企业管理要重视引进开发设备信息系统，对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全过程的管理，以提高设备综合经济效率。

规范设备资产管理。装备处发挥设备专业管理的牵头作用，认真落实机械动力设备管理规定和制度，优化设备增量配置，激活存量设备资产，杜绝设备资产闲置积压，强化资产经营功能，提高设备资产利用效率。

特别强调，要严格执行设备采购、处置的审批程序。对设备新置、报废、调拨、封存、闲置等事项，均由设备使用单位责任人确定后提出申请上报集团公司，经专业技术人员鉴审准确无误后报总裁批准，递交财务公司变更账务;设备管理部门每年组织一次设备资产盘点清查，核实帐物。对盘亏、盘赢的固定资产要详查原因，写出书面报告。对设备资产损坏、流失、过期不报、盘点不准确等情况，依据设备资产价值和经济损失，合理划定各级责任者的经济赔偿，直至依法追究法律责任。

打造学习型团队。

注重创建学习型团队，这是推动设备精细化管理逐渐深化的重要环节。几年的工作实践证明，广大员工是企业先进生产力中最能动、最活跃的因素。打造设备管理的学习型团队，要加大对操检人员专业技能的培训，达到岗位素质要求，确保设备精确操检;培塑适应设备“零故障”管理的企业文化氛围，倡导员工在岗位上将学习、创新与奉献有机结合;推广完善各专业技能专家津贴制，通过充分激励与有效约束机制，使每位员工在自己的工作岗位上尽职尽责;严格设备事故“四不放过”制度，加重重复事故责任处理，形成操检默契、环节制约、齐抓共管的工作新局面。

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(三)、抓住机遇，发展壮大机械制造产业

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今年，是省委省政府“十一五”发展八大支柱、培育“三个方阵”的起步之年。省委省政府将通过产业引导、联合重组、技术开发、项目支持等途径，加快形成我省经济发展的主力舰队，引领我省国民经济快速健康发展。抓住机遇，发展壮大XX钢铁机械制造业，无疑是一次难得的发展良机。

长锻公司要抓住机遇，拓宽发展思路，加快技术引进，通过校企联合、企企联合，提升锻压机械设备产品档次，开发冶金机械设备产品，尽快成长为XX钢铁的支柱产业。装备处要发挥新产品开发管理职能，指导长锻公司尽快形成研发生产成套冶金设备制造的能力。

 建筑公司、电气公司要总结近年参与技改工程建设的经验，整合资源，确立检修是商品、软件也是商品的理念，结合钢铁、建筑业的技术改造和技术发展，系统提炼一套标准化、低成本、高效率的设备维检管理体系和软件开发管理体系，打造XX钢铁设备维检专业化、协作化品牌;要走出XX钢铁，积极参与社会市场竞争。

同志们，新体制意味着新挑战、新机遇，设备管理如何适应XX钢铁发展的要求，需要我们广大设备工作者的共同努力。只要我们团结全体员工，依靠全体员工，以经济管理为杠杆，以技术管理为手段，坚持“四个事事”和闭环管理的原则，将各项工作落到实处，就一定能够打开设备安全经济运行新局面，使设备管理在“十一五”开局之年跨上新台阶!

谢谢大家。