钢铁公司党委工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《钢铁公司党委工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：钢铁公司党委工作总结

钢铁公司烧结厂党委工作总结

铁公司烧结厂党委工作总结

200*年来，烧结厂党委在公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点，团结和带领广大党员干部职工，在“渗

透、服务、保证”上下功夫，把党内创先争优活动渗透到厂生产好范文版权所有经营和改革发展的全过程，出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止11月底产矿总量5000081万吨，完成成本降低额5071万元，超一档目标万元，超二档目标4091万元，各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产，280m2烧结机工程按计划顺利推进，现已经进入紧张的倒计时阶段，预计可实现公司提前2个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动，按照“党员受教育、群众得实惠”的工作方针，办成了群众满意工程，实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将半年来党委的主要工作，总结如下：

一、紧紧围绕生产经营，强化政治核心作用，实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。

(一)大力开展主题竞赛活动，扎实开展先进性教育，打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署，我厂认真开展了以“抓保先，守诚信，重优化，促技改，保效益”为主题的党内创先争优活动，结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动，从落实“诚信保铁”理念入手，狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺，努力探索党务工作贴近实际的“切入点”，把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律，着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化，确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展，凝聚了全厂党员力量，为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证，实现了“三个促进”，即：促进企业再上新台阶，实现了产矿500万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现，280m2烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善，使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。

根据中共中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署，自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显著的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下，全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视，精心组织、认真落实，坚持学习教育活动与实践相结合，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务，实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来，扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中，全厂党员带头学习贯彻公司文化理念，带头加强现场管理，充分体现了共产党员的先锋模范作用，为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年，在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下，通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理，各支部均确立了一至二个竞赛课题，开展了一系列的节能降耗攻关，取得了可喜的成效。通过对攻关课题的实践检验，12项攻关课题创造直接经济效益90余万元，为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。

(二)不断创新党委书记主抓班组经济核算工作，全面提高全员成本效益意识。一是与“一岗两责”相结合，各支部书记与本单位行政责任人，对本单位班组经济核算工作负有同等责任，实行班组核算责任对等，风险同担;继续签订责任单位班组经济核算责任状，不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合，进一步深化工序成本核算，不断提升班组经济核算管理水平，不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制，全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上，强化全员全过程生产控制管理，并坚持全面核算与重点核算相结合，继续坚持“抓好两头，稳定中间”的核算思路和预警分析星级管理，不断创新核算方法，确保全年生产经营目标任务的实现。

(三)围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动。在炼铁高炉一大带五小格局下，今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出，在现有设备条件无法满足炼铁需求的

第二篇：钢铁公司烧结厂党委工作总结

铁公司烧结厂年度党委工作总结

200*年来，烧结厂党委在公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点，团结和带领广大党员干部职工，在“渗

透、服务、保证”上下功夫，把党内创先争优活动渗透到厂生产好范文版权所有经营和改革发展的全过程，出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止11月底产矿总量5000081万吨，完成成本降低额5071万元，超一档目标万元，超二档目标4091万元，各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产，280m2烧结机工程按计划顺利推进，现已经进入紧张的倒计时阶段，预计可实现公司提前2个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动，按照“党员受教育、群众得实惠”的工作方针，办成了群众满意工程，实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将半年来党委的主要工作，总结如下：

一、紧紧围绕生产经营，强化政治核心作用，实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。

(一)大力开展主题竞赛活动，扎实开展先进性教育，打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署，我厂认真开展了以“抓保先，守诚信，重优化，促技改，保效益”为主题的党内创先争优活动，结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动，从落实“诚信保铁”理念入手，狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺，努力探索党务工作贴近实际的“切入点”，把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律，着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化，确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展，凝聚了全厂党员力量，为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证，实现了“三个促进”，即：促进企业再上新台阶，实现了产矿500万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现，280m2烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善，使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。

根据中共中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署，自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显著的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下，全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视，精心组织、认真落实，坚持学习教育活动与实践相结合，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务，实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来，扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中，全厂党员带头学习贯彻公司文化理念，带头加强现场管理，充分体现了共产党员的先锋模范作用，为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年，在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下，通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理，各支部均确立了一至二个竞赛课题，开展了一系列的节能降耗攻关，取得了可喜的成效。通过对攻关课题的实践检验，12项攻关课题创造直接经济效益90余万元，为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。

(二)不断创新党委书记主抓班组经济核算工作，全面提高全员成本效益意识。一是与“一岗两责”相结合，各支部书记与本单位行政责任人，对本单位班组经济核算工作负有同等责任，实行班组核算责任对等，风险同担;继续签订责任单位班组经济核算责任状，不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合，进一步深化工序成本核算，不断提升班组经济核算管理水平，不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制，全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上，强化全员全过程生产控制管理，并坚持全面核算与重点核算相结合，继续坚持“抓好两头，稳定中间”的核算思路和预警分析星级管理，不断创新核算方法，确保全年生产经营目标任务的实现。

(三)围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动。在炼铁高炉一大带五小格局下，今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出，在现有设备条件无法满足炼铁需求的

第三篇：2020年钢铁公司烧结厂党委工作总结

__年来，烧结厂党委在公司党委的正确领导下，以“__”重要思想为指导，深入贯彻党的__大、__届三中、四中、五中全会精神，坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点，团结和带领广大党员干部职工，在“渗透、服务、保证”上下功夫，把党内创先争优活动渗透到厂生产经营和改革发展的全过程，出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务.截止11月底产矿总量5000081万吨，完成成本降低额5071万元，超一档目标万元，超二档目标4091万元，各项经济技术指标较往年均稳步提高.中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产，280m2烧结机工程按计划顺利推进，现已经进入紧张的倒计时阶段，预计可实现公司提前2个月投产的要求.扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动，按照“党员受教育、群众得实惠”的工作方针，办成了群众满意工程，实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求.全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零.现将半年来党委的主要工作，总结

一、紧紧围绕生产经营，强化政治核心作用，实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进.

（一）大力开展主题竞赛活动，扎实开展先进性教育，打造“诚信烧结”形象.按照公司党内创先争优活动的部署，我厂认真开展了以“抓保先，守诚信，重优化，促技改，保效益”为主题的党内创先争优活动，结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动，从落实“诚信保铁”理念入手，狠抓了“诚信”文化建设.坚守“无条件服务炼铁”的承诺，努力探索党务工作贴近实际的“切入点”，把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律，着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化，确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展.通过党内创先争优活动的开展，凝聚了全厂党员力量，为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证，实现了“三个促进”，即：促进企业再上新台阶，实现了产矿500万吨的历史性突破；促进技术改造目标的实现，280m2烧结机项目有望提前竣工投产；促进各项经济技术指标的改善，使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升.

根据____中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署，自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显著的先进性教育活动.在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下，全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视，精心组织、认真落实，坚持学习教育活动与实践相结合，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务，实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求.

始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来，扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动.在创全国质量管理奖活动中，全厂党员带头学习贯彻公司文化理念，带头加强现场管理，充分体现了共产党员的先锋模范作用，为公司创奖成功做出了突出贡献.下半年，在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下，通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理，各支部均确立了一至二个竞赛课题，开展了一系列的节能降耗攻关，取得了可喜的成效.通过对攻关课题的实践检验，12项攻关课题创造直接经济效益90余万元，为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷.

（二）不断创新党委书记主抓班组经济核算工作，全面提高全员成本效益意识.一是与“一岗两责”相结合，各支部书记与本单位行政责任人，对本单位班组经济核算工作负有同等责任，实行班组核算责任对等，风险同担；继续签订责任单位班组经济核算责任状，不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系.二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合，进一步深化工序成本核算，不断提升班组经济核算管理水平，不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制，全面改善各项经济技术指标.在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上，强化全员全过程生产控制管理，并坚持全面核算与重点核算相结合，继续坚持“抓好两头，稳定中间”的核算思路和预警分析星级管理，不断创新核算方法，确保全年生产经营目标任务的实现.

（三）围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动.在炼铁高炉一大带五小格局下，今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出，在现有设备条件无法满足炼铁需求的情况下，如何确保烧结矿质和量的供应、避免对炼铁生产造成影响、实现挖潜增效和节能降耗目标，是烧结厂面临的最大挑战.面对困境，厂党委协助行政及时调整工作重心，坚持以人为本强化管理，致力于系统优化、诚信保铁，充分发挥广大干部职工的聪明才智，迎难而上，开展“四促”活动：一是抓好宣传发动和形势任务教育，促万众一心，保各项目标实现.在各级领导班子、党员干部、职工队伍中继续深入开展“树形象、做表率、讲奉献、争贡献、强素质、促发展”主线活动，确保干部职工队伍高效工作.二是深入开展群众性经济技术创新创效活动，促主要经济技术指标的不断改善.鼓励青工岗位围绕生产经营，拓展关键岗位的技术比武，深入开展“十个一”及“五斜竞赛活动.继续加大思想政治工作创新创效活动力度，开展了形式多样的群众性经济技术创新活动.三是完善核算体系，促成本下降，效益提升.不断创新党委书记主抓班组经济核算工作，全面提高全员成本效益意识.四是严格执行全员绩效考核，促进改革改制.继承创新公开竞聘、双向选择、尾数淘汰、公开招聘等竞争上岗的方式方法，以岗位绩效考评与管理为中心，形成岗位人员聘用体系、岗位人员开发体系、岗位绩效考评体系、岗位约束与激励体系.二、强化教育，创建学习型组织，建设高素质员工队伍

为深入贯彻落实党的__大精神和“__”重要思想，全面落实员工发展白皮书规划，提高公司职工队伍整体素质，推动“全员学习、终身学习”的学习企业建设，保持和发展工人阶级先进性，我厂坚持围绕生产经营目标，坚持以改革创新为动力，以职工素质建设为重点，以增强职工学习、实践、创新能力为目标，以人为本，狠抓教育，切实维护职工的学习权和发展权.结合“40

4”学习开展了技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等群众性经济技术活动，针对不同工种，不同知识层面职工的特点，科学规划好职业教育和岗位培训工作，激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性，营造人人学习技术的良好氛围.

通过先进性教育活动，全厂党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“__”重要思想的教育，进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性，提高了政治意识、大局意识、责任意识，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识.通过党员亮身份、树形象活动的开展，有效地丰富和拓展了党员责任区活动内涵，广大党员体现党员先进性作用的愿望和敢挑重担的责任意识大大增强，群众对党员的期望和监督意识也普遍提高.如：二烧党支部维修党小组全体党员充分发挥先锋模范作用，在设备系统严重老化，许多关键设备无法修补，即将面临退役的情况下，开展了确保设备作业率攻关活动，主动放弃双休日，成立了党员设备维护应急分队，加强设备点检、巡检和维护，发现问题及时整改，将设备故障消除在萌芽状态.自先进性教育活动开展以来，该工段连续4个月设备作业率都在96.5%以上，10月份创历史最好纪录达到99%.

深入贯彻“党员身边无事故”活动精神，加强教育，确保党员身边“四无”(无违章、无轻伤、无人为责任事故、无误操作).做到组织到位、措施到位和责任到位，在全厂职工中牢固树立“零起点、大安全”意识，定期组织开展“五查”(查法律法规的执行情况、查安全生产责任制的落实、查员工安全意识、查岗位隐患整改及危险源点控制的落实、查岗位员工安全行为和操作是否规范)等活动，全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮，充分发挥党员作用，组织开展了党员利用班前会时间进行“三分钟安全宣誓”活动，要求党员结合岗位实际，用事故典型案例来教育人，用专业安全知识来武装人，用安全口号来警示人，形成安全生产人人抓的良好氛围.

三、以先进性教育活动为契机，深化效能监察工作，促进强化基层党建工作

在保持共产党员先进性教育活动中，我们充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，活跃组织生活会的气氛，使各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强.各支部在厂党委的指导下，认真开展了“化解危机作表率、确保目标争贡献”主题实践活动.今年来，我厂通过对生产经营中重点难点问题的效能监察，确定了5个监察项目，通过项目参与人员的积极努力，均取得了可喜成效，累计增收节支4000余万元.三季度在公司对相应指标进行调整的情况下，从降低含铁原料成本入手，大力开展修旧利废、节能降耗攻关，取得了降低成本805万元的优异成绩.其中：机关党支部生产技术科党小组确定了“应对市场，深挖内潜，加强大宗原燃料管理”的攻关课题，通过对进厂矿石按工艺技术及生产组织要求合理堆存和混匀，确保了生产用料的需求，制订了《烧结厂进厂原燃料管理制度》，加强与公司纪委、品质部的联系，三季度共计对大宗原燃料抽查20余次，扣除原燃料吨位1400余吨，处理原燃料质量异议10余起，为公司和厂挽回经济损失50余万元.球团、二烧、三烧等主体生产工段党支部大力开展了“提质增产、诚信保铁”攻关活动，在党员中认真开展了主要经济技术指标、成本效益指标问责制，一年来，炼铁对烧结矿质量基本上无异议，基层党建工作得到进一步加强，基层党组织的作用进一步得到体现.

四、以人为本，党政工团齐抓共管.

大力支持工团组织发挥自身特点，健全组织，突出工作重点，围绕中心工作开展各项活动.工会重点开展了社会主义劳动竞赛、班组建设和厂务公开工作;加强了维护职能，为企业民主管理和稳定做出贡献.共青团组织继续深入开展青工创新创效、青年安全监督岗、青年岗位能手活动和青年文明号创建活动，取得了一定成效.女工主要抓好女职工素质达标和计划生育工作，强化计生工作目标化管理制度，推行网络化管理，实现计划生育工作的全方位服务.社会治安综合治理工作，进一步强化了责任制，层层抓落实，加强安全防范，杜绝和减少了案件的发生.

在看到成绩的同时，我们更清醒地认识到了自身的不足和问题.党组织的自身建设特别是党建示范点的精心建设有待加强;党员分序列目标管理的连动考核有待完善;党员教育的形式与内容有待进一步统一;党员的全面素质还有待提高.

__年的工作思路

（一）继续深入开展先进性教育，努力探索保持共产党员先进性的长效机制

在全党开展先进性教育活动是坚持用”__”重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基储完成党的执政使命的重要举措.先进性教育是一项长期而艰巨的任务，各级党组织和广大党员要提高认识，统一思想，充分认识开展先进性教育活动的重大意义，我厂将根据公司要求进一步巩固先进性教育成果，切实落实党员学习、教育、管理、监督、民主参与、群众监督等六个长效机制，以高度的政治责任心，足够的领导力量，良好的精神状态，强烈的机遇意识，把先进性教育活动长期坚持下去.要在以往成功经验的基础上，进一步拓展基层党建示范点建设的形式，丰富党建活动室活动内容.

（二）认真抓好形势任务教育，切实增强危机意识，确保圆满完成全年生产经营目标任务

由于市场变化给钢铁行业的

运行和发展受到巨大影响，钢铁价格大起大落，市场形势变幻莫测，公司生存发展面临严峻考验.如何稳定职工队伍，带领广大干部职工正确认清形势，增强责任感和危机感，齐心协力，抗险克难，与企业共渡难关;作为保铁单位的中坚力量，如何充分发挥大烧结机产能，实现高投入形成高产出，全力满足炼铁对矿质和量的要求;如何尽力发挥党组织政治优势，与行政一道化解风险，战胜困难，全面实现全年生产经营目标任务等一系列问题都是摆在厂党委面前亟待解决的问题.为此，下半年厂党委将着重从以下几方面开展好各项工作：

一是坚持以人为本，做到“三个贴近”，即“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，致力打造学习型企业.

二是树立大局意识，注重系统优化，致力“诚信保铁”.要进一步加强效能监察力度，鼓励群众性经济技术创新创效和职工当家理财活动的深入开展.

三是全面创新管理，深挖内部潜力，着力改善经济技术指标.继续深化班组经济核算机制体制，激发全员降本增效的成本意识，构建节约型企业，进一步提升企业核心竞争力.

四是稳定职工队伍，激发团队潜能，团结带领广大干部职工为企业走出“严冬”而努力拼搏.

（三）全面提高各级领导干部素质，特别是政工干部素质，坚持党要管党、从严治党方针

高度重视领导班子和干部队伍建设，采取多种措施和途径对党员干部特别是基层以上管理人员进行“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”，为党建思想政治工作和经济跨越式发展提供组织保证.要进一步加强两级班子建设，增强领导班子的凝聚力、战斗力，将争创“四好”领导班子活动不断推向前进.要切实加强基层管理人员和关键、敏感岗位人员履职情况的监督，完善落实岗位职责的稽查监督制度，进一步增强企业的执行力.

（四）积极探索思想政治工作的有效途径和方法，坚持与时俱进、不断创新、注重实效

坚持党建思想政治工作“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的方针，通过落实“四个同步”，全方位介入生产经营、技术改造、改革发展稳定各项工作之中，在推进人力资源管理创新，绩效、薪酬改革中，解决历史遗留问题、接待群众来信来访等方面，积极探索改进和加强党建思想政治工作的有效途径和方法，有的放矢地开展工作，不断消除阻碍改革发展的不利因素.

（五）有效构建党委统一领导、党政密切配合的领导体制和工作格局，坚持齐抓共管、协调一致、上下联动

第四篇：钢铁集团党委工作报告

同志们：

在xx集团做强做大、产业结构调整即将初见成效的关键时期召开党委工作会议，具有十分重要的意义。本次会议的主要议题是：总结20xx年主要工作，动员全体党员和广大职工群众，为全面实现十六届三次职代会确定的工作目标，全力推进xx发展历史性跨越，实现xx腾飞努力工作。

现在，由我代表(集团)公司党委做报告。

一、20xx年工作回顾

20xx年，在省市各级领导、有关部门的大力支持下，集团公司党委紧紧围绕企业改革发展大局，团结带领广大职工群众，统筹新旧，强化管理，开拓进取，负重前行，克服了宏观调控、市场、电力、运输、资金等重重困难挑战，圆满完成了十六届一次职代会确定的生产经营、技改建设各项任务，为集团公司成功实现规模、产值、收入、效益的初步跨越提供了坚实的思想、政治、组织保证。

1、深入贯彻学习十六大和十六届四中全会精神，将党建工作与生产经营有机结合

一年来，先后下发《党委中心组学习安排意见》，及时传达贯彻落实省十届人大二次会议、十六届三中、四中全会精神;通过制定切实可行的学习计划、“一课三会”学教活动等，进一步增强了各级党组织驾御市场经济、应对复杂局面能力，坚定了走新型工业化道路、快速推进“十五”产业结构调整、实现xx跨越式可持续发展的决心和信心。

针对生产经营、技改建设系列难题，党政联手严肃政令，紧急下发《关于认真贯彻“生产经营运行分析”暨“双增双节”会议精神的通知》、《关于紧缩开支范围集中财力保技改建设的暂行规定》等，确保了“市场严寒”的安全度过。各级党组织通过开展“练内功、降成本、创效益”为主题的党建活动，在目标成本、利润、费用挖潜±6%，生产组织、技改建设难度相对增大的情况下，旧区全年钢、铁、材产量分别实现143万吨、134万吨、175万吨，同比分别增长3.62%、4.69%、26.81%;新区累计产烧结矿41万吨，产铁21万吨，新旧两区实现销售收入58.2亿元。特别值得一提的是，在自主设计、核心设备自主制造、建设安装，采用国内多项先进工艺技术的前提下，成功实现4#烧结机、8#高炉一次热负荷试车成功、一次出铁成功目标，创国内同类高炉达产最快纪录，为钢铁产业大型化、规模化奠定了牢固发展根基。

2、加强干部队伍建设与人才队伍建设，营造优秀人才脱颖而出、人尽其才的良好环境

(本文“钢铁集团党委工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考)

“党政一肩挑”及年度中层正职10%末位淘汰制度，对现有中层正职驾驭复杂局面和承担艰巨任务的工作能力、领导方法、领导艺术、个人魅力提出了严峻挑战。一年来，先后邀请吴溪淳、李世俊、齐全跃等专家学者为中层干部授课指导，集团公司党委书记党歌为管理团队做专场形势分析报告。中层正职发展思路、绩效观念更为清晰，基础管理、职工队伍建设日渐加强，开拓精神、创新意识、经营企业本领进一步提高。全年以旧区4亿元的效益挖潜，有力支持了新区建设的快速推进。

围绕“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”方针，借助人力资源优化整合搭建的公平竞争平台，一年来，外出培训145人，举办公司级培训班44个，二级单位培训班175个，培训各层面员工10106人;1212名职工跨进中高级技工行列，四个工种选手进入全国职业技能大赛前20名，鲁怀亮获全国技术能手称号，梁俊杰等7人获三晋技术能手称号;薪酬制度向管理、技术、营销岗位倾斜，专家津贴制、技术等级工资制覆盖范围逐步扩大。广大职工逐步由缺什么、学什么的单一型向跨岗、多能的复合型转变，由“要我学”的被动型向“我要学”的主动型转变，由自发型向有组织、有计划的引导型转变，一批年轻有为、扎实肯干、创新敬业的优秀员工成长为支撑xx发展的中坚力量。

3、新型企业文化渗透到方方面面，宣传舆论优势进一步发挥

按照党歌董事长“新型企业文化渗透到方方面面”要求，围绕新xx建设、体制转换和生产经营工作重点，将视觉识别系统规范管理与推进标准化管理相结合，企业价值理念与改革、发展、竞争、营销、服务、人才、安全等理念潜移默化融入员工思想，逐步摸索出一条企业文化建设和生产经营管理相互促进的新道路。

围绕尊重人、理解人、关心人、帮助人，各级党组织和广大党员干部密切关注职工思想动态，抓共性，抓关键，适时开展座谈、讨论、耐心细致的形势政策教育，将解决思想问题同解决实际问题相结合。特别在人力资源优化整合前后，宣传、引导、动员广大员工将思想行动统一到集团公司的战略大局上，以主人翁姿态站到改革发展前列，为增强xx抵御市场风险能力做新的贡献。

在各级党组织和不同层面干部职工、离退休职工中大张旗鼓开展“学习贾红辰，岗位立新功，企业有困难，人人做贡献”活动，进一步树立和提升了职工对企业的关爱和争做“文明xx人”的理念，激发了广大干部职工爱岗敬业、爱厂如家、与企业风雨同舟、生死与共的责任感和使命感。

围绕“三贴近”，舆论导向紧紧集中于生产经营、改革发展及重点技改工程。“树立过紧日子思想”、“高炉利用系数3.5攻关”、“两电”、“决战9.16”等专栏的适时开辟，起到了统一思想、凝聚人心、鼓舞士气的作用。全年在市级报纸、电台以上媒体刊发报道200余篇(条)，其中优秀职工贾红辰生前感人事迹在《山西工人报》头版头条刊发，引起社会各界人士的广泛关注;xx网站充分发挥网络资源优势，第一时间发布企业改革和发展信息，架设商务沟通桥梁，对内对外展示了信息时代现代企业的崭新形象。

4、密切党和群众的联系，实现、发展、维护职工群众根本利益

为确保职工群众的知情权、监督权、参政议政权，生产经营、技改建设、改革改制等重大决策，特别是涉及人力资源优化整合、朝九晚五作息时间变更、职工住房分配等重大问题均由职代会讨论通过后予以执行。以职代会为基本形式的民主管理、民主监督制度、民主评议公司级领导制度始终得到了坚持贯彻。

全年共接待职工群众890人次，解决特困职工子女就业10人，发放特困职工生活保障金11.2万元，发放特困职工子女助学金7.73万元，发放各类救济金18.65万元，新增就业岗位1394个;安排督察落实各类来访问题50余个，对长锻旧房分配、基层工资发放、供应公司预付款赊欠、工程建设中不负责任的付款、历史赊欠等，责成专人严肃查处。清欠大会的召开和舆论曝光力度的加大，在职工群众中引起了强烈反响，全年累计完成清欠额1054万元。在资金紧张的情况下，投入670万元对旧309国道、坡底连接线进行改造，新增绿化面积16万m2，加大车辆抛洒、炼钢红烟等污染治理力度，结束了瑞达公司煤气对天排放历史，二级以上空气质量天数超过60天，职工生存生活环境进一步优化;职工人均收入18804元，同比增长2054元。

5、加强党风廉政建设和效能监察，确保生产经营在良性轨道上运行

针对规模扩张带来资金流急剧放大，党风廉政建设面临严峻考验的现状，认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试运行)》和《中国共产党纪律处分条例》;召开党风廉政建设和反腐败工作会议，与中层正职签订“党风廉政建设目标责任书”;下发《关于禁止使用公款装修及安装霓虹灯的通知》、《关于开展庆典活动不准送礼的通知》、《关于在营销工作中严禁赊欠产品的通知》等，改革业务招待费使用制度、住房制度、用车制度等，以制度保证了领导干部的廉洁从政。

将查办案件、源头治理、效能监察、预防腐败相结合，全程参与、监督招投标等重大经济行为，进一步规范和强化了合同管理、财务管理。效能监察提出整改建议20余条，创效1957万元;开展审计项目37项，完成审计报告18个;查办案件20余起，党纪处分2人，政纪处分4人，行政记过2人，行政警告2人，下达监察建议书6份，没收违纪款100余万元。

6、社会治安综合治理成效显著，群众性精神文明创建水平进一步提升

针对复杂治安形势，进一步健全“打、防、控、管、治”一体化治保网络与工作机制，加大重点部位巡逻守候力度，有效遏制了抢劫、盗窃等多发性侵财案件上升势头。开展打内盗堵漏洞专项活动，严肃处理经警队伍害群之马，严厉打击职工盗窃，查处各类治安案件263起，破获各类刑事案件58起，打掉犯罪团伙10个，打击处理违法犯罪人员113人，解除劳动合同23人。

围绕“我是xx人”形象塑造和行为规范20字操守，以“真情关爱”为主题，大力倡导真诚奉献，真情关爱的精神风貌和道德风尚。按照文明窗口单位、岗位明星等行为标准要求，加强各单位精神文明建设和机关文明窗口建设;扩大青工比武活动外延，先后组织上百工种、上千余人的青工技能实践考核，公司团委荣获团中央“全国五四红旗团委”创建单位。在“企业有困难，人人做贡献”活动中，广大职工群众以超亿元的借资力度支持企业快速发展。全年为残疾事业捐款135383.9元，被授予“20xx年全省爱心助残募捐先进单位”。

回顾一年的工作，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到：(1)部分基层党组织执政能力不强，贯彻执行集团公司各项指令的主观能动性不足，目标成本考核部分单位累计亏损。(2)部分党员干部大胆承担责任勇气不够，克服困难、解决困难的点子不多，工作方法、工作业绩、发展潜力与集团公司及职工群众的期望值尚有一定差距。(3)部分党员干部宗旨意识淡漠，群众观念不强，做新形势下思想政治工作的方法不多、艺术不高，化解矛盾的本领不强，致使许多关系职工群众切身利益的事情未能得到很好的解决。(4)个别党组织对党员教育、监督、管理不到位，少数党员干部经不起金钱诱惑，违纪违规现象时有发生，党风廉政建设亟待加强。(5)转型期职工心态浮躁，职业道德有所滑坡，思想政治工作、党建工作怎样为企业改革发展提供强大动力有待积极探索。

二、20xx年党委工作指导思想、指导方针

指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神及中央经济工作会议精神，以科学发展观统领全局，加强和改进党的思想、组织、作风建设，动员各级党组织、广大党员干部、全体职工群众将精力集中于企业发展和基础管理工作，认清形势，迎难而上，精诚团结，奋力拼搏，为全面完成十六届三次职代会确定的奋斗目标，为成功实现xx发展历史性跨越努力工作。

指导方针：开展保持共产党员先进性教育活动，增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力;党建工作与生产经营、企业发展和加强基础管理工作相结合，探索新形势下党建工作的新途径;全力倡导执行沟通文化，做改革改制的支持者、拥护者、积极推进者;推进人才强企战略，锻造优秀的领导班子与高素质的人才队伍;抓好党风廉政建设，促进三个文明协调发展;全心全意依靠职工群众，进一步提高职工群众的精神、物质、文化生活水平。

三、20xx年党委工作安排

1、将开展保持共产党员先进性教育活动与增强党的执政能力建设相结合，增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力

全面开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是立党为公、执政为民的需要，更是xx打赢“十五”产业结构调整战役，建设现代化企业和企业集团的需要。当前，xx的改革发展进入了一个追求更高水平、统筹“三大产业”发展新阶段。国家宏观经济走势及新的钢铁产业政策的出台，既为xx提供了难得的发展机遇，同时也提出了严峻挑战。能不能适应新形势、抓住新机遇，实现新起点上的新跨越，关键在班子，关键在党员。

——各级党组织和全体共产党员，要将思想认识统一到中央的重大决策和部署上来，通过对《保持共产党员先进性教育读本》、党章、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习，深化对十六大、十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神的理解，进一步提高各级党组织牢固树立科学发展观，构建和谐社会，统筹“三大产业”发展的能力和水平。

——要以提高党的执政能力建设为目标，坚持理论联系实际，坚持正面教育，坚持领导干部带头，将先进的学习理念导入党委中心组学习、“一课三会”制度。从认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题入手，通过对宏观经济形势、市场经济规律、企业先进管理经验的学习领悟、推广实践，自觉校正和修补因知识、能力不足带来发展中的缺失，提高贯彻执行集团公司各项指令、制度的自觉性，将学习成果切实转化为促进企业快速发展的效益成果，使党组织成为带领党员和广大职工认真学习科学技术、积极参与企业重大问题决策、讲团结、讲大局、讲党性、讲纪律，能够经受住各种考验，始终走在时代前列的坚强政治核心。

人力资源部、企业文化部等要按照中央《关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动意见》要求，对集中学习教育活动进行系统安排，保证先进性教育活动覆盖所有基层组织、每个党员;要围绕主题，注重实效，抓住根本，及时总结推广先进性教育活动好的做法、经验和成效，为各项工作的顺利推进奠定坚实基础。

2、将党建工作与生产经营、企业发展和加强基础管理工作相结合，不断探索新形势下党建工作的新途径

围绕经济效益为中心的新的经济责任制考核政策的实施，围绕2万m3制氧机、65吨转炉、H型钢工程投产达产的艰巨任务，针对原燃料价格上涨，成本压力成为企业生存第一压力的严峻形势，20xx年，各级党组织要以“建一流党委(支部)、创一流业绩”为目的，将党建工作重心放到生产经营、企业发展和加强基础管理工作上：

——要从保生存求发展高度，高度重视全流程低成本战略对支撑集团公司长远发展的重要意义，以全流程对标挖潜工作为突破，以行业先进指标为标杆，高起点、高标准、出重拳，发动群众找差距定措施，群策群力，使原燃料采购成本降至当期行业加权平均成本，主要产品制造成本跨进行业先进行列。

——要用科学的发展观和政绩观指导生产经营、技改建设。高度重视单位创效能力、技改项目按期达产达效与打赢“十五”产业结构调整攻坚战的关系，将党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用体现于工序组织、质量管理、安全生产、现场整治、技术创新、技改建设等方面。特别是20xx年度、20xx年1-2月考核亏损单位党组织，更要从工作方法、管理思路，解决困难、克服困难的能力、经营企业的意识和本领等方面反思自身存在不足，要通过工序间市场压力的零距离传递，将单位、工序面向市场的压力，变为每个党组织、每个党员面向市场、完成任务的动力和压力，使每个工序都成为创效工序，每个党组织都成为创效党组织。

——要重实绩，说实话，办实事，求实效，大兴求真务实之风，反对形式主义、官僚主义、弄虚作假，特别要坚决反对成本、利润考核中的虚假报表、虚假数字;要坚持谦虚谨慎、勤俭节约，勤俭办企业。要架设制度建设“高压线”。对不以集团公司发展大局为重，有令不行，有禁不止，不按程序制度办事、立项，作虚假报表、报虚假数字，玩成本游戏，大手大脚、铺张浪费，不过紧日子的干部予以严肃处理;对累计三个月完不成目标成本、利润考核的干部，坚决从领导岗位上拿下来。

3、全力倡导执行沟通文化，做改革改制的支持者、拥护者、积极推进者

正确的战略目标确立后，成功的95%取决于执行，执行的前提在沟通。20xx年，各级党组织要在认真接受8#高炉投产后物流量增加与组织管理、协调供应滞后、计划核算供销沟通不力带来系统紊乱，生产计划落实不足，铁钢大幅减产的沉痛教训，建立上下级之间、单位与单位间、工序与工序间长效有力的沟通机制，将忠诚敬业观念、服务责任意识贯穿于每个党员干部头脑，确保集团公司的战略目标、为实现战略目标和生产经营、技改建设如期推进而制定的规章制度、各项指令能够传递、落实、不折不扣执行于每道工序、每位员工，确保生产经营、技改建设各项任务的全面完成，确保集团公司市场竞争力、管理团队执行力战斗力的整体提升。

机关工委(特别是重要职能部门党组织)要将“我是xx人”形象塑造活动和行为规范20字操守、“四争四创”活动相结合，使机关工作人员首先成为求真务实、协调有力、遵守纪律、服务基层的模范，成为展示现代化企业形象的窗口。对执行沟通出现梗阻，为二级单位作虚假报表、报虚假数字提供方便的党员干部，发现一个，处理一个，决不手软。

20xx年，集团公司的改革工作将以整体改制为重点，通过产权置换、职工身份置换，消除国企固有的体制、机制弊端，从根本上解决企业发展的动力源问题，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。各级党组织和广大党员干部必须从思想深处真正认识到整体改制对xx生存发展的重要意义，外来资本注入对完成产业结构调整艰巨任务、推进“三大产业”发展的重要意义，正确处理单位利益和全局利益、个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益的关系，从确保五万职工家属更高生存质量高度，将个人命运与企业命运紧密相连，做改革改制的支持者、拥护者、积极推进者。

——企业文化部、体转办要按照建设新型企业文化总体要求，将改制对xx的重要意义、产权制度改革与建立现代企业制度的密切关系、国内大中型企业改制典型事例、成功经验，xx改制的整体思路、操作原则等通过新闻媒体、职工群众喜闻乐见的各类形式进行多方面的宣传动员，使职工群众从思想深处支持改制、拥护改制，确保整体改制在稳定的环境中有序推进。

——各级党组织要从铲除根深蒂固的坏习惯和造谣、信谣、传谣的坏风气入手，严密关注职工思想动态，抓好教育、疏导、解疑释惑工作，引导广大职工群众擦亮眼睛，明辨是非，自觉将思想认识从不合时宜的观念、做法中解放出来，从制约企业快速发展陈旧思维中解放出来，人心思进，人心思变，上下一条心，全面一盘棋，以昂扬向上的精神风貌，建设生机勃勃、充满活力的新xx。

——信息新闻中心要充分发挥宣传舆论的喉舌优势，高扬主旋律，善打主动仗，将宣传舆论重心放到宣传xx日新月异的变化上，通过新闻媒体激励导向作用的发挥，对内引导各级干部职工想大事，谋发展，立新功，对外打造诚信xx、文明xx、发展xx崭新形象，让更多的人感受xx实实在在的变化，让xx的发展吸引更多诚信合作投资商。

4、将党管干部、党管人才与推进人力资源开发相结合，锻造优秀的领导班子与高素质的人才队伍

企业竞争，归根到底在人才竞争。实现“三大产业”协调发展，关键在优秀的经营管理者队伍、高素质的人才队伍。各级党组织要将党管干部、党管人才与推进人力资源开发相结合，与竞争择优、建设高素质的干部队伍和职工队伍相结合。

——各级党组织要建立与骨干人才的联系制度，要吸收优秀管理技术人员、优秀技能职工，特别是优秀青工入党，把符合条件的生产经营骨干培养成党员，把党员培养成骨干，使党组织成为优秀人才的聚集地。

——人力资源部要严把选人用人关，将责任、风险与业绩考核挂钩，加强对中层正职的管理与监督、激励与约束，让品德好、能力强、业绩佳的中层正职脱颖而出。

——科技大学要以培训管理层的新理念和操作层的新技能为重点，全面统筹规划企业当前与未来一段时间所需专业人才，根据不同阶段目标、任务，选择适当方式，有计划地对所需专业人才进行针对性教育、培养和训练。

——各级工团组织要注重引导职工树立终身学习的崭新理念，变常规性劳动竞赛为攻关性、创效性的劳动竞赛;要借助薪酬导向搭建的平台和xx科技大会的召开，进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造浓厚氛围，最大限度激发蕴藏于职工群众中的活力与创造力，为“三大产业”发展壮大提供源源不断的智力支持和人才保证。在推进企业快速发展的同时，实现人与企业的协调发展。

5、抓好党风廉政建设，促进三个文明协调发展

20xx年，党风廉政建设要从提高党的执政能力和巩固党的执政地位高度，按照中纪委五次全会和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求，将党要管党、从严治党贯彻落实到党的思想、组织、作风、制度建设中。要教育广大党员干部严格遵守“四大纪律八项要求”，从解决职工群众反映的突出问题入手，以查处领导干部腐败及私设小金库、帐外帐、虚假成本、滥用权力等违法违纪案件为重点，规范领导干部廉洁自律行为、依法经营企业意识和自觉遵守财务制度意识;将解决党员干部参与赌博问题纳入党风廉政建设责任制，凡对本单位党员干部参与赌博问题不制止、不查处或隐瞒不报的，要严肃追究单位领导人责任;按规定完成离任审计、年度审计，加大对二级单位财务的监控力度，实现反腐倡廉与企业发展的良性互动，保证领导干部廉洁从政落到实处。

结合企业重大改革措施出台、重要项目实施、大额度资金调度、清产核资等开展工作效能监察工作，及时发现并修正经营管理的薄弱环节;加大介入生产经营、技改建设、干部使用各环节监察力度，突出对领导干部不负责任、不以集团公司大局为重、失职渎职、导致生产经营遭受损失的问题和案件重点查处。

信访工作作为联系职工群众的桥梁和纽带，对进一步推进反腐倡廉，切实维护改革改制时期的稳定工作具有重要意义。在通过来信、来访、领导干部民主接待解决职工群众工资待遇、住房分配、子女就业、工伤医疗补助、物业管理等方面难题的同时，要求信访工作重心下移，将问题消灭于基层，将矛盾化解在基层，通过完善信访工作责任制，综合运用政策、法律、经济、行政等多种手段和教育、协商、调解等多种方法，依法、及时、合理处理职工群众反映问题。同时要教育、引导职工群众以理性合法的形式表达利益要求，自觉维护来之不易的安定团结局面。

6、全心全意依靠职工群众，进一步提高职工群众的精神、物质、文化生活水平

职工群众中蕴藏着无穷无尽的潜力和创造力。20xx年，要继续坚持完善职工代表大会制度和厂务公开制度;加强民主管理和民主监督，确保企业重大决策、改制方案、生产经营指标、经济责任制等涉及职工切身利益的重大问题，经职代会审议通过;要规范企务公开内容，规范工资发放行为及大宗原燃料、设备、建筑、技改工程招投标制度;要牢固树立群众观念，认真贯彻落实《工会法》、《劳动法》等法律法规，依法维护职工劳动关系等方面的正当权益，特别是维护弱势群体的权益，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。决不允许损害职工群众利益的行为发生;要继续加大对困难职工的帮扶力度，最大限度地帮助他们克服暂时遇到的困难;要继续深入开展形式多样的群众性文化创新活动，用先进的文化占领八小时以外的文化生活阵地，为职工营造学文化、学技术的良好环境;继续深入扎实开展选树“双十佳”、“爱岗敬业”标兵和职业道德建设先进单位活动，让劳模、功臣产生轰动效应，使广大职工学有榜样，赶有目标;要继续在资金条件允许的范围内加大为职工群众办实事、办好事力度，特别是对职工群众关注的生活环境问题、文体场所问题等加大解决力度，力争使职工群众生存环境得到实实在在的改善。

“平安xx”创建活动作为社会治安综合治理主要内容之一，要在20xx年“打、防、控、管、治”一体化内部治安防范工作基础上，全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，坚持“打防结合、以防为主”，建立健全覆盖新旧两区规范严密的治安防范管理制度，加大对生产区、生活区、社会面的治安巡逻防范，在资金允许的情况下，增强治安防范工作的科技含量，尽快上马生产、生活区技防设施，最大限度减少企业财产损失，确保生产经营顺行，职工家属安居乐业。

同志们：建设新xx的光荣任务和艰巨使命摆在各级党组织面前。党委号召各级党组织、各级领导干部、全体共产党员，在“三个代表”重要思想指引下，继续保持和发扬几代xx人精心培育的艰苦创业精神，以共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，团结带领广大职工群众，克服市场竞争带来的种种困难，战胜前进道路上的艰难险阻，认清形势，迎难而上，精诚团结，奋力拼搏，为成功实现xx发展的历史性跨越而努力工作!

谢谢大家!

第五篇：ＸＸ钢铁集团党委2006工作会上的工作报告

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瞄准目标 攻坚克难 为全力打造结构钢生产制造基地努力工作

在XX钢铁集团党委2006工作会上的工作报告

同志们：

在“十五”迈向“十一五”的关键时期，集团公司党委召开了2006工作会议。本次会议的主要议题是：全面总结2005年党委的主要工作，动员全体党员和全体员工，应对当前钢价下滑、企业盈利艰难的严峻挑战，降本增效，万众一心，走出低谷，为完成全年1亿元利润奋斗目标，建设结构钢生产制造基地，实现“十一五”产品升级、产业结构调整艰巨任务努力工作。

下面，我代表集团公司党委向大会报告工作。

一、2005年党委工作总结

2005年，集团公司党委以“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育为重点，围绕企业的中心任务开展工作，为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的思想、政治和组织保证。

1、开展保持共产党员先进性教育活动，提高党组织的凝聚力、战斗力、创造力

根据中央、省市委的统一部署，集团公司党委组织开展了保持共产党员先进性教育活动。各级党组织坚持理论联系实际，正面教育，坚持发扬党内民主，领导带头，切实将先进性教育活动的成效体现到促进生产经营、改革发展各项工作上，使强大的政治优势转化为提高经济效益、推动企业改革发展的经济优势、竞争优势，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目的。

2、顺应发展需要，推进企业改制

为解决制约XX发展的资金问题，解决企业人员多包袱重的负担，引入竞争机制，提高工作效率，在近年不间断的改革基础上，通过全方位宣传发动、解疑释惑、召开座谈会、发放调查问卷等，提高了广大党员和员工对推进XX改制的认识。2005年底，在省委省政府的支持下，在长治市委市政府的强力推动下，在集团公司全体员工的共同努力下，通过改制，顺利地将XX推向了市场，使具有光荣革命传统的老企业，在市场经济的大潮面前获得了再生的机遇。

3、冷静面对形势，组织开展降本增效活动

针对目前钢材市场恶化的严峻形势，及时召开降本增效动员大会，动员号召广大党员和全体员工，将个人命运和企业命运紧密相连，团结一致向前看，万众一心渡难关。集团公司党委常委带头封存小车，严控费用，严控与生产经营不直接相关的各类开支。领导带头与一系列强有力措施的实施，调动起蕴藏于员工中的潜力和智慧，赢得了广大员工的理解、支持。在钢价大幅下跌、原燃料价格居于高位的不利因素下，保持了企业生产经营的顺利进行。

4、强化干部管理监督，推进员工素质工程建设

按《关于对中层正职进行考核淘汰的通知》，淘汰中层正职4人，副职7人;对长锻公司领导班子、矿业公司领导班子予以调整，增强了一把手的执政意识和能力。

全年共举办各类培训班247个，培训各层面员工9683人次;第九届职工技术技能比赛，参赛人员达3379人。征集合理化建议358项，技术创新项目16项，一批年轻有为、扎实肯干、创新敬业的优秀员工，成为支撑XX发展的中坚力量。

5、抓好党风廉政建设，密切党群干群关系

全年查核违纪违法案件19起，收缴违纪款12.6万元，党纪处分3人，政纪处分9人;效能监察创效益670万元，完成清欠额1383万元;坚持“群众利益无小事”，接处群众来信来访101件次，协调解决了复兴花园职工的取暖、液化气、通勤车等问题;全面改造无缝路、制氧口道路、309连接线道路，新增绿化面积4.2万平方米;在困难形势下，为退休、内退职工人均增资100元/月;为困难群体发放各类救济金、助学金等34万元，覆盖4000余人次。

6、加强社会治安综合治理，全力打造“平安XX”

2005年，先后组织开展“两禁三打”专项斗争、“反盗防盗，查漏堵漏”和打击团伙犯罪专项行动等，破获刑事案件64起，查处各类治安案件158起，打击处理违法犯罪人员147人，解除15名内盗职工劳动合同，追回赃款、赔款计110万元。

回顾一年的工作，应该清醒认识到，在企业发展提速、改革力度加大、市场竞争加剧、管理范围拓宽的大背景下，部分党员干部尚未将思想统一到发展XX这一核心思想上。其主要表现是：

——自觉维护团结稳定的大局意识不强。稳定是发展的前提，团结是发展的保证。面临竞争的压力，面临发展的压力，少数党员党性意识不强，世界观改造不到位，自由主义思想严重，只要组织照顾，不要组织纪律，影响了党在员工中的威信，且给XX的经济发展带来了一定程度的负面影响。

——承受压力、勇挑重担的能力不够。严峻的生存环境，需要开拓创新、锐意进取的领导班子。但部分领导班子承受压力、勇挑重担的能力不够，贯彻执行集团公司各项指令的主观能动性不足，克服困难、解决问题的点子不多，工作方法、工作业绩、发展潜力与集团公司及员工的期望尚有一定差距。

——宗旨意识淡薄，群众观念淡化，工作方法简单。个别党员领导干部宗旨意识不强，群众观念淡化，包括在机关工作的党员干部不能以积极的态度面对群众的来访;个别基层组织软弱涣散，不能以人为本，关心员工，爱护群众，致使许多关系员工群众切身利益的事情未能得到很好的解决，造成了不稳定事件的发生。

——没有做到思想观念上的与时俱进。由于学习不多，对形势走向认识不清，担心失去既得利益，部分党员干部不愿学习、思考，不愿参与变革，不愿迎接挑战，思想观念没有跟上集团公司快速发展的步伐。

——听谣、信谣、传谣仍有一定市场。谣言败坏党风，动摇民心，危害事业。但总有那么极少数人，喜欢制造谣言，搬弄是非，毫无根据的发表意见，总有那么极少数人，热衷传播小道消息，捕风捉影，道听途说。所有这些，反映出社会风气的复杂性，党风建设的紧迫性，企业文化建设的艰巨性。

二、2006年党委工作指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，紧紧抓住国家促进中部地区崛起和山西建设国家新型能源和工业基地的良好机遇，团结动员各级党组织、广大党员及全体员工，万众一心，走出低谷，为完成1亿元利润奋斗目标，建设结构钢生产制造基地，实现“十一五”产品升级、产业结构调整艰巨任务努力工作。

三、2006年党委工作重点

(一)万众一心，降本增效，共渡难关，是各级党组织的中心任务

起始于2005年3月下旬的钢价下跌，虽于近期出现小幅回升，但仍处于价格底部。在国际铁矿石谈判未果、国内产能过剩、淘汰落后力度加大的背景下，完成1亿元利润奋斗目标，完成“十一五”产品升级、产业结构调整的艰巨任务，既是对经营班子能力的大考验，也是对各级党组织、全体党员政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用的大考验。

——降本增效是支撑XX渡难关、争生存、求发展的前提。大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。为抢抓“十一五”山西经济快速发展的良好机遇，抢先发展，迈入山西省大型企业第一方阵，集团公司明确提出，“十一五”时期，想方设法，力争投入100亿元以上资金，将XX建成结构钢生产制造基地。宏伟的目标，需要坚实的经济基础做后盾，需要XX在此次钢铁业遭遇的强大寒流中，不仅不能亏损，而且能够创造较好的经济效益。否则，失去股东、银行、上下游客户的信任，造成资金链的绷断，XX既不可能发展，也不可能完成产品升级、产业结构调整的艰巨任务。对此，广大党员和全体员工必须要有清醒的认识。

——降本增效是长期而又艰巨的任务。在H型钢投放市场前后的一段时间，以低附加值棒线材为主的产品格局，注定价格竞争将是XX参与市场竞争的重要因素。从来没有救世主。XX的发展，过去靠我们自己，现在，将来同样要靠我们自己。当前情况下，唯有党员带头，全员降成本，全面降成本，全方位降成本，想尽一切办法，动用一切智慧，使各项经济技术指标跨入全国一流，使采购价格最经济最合理，销售价格能获取最高经济效益，杜绝管理漏洞，杜绝人浮于事，才能确保XX发展，确保五万员工家属生存。

——降本增效是各级党组织的工作重点。按照降本增效总目标，集团公司已将责任层层分解落实到各单位、各部门。作为党的基层组织，党的全部工作和战斗力的基础，各级党组织必须强化政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，义不容辞承担起本单位降本增效的艰巨任务，脚踏实地，履行职责，深入一线，狠抓落实，对照行业先进指标，找差距定措施，严管理细考核，使每个支部都成为创效支部，不仅为公司创造效益，同时也要使所在单位的员工得到实惠。能不能充分利用好集团公司和二级单位降本增效的有关政策，使员工通过诚实劳动得到实惠，增加经济收入，也是衡量各级党组织工作好坏的重要标准。

——降本增效是衡量共产党员先进性的标准。共产党员的先进性从来不是空泛的概念。目前形势下，共产党员的先进性就体现在多掌握一门技术，多攻克一个难关，多创造一个“金点子”，多研究一个新课题。先进不先进，指标说了算。各级党组织要按照指标层层分解的要求，将单位、工序指标层层分解到支部、小组，确保人人头上有指标，千斤重担众人挑。要扎实推进“三比一创”活动，即党员比思想政治觉悟，比操作技能，比工作业绩，基层党组织争创先进党组织活动，建立党建工作长效激励机制;要通过设立党员责任区、党员先锋岗等活动，确保党员觉悟高于普通员工，技能高于普通员工，业绩高于普通员工，使党员队伍成为降本增效的主力军。

——降本增效要调动全体员工的智慧。XX最大的资源，就是有一大批忠于XX发展事业的共产党员和与XX命运紧密相连的员工群体。如何调动和使用这一资源，是各级党组织的重要任务。只有我们真心实意相信群众，依靠群众，降本增效的创意、点子就会源源不断地涌现。

——降本增效要注重采取切实有效的措施。资源有限，挖潜无限。降本增效能否取得实效，关键看采取的措施是否有效。从前段时间对生产系统降本增效调研情况看，以下一些做法有必要借鉴推广：1、烧结厂科技攻关降成本。烧结厂党委为降低矿返率，加大了科技攻关力度，将烧结一车间、二车间、球团车间2005年全年成品返矿率绘成用于统计分析的折线图和对比情况表。针对烧结矿成品返矿率与全国平均水平差距较大的现状，从原燃料控制、工艺完善、生产组织、工艺操作、设备维护等方面进行系统攻关。攻关目标按指标高低分为A、B、C三类，根据完成情况给予奖励。2、炼铁厂整章建制。在降本增效活动中，炼铁厂党政编发了一本《规章制度考核条例》小册子，内容涵盖劳资管理、安全管理、生产管理、设备管理、环保管理、现场管理等8方面661条，每条都与经济责任挂钩，以提高组织的效益和效率，促进炼铁厂精细化管理迈上新台阶。3、炼钢厂6#转炉小改小革、合理化建议月评月结制。6#转炉党支部开通了小改小革、合理化建议评议奖励通道。每名员工可以根据车间公布的课题，也可以根据自己的观察或操作实践，提出小改小革或其它合理化建议，当月评比，当月公示，并在当月工资中兑现奖励。大量的管理和技术问题，通过此种方式予以解决。4、轧钢厂三车间提炼操作要领，提高操作水平。对标有行业对标，也有身边对标。轧钢厂三车间党支部针对四个生产班组，某个班的技术经济指标好于其它三个班，且很稳定的情况，对其操作要领进行规整，编写出“料形辩识”小册子，以提高其它三个班的操作水平，提高成材率。如果主产单位21个车间、60多个班组，如果全公司204个支部，在岗3000余名党员都能使降本增效成为主流价值观念，成为广大员工的自觉行为，1亿元利润奋斗目标定能实现。

(二)全力推进“以人为本”的治厂方略，教育引导员工关心XX，热爱XX，为建设美好XX努力工作

人是企业最宝贵的财富，是企业各项工作顺利推进的根本。没有员工对企业的关心、支持和热爱，就换不来降本增效任务的完成，就难以实现“十一五”XX建设和发展的使命。

——“以人为本”是新XX的治厂方略。XX发展的根本目的，是为了惠及依赖XX生存的全体员工家属。各级党组织和全体共产党员，要高度重视加快发展与提高员工生活水平、改善员工生活质量之间的关系，牢牢把握发展的第一要务，在加速发展中满足员工日益增长的物质、精神文化需求，以企业对员工的关心，换取员工对企业的忠诚和热爱。

——“以人为本”要尊重人、关心人、帮助人和教育人。领导干部，尤其是党员、党员领导干部要带头讲文明、懂礼貌，要从待人接物、说话方式等基本要求做起，从思想上，从行动上真正树立群众观念，以对员工的人格平等，换取员工对领导干部发自内心的敬重;要同员工多对话，多沟通，正确疏导员工情绪，正确对待员工意见，不说伤害员工感情的话，更不能随意对员工变相考核惩戒;特别要注意帮助困难员工，弱势群体，了解他们的疾苦，关心他们的生活，关心子女的就业上学等。困难再大，各级党组织都必须确保弱势群体的就业岗位，确保竞争能力不强的员工，留在XX这个大集体中，确保困难员工吃得起饭，子女上得起学。

——“以人为本”要为员工搭建实现人生价值的平台。人的价值是在岗位上体现的，是在事业中体现的。各级党组织要以“识人、选人、用人、育人、留人”为原则，让员工在发展空间上有追求，在经济收入上有增加，自觉将企业命运和个人命运紧密相连，成为企业需要的忠诚员工;工会、团委等要继续深入推进员工素质工程、员工技术比赛活动，选树技术能手和职业道德典型，使广大员工学有榜样，赶有目标;要注重加大高层次人才的培养力度，注重突出针对性、实效性培训，通过有效的薪酬激励，营造干事创业的良好氛围;要以提高研发能力为重点，加大与大专院校、科研院所的合作，鼓励自主创新，鼓励员工参与科研开发，让人才成为推进XX发展的宝贵财富，让精管理、通技术、肯动脑、肯付出的员工先富起来。谁为企业创造了效益，企业就应当给他以足额的回报，就应当让他通过诚实劳动，岗位致富。

——“以人为本”要依法维护员工的合法权益。要认真贯彻《公司法》、《工会法》、《劳动法》等法律法规，依法维护员工平等就业择业权利、取得劳动报酬权利、劳动安全卫生保护权利、职业技能培训权利、社会保险和福利权利等;公司研究决定有关工资、福利、安全生产、劳动保护等涉及职工切身利益的问题，研究决定经营方面重大问题，制定重要的规章制度，要事先听取公司工会和员工的意见，并邀请工会和员工代表列席。

——“以人为本”要及时掌握员工思想动态。历经改制考验，全体员工的思想观念已经发生了一些转变。但随着下步改革的推进和利益格局的调整，不可避免会出现新的不适应。各级党组织、宣传舆论部门、承担督察、调研的职能单位，要及时掌握员工的思想动态，引导教育员工，XX是员工家属赖以生存的载体，不管体制机制怎么变，XX是XX人的XX的主导思想不会变，维护广大员工利益的主导思想不能变。

(三)上下同欲，团结一致，为建设结构钢生产制造基地提供有力保障

——共产党员要做深化改革的支持者、拥护者和积极推动者。新XX揭牌，只是XX改制的第一步，要实现体制机制的转换，在清晰产权的同时，做到权责明确，管理科学，仍有大量的基础工作需要完成。适应发展的需要,将对现有流程改造重组，做到干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低，使内部管理机制更适应市场经济的要求、降本增效工作的需要;力争两年内完成主辅分离任务。希望广大党员、党员领导干部能以自己的负责任的言行，影响、带动、感召员工，做深化改革的支持者、拥护者、积极推动者。

——党员领导干部要大兴调查研究之风，大兴求真务实之风。改革、发展工作千头万绪，要确保决策更切合XX实际，有利于XX发展，更易于为党员、员工理解和接受，必须深入基层，深入一线，调查研究，问计于民，才能保证决策的正确，才能推动各项工作的开展。各级干部、机关职能单位要注重转变观念，转变作风，讲实话，出实招，办实事，务实效，总揽全局，协调各方，将XX推向快速发展的轨道。

——注重在生产经营、技改一线发展党员，培养德才兼备的后备干部。人才是在艰苦的实践中产生的，也是在艰苦的实践中成长起来的。要注重从生产经营、技改一线培养干部，发现干部，要注重吸收优秀管理人员、优秀操作技能人员入党，使党组织成为优秀人才的聚集地。

锻造纪律严明、作风过硬、吃苦在先、享受在后的优秀中层干部队伍，是党委的任务。党员干部要按照聘任中层负责人时的承诺，忠诚勤勉，认真履职，自觉接受集团公司从严管理的要求，确保生产经营、技改建设、降本增效各项任务的完成。

——注重培育变革创新的新型企业文化。企业文化是企业价值观的体现，是企业的灵魂。围绕变革创新、做强做大，企业文化建设要注重将企业价值观渗透到企业发展和经营管理等方方面面，成为引领企业发展和员工思想的指南;要注重发挥喉舌优势，拓展视野、扩宽范围，将党委宣传舆论的重点放到宣传国内外、省内外的发展变化上，宣传变革给XX带来的生机活力上;要注重引导全体员工理解变革、承受变革、渴望变革，在不断的变革中将XX做强做大。

——为企业快速发展创造环境和氛围。在加快发展XX的思想指导下，纪委要支持、保护各级干部谋划发展、创新进取的积极性;要贯彻落实“八个坚持、八个反对”要求，加强对党员干部工作作风的监督检查，坚决克服形式主义、官僚主义和弄虚作假行为;要教育广大党员干部发扬自力更生、艰苦奋斗精神，杜绝讲排场、比阔气、奢侈挥霍等与降本增效背道而驰的行为和风气;要建立健全各项制约机制，特别是要严肃整顿经营秩序，纪检、监察、督察部门要从源头抓起，杜绝吃拿卡要、损公肥私，新闻舆论要对有损公司利益的人和事予以曝光;要及时查处小金库、账外账、虚假成本、滥用权力等，为企业发展创造良好环境和氛围。

——精心构建“和谐XX”。构建“公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序”的和谐XX，是党的根本宗旨的体现，也是员工根本利益的体现。党员、党员领导干部要按科学发展观要求，提高经营企业的意识和本领，最大限度激发劳动、知识、技术、管理、资本等的活力，提高构建和谐XX的能力;要教育、引导员工以理性合法的形式表达利益要求，依法、及时解决员工反映的合理合法问题，维护来之不易的安定团结局面，实现经济与社会的协调发展;要将社会治安综合治理纳入日常管理范围，与企业生产经营管理工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，为企业生产和员工生活创造良好环境;要继续搞好普法工作，大力开展普法教育，增强全体员工的法律意识和守法观念，杜绝内盗，减少犯罪。

同志们：建设中国结构钢生产制造基地、做强做大XX的光荣任务和艰巨使命摆在各级党组织面前。公司党委号召各级党组织、各级领导干部、全体共产党员，在“三个代表”重要思想和科学发展观思想指导下，以共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，团结带领全体员工，精诚团结，迎难而上，为建设中国结构钢生产制造基地努力工作!

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