企业海外并购论文提纲

论文题目：平衡计分卡视角下互联网企业海外并购绩效研究 ——以腾讯公司并购Supercell为例

摘要：近年来,为提升盈利能力、适应市场需求,互联网企业的并购数量迅速增长。由于国内市场的饱和,国外互联网技术走在全球前沿,互联网行业巨头逐渐走向海外并购道路。但互联网企业海外并购金额较大,失败率较高,因此评价其并购绩效就显得尤为重要。腾讯主要研发休闲类游戏和PC游戏,在移动游戏研发领域涉及较少。腾讯通过海外并购世界顶尖的手游公司Supercell,开发手游业务的同时拓宽海外游戏市场。本文以腾讯并购Supercell为案例对象,研究互联网企业的海外并购绩效评价。本文通过梳理现有学者的研究结论,发现学者们大多使用财务指标法和事件研究法来评价互联网企业海外并购绩效,有一定的普适性。而平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,补充对非财务指标的绩效评价,更能满足互联网企业在市场规模、内部整合、研发团队、核心技术方面的并购绩效评价需求。因此本文使用平衡计分卡来评价腾讯海外并购Supercell的绩效。本文首先结合互联网企业的概念、特征和互联网企业海外并购的关键因素,阐述平衡计分卡用于评价互联网企业海外并购绩效的合理性。其次,基于平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,选择贴合互联网企业海外并购特征的评价指标,构建腾讯海外并购的绩效评价体系。再次,根据绩效评价体系,对腾讯跨国并购前后的绩效变化进行分析与评估。研究发现并购总体上产生了一定的正向影响。财务维度中的短期偿债能力和盈利能力提升明显,企业偿债能力和运营能力趋于稳定。客户维度中的游戏下载量和全球游戏市场占有率有所增加。在评价内部流程维度时,发现双方业务实现有效整合,创新流程得到优化。学习与成长方面,双方研发团队整合良好,企业研发能力有所提升。同时也发现腾讯并购后存在盈利能力和成长能力不稳定、中国游戏市场份额波动下降、研发团队人员流失等问题。最后,针对并购案例中存在的问题,提出三条建议:一是拓展代理+研发的运营思路,二是探索双方融合下的盈利模式,三是注重核心研发团队的稳定性。

关键词：互联网企业;海外并购;并购绩效;平衡计分卡

学科专业：MPAcc（专业学位）

摘要

abstract

第一章 引言

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

三、研究目的

第二节 国内外文献综述

一、互联网企业的海外并购现状

二、互联网企业海外并购绩效综述

三、基于平衡计分卡的互联网企业并购绩效综述

四、文献述评

第三节 研究内容及方法

一、研究内容

二、研究方法

第四节 创新点

第二章 互联网企业海外并购的概念及理论基础

第一节 互联网企业海外并购相关概念

一、海外并购

二、互联网企业

三、平衡计分卡

第二节 互联网企业海外并购理论基础

一、市场势力理论

二、资源基础理论

三、内部交易市场理论

四、协同效应理论

第三章 平衡计分卡评价互联网企业海外并购绩效的合理性及其指标构建

第一节 传统绩效评价方法的局限性

一、事件研究法的局限性

二、财务指标分析法的局限性

第二节 平衡计分卡评价互联网企业海外并购绩效的合理性

第三节 互联网企业海外并购绩效评价体系的构建

一、财务维度

二、非财务维度

第四章 腾讯海外并购Supercell企业介绍

第一节 并购背景

第二节 并购双方企业简介

一、腾讯简介

二、Supercell简介

三、并购过程介绍

第三节 腾讯并购的动因分析

一、拓展业务范围弥补技术短板

二、拓展海外市场把握用户资源

三、抵御行业压力创造利润增长点

第五章 基于平衡计分卡的腾讯并购Supercell绩效评价

第一节 财务维度

一、偿债能力

二、盈利能力

三、营运能力

四、成长能力

第二节 客户维度

一、市场份额

二、游戏下载量

第三节 内部流程维度

一、运营支出

二、业务整合

第四节 学习与成长维度

一、人才资本

二、研发投入

第五节 腾讯海外并购绩效小结

一、四维度绩效评价结果

二、平衡计分卡四维度绩效评价指标的关联

第六章 结论与建议

第一节 结论

第二节 建议

一、拓展代理+研发的运营思路

二、探索双方融合下的盈利模式

三、注重核心研发团队的稳定性

第三节 局限与不足

参考文献

致谢