技术总监岗位说明书

2022-08-17

第一篇:技术总监岗位说明书

技术总监岗位说明书

职务名称:技术总监

直接上级: 总经理

直接下级:技术部经理、质量管理部经理

本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作

工作责任:

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

第二篇:技术总监岗位说明

技术总监

岗位职责:

1.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

2.组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展的长远战略规划;

3.管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

5.领导制定分管部门重要任务的阶段工作计划和年度工作计划并监督、协助实施,按时完成任务目标;

6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进等工作;

7.领导建立技术开发测试及质量管理体系标准,及时了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行情况,提出修订方案;

8.负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训和考核意见;

9.组织调查技术市场信息,研究技术与工艺操作规程,制定各项技术标准;

10.组织和参与对外技术交流,处理研发、生产过程中重大技术问题;

11.制定技术岗位考核标准,实施技术考核,并通过激励机制开发和挖掘优秀人才。

任职要求:

1.药学、有机化学相关专业研究生及以上学历,五年以上相关研究开发及项目管理经验;

2.精通行业内的最新技术方法;

3.能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;4.有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;5.熟悉企业产品生产工艺流程,有扎实的理论基础和技术工作经验。

第三篇:财务总监岗位说明书

编号:**CO020201-2012版本:V1.0

财务总监岗位说明书

拟定:__审核:____审批:____

第四篇:营销总监岗位说明书

岗位说明书

——————————设备有限公司

营销总监

岗位说明书

设备有限公司

2010/1/22

直接上级:该职务执行人:

年月日

第五篇:餐饮总监岗位说明书

***大酒店编号FB-O-001

酒店操作文件第1页 共1页

餐饮总监

直接上级:驻店经理

直接下级:行政总厨、办公室秘书、各餐饮分部主管

岗位职责及工作内容

1. 全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运

作, 确保为客人提供优质高效的餐饮服务, 并进行成本控制。

2. 制定、月度营业计划,领导全体员工积极完成各项接待任务和经

营指标。分析和报告、月度经营情况。

3. 推广食品和酒水的销售,根据市场情况,适时调整食品、酒水品种和

价格,制定促销计划,如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。

4. 制定食品、饮料的质量标准、服务标准和操作规程。检查管理人员的

工作和餐厅服务态度、服务规程、出品部门的食品、饮品的质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。

5. 控制食品和饮品的标准、规格,正确掌握毛利率,抓好成本核算。加

强食品、酒水原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。

6. 制定服务技术、酒吧技术和烹饪技术培训计划和考核制度。

7. 定期与行政总厨研究新菜式,推出新菜单,并有针对性的组织服务人

员和厨师学习外单位的技术和经验。

8. 制定并根据需要更新酒水的调配和服务的标准。

9. 抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和

餐饮总监

业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的积极性。

10. 控制运营用具的合理库存,抓好设备、设施的维修保养工作,使之经

常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

11. 抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生

评比,贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育、确保餐厅、厨房、库房的安全。

12. 参加每日总经理工作例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。

13. 做好餐饮部与其它各部门之间的沟通、协调和密切配合。

14. 协调酒店与外包夜总会的工作。

岗位要求

基本素质:具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德。

自然条件:身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,男女均可,年龄30岁

以上。

文化程度:具有大学以上学历或同等文化程度。

外语水平:具有国家六级以上英语水平。能与外宾用英语交谈。

工作经验:有十年以上合资酒店管理经验,掌握餐饮各部门的岗位职责和

工作 程序;能够根据市场变化和客人的需求,及时调整餐饮经

营策略,善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预

餐饮总监

算管理知识,能编制餐饮部预算。

特殊要求:了解和执行政府有关饮食经营的法规制度。有牺牲精神,能够

吃苦耐劳,能承受工作压力。能妥善处理家庭与工作的关系。

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