技术岗位职责说明书

第一篇：技术岗位职责说明书

技术员岗位职责说明书

1.贯彻执行国家有关技术政策及相关技术管理制度，对项目技术工作全面负责，协助项目经理完成工程技术管理工作。

2.组织施工人员学习各项技术政策、技术规程、技术管理制度和质量管理体系标准。

3.熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

4.组织施工人员熟悉合同文件和施工图纸，组织施工调查、图纸会审和技术交底，对外委设计项目，熟悉图纸，负责与设计单位联系。

5.组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理，配合项目经理编制施工生产计划。

6.制定施工方案，对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

7.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对 工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等进行管理。

8.组织项目质量检查工作，督促检查建设班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

9.认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。如过程中设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续。 10. 参加各种施工生产协调会，编制年、季、月施工进度计划。每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会。

11.严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定。发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。

12.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

13.负责主持竣工技术文件资料的编制，并对产品加工、 初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加竣工验收。

14.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。

15.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前3天报材料员。

16.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。

17.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。

任职要求： 1.大专及以上学历。 2.土建及相关专业。 3.年龄在 4.熟悉和掌握土建工程施工工艺，能熟练操作各类测量仪器，并能熟练运用CAD等绘图软件绘制施工图及竣工图，能独立编制土建施工竣工资料。

5.有事业心，具有较强的分析判断能力，沟通能力强，能吃苦耐劳，善于组建、领导团队。

6.中级职称或中级技能及以上者优先考虑。 7.海外工作经历者优先考虑。

待遇标准：2-3K美金，现场补助另算。

第二篇：技术工程师岗位职责说明书

职责概要: 产品售前技术讲解，产品安装调试，电话和现场售后服务，客户技术人员培训，产品演示，产品应用方案搭建测试，售后记录，技术文档整理。

岗位职责：

产品售前演示，讲解，配合销售工程师完成销售任务; 记录并处理各种常见售后故障;记录并处理返修件测试; 每月底向售后主管提交当月电话处理记录; 及时向售后主管提交出差报告、返修件测试报告。 岗位要求：

良好的口头表达能力，可以通过电话指导用户处理常见故障; 良好的文字表达能力，可以详细记录售后故障处理技巧和问题分析方法;

可以独立完成一般上门安装、维护任务; 可以独立对返修件进行测试，并生成返修测试报告.

第三篇：技术总监岗位说明书

职务名称：技术总监

直接上级: 总经理

直接下级：技术部经理、质量管理部经理

本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作

工作责任：

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

第四篇：生产技术部技术员岗位说明书

一、职位基础资料

1. 岗位名称：生产技术部技术员 2. 职位级别： 3. 岗位定员：1 4. 直接上级：生产技术部部长 5. 直接下级：

6. 职位摘要：负责公司生产技术工作 7. 工作环境：正常工作环境、生产区; 8. 工作时间：以正常工作时间为主; 9. 工作协作关系：

内部：各部门; 外部： 10.岗位职责：

⑴ 参与制定生产经营计划，及修改工艺参数; ⑵ 加强工艺管理，指导现场生产;

⑶ 标准化作业程序的制定，修改安全操作规程; ⑷ 参加会议，记录并整理纪要，起草生产文件等; ⑸ 参与各类事故处理，提出改进措施及处理意见; ⑹ 参与经济技术分析会，新工艺设计的审议，试验; ⑺ 负责部门内员工技术培训，并督促各单位技术培训; ⑻ 特殊操作的现场指导; ⑼ 完成领导布置的其他任务;

二、岗位职权

1. 人权 2. 财权 3. 事权

(1)对违反生产工艺操作的行为有制止权。

三、岗位责任：

(1)对生产工艺操作的指导失误负责。

四、任职资格：

1. 大专以上学历; 2. 三年以上相关工作经历;

3. 对煤焦化工的生产、技术及工艺有较为系统的了解，了解相关设备; 4. 熟练的电脑操作能力; 5. 年龄：22岁以上，性别不限

五、办公设备：

电脑

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第五篇：房地产技术中心主任岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称主任所属部门技术中心岗位职等

直接上级工程技术副总直接下属总工程师、结构工程师、建筑师、电水暖工程师、档案管理员

岗位概要：负责组织技术中心工作的开展及工程技术的支持与指导。

职责描述

重点工作

1.计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，根据项目总体规划和项目开发计划，组织制定项目设计任务书，明确各项任务要求、各阶段出图时间计划和相应的项目设计费用预算、勘察计划和勘察费用预算;根据公司计划管理制度，负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2.组织领导：主持部门日常工作，根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导、协调下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.设计委托与管理：负责组织设计单位、勘察单位的招标和委托，及时了解设计单位、勘察单位的工作进展;负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;根据合同约定，负责设计费用、勘察费用支付申请;

4.技术变更：组织部属监督项目设计方案的落实情况;根据工程管理制度，审核重大技术变更要求，并及时进行验证和答复处理;

5.技术支持：负责审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作;参与施工方案审核，从成本及技术角度对施工方案提出专业意见;参与工程建筑材料的选用;参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见;

6.技术档案管理：组织收编并保管工程项目的全部技术档案，并根据公司项目开发流程规范，做好技术档案的归集、保管、借阅等工作;

一般工作

1.技术服务：组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用情况，为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;负责组织推广三新技术;负责组织制订和审核工程技术的企业标准;负责做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作，及时提供相关业务指导，反馈相关的业务信息;

2.业务培训：加强对本部门人员及集团下属工程技术人员进行工程技术知识培训，以提高工程技术人员具备良好的专业能力;

3.沟通协调：负责做好与集团公司各部门及下属公司各部门之间协调工作，并根据各部门的工作需要，组织做好对各部门的配合与服务;定期向上级领导汇报工作，

4.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保设计任务书中提出的任务要求、进度安排、经费预算明确、合理;

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求;

3.保证技术资料的正确性、完备性、最新性;

4.保证技术支持、服务的及时与准确，妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规和技术差错;

岗位权力

1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力;

2.根据公司项目开发流程规范，对各项工程技术资料和图纸进行审核的权力;

3.根据工作需要，推荐和评价勘察、设计单位工作的权力;

4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况，对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力; 8.在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力;

9.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资

历：建筑学、设计、土木工程等相关专业，本科及以上学历或中级以上职称，具有五年以上相关工作经验;

能

力：具有较强的专业技术能力、团队管理能力和沟通协调能力;

品

质：具备良好的职业道德，较强的工作责任心;

知识结构：具有较深的规划设计、房地产知识，熟悉房地产行业的相关设计规范，同时具有一定的经济、财务及人力资源管理基础知识;

关键指标：设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率