交通运输管理局范文

第一篇：交通运输管理局范文

四川省交通运输厅公路运输管理局文件

川运函„2010‟252号

关于编制市州道路运输业

“十二五”发展规划的通知

各市、州运管处：

“十二五”期将是我省经济社会全面转型发展的攻坚阶段，也

是加快推进现代交通运输业发展的重大战略机遇期。为深入贯彻落实科学发展观，准确把握“十二五”期间道路运输业发展的新形势、新要求，积极推进现代道路运输业发展，促进各地道路运输业又好又快发展，请各市、州按照“加快结构调整、促进产业升级，支撑综合运输体系、促进现代物流发展”的要求，坚持快速、

1高效、安全、绿色发展方针，认真研究和编制好各市、州道路运输业“十二五”发展规划，于2010年12月31日前报省局财务与规划统计处。

联系人：张建华;电话：028-86626761。

Email: 。

附件：******市道路运输行业“十二五”发展规划

二O一O年十一月三日

主题词：道路运输规划通知

四川省交通运输厅运管局办公室2010年11月3日印发(共印15份)

附件

******市道路运输行业“十二五”发展规划

第一章 概述

第二章 经济社会及交通运输发展评价

第三章 “十一五”末道路运输发展现状分析

3.1 客运发展现状

3.2 货运发展现状

…………

第四章 需求分析与需求预测

4.1 道路运输需求分析

4.2 道路旅客运输需求预测

4.3 道路货物运输需求预测

第五章 “十二五”道路运输业规划

5.1 “十二五”道路运输发展的指导思想和原则

5.2 “十二五”道路运输业发展总体目标

5.3道路旅客运输规划目标

5.4道路货物运输规划目标

第六章 主要工作任务

第七章 保障措施

第二篇：交通运输管理所财务管理制度

xx运管所财务管理制度

第一章 总 则

为了规范xx运管所财务行为，保证会计信息质量，加强运管所财务管理，提高资金使用效益，保障运管所各项工作健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位会计制度》、结合本所实际情况，特制订本财务管理制度。财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办事业的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系，经济效益和社会效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

财务管理的主要任务是：合理编制单位预算，如实反映单位财务状况;依法组织收入，努力做到增收节支，建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益，加强国有资产管理，防止国有资产流失，对单位经济活动进行财务控制和监督。

第二章 资金收入管理

资金收入是指行政事业单位为开展业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金。包括财政及上级补助收入，预算外资金收入，事业收入和其他收入等。

财政及上级补助收入是行政事业单位按核定的预算和经费划拨关系从财政部门和主管部门取得的各类事业经费和专项补助收入，必须按实际收入额记帐，按规定用途使用。

预算外资金收入是财政部门按规定从财政专户核拨给行政单位的预算外资金和部份经财政部门核准，虽属代政府收取，但直接由行政单位报计划使用的资金，必须按规定收取，按计划使用。并需与正常的拨款区分开来，单独报帐，分别核算。

事业收入是行政事业单位为开展专业业务活动及其辅助活动所取得的收入，收入项目与标准须按收费许可证批准的项目标准执行，不得擅自提高或降低。其他渠道取得的投资收益、利息收入、捐赠收入、下属单位上交的业务收入及其他来源形成的收入，应作为其他收入处理，其他收入必须进入单位统一帐户核算管理，不得另设户头和小金库。

第三章 资金支出管理

支出是行政事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各项资金耗费以及用于基本建设项目的开支。按支出内容划分，包括预算支出、事业支出、上缴上级补助支出、基本建设支出等;按支出性质可分为经常性支出和专项支出。经常性支出是指为完成日常工作任务和维持正常业务运转所发生的支出;专项支出是为完成专项或特定的工作任务所发生的支出。经常性支出和专项支出均需本着勤俭节约精神，坚持一支笔审批原则，按规定列支。业务经费，统筹医疗费必须节约使用，从严控制、杜绝浪费、并定期公布使用情况。通讯费、差旅费、会议费报销标准按自治区、市、

旗有关规定执行。干部职工参加的各类学历、职称考试培训，必须由本人申请，领导批准，职称考试培训费用，学历培训费用均须经考试合格，完成学业后凭有效证件方可报销列支。

第四章 货币资金管理

银行帐户及支票管理任何部门和个人办理支票结算必须遵守国家法律、法规和银行结算办法，在银行开立的帐户，不准出借与转让，支票领用必须经财务人员同意，办理领用登记手续、严禁开空头支票，签发支票必须由专人(出纳)负责，并须注明日期、限额与用途，银行日记帐必须日结月清，未达帐项必须及时查询。

现金及有价证券管理现金的收入、支出由出纳人员负责管理，库存现金按银行审批的规定限额留存，现金支出按规定范围列支，1000元以上的支出项目原则上用银行支票支付，任何部门和个人不准坐支、挪用、借用现金，因公出差人员必须借用现金的须经领导同意方可办理借用手续，公差任务完成后三天内，及时办理结报手续。

出纳人员应严格执行现金管理制度，妥善保管好现金支票、有价证券、库存现金，确保国家货币资金安全无缺。

第五章 固定资产管理

固定资产购建必须列入财务年度收支计划，由财务部门统一到区府采购中心办理有关购建审批手续。单项购建金额

在1万元以上的，必须经所长办公会议集体讨论。内部各科室、部门需增添的固定资产，首先由其报告分管所长，分管所长根据业务需要和财务部门根据资金许可提出意见，然后报所长审批，并按实际购建成本增加固定资产价值。固定资产转让、出售、盘亏、报废，必须按有关规定确定合理的价格，填写转让、出售清单，查清盘亏、报废原因，报经有关部门批准，方可处理，并提交有效依据交财务部门作会计帐务处理，相应减少固定资产价值。年终对所有固定资产要清仓盘点，做到帐帐、帐物、帐表三相符。

第六章 年终结算、编审和档案整理

年度终了前，应根据财务部门或主管部门的决算编审工作要求，对各类收支项目、往来款项、货币资金和财产物资进行全面结算，并在此基础上办理好年度结帐，编报好决算。年终清理结算的主要事项包括清理核对年度预算收支数字和各项缴拨款项，年终前，对财政部门上报单位和所属各单位之间的全年预算数，以及应上交，补拨的款项等，都应按规定逐笔进行清理结算，保证上下级之间的年度预算数，划拨经费数和上缴下拨数一致。

凡属本年的各项收入都应及时入帐，本年的各项应缴预算款和应缴财政专户的预算外资金收入，年终前全部上缴。属于本年的各项支出，要按规定的支出渠道如实列报，往来款项应在年终前尽量清理完毕。

年终要及时同开户银行对帐，银行存款帐面余额应同银行对帐单余额核对相符，现金帐面余额要同库存现金核对相符，有价证券帐面数要同实存的有价证券核对相符，各项财产物资要做到帐实相符，帐帐相符。

会计报表是反映行政事业单位财务状况，即预算执行结果和事业收支情况的书面文件，是财政部门和上级单位了解情况，掌握政策指导单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度单位财务收支计划的基础，财务部门必须认真做好会计报表的编审工作。财务部门对行政事业单位会计报表的编制要保证数字正确、内容完整、报送及时、切实做好帐帐相符、帐表相符、有根有据、不得估列代编。

会计人员要按照国家关于会计档案管理的规定，对本单位的各种会计资料，会计档案定期收集，审查核对，编制目录，装订成册，按规定年限归档保存。

第三篇：交通运输管理办法

山东省旅游包车客运管理办法

第一条 为加强旅游包车客运管理，确保旅游交通安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律、法规、规章规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法所称的旅游包车客运，是指以运送旅行社旅游团队为目的，为旅行社旅游团队提供旅游交通服务的一种客运方式。

第三条 本省行政区域内的旅游包车客运适用本办法。

第四条 旅游包车客运管理应遵循积极预防、依法管理、部门协作、各负其责的原则，在各级政府的领导下由交通运输、旅游、公安、安监等相关部门按照“谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的原则，履行安全监督管理责任。

第五条 交通运输部门负责旅游包车客运的许可和管理。 第六条 旅游包车客运车辆应具备以下条件：

(一)经公安部门核准获得《机动车行驶证》，并经交通运输部门核准获得《道路运输证》的车辆，方可允许经营旅游客运业务。

(二)旅游包车客运车辆的安全技术状况应当符合《机动车运行安全

技术条件》( GB7258 - 2004 )标准，并经公安机关交通管理部门检验合格。

(三)车辆符合国家旅游局颁发的《旅游汽车服务质量》行业标准。

(四)旅游包车客运车辆必须参加机动车交通事故责任强制险、驾乘人员险和承运人责任险。 第七条 旅游包车客运车辆应当喷涂全省统一的标识，并按规定放置交通运输部门核发的标志牌。标志牌由旅游包车客运企业按规定到交通运输管理部门办理。旅游包车客运车辆的标识式样由省级交通运输、旅游、公安和安监部门共同制定。

第八条 旅游包车客运车辆应当安装具有卫星定位功能的行驶记录仪，并保持行驶记录仪正常运行。

第九条 旅游包车客运车辆驾驶人应具备以下条件：

(一)旅游包车客运车辆的驾驶人必须身体健康，具有相应准驾车型驾驶证，并取得相应准驾车型的《中华人民共和国道路运输从业人员从业资格证》。

(二)具有5年以上驾龄，最近 3 个记分周期内无记满 12 分记录。

(三)具备良好的职业道德。

第十条 交通运输、公安部门应按照国家有关标准、规定对旅游包车客运车辆进行安全检验和注册登记，并负责旅游包车客运车辆标识的监督检查。

第十一条 交通运输、公安部门应每年对拟用旅游包车客运车辆及其驾驶人等情况进行审查，审查合格的车辆及驾驶从业资格进行备案。

第十二条 旅游包车客运经营单位提供的车辆和驾驶人必须符合第五条至第八条之规定。旅游包车客运车辆载人不得超过核定的人数，不得违反规定载货。

第十三条 旅游包车客运车辆可以借用公交专用车道(BRT专用车道除外)行驶，并与公交车享受同等优先通行权。

第十四条 高速公路单程600公里以上、其他公路单程400公里以上的旅游包车客运车辆，必须配备2名以上驾驶员。驾驶人连续驾车不得超过四个小时，停车休息时间不得少于二十分钟。包车客运经营者应当在每次发车前进行车辆安全检查。未经安全检查或者检查不合格的，不得载客运营。

第十五条 交通运输、公安部门及旅游包车客运经营单位应定期对车辆驾驶人进行交通安全宣传教育。

第十六条 旅游部门负责对旅行社租使用车辆的监督管理。对违规租使用非旅游包车客运车辆的旅行社，由旅游主管部门责令其停业整顿，一年内发生两次以上违规租使用非旅游包车客运车辆的，吊销其旅行社业务经营许可证。

第十七条 旅行社租使用车辆时，必须与旅游包车客运经营单位签订租车合同，明确双方的义务与责任。

第十八条 旅行社团队租使用车辆必须选择经过交通运输部门许可的旅游包车客运单位的具有相应经营范围的旅游包车客运车辆，严禁旅行社违规租使用无营运手续或达不到相应经营范围的旅游包车客运车辆运送游客。

第十九条 旅行社应加强对游客的交通安全教育，做到文明乘车。 第二十条 旅游包车客运车辆发生造成游客伤亡的交通事故，应及时报告公安、交通运输、旅游和安监部门。

第二十一条 旅行社租使用旅游包车客运车辆发生交通事故，按照《山东省人民政府办公厅<关于转发省安监局等部门山东省重大道路交通事故责任调查处理工作意见(试行)的通知>》规定进行责任调查处理。旅游包车客运经营单位和经营者承担相应责任。交通部门负责对旅游包车客运经营单位和经营者进行安全责任倒查。一年内发生两次死亡3人以上或一次死亡10人以上责任事故的，由交通部门责令旅游包车客运经营单位停业整顿，整改不合格的，吊销其营运资格。

第二十二条 旅行社租使用非旅游包车客运车辆的一经查处，交通运输、公安部门依据有关法律法规对车辆所属单位及车主予以处罚，旅游部门依据《旅行社条例》有关规定，对旅行社责令改正。

旅行社租使用非旅游包车客运车辆发生交通事故，由旅行社和车辆所属单位及车主分别承担相应责任。旅游部门依据《旅行社条例》有关规定，吊销旅行社的业务经营许可证。交通运输、公安部门依据有关法律法规对车辆所属单位及车主予以处罚。

第二十三条 交通运输、公安部门应将旅游包车客运车辆安全管理纳入安全管理年终考核内容;安监部门应将旅游包车客运车辆安全管理纳入安全生产综合监督管理范围;旅游部门将旅行社旅游团队包车安全管理纳入旅行社考核评定范围。

第二十四条 各市交通运输、旅游、公安、安监等部门应加强信息交流，定期分析旅游包车客运管理中存在的问题，研究加强旅游包车客运安全管理的政策措施。 第二十五条 各市可依据本办法制定具体实施办法

第四篇：交通运输管理专业就业

交通运输(交通运输管理)

本专业为陕西省名牌专业，2007年被教育部确定为重点发展的特色专业，2008年通过了全国工程教育专业认证，主要为交通运输行政管理部门和大中型运输企业、运输主导型物流企业及相关单位培养高层次的运输管理人才。学生在校期间将接受管理工程师的基本训练，系统掌握现代管理理论、管理方法与管理技能，熟悉交通运输行政管理和运输企业管理及运输生产实务，具备管理工程师业务素质、理论水平和从事实际管理工作的能力。

毕业后，主要在交通运输行政管理部门、大中型运输企业、运输主导型物流企业及相关单位从事运输规划、运输组织、管理决策、教学与研究等工作。学制四年。授予工学学士学位

我是长安大学交通运输系的，总体而言，这个专业的就业形势还是相当的喜人的，签得好一点的能够进中航油、中石油天然气运输公司、中广核，差一点的也可以进各种汽车站的，但是相对这些而言，考上公务员，去交通局所的更加好啦! 长安大学偏重公路，兰州交通大学偏铁路。还有想问的就发邮件给我xueer407301@163.com

一般有到交通部，交通管理所，还有就是企事业单位，有专门的企业到学校来招聘这个专业的，但这些都是教授所说，但我觉得应该不会骗人吧!

1、西南交通大学

2、北京航空航天大学

3、铁道部科学研究院

4、同济大学

5、东南大学

6、吉林大学

7、中南大学

8、长安大学

9、北京理工大学

10、武汉理工大学 湖南大学

道路运输物流企业：按就业人数排行(前20家)

中国石油天然气运输公司

苏州汽车客运集团有限公司

广州德邦物流有限公司

北京公交集团保修分公司

福建省汽车运输总公司

广东省汽车运输集团有限公司

宜兴市公路客运有限公司

如皋市奔驰汽车运输公司

宝鸡市公共交通总公司

北京八方达客运有限责任公司

常熟市长途汽车客运有限公司

佛山市汽车运输集团有限公司

嘉兴市国鸿汽车运输公司

江西长运股份有限公司

陕西通汇汽车物流有限公司

深圳航空有限责任公司

榆林市恒泰汽车运输集团有限公

司

张家港市苏汽长途汽车客运有限

公司

浙江长风汽车运输有限公司 浙江路港建设集团有限公司

行业管理与科研部门：按就业人数排行

甘肃公路运输中心

黑龙江省教育厅

湖北出入境检疫检验局

新疆维吾尔自治区公路管理局

烟台市交通局运管处

扬州市运输管理处

诸城市交通局

镇江市运输管理处

西安飞机第一设计研究院

云南交通科学研究所

中国飞行试验研究所

中国农业机械化科学研究院

重庆汽车研究所

山西省交通科学研究院

第五篇：交通运输企业管理

名词解释

运输：是借助于一定运力实现人和物进行空间位移的一种经济活动和社会活动

运输企业的管理：是通过计划、组织、指挥、控制与协调、激励这些职能来发挥作用，协调

运输企业内部和外部的关系，已达到充分利用人力、财力、物力来保证实现运输企业预期目标所进行的各种工作总称

运输企业管理基础工作：是运输企业在生产经营活动中，为实现企业的经营目标和管理职能，

提供资料依据，共同准则，基本手段和前提条件的性质的管理工作

现代企业制度：以公司制度为主体的市场经济体制。

运输企业生产管理：就是从生产过程的组织管理入手，按照企业一定的生产经营目标和计划，

充分利用人力，物力和财力资源，对运输生产的各要素、各环节进行合理安排，优化组合，从运输产品的时间、质量、数量和成本等要求出发，为社会提供符合需求和顾客满意的运输服务全过程进行计划、组织、协调与控制。

运输企业物资管理：是运输企业经营过程中各种物资的计划采购，合理储备，科学保管等一

系列管理工作的总称

运输企业设备管理：指为使用运输设备在整个寿命周期的费用达到最经济的程度，对其从选

择、使用、养护、修理直到报废为止所开展的一系列管理工作的总称

运输企业质量管理：是依据运输系统运动的客观规律，为了满足客户的服务需求，通过制定

科学合理的基本标准，运用经济办法开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的过程

人力资源管理：指一定范围内的人口中所具有劳动能力的人口总和，是能够推动社会和经济

发展的具有智力和体力能力的人的总和

运输企业财务管理：是以运输企业资本金运动的客观规律为依据，以正确组织财务活动的处

理财务关系为内容，以获取企业利润为目标，以货币形态为具体操作方式进行的活动 企业文化：是在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的时间中逐步形成的共同

思想、作用道德观念和行为准则的总称

简答题(特点)

运输业的特征：

1、运输也不生产新的实物形态产品

2、运输产品是劳动对象的位移

3、运输是社会生产过程在流通领域内的继续

4、运输生产和运输消费具有同一性

5、运输业具有“网络型产业”特征

企业的特征：

1、企业的存在有社会性和经济型两个目的

2、企业应自助经营，自负盈亏

3、企业具有法人地位

运输企业质量管理的基本特点：

1、系统性

2、全员性

3、目的性

4、先进性

5、广泛性

6、全面性

全面质量管理特点：

1、提高工作质量，保证产品质量

2、全过程的质量管理

3、全员的质量管理

4、以预防为主，防检结合

5、数理统计方法作为全面质量管理的重要手段

人力资源管理的特征：

1、稀缺性

2、能动性

3、双重性

4、时效性

固定资产投资的特点：

1、单项投资数额大

2、施工期长

3、投资回收期长

4、决策成败后果深渊

技术创新的特征：

1、新颖性

2、效益型

3、过程性

4、风险性

企业文化的特点：

1、人本性

2、独特性

3、客观性

4、和谐性

5、民族性

6、时代性

7、地域性8可塑性

运输企业生产现场管理特点：

1、基础性

2、整体性

3、群众性

4、规范性

简答题(原则)

企业管理的一般原则：

1、系统原则

2、整体规划，明确分工，有效综合原理

3、反馈远离

4、封闭原则

5、能级原理

6、领导原理

7、弹性原理

8、动力原理

企业战略目标制定原则：

1、关键性原则

2、可行性原则

3、定量化原则

4、激励性原则

5、一致性原则

6、稳定性原则

企业组织机构设计原则：

1、任务、目标原则

2、分工、协作原则

3、统一指挥原则

4、管理服务和管理层次合理原则

5、责、权、利一致的原则

6、集权与分权相结合的原则

7、稳定性和适应性原则

8、精干、高效的原则

9、执行和监督机制分设的原则

生产管理的原则：

1、坚持市场向导的原则

2、坚持经济效益的原则

3、坚持科学管理的原则

4、坚持均衡生产的原

编制运输生产计划的原则：

1、保证重点，统筹安排

2、组织均衡运输

3、做好质量预测

4、加强统计分析

企业生产现场管理的原则：

1、经济效益原则

2、科学性原则

3、弹性原则

4、标准化原则

招聘工作原则：

1、公开公正

2、平等竞争

3、德才兼备

4、人尽其才

5、持优培养

6、尊重人才

简答题(功(职)能、目的、作用)

企业管理职能：

1、计划职能

2、组织职能

3、指挥职能

4、控制职能

5、激励职能

绩效评估的目的：

1、通过正确的指导，强化员工以有的行为和客服在考核中发现的低效率行为，不断提高员工的工作执行能力和工作绩效

2、通过对员工能力和能力发挥、工作表现及工作绩效进行考核，为员工晋升和工资、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的依据

3、通过考核过程和考核结果的合理运用，促进管理者和被管理者的沟通，营造激励员工奋发向上的积极心理环境

4、强化管理者的责任意识，不断提高管理者的管理艺术和管理技巧，提高管理组织绩效 企业文化的功能：

1、向导功能

2、凝聚功能

3、激励功能

4、约束功能

5、融合功能

6、辐射功能

企业形象的功能：

1、识别功能

2、管理功能

3、传播功能

4、应变功能

5、协调功能

6、文化教育功能

简答题(方法、任务、工作)

企业管理的方法：

1、经济方法

2、行政方法

3、法律方法

4、现代化管理方法

战略控制方法：

时间分：

1、事前控制

2、事后控制

3、随时控制

业务分：

1、财务控制

2、生产控制

3、质量控制

4、成本控制

设备的正确使用工作：

1、做好设备的安装调试工作

2、合理安排生产任务

3、切实做好机械操作人员的培训工作

4、建立健全一套科学管理制度

5、创造使用设备良好的工作环境和条件

质量管理体系的注要工作：

1、自定质量计划

2、建立质量信息反馈系统

3、实行管理业务标准化，管理程序流程化

4、建立质量检验工作体系

5、组织全面质量管理小组活动

6、建立综合质量管理机构

设备管理的任务：

1、根据技术先进，经济合理原则，正确合理的选择运输设备，为企业运输活动提供最优的技术设备

2、要根据各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护运输设备的规章制度和管理制度

3、在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证运输企业的设备始终处于良好的技术状态

4、做好现有设备的挖潜、革新开凿和更新工作，提高运输设备的现代化水品

5、做好运输企业设备的日常管理和维护工作

简答题(内容、要求(要素)、性质)

运输企业管理基础工作的内容：

1、标准化工作

2、额定工作

3、信息工作

4、现场管理

5、计量工作

6、规章制度制定

7、职工教育和培训

物资管理主要内容：

1、做好物资的采购工作

2、做好物资储存定额的研究，制定和修改工作

3、做好物资信息管理工作

4、做好清仓查库工作，及时处理有关问题

5、运用计算机网络，提高物资管理水平

设备管理的内容：

1、根据设备的生产效率，投资效果及配套性和可靠性，选择技术上先进，经济上合理，生产上使用的设备

2、根据设备的性能，使用要求，并结合企业运输生产计划表，合理使用设备，提高设备的使用力

3、及时，经常地好设备的维护保养工作，提高设施与设备的完好率，延长设施和设备的寿命

4、制定并认真贯彻执行合理的设备包养修理制度

5、做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废等日常管理工作

6、有计划、有步骤、有重点的进行设备的改造和更新工作

运输企业质量管理的主要内容：

1、运输服务质量

2、产品的质量保证及改善

3、运输共质量

4、运输工程质量

人力资源管理的基本内容：

1、人际资源规划与配置

2、人力资源招聘与选择

3、工作绩效考核与评估

4、企业薪酬体系设计与员工激励

5、员工教育与培训

6、员工关系调整与管理

企业文化的内容：

1、企业哲学

2、价值观念

3、道德规范

4、企业精神

5、企业制度

6、企业标识和环境

现代企业管理制度一般内容

1、具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化，推动企业发展的经营战略

2、建立适应现代化生产要求的领导制度

3、拥有熟练地掌控现代管理知识与技能的管理人才，并拥有良好的职工队伍

4、有一套符合本企业特点，保证生产经营活动高效率运行的组织机构和管理制度

5、在生产经营各个主要环节普遍的、有效的使用现代化管理方法和手段，建立起比较完善的计算机管理信息系统，推行计算机集成制造系统等现代化管理

6、建立以企业精神、企业形象、企业规范等内容为中心的企业文化，培养良好的企业精神和企业集体意识

设备指标的内容：

1、设备状态：①设备完好率②设备故障率③待修率

2、经济性：①维修费用效率②单台设备费用率③单位产值维修费用④维修人数

3、利用情况：①设备台数利用率②设备时间利用率③设备能力利用率

设备寿命的内容：

1、物质寿命

2、技术寿命

3、经济寿命

4、折旧寿命

组织运输生产过程的要求：

1、连续性

2、平行性

3、协调性

4、均衡性

合理运输的组成要素：

1、运输距离

2、运输时间

3、运输费用

4、运输方式

5、运输环节

运输设备的选择要求：

1、生产性

2、配套性

3、可靠性

4、维修性

5、节能性

6、灵活性

7、环保性

运输业的性质：

1、物质生产性

2、公共服务型

3、政府干预性

4、系统性

简答题(策略(决策)、模式、)

运输企业的资金来源：

1、国家财政资金

2、银行信贷资金

3、非银行金融机构资金

4、其他法人单位投入的资金

5、民间资金

6、运输企业内部形成的资金

7、境外资金

新产品开发的策略：

1、冒险策略

2、进取策略

3、跟随策略4.保持策略

经营决策类型：

1、地位分：①战略决策②战术决策

2、管理层次分：①高层决策②中层决策③基层决策

3、重复程度分：①程序性决策②非程序性决策

4、目标与方法分：①计量决策②非计量决策

5、问题所处条件分：①确定型决策②风险决策③非确定型决策

SWOT分析模式：是现代企业战略分析中最常用的方法，是优势因素(S)、劣势因素(W)、机会因素(O)、威胁因素(T)四个词的第一个字母构成的缩写

采购模式：

1、订点采购模式

2、MRP采购模式

3、JIT采购模式

4、VMI采购模式

5、电子采购模式 企业管理的发展：

1、传统管理阶段

2、科学管理阶段

3、现代管理阶段

企业家应具备的基本素质：

1、诚信

2、对环境的认知、洞察与适应

3、活力充沛

4、创新的能力、敢于冒险的精神与务实的作风

5、良好的个人品质与接触的管理才能

6、善于学习

7、善于进行文化经营

8、具有全球意识和观念，懂得跨国经营

亏盈平衡点计算方法：

1、图表法

2、公式计算法

运输企业财务管理的观念：

1、树立经济效益观念，加速资金循环与周转，增收节支，提高效益

2、树立资本维护观念，正确处理近期与长远的关系，科学合理的形成各期利润

3、树立风险观念，妥善处理利益与风险的关系，力求降低风险、提高利润

4、树立资金时间价值观念，对资金要减少占用并充分利用，通过周转实现增值 企业创新的过程：

1、识别创新机会

2、提出创新构想

3、迅速行动

4、创新坚持