工程项目管理的概念

第一篇：工程项目管理的概念

工程进度控制管理概念

(2007-11-13)

工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标(项目竣工)也既是按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响，这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素，使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中，运用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与进度计划进行对比，找出计划产生偏差的原因，特别是找出主要原因后，采取纠偏措施。措施的确定有两个前提，一是通过采取措施可以维持原进度计划，使之正常实施;另一是采取措施后仍不能按原进度计划执行，要对原进度计划进行调整或修正后，再按新的进度计划执行。

工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和投资并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资(在合理科学施工组织的前提下，投资将不增加或少增加)。但提前竣工为开发商提前获取预期收益创造了可能性。工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其它相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。例如：施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。

第二篇：国际工程的概念

1、 国际工程的概念：指在国际经济技术领域，有两个以国家的工程建设主体参加，按照国

际通行的工程项目管理模式进行管理工程。

2、 国际工程特点：(1)主体分属于不同国家，专业较多、分工细、技术复杂;(2)影响建

设因素较多，涉及管理、金融、保险、咨询、业务增多，风险大;(3)严格按合同条件和通行国际惯例对工程进行管理;(4)面对复杂的技术标准规范和规程。

3、 咨询工程师的业务素质要求：(1)良好的理论基础和与实践相结合的能力;(2)较为全

面的知识结构;(3)较丰富的工程实践经验;(4)较强的组织、协调的管理能力;(5)不懈努力学习积极更新知识勇于开拓不断进取的精神。

4、 国际工程咨询招标方式：指定招标、国际竞争性招标、有限竞争性招标。

5、 合同文档管理要求：(1)完整、齐全、清楚、明了;(2)内容之间必须衔接;(3)文件

签收了解其内容;(4)使用及借阅手续清楚。

6、 FIDIC合同条件中的主要合同条件：(1)施工合同条件 (2)生产设备和设计—施工合

同条件;(3)设计采购施工/交钥匙工程合同条件;(4)简明合同格式。

7、 FIDIC合同条件的特点：(1)国际性、权威性和广泛的适用性;(2)公正合理;(3)程

序公开，严谨透明;(4)强化了工程师的作用。

8、 风险因素的概念：是指参与国际工程过程中，可能使承包商最终蒙受经济损失的各种潜

在因素。

9、 工程索赔的一般程序：(1)研究合同文件;(2)积累和分析施工中所发生的问题;(3)

提出索赔项目;(4)致函;(5)索赔谈判;(6)达成协议;(7)付款。

10、 国际工程货物采购的主要特点：(1)技术性强，材料质量要求严格;(2)国际工程

的物资供应程序和手续复杂，涉及面广;(3)货源广泛;(4)价格浮动;(5)资信不稳，潜在因素多。

11、 信用证的概念：是开证行根据开证申请人的请求和指示向受益人开立的在一定金额

和一定期限内凭规定的单据承诺付款的凭证。

12、 国际银行的中长期信贷的概念：指从其他国家商业银行获得的执行双方协议利率，

期限在1—10年的贷款。其特点：(1)数额较大，期限较长，要签订贷款协议;(2)常由政府担保;(4)常采用银团贷款方式。

第三篇：水利工程施工的概念和特点[本站推荐]

水利工程施工的概念和特点!

按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建 水利工程 的工作。包括施工准备、施工技术与施工管理等内容。随着科学技术的发展，水利工

程施工已成为一门独立的学科。

施工特点水利工程施工与一般土木工程如道路、铁路、桥梁和房屋建筑等的施工有许多相同之处。例如：主要施工对象多为土方、石方、混凝土、金属结构和机电设备安装等项目;某些施工方法相同;某些施工机械可以通用;某些

施工的组织管理工作也可互为借鉴。

水利工程的施工也有其独自的特点：

①水利工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对 水工建筑物 的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技

术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。

②水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的 地基处

理 措施。

③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件

及工程建设的要求进行 施工导流 、 截流 及水下作业。

④水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施，以确保工程质量。水利工程施工，与社会和自然环境关系密切，因而实施工程的影响也较大，须要把握时机，合理安排计划,精心组织施工,及时解决施工中的防洪、渡汛等问题，以策安全。

第四篇：网络工程师的概念以及发展前景剖析

随着社会的飞速发展,科技的日新月异,我国信息化建设的开展,在国家各项相关政策的大力扶持下,使得全国各地的信息化建设如火如荼,对于信息方方面的网络人才需求出现很大的人才缺口,我国相对于其他世界上一些发达国家如,美国等我国信息产业起步相对比较晚,同时我国信息化人才培养还处于发展阶段,从而导致社会实际需求人才基数远远大于网络人才的培养基数，使得数以万计的中小企业急需全面系统掌握网络基础技能与知识的网络工程师。应该说网络工程师的就业机会和前景是非常广阔的。再加上网络工程师不仅IT专业企业需要，(当然也包括软件企业)，广大的非IT企业也需要。前景是非常乐观的

1，然而从薪金于其他行业相对比,按照目前IT行业的薪资水平来看,"IT行业当中企事业单位之间的角逐说白了就是人才的角逐，谁拥有人才那么谁就控制了市场的主动权"所以由于整个IT行业的发展和网络人才的缺口地 加大,在整个网络人才的薪资上,相对于其他岗位是非常有竞争力的,但是,介于学员的综合能力的不同以及职业素质方面的差异,在毕业学员的薪资上也有所差别的,甚至有时候能相差出10倍之多.2，从工作角度来分析：

何谓网络工程师，网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。 一般来说，It企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：企业信息主管CIO、总监、 IT经理、项目经理等;工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等;运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等;操作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。 根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业，有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。

3，网络工程师职业规划过程主要有以下几步：

第一步，小企业的网络管理员(系统管理员);

第二步，进入大中型企业，同样的网络管理工作，工资就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部门经理时，还可以高达5000元或以上;

第三步，学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达3500元以上;第四步，学习更全面的知识成为专业的网络工程师，如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上，做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了，可能在万元以上。

两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司

4，下面从三个方面来详细说明网络工程师职业发展。

一、管理员

职称：初级

工作在中小企业

网络基础设施管理

网络操作系统管理

网络应用系统管理

网络用户管理

网络安全保密管理

信息存储备份管理和网络机房管理

这些管理涉及到多个领域，每个领域的管理又有各自特定的任务。主要有：网络管理员(系统管理员)。

网络管理员(系统管理员)

工作任务描述：

网络本身的管理。

网络中操作/应用系统的管理(在大型企业、外资、合资企业中通常称之为“MIS(Manger Information System，信息系统管理员)。

两者的区别主要是：网络管理员重在OSI下3层，系统管理员则主要在系统维护和公司信息系统管理上。

就业前景：

是一个网络人员必经阶段

待遇：

1000元——3000元

专业的网络管理员不好说

二、工程师

职称：中级

工作在网络公司，大中型企业

在网络公司中主要任务：设计并建设

大中型企业中的主要任务：运营和维护

网络工程师其实是一个包括许多种工种的职业，不同的网络工程师工种对从业的人员的要求也不一样，对从业人员的网络管理水平的要求差别很大。

专业网络工程师主要有：网络系统设计师、网络工程师、系统工程师、网络安全工程师、数据存储工程师、综合布线工程师。

1、普通网络工程师

工作任务描述：

高级网络管理员

在大企业中或是在网络公司工作

维护公司网络设备，保证公司骨干网络正常工作

对流行的网络设备非常了解

要求：

扎实而又全面的网络知识功底

多年专业网络管理经验

对产品性能和最新技术掌握很好

就业前景：

国内网络公司的技术人员或专业的IDC中心、大的ISP服务商

2、普通系统工程师

工作任务描述：

高级网络管理员

在大企业中或是在网络公司工作

维护并保证系统工作正常

对流行的OS非常了解

对系统故障的解决有丰富的经验

要求：

扎实而又全面的网络知识功底

多年专业网络管理经验

对新OS系统和最新技术掌握很好

就业前景：

国内网络公司的技术人员

大公司的技术人员

外包公司

3、网络系统设计师

工作任务描述：

公司需要建设网络，主要根据要求进行设计，客户能满意

设计项目达到全面、高的实用性和可用性

网络系统设计师是一个综合性的工种

网络和系统方面都有很好的经验

要求：

扎实而又全面的网络知识功底

多年专业网络管理、设计经验

对网络核心技术掌握很好

就业前景：

国内真正的设计师不多

工资上万

4、网络存储工程师

工作任务描述：

主要工作在一些大的数据需要量大的公司如银行、电视台、IDC中心

有效管理公司海量数据，有存储设备测试、评估环境、系统咨询、实施指导、测试、培训、相关解决方案

灾难恢复

要求：

最好有多年的网络管理经验

熟悉一些常用数据库软件

有网络存储理论知识，包括存储基础、技术及网络存储高级技术

熟悉主流存储、备份厂商的产品线;如IBM/HP/SUN

熟练掌握veritas、legato、tsm、dp等备份软件工具使用

具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置等方案的能力就业前景：

国内每年所需的网络存储人才起码在60万以上，而目前国内每年最多仅能提供500个这样的人才，相差1000倍。而且目前这两方面的人才在未来几年中的需求将持续上升，专业的硬件服务器和网络存储人才的工资标准可能还要远高于软、硬件开发人员。

5、网络安全工程师

工作任务描述：

给人一种神秘感

主要保护网络安全

保护网站、邮件等服务器安全

合理布置网络结构和网络产品

对企业能进行安全评估和防护

要求：

最好有多年的网络管理经验

熟悉多种网络安全技术，对各种主流的安全产品(如防火墙、防病毒、入侵检测等)有较好的理论基础和实践经验，

了解各种安全产品(例如FireWall、VPN、防病毒产品、IPS等)的特点、使用方法及常用的调试技巧;

精通Windows、Linux等系统环境，能进行维护管理和故障分析

就业前景：

是当前最急缺的人才

工资看水平没有封顶

6、综合布线工程师

工作任务描述：

地位比较低，容易成功

能针对工作场所设计布线方案并实施

大多数设计人员是技术人员，施工人员找的是民工

要求：

不需要有网络管理经验

网络知识要求也恨低

只需掌握布线专业知识和技能

对流行的布线厂商熟悉

就业前景：

工资不是很高，需要的人才不是很多

但做的专业的工资也不少

三、专家

职称：高级

工作在大的网络公司、或研究所

主要是技术主管、项目经理、技术专家

1、技术专家

工作描述：

某一行业的专家、顾问、权威

如果的确非常喜爱技术工作，而不擅长和喜欢与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标

这一发展过程可能会比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入。

优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时，你则渐入佳境，开始进入职业发展的黄金时期。

要求：

全面的网络技术

对新技术有深刻的认识，所以要求有极强的学习能力

就业前景：

待遇很高

技术人员到35岁后的发展目标之一

2、项目经理

工作内容：

融合技术和管理的复合性人才

参与项目谈判

项目目标和项目财务指标

划分工作内容并合理分配

指导网络工程师

控制工作的进度，按计划完成项目

组织项目会议

要求：

多年的网络工程师经验

希望做管理

需要自己学习项目管理知识

就业前景：

技术人员到35岁后的发展目标之一

待遇不错很有前途

3、技术主管

工作任务描述：

带领技术团队创造更多的价值

在信息方面参与公司的规划和计划

要求：

技术全面

有管理能力

就业前景：

是网络工程师35岁后的发展方向

文章来源：http://it.xwstudy.com/readnews.php?id=587

第五篇：管理的概念

(一) 管理的概念

管理是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。

人际关系是管理的核心问题。

管理职能 从计划、组织、领导、人力资源管理、控制五个方面来论述管理职能。管理对象包括组织中的所有资源，其中人是组织最重要的管理资源。

1.人力资源是组织中最重要的资源。做到事得其人，人尽其才。

2.财力资源做到以财生财，财尽其力。3.物力资源做到物尽其用。

4.信息资源管理者应保持 对信息的敏感性和具有对信息迅速做出反应的能力。

5.时间资源(最稀有的资源)在最短的时间完成更多的事情，创造更多的财富。6.空间资源

(二)管理的方法

1.行政方法行政方法是指在一定的组织内部，以组织的行政权力为依据，运用行政手段，按照行政隶属关系来执行管理职能，实施管理的一种方法。

行政方法的特点：(1)具有一定的强制性，以组织的行政权力为基础，以下级服从上级为原则。因此，行政方法时效性很强，见效快。(2)具有明确的范围。(3)不平等性。

2.经济方法经济方法是指以人们的物质利益的需要为基础，运用各种物质利益手段来执行管理职能。经济方法的特点：(1)利益性(2)交换性(3)关联性

3.教育方法教育是按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响，使受教育者改变行为的一种有计划的活动。

教育方法的特点：(1)教育是一个缓慢的过程(2)教育是一个互动过程 3)教育形式的多样性

4.数量分析方法数量分析的方法是建立在现代系统论、信息论、控制论等科学基础上的一系列数量分析、决策方法.数量分析方法的特点：(1)规模化(2)客观性强

二、管理的基本特征

(一)管理的二重性管理具有二重性，一是自然属性，二是社会属性。

管理的自然属性为我们学习、借鉴发达国家管理经验提供了理论依据。

(二)管理的科学性和艺术性

1. 管理的科学性科学是反应自然社会和思维等客观规律的知识体系。

2.管理的艺术性管理实践活动是一门艺术，而指导这种实践活动的知识体系——管理学则是一门科学。所以，管理既是科学又是艺术，是科学性和艺术性的辩证统一。(三)管理的普遍性与目的性(四管理或管理人员任务的一致性

三、科学管理的基本特征

(一)管理制度化

(二)管理程序化

(三)管理的数量化

(四)管理的人性化

四、管理学及其研究内容

(一)管理学的概念管理学是研究管理活动基本规律与方法的一门综合性应用科学。

(二)管理学的特点1.实践性 2综合性 3 社会性

一、护理管理的发展变迁真正的科学护理管理是从近代护理学创始人佛罗伦斯南丁格尔时期开始。

二、影响护理管理的因素

(一)护理管理的一般环境是指医院和护理管理的外部环境，即是对医院和护理管理的绩效产生影响的外部条件和力量的总和。

(二)医院护理管理组织结构

1.护理部主任

500张以上床位的医院要求配备专职副院长，并兼任护理部主任，另设护理部副主任2人;300~500张床位的医院，或虽不足300张但医教研任务繁重的专科医院，设护理部主任1人，副主任1~2人;300张床位以下的医院，设总护士长1人。

2.科护士长100张床位或设有三个护理单元以上的科室，以及任务繁重的手术室、急诊科、门诊部设科护士长。

3.护士长护士长是医院病房和其他基层单位(门诊、急诊、手术室、供应室、产房、婴儿室、ICU等)护理工作的管理者。