信息失真强化会计信息论文提纲

论文题目：基于内部控制视角的农业会计信息失真治理研究

摘要：会计信息失真是一个亟待解决的世界性难题。农业是国民经济的基础,它是其他生产部门赖以存在与发展的必要条件。我国作为一个有13亿人口的发展中的农业大国,农业不仅是本国人民的衣食之源、生存之本,也是出口物资的重要来源。农业的兴衰关系到人民的切身利益,决定着整个社会的安定和国家政治生活的稳定。因此,农业企业的健康发展至关重要,农业会计信息失真的危害性更大。随着经济的发展,农业企业规模的不断扩大,一些农业企业由于经营理念过于传统且受到个人利益的驱动,会计信息失真的现象时有发生,会计信息质量令人担忧。研究这些农业企业的特点发现,它们的内部控制都存在缺陷。然而,许多专家学者证明,内部控制通过影响会计信息的产生与传递过程,从而对会计信息质量产生影响,也就是说有效的内部控制是可以保证会计信息质量的。所以,如何加强和完善企业的内部控制以达到治理农业会计信息失真的目的已成为一个亟待解决的问题。因此,本文在综合前人研究的基础上,综合运用理论与案例相结合的方法,从内部控制的视角来研究农业会计信息失真的治理。本文在梳理国内外研究文献、总结前人研究成果的基础上,从农业会计信息失真和内部控制治理两方面出发,对研究主体涉及的关键概念和重要理论进行了界定和分析。同时,在此理论基础上,分析了农业企业及农业会计信息披露的特殊性,认为正是由于这种特殊性使得农业企业的内部控制更复杂、更特殊;然后详细探讨了内部控制对于农业会计信息质量的作用机理,即:内部控制五个要素属性→作用于具体业务循环的会计信息生成过程→保证会计信息质量。为了探究农业企业内部控制对于其会计信息质量的作用机理,本文还进一步结合獐子岛虾夷扇贝绝收事件,在具体分析獐子岛集团内部控制存在缺陷的基础上,从内部控制五要素角度提出了完善内部控制、防范农业会计信息失真的对策,例如:（1）改善内部控制环境,优化股权结构,保证董事会与管理层的分离;（2）建立健全内部风险评价机制;（3）进一步完善内部控制活动,认真执行不相容职务分离制度,依法进行会计处理;（4）加强信息和沟通的畅通性,建立全面有效的信息管理系统;（5）加大内部控制监督力度,强化监事会的监督职权,完善内部人举报制度,重视外部监督。本文的主要创新之处在于针对农业企业的特殊性,研究其会计信息失真和内部控制治理的关系,从会计信息的生成过程方面分析了内部控制对其作用机理;另外,结合具体案例展开分析,并提出了加强内部控制以达到避免农业会计信息失真的具体措施。

关键词：会计信息失真;内部控制;农业企业的特殊性

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 理论意义和现实意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.3 研究内容与研究思路

1.3.1 研究内容与论文结构

1.3.2 研究思路

1.4 研究方法与创新点

1.4.1 研究方法

1.4.2 创新点

第2章 相关概念界定与理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1 农业与农业活动

2.1.2 生物资产与农产品

2.1.3 会计信息

2.1.4 会计信息失真

2.1.5 农业会计信息与农业企业会计信息

2.1.6 内部控制

2.2 相关理论基础

2.2.1 委托代理理论

2.2.2 不完全契约理论

2.2.3 产权理论

2.2.4 信息不对称理论

2.3 本章小结

第3章 内部控制对农业会计信息质量的作用机理

3.1 农业会计信息披露与其内部控制的特殊性

3.1.1 农业企业生产经营的特殊性

3.1.2 农业会计信息披露的特殊性

3.1.3 农业企业内部控制的特殊性

3.2 农业企业内部控制对会计信息生成过程的作用机理分析

3.2.1 内部控制在整体上对农业会计信息生成过程的影响

3.2.2 内部控制在农业企业具体业务循环过程中对会计信息质量的作用机理

3.3 本章小结

第4章 从内部控制视角剖析“獐子岛”会计信息失真问题

4.1 獐子岛集团介绍

4.2“獐子岛”案例描述

4.3 从内部控制五要素看“獐子岛”会计信息失真

4.3.1 控制环境存在缺陷

4.3.2 风险评价存在缺陷

4.3.3 控制活动存在缺陷

4.3.4 信息与沟通存在的缺陷

4.3.5 监督存在的缺陷

4.4 本章小结

第5章 防范农业会计信息失真的内部控制对策

5.1 改善内部控制环境

5.2 建立健全内部风险评价机制

5.3 进一步完善内部控制活动

5.4 加强信息和沟通的畅通性

5.5 加大内部控制监督力度

5.6 本章小结

第6章 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究的局限性与展望

参考文献

致谢