农化服务工作要开创新局面

第四届全国农化服务工作年会暨2014年生态肥料战略发展 (北京绿得利谷雨肥业) 研讨会4月23日在北京召开。石化联合会农化服务办公室常务副主任李光代表农化办对2013年的工作作了总结, 并阐述了2014年的工作安排。中国石油和化学工业联合会副会长、农化服务办公室主任王印海发表重要讲话。他说, 农化服务工作非常重要, 我们要发扬创新求实的精神, 把这项工作推向一个新的水平和新的高度。概括地讲, 农化服务办公室和中国化工企业管理协会在今后的工作中要实现一个适应、两个突破、三个融合、四个建设、五个服务平台。

王印海说, 一个适应就是适应新形势。十八届三中全会吹响了全面改革的号角, 尤其是对农村结构的调整, 城镇化的推进, 农业产业结构的调整和企业成为市场主体, 为我们农化服务工作提出了新的目标。要适应这个新形势, 不断地更新我们的服务理念, 改革、完善服务体系, 创新服务模式。希望在座的同志们一定要适应这个形势, 创造出更多更好的经验。

两个突破, 也是我们工作的薄弱环节。第一个就是要突破如何使我们的农化服务工作得到政府的重视, 通过政府购买服务的形式得到政府的支持;第二个突破就是要加强国际合作与交流, 使我们的农化服务工作与国际接轨, 提升行业的技术水平和管理水平, 进而使我们的产品和技术走向国际市场。

三个融合, 第一个融合就是一定要实现工业口与农业口的融合, 农化服务工作一定要得到农业部、农科院、农大, 以及农资系统的支持, 把农化服务工作打造一个立体的、多元的服务体系;第二个融合就是农化服务工作要与中国化工企业管理协会的工作进行融合;从组织形式、人员安排和工作内容上进行高度融合;第三个融合就是要与社会力量融合。农化服务工作并不只限于化肥行业, 涉及土壤改良、生态环保、安全等诸多问题, 延伸到农药、植物生产长剂等领域。所以我们要与社会力量很好地融合。企业需要什么, 农化服务办公室就去广泛地借助社会力量搭建这个平台。包括融资、证券和资本市场等方面的平台。

四个建设, 一是打造一个由农业、科技、工业三位一体的农化服务新工作体系;二是要继续搞好全国农化服务中心的挂牌工作, 把国家级的农化服务工作网络建立起来。还要跟踪、考核, 提出一些共性的问题, 向国家主管部门反应, 争取国家的政策扶持;三是坚持会同中国化工报、北京中化认证公司, 以及管理协会共同搞好新型肥料示范基地的建设;四是建立生态肥产业联盟, 先从生态肥起步, 逐步扩大到新型肥料产业。

五个服务平台, 充分发挥管理协会和农化服务办公室现有资源优势和有利条件, 更好地做好服务工作。主要有五个:第一个是提供标准体系的建设平台, 第二个与化工高等院校、科研单位进行技术创新成果评定工作, 下一步要与石化联合会及农口部门, 联手进行新型肥料的新技术、新产品、新工艺、新设备成果的评定及推广工作;第三, 提供新型肥料企业管理创新的平台, 用信息化、网络化和自动化手段提升企业现代化管理水平;第四个是提供培训的平台, 加强职业经理人、测土配方师, 以及农化服务指导员、技师的培训和评定工作, 全面提高员工的素质;第五个是与媒体建立联系, 依托中国化工报、农资导报、农资传媒、《化工管理》等媒体, 共同努力, 报道、宣传、推广行业创新发展的先进事迹、先进个人、先进经验。

在这次大会上中国石油和化学工业联合会农化服务办公室授予贵州开磷 (集团) 有限责任公司、安徽六国化工股份有限公司等10家企业为2013~2014年“全国农化服务中心”挂牌单位。目前全国农化服务中心已达64家。

今年全国农化服务论文评选工作共征集论文66篇。经过论文评审委员会认真进行初评、复评, 评定出59篇获奖论文。这些论文被认为质量较高、观念创新、内容实在、范围广泛, 有较高的研究和推广价值。同时, 还对47名农化服务先进个人进行了表彰。

来自各地的专家、学者就新型肥料的研制生产、市场开发、推广应用等问题进行了深入的探讨, 北京绿得利工贸有限公司总经理李增会、山东茂施生态肥料有限公司总经理钟成虎等作了主题发言。