新形势下烟草行业人力资源管理对政工工作的有效应用

2022-12-26

对于烟草行业来说开展政工工作的主要目的就是调动员工对于工作的积极性，将员工自身的价值以及发展前景与烟草企业的未来紧密的结合在一起。这一目的与烟草行业人力资源管理的目的是有共同之处的，对于烟草行业人力资源管理来说其工作的目的就是为企业寻找以及培养管理方面的人才，也是为了烟草企业的发展提供动力，其不同的地方就是政工管理更多的是对于烟草企业人才内心活动工作的展开。所以在新形势下的烟草企业更加应该注重人力资源对于政工管理的重要性以及将两者有效的融合。

一、新形势下烟草行业人力资源管理现状

首先，人力资源管理是集中的。过去，烟草公司的领导者角色非常重要，在烟草公司的长期发展中，领导者是烟草公司的集中管理，缺乏民主性，对员工提出来的建议不采纳，这对烟草公司的发展来说，造成了很大的影响。烟草公司要想改变这一现状，需要结合自身发展现状，创新对应发展模式，加强人力资源管理，充分关注员工的心理、个性化等需求，只有这样才能保证烟草公司在这个竞争激烈的社会中站稳脚步。另外，烟草公司对于人力资源的管理存在不足。过去，烟草企业人力资源管理对象的范围非常有限，主要是烟草公司的内部工作人员。在开展薪酬待遇管理招聘任用管理惩罚制度管理工作时，主要以企业的高层管理人员为主，没有将企业的基层工作人员包括在内。由于基层员工人力资源管理制度不完善这是烟草公司在发展中很难适应新时代发展需求。

二、新形势下烟草行业政工工作开展现状分析

现阶段在烟草公司开展政治工作者管理工作时对工作者的管理内容较为广泛，而政治工作主要对烟草公司员工政治思想职业素养，职业道德等方面进行管理。但是在实际政治管理工作中，由于管理对象教育较大，员工的工作性质复杂，员工的文化程度差异水平较大，导致员工的政治意识差距很大，烟草公司在运营中内部发生严重矛盾，最终导致政治管理工作很难进行下去。另外，烟草公司对于工作人员政治思想教育工作关注度不够，公司领导人员并没有充分发挥带头作用。导致公司内部人员集体政工工作意识薄弱。对国家所颁布的政策制度不了解，在实施过程中存在很大问题。在这个现代化社会中，如果公司的集体概念不强，那么其在发展中很难抓住员工的心，很难凝聚团结力量，这对企业自身发展来说造成了很大影响。

三、政工工作策略在烟草行业人力资源管理中应用策略

（一）管理制度中应用

烟草公司要想在这个竞争激烈的社会中站稳脚步，就应该积极落实国家推行的一切政治制度，结合自身发展现状创新经营理念，加强对人力资源管理工作的重视，建立完善激励制度，激发员工工作积极性，扩大人力资源管理范围，合理利用现代化科技手段进行。运营管理。对于工作能力水平较高的员工来说，可以采用升职的形式进行激励，增强员工的归属性，这样对于烟草行业的发展来说提供了良好的保障。

（二）在集体工作意识上

对于现阶段烟草行业结构而言，员工分布复杂，员工知识水平、职业能力差距较大，这导致企业在运营中存在着很大的内部矛盾。因此企业在发展中应该重视这一问题，加强集体工作管理工作，增强员工集体工作意识，将老员工与新员工结合，让老员工带领新员工学习掌握基础技能，让新员工灌输给老员工新的工作理念新的科学技术，这样可以完全的改变员工的工作意识，创新员工逻辑思维，同时还要将烟草业经济发展目标与个人价值实现联系起来，实现以人为本，强化内部员工的情感建设将加强培养人力资源管理中的集体概念，系统地开展烟草企业的内部工作。

（三）人力资源管理的公平性需要政工工作支撑

人力资源对于各个行业的发展来说都起到了非常重要的作用因此烟草公司在发展中应该加强对人力管理工作的重视，保证人力管理工作公平、公正、公开，只有这样才能增加人力资源管理效果。烟草企业在发展中，应该以人为本，满足尊重员工的各项需求，了解员工工作状况，对于员工提出的建议应进行合理采纳，只有这样员工在工作时才能感受到被重视，进而增强自身对企业的归属性，这样才能将人力资源管理工作的重要意义发挥到最大。

总结：在新时代的环境中，有必要通过创新技术促进烟草企业的发展，提高烟草企业的效率，但现代管理所产生的辅助作用不容忽视。

摘要：在当前社会,由于烟草行业职工年龄阶段、教育水平、个人价值观、政治理念等方面存在着很大差距,这就使烟草企业在开展人力资源管理工作中提出了较高的要求。而政工理念的出现可以有效解决这一问题,改善烟草企业员工政治思想,同时对促进烟草企业发展来说起到了非常重要的作用。

关键词：烟草行业,人力资源,管理,政工