先进年级组评选方案

2022-08-30

方案是一种常见的应用文内容，有着自身的格式和内容，那么一份详细的方案，应该具体包含哪些内容呢？今天小编为大家精心挑选了关于《先进年级组评选方案》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：先进年级组评选方案

先进优秀评选方案

二0※※年度先进单位、优秀员工等

评选方案

一、目的：

鼓励先进、弘扬进步，以先进为榜样，鼓励员工学先争优，充分调动员工的积极性和创造性，共同努力、共同进步，建立一支能打硬仗的优秀团体队伍，推动公司快速向前发展。公司决定开展评选20※※年度“优秀员工”、“优秀班组”、“先进单位”、“先进标兵”活动。

二、时间：20※※年12月19日至20※※年12月31日

三、对象：公司各部室(车间)、全体员工(工作满半年以上的)

四、评选事项

1.优秀员工、优秀班组由车间或部门直接评定，附带先进事迹材料，交由公司审核

2.先进单位、先进标兵由部门推荐，以绩效考核为主，交由公司评定

3. 评选原则：公平、公正、公开

4. 评选标准

1)优秀员工

① 各车间部门根据生产工作情况，以班组或部门进行组织评选，车间或部门进行汇总。 ② 各单位组织评选“优秀员工”时，每个员工都要进行个人总结，班组讨论，再进行无记名投票的方式进行评选,防止形式主义和走过场，真正让员工受到一次深刻教育。

③ 各车间、部门主管要根据员工推荐出的名单进行审核，结合今年年终考核客观综合考评，并填好“优秀员工”推荐表报人力资源部。

④各车间评选的优秀员工班组长以上干部不能超过50%，确保优秀员工比例不被占用 ⑤“优秀员工”的名额分配见附表1，推荐表见附表2。

2)优秀班组

各车间根据自己的生产和工作实际情况，推荐出一个优秀班组。附1000字以内材料(见附表3)上报※※※部，交由公司审核。

3)先进标兵

达到“优秀员工”标准，并对公司有较突出贡献，为员工之楷模。

4)先进单位：(详见先进单位评选方案)

先进单位由车间、部室进行投票，填写考核评分表，并准备1000字以上的先进事迹材

第1页，共2页

料，由公司领导审核。

5、注意事项：

1、各车间部门要集中员工进行思想动员，讲清评选优秀与先进的目的意义和要求。

2、各车间部门要精心组织，认真做好评选工作，真正做到评出风格、评出团结、评出干劲,评选一定要确保公平、公开、公正实事求是。

3、凡违反公司规定，受过公司或车间部门处罚的、进入公司工作未满半年的员工不能评为“优秀员工”，班组发生严重违纪事件不能评为“优秀班组”，单位没有完成全年工作任务的不能评为“先进单位”。

4、各部门、车间在评选出“优秀员工”和“优秀班组”后，将评选结果及材料于20※※年12月31日前一齐报。

5、各车间在填好“考核评分表”后，将其及材料于2011年12月31日前上报※※。

五、公示

各评选结果进行为期3天的公示。如无异议，即认定结果有效;如有异议，上报办公室，并由办公室根据相关情况进行核查落实，上报公司领导批准后即为终评意见，不再进行公示。

六、奖励

遵循精神鼓励与物质奖励相结合的原则。

七、附件

附1：优秀员工名额分配表

附2：优秀员工推荐表

附3：优秀班组推荐表

附4：车间班组详细名单

附5：先进标兵推荐表

第2页，共2页

第二篇：先进单位评选方案

先进单位、优秀员工的评选方案

一、目的：

鼓励先进、弘扬进步，以先进为榜样，鼓励员工学先争优，充分调动员工的积极性和创造性，共同努力、共同进步，建立一支能打硬仗的优秀团体队伍，推动公司快速向前发展。

二、时间：※※※年※※※月※※日至※※※※年※※※※月※※※※日

三、对象：公司各部室、全体员工(工作满半年以上的)

四、方式：

1、各车间部门根据生产工作情况，以班组或部门进行组织评选。

2、各单位组织评选“优秀员工”时，每个员工都要进行个人总结，班组讨论，再进行无记名投票的方式进行评选,防止形式主义和走过场，真正让员工受到一次深刻教育。

3、各部门主管要根据员工推荐出的名单进行审核，结合今年年终考核客观综合考评，并填好“优秀员工”推荐表报公司办公室。

4、先进单位由各部室进行推荐(详见评先单位划分表)，被推荐出的先进单位，要准备1000字以上的先进事迹材料参加公司评选。

5、先进单位公司要组织班组长以上人员进行评选推荐，各推荐出的单位要先进行事迹介绍，而后采取无记名投票的方式进行评选，最后由公司领导审定。

五、要求：

1、各车间部门要集中员工进行思想动员，讲清评选先进的目的意义和要求。

2、被推荐的先进单位要认真准备好事迹材料，优秀员工要结合今年的年终考核严格客观地评选并填好登记表，在※※※※年※※月※※※日前送公司办公室。

3、各部门要精心组织，认真做好评选工作，真正做到评出风格、评出团结、评出干劲,评选一定要确保公平、公开、公正实事求是，员工如认为有不公平的，允许越级上报。

4、凡违反公司规定，受过公司或部门处罚的、进入公司工作未满半年的员工不能评为“优秀员工”，单位没有完成全年工作任务的不能推荐为先进单

位。

5、各部门在评选“优秀员工”的同时，评选出本部门表现最差的员工，※※※年※※※月※※※※日前一齐报公司办公室。

6、评选的优秀员工班组长以上干部不能超过50%，确保优秀员工比例不被占用。

7、先进单位和“优秀员工”的名额见附表。六：奖励：详细方案另行公布。

第三篇：先进人物评选方案

2011XX公司优秀团队及优秀员工评选方案

一、评选目的

为了充分挖掘2011工作表现优异的员工和优秀事迹，用于加强企业文化建设，培养和塑造团队成员的集体荣誉感和使命感，不断增强团队的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定本方案。

二、评选原则

1、公平公开、客观公正;

2、表彰先进、鞭策落后、促进共同进步;

3、全体参与，全面覆盖，人人享有评选权与被评选权;

三、奖项设置

为改变以往优秀员工评选结果往往集中在组长一级，基层一线员工较少的局面，真正体现“优秀员工”的涵义，今年评选方案拟将管理人员及基层一线员工分类评选，同时针对新员工较多的情况增设“新人奖”。

(一)奖项设置原则：平等公平、全面覆盖、优中选优

(二)各奖项设置方案：

1、“优秀团队奖”：

(1)评选对象：按照公司专业分组情况，共计14个团队。

(2)评选标准：

A、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

B、团队业绩突出，能有效的通过团队合作实现团队目标，能高质量、高效率按时完成工作任务;

C、团队工作态度端正，工作效率高;

D、能与其他团队之间进行有效的沟通，工作对接和配合流畅，并获得认可及好评; E、服从公司整体利益安排，勇挑重担，甘于奉献;

F、能积极参加公司组织的各项活动。

2、“优秀员工奖”：

(1)评选对象：公司基层一线员工(老同志、公司高管层和组长除外)，共计71人。名额分配如下：建筑方案组2名，建筑施工图组1名，结构组1名，设备组1名，规划所1名，景观所1名，全景公司1名，行政部1名，共计9名。

(2)评选标准：

A、截止2011年12月31日在公司工作满6个月，品德端正，遵纪守法，遵守公司制度良好;

B、爱岗敬业、任劳任怨，拥有强烈的工作责任心及认真负责的工作态度;

C、高质量、高效率按时完成工作任务，在具体工作或项目中对公司作出贡献及业绩突出;

D、工作主动性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取的精神及发展潜能;

E、拥有强烈的团队协作配合意识及能力，沟通能力强，关心同事，互帮互助意识强; F、对公司高度忠诚，集体荣誉感强，主动维护公司利益，树立公司良好形象。

3、“优秀新人奖”：

(1)评选对象：2011年1月1日后加入公司团队并且已经转正的新员工，共计30人。(详细名单附后)

(2)评选标准：

A、能够快速融入公司团队并得到公司和同事认可，适应能力强，工作上手快;

B、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度良好，责任心强，工作态度好;

C、独立承担工作能力较强，能够按照公司要求及时、高效完成工作任务，工作效率高;

D、具有良好的沟通协调能力，能与团队成员充分协作配合，互帮互助意识强;

E、工作主动性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取的精神及发展潜能;

F、集体荣誉感强，主动维护公司利益，树立公司良好形象，并且能为公司和所在团队的发展提供创新理念。

4、“优秀管理者奖”：候选人为公司各专业小组组长和所长、行政部门负责人、全景公司负责人，获得“优秀团队奖”的三个团队负责人，即获选“优秀管理者奖”。

5、单项奖：

优秀项目奖：若干，用于奖励2011公司对外优秀项目评选的获奖项目。按评选结果分设

一、

二、三等奖。

四、各奖项评选方法：

1、“优秀团队奖”(3个)，评选方法：

(1)评选对象为公司14个专业团队，分别是：………………

(2)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投5个候选团队，涂改、重复投票、多选均无效;

(3)按得票高低，选出五个候选团队，进入第二轮网络投票。

(4)第二轮网络投票按得票数多少确定3个“优秀团队奖”的获奖团队。

2、“优秀员工奖”(9名)，评选方法：

(1)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投9人，涂改、重复投票、多选均无效;

(2)在每个专业组(大组)或部门中，按得票数高低进行排序，方案组选出得票前三位、其他组或部门选出得票前两位作为候选人，进入第二阶段网络投票;第一轮票数相同者，将同时作为候选人进入第二阶段网络投票;

(3)第二轮网络投票按得票数多少确定9名“优秀员工奖”的获奖员工。

3、“优秀新人奖”(3名)，评选方法：

(1)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投5人，涂改、重复投票、多选均无效;

(2)按第一轮投票得票数高低进行排序，选出5位候选人进入第二轮投票，

(3)第二轮网络投票按得票数多少确定3名“优秀新人奖”的获奖员工。

4、“优秀管理者奖”(3名)，评选方法：

候选人为公司各专业小组组长和所长、行政部门负责人、全景公司负责人，获得“优秀团队奖”的三个团队负责人，即获选“优秀管理者奖”。

5、单项奖：

优秀项目奖：若干，按照2011公司对外优秀项目评选的获奖项目等级，分别对应公司优秀项目

一、

二、三等奖。

五、评选方式及截止时间：

1、第一轮投票采用纸质投票，截止时间为2011年1月12日17：00，请各位员工到前台殷红处领取3张选票(优秀团队、优秀员工、优秀新人)，并于截止时间前交到办公室处;

2、第二轮投票采用网络投票，截止时间为2011年1月14日17：00，具体投票细则将另行

通知。

3、老同志和未配置电脑的员工在第二轮网络投票时请到前台殷红处领取选票进行纸质投票。

4、不明之处，请致电办公室(801，803)咨询。

六、获奖员工将作为公司2012国内外参观考察的优先安排对象。

附表：

1、《XX公司2011“优秀团队奖”评选表》

2、《XX公司2011“优秀团队奖”评选表》

3、《XX公司2011“优秀新人奖”评选表》

一、前言

本次活动以“精益、协作”为主题，踏着矫健的步伐，用我们****公司员工敏锐的目光来发掘身边的勤劳优秀的典范，全力凸显公司中的不平凡人物，在全公司范围内掀起争先创优的良好氛围。人物、精英团队是品牌化的典范，优秀的品牌带动优秀的人群，带动优秀的产业。公司可以以此展示企业形象,提升企业文化品位。

二、活动简介

1.活动目的：

(一)通过典型宣传教育，发挥典型人物、精英团队的牵动和示范作用，在全公司范围内掀起争先创优的良好氛围。

(二)为我司开辟一个彰显独特个性和能力本位的人物、评比舞台。

2.活动主题及口号：

(一)活动主题：精益协作

(二)活动口号： 2012，谁是我们的骄傲

3.活动时间：

9月15日至12月下旬

三、宣传计划

1.活动前：利用网络、横幅、海报对本次活动进行广泛的宣传。

2.活动中：对报名参评人员跟踪报道，利用展板宣传人物事迹。

3.活动后：组织对获奖者的采访报道。

四、评选内容

1.评选候选人条件

2012感动公司人物、精英团队评选评选对象是除了课长级以上外的员工和团队。评选条件：以“精益、协作”为评选标准，被评选人物必须在自己的工作上有所突破，对公司有较大的贡献。

所有候选人必须符合以下条件：

(一)在评选启动日到评选结束前的这一段时间必须是全勤(不迟到不早退)。

(二)按时做好工作记录和总结反思。

(三)与同事关系和谐友好，没有打架斗殴行为。

(四)遵守公司相关管理规定，无违纪操作行为

(五)对公司效益的提高有一定的奉献。

2.评选过程与方式

第一阶段：参选

(一)员工申报：(9月15日)

申报员工(团队)须在活动启动时填写《“2012年，我是***的骄傲”报名表》申请参加评比考核，过了评比考核期后，在规定的时间内向本课室文员提交参评材料。(履历、个人事迹1000字以上、个人事迹概况150字以内、个人基本状况)。

(二)生产线推选：(11月15日)

每条生产线最多可推选5名员工或团队，组织员工填写《“*****有限公司”人物、精英团队推荐书》(一式两份)，确保其材料真实、准确。

第二阶段：初选(11月15日-11月30日)

(一)各课室对本课室申报员工或团队进行考察。

(二)经过考察后，课室内部自行组织初选，材料报送。

(三)初选需确定20个复选个人名单，10个复选团体名单。

第三阶段：复选(12月1日-12月20日)

复选由课长以上级别的领导组成评委会。根据参评材料以及复选期间的考察打分，按分数高低拟定获奖名单

第四阶段：确认(12月底)

评委会在12月20日上报公司领导最终确认，于公司年底新春晚会现场揭晓感动公司人物和精英团队名单。

五、组委会及评委会

组委会：由课长及以上级别公司领导组成。

六、奖项设置

1、人物(5个)奖金：1000元

2、精英团队(3个)奖金：1500元

七、资金预算

1、奖金： 9500元

2、宣传费用：

活动前：横幅、海报制作费用：300元

活动后：

方案一：

印刷内刊：(规格：小报铜版纸彩印，2000份)费用：2500元左右

【共计：12000元】

方案二：

制作展板：(8个)

费用：1000元左右

【共计：10500元】

第四篇：先进个人评选推荐方案

“全国义务教育发展基本均衡县创建工作先进个人”

评选推荐方案

开展全国义务教育发展基本均衡县创建工作以来，全校教职工上下一心、尽职尽责推进创建工作，在改善办学条件、完善管理机制、加强队伍建设、促进学校内涵特色发展等方面取得了显著成效。为总结创建工作经验，表彰创建工作中涌现出的先进个人，进一步调动全校教职工工作积极性，实现我校义务教育高水平均衡发展，根据《平度市教育体育局办公室关于评选全国义务教育发展基本均衡县创建工作先进单位、先进个人的通知》精神，制定云山中学“开展全国义务教育发展基本均衡县创建工作先进个人”评选推荐方案如下：

一、组织领导

成立评选推荐工作领导小组组

长：刘其友

副组长：戴洪青

何德双

隋书玉

成

员：王风林

池克刚方永杰荆林军孙远胜郭升友下设工作小组组

长：戴洪青

副组长：何德双

隋书玉

成

员：皮学良

荆林军孙远胜郭升友盛广泰

职责：负责本次“全国义务教育发展基本均衡县创建工作先进个人”评选活动的组织实施工作。

二、表彰范围和名额

(一)表彰范围

全校直接参与创建工作的学校负责人、中层干部、教职员工。

(二) 表彰名额

教体局分配名额2人，其中中层及以上干部不得超过分配名额的50%。

三、评选条件 ⒈在思想上、行动上重视和支持均衡县创建工作，并发挥积极作用。 2.积极投身创建活动工作中，兢兢业业，无私奉献，起到模范带头作用，得到干部、群众的普遍认可。

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3.具有较强的事业心和责任感，精益求精，出色完成负责的工作任务，得到上级业务部门的充分肯定。

4.师德高尚，作风正派，创建过程中无违规违纪行为、安全责任事故发生以及不良影响事件发生。

四、评选方式

(一)推荐。评选推荐工作坚持公开、公平、公正的原则，坚持群众路线，充分发扬民主。成立以刘其友校长为组长的评选推荐工作领导小组(有副校长、中层干部、教师和后勤等方面代表参加)，下设以分管戴洪青副校长为组长的工作小组(有中层干部、专任教师、教辅人员、后勤人员各方面代表组成)，负责拟定评选推荐方案，在充分征求学校各方面人员意见后进行修改完善，然后报领导小组审核，审核通过后提交教代会讨论表决，表决通过后方可组织实施。具体推荐流程：

1. 个人申报。符合评选条件的人员在规定时间内向学校工作小组申报。

2. 资格审查。学校工作小组对申报人员的资格条件进行审查，将审查结果进行公示。

3. 工作小组按表决通过的方案组织推荐初评人选。初评人选推荐人数为分配名额的1.5倍即3人。

4. 学校领导班子推荐。由学校领导班子按分配的名额从初评人选中集体研究确定正式推荐人选名单。学校正式确定的推荐人选名单，上报教体局前公示3个工作日，公示内容包括拟推荐对象的基本情况和主要推荐依据。

(二)申报。推荐人选填写《平度市创建义务教育发展基本均衡县先进个人审批表》，组织好事迹材料(800字以内)，报市教体局评选活动领导小组办公室。

(三)表彰奖励。对评选出的“全国义务教育发展基本均衡县”创建工作先进个人，由市教体局进行通报表彰。

平度市云山镇云山中学 2016年5月27日

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