年度先进人物评选方案

2023-01-25

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《年度先进人物评选方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：年度先进人物评选方案

先进人物评选方案

2011XX公司优秀团队及优秀员工评选方案

一、评选目的

为了充分挖掘2011工作表现优异的员工和优秀事迹，用于加强企业文化建设，培养和塑造团队成员的集体荣誉感和使命感，不断增强团队的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定本方案。

二、评选原则

1、公平公开、客观公正;

2、表彰先进、鞭策落后、促进共同进步;

3、全体参与，全面覆盖，人人享有评选权与被评选权;

三、奖项设置

为改变以往优秀员工评选结果往往集中在组长一级，基层一线员工较少的局面，真正体现“优秀员工”的涵义，今年评选方案拟将管理人员及基层一线员工分类评选，同时针对新员工较多的情况增设“新人奖”。

(一)奖项设置原则：平等公平、全面覆盖、优中选优

(二)各奖项设置方案：

1、“优秀团队奖”：

(1)评选对象：按照公司专业分组情况，共计14个团队。

(2)评选标准：

A、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

B、团队业绩突出，能有效的通过团队合作实现团队目标，能高质量、高效率按时完成工作任务;

C、团队工作态度端正，工作效率高;

D、能与其他团队之间进行有效的沟通，工作对接和配合流畅，并获得认可及好评; E、服从公司整体利益安排，勇挑重担，甘于奉献;

F、能积极参加公司组织的各项活动。

2、“优秀员工奖”：

(1)评选对象：公司基层一线员工(老同志、公司高管层和组长除外)，共计71人。名额分配如下：建筑方案组2名，建筑施工图组1名，结构组1名，设备组1名，规划所1名，景观所1名，全景公司1名，行政部1名，共计9名。

(2)评选标准：

A、截止2011年12月31日在公司工作满6个月，品德端正，遵纪守法，遵守公司制度良好;

B、爱岗敬业、任劳任怨，拥有强烈的工作责任心及认真负责的工作态度;

C、高质量、高效率按时完成工作任务，在具体工作或项目中对公司作出贡献及业绩突出;

D、工作主动性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取的精神及发展潜能;

E、拥有强烈的团队协作配合意识及能力，沟通能力强，关心同事，互帮互助意识强; F、对公司高度忠诚，集体荣誉感强，主动维护公司利益，树立公司良好形象。

3、“优秀新人奖”：

(1)评选对象：2011年1月1日后加入公司团队并且已经转正的新员工，共计30人。(详细名单附后)

(2)评选标准：

A、能够快速融入公司团队并得到公司和同事认可，适应能力强，工作上手快;

B、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度良好，责任心强，工作态度好;

C、独立承担工作能力较强，能够按照公司要求及时、高效完成工作任务，工作效率高;

D、具有良好的沟通协调能力，能与团队成员充分协作配合，互帮互助意识强;

E、工作主动性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取的精神及发展潜能;

F、集体荣誉感强，主动维护公司利益，树立公司良好形象，并且能为公司和所在团队的发展提供创新理念。

4、“优秀管理者奖”：候选人为公司各专业小组组长和所长、行政部门负责人、全景公司负责人，获得“优秀团队奖”的三个团队负责人，即获选“优秀管理者奖”。

5、单项奖：

优秀项目奖：若干，用于奖励2011公司对外优秀项目评选的获奖项目。按评选结果分设

一、

二、三等奖。

四、各奖项评选方法：

1、“优秀团队奖”(3个)，评选方法：

(1)评选对象为公司14个专业团队，分别是：………………

(2)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投5个候选团队，涂改、重复投票、多选均无效;

(3)按得票高低，选出五个候选团队，进入第二轮网络投票。

(4)第二轮网络投票按得票数多少确定3个“优秀团队奖”的获奖团队。

2、“优秀员工奖”(9名)，评选方法：

(1)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投9人，涂改、重复投票、多选均无效;

(2)在每个专业组(大组)或部门中，按得票数高低进行排序，方案组选出得票前三位、其他组或部门选出得票前两位作为候选人，进入第二阶段网络投票;第一轮票数相同者，将同时作为候选人进入第二阶段网络投票;

(3)第二轮网络投票按得票数多少确定9名“优秀员工奖”的获奖员工。

3、“优秀新人奖”(3名)，评选方法：

(1)分两轮投票，第一轮投票采用纸质投票方式。每名员工按照评选活动的内容和规定以无记名形式投票，每位员工限投一票，每票限投5人，涂改、重复投票、多选均无效;

(2)按第一轮投票得票数高低进行排序，选出5位候选人进入第二轮投票，

(3)第二轮网络投票按得票数多少确定3名“优秀新人奖”的获奖员工。

4、“优秀管理者奖”(3名)，评选方法：

候选人为公司各专业小组组长和所长、行政部门负责人、全景公司负责人，获得“优秀团队奖”的三个团队负责人，即获选“优秀管理者奖”。

5、单项奖：

优秀项目奖：若干，按照2011公司对外优秀项目评选的获奖项目等级，分别对应公司优秀项目

一、

二、三等奖。

五、评选方式及截止时间：

1、第一轮投票采用纸质投票，截止时间为2011年1月12日17：00，请各位员工到前台殷红处领取3张选票(优秀团队、优秀员工、优秀新人)，并于截止时间前交到办公室处;

2、第二轮投票采用网络投票，截止时间为2011年1月14日17：00，具体投票细则将另行

通知。

3、老同志和未配置电脑的员工在第二轮网络投票时请到前台殷红处领取选票进行纸质投票。

4、不明之处，请致电办公室(801，803)咨询。

六、获奖员工将作为公司2012国内外参观考察的优先安排对象。

附表：

1、《XX公司2011“优秀团队奖”评选表》

2、《XX公司2011“优秀团队奖”评选表》

3、《XX公司2011“优秀新人奖”评选表》

一、前言

本次活动以“精益、协作”为主题，踏着矫健的步伐，用我们****公司员工敏锐的目光来发掘身边的勤劳优秀的典范，全力凸显公司中的不平凡人物，在全公司范围内掀起争先创优的良好氛围。人物、精英团队是品牌化的典范，优秀的品牌带动优秀的人群，带动优秀的产业。公司可以以此展示企业形象,提升企业文化品位。

二、活动简介

1.活动目的：

(一)通过典型宣传教育，发挥典型人物、精英团队的牵动和示范作用，在全公司范围内掀起争先创优的良好氛围。

(二)为我司开辟一个彰显独特个性和能力本位的人物、评比舞台。

2.活动主题及口号：

(一)活动主题：精益协作

(二)活动口号： 2012，谁是我们的骄傲

3.活动时间：

9月15日至12月下旬

三、宣传计划

1.活动前：利用网络、横幅、海报对本次活动进行广泛的宣传。

2.活动中：对报名参评人员跟踪报道，利用展板宣传人物事迹。

3.活动后：组织对获奖者的采访报道。

四、评选内容

1.评选候选人条件

2012感动公司人物、精英团队评选评选对象是除了课长级以上外的员工和团队。评选条件：以“精益、协作”为评选标准，被评选人物必须在自己的工作上有所突破，对公司有较大的贡献。

所有候选人必须符合以下条件：

(一)在评选启动日到评选结束前的这一段时间必须是全勤(不迟到不早退)。

(二)按时做好工作记录和总结反思。

(三)与同事关系和谐友好，没有打架斗殴行为。

(四)遵守公司相关管理规定，无违纪操作行为

(五)对公司效益的提高有一定的奉献。

2.评选过程与方式

第一阶段：参选

(一)员工申报：(9月15日)

申报员工(团队)须在活动启动时填写《“2012年，我是***的骄傲”报名表》申请参加评比考核，过了评比考核期后，在规定的时间内向本课室文员提交参评材料。(履历、个人事迹1000字以上、个人事迹概况150字以内、个人基本状况)。

(二)生产线推选：(11月15日)

每条生产线最多可推选5名员工或团队，组织员工填写《“*****有限公司”人物、精英团队推荐书》(一式两份)，确保其材料真实、准确。

第二阶段：初选(11月15日-11月30日)

(一)各课室对本课室申报员工或团队进行考察。

(二)经过考察后，课室内部自行组织初选，材料报送。

(三)初选需确定20个复选个人名单，10个复选团体名单。

第三阶段：复选(12月1日-12月20日)

复选由课长以上级别的领导组成评委会。根据参评材料以及复选期间的考察打分，按分数高低拟定获奖名单

第四阶段：确认(12月底)

评委会在12月20日上报公司领导最终确认，于公司年底新春晚会现场揭晓感动公司人物和精英团队名单。

五、组委会及评委会

组委会：由课长及以上级别公司领导组成。

六、奖项设置

1、人物(5个)奖金：1000元

2、精英团队(3个)奖金：1500元

七、资金预算

1、奖金： 9500元

2、宣传费用：

活动前：横幅、海报制作费用：300元

活动后：

方案一：

印刷内刊：(规格：小报铜版纸彩印，2000份)费用：2500元左右

【共计：12000元】

方案二：

制作展板：(8个)

费用：1000元左右

【共计：10500元】

第二篇：感动中国2020年度十大人物人物评选毛卓云先进事迹观后有感

毛卓云，男，1963年4月出生，中共党员，浙江省宁波市看守所管教四大队民警。1997年从武警宁波支队教导队副营职转业后参加公安工作，2000年调入宁波市看守所。现任浙江省宁波市看守所管教四大队民警。下面是小编为大家收集的关于感动中国2020年度十大人物人物评选毛卓云先进事迹观后有感5篇。希望可以帮助大家。

感动中国2020年度人物评选毛卓云先进事迹观后有感1

卓云是宁波市看守所艾滋病监区的专职管教民警，从部队转业12年来，他始终坚守在这个特殊的岗位，累计管教了520多名艾滋病在押人员。他说，虽然眼下医学上还不能治愈这个顽症，但精神的慰藉和人性的关怀，却能够让这些曾经的失足者走出黑暗，而这正是他的初心所在。

这几天，在押人员王某病情有些变化，毛卓云也变得更操心起来。为了稳定他的情绪，毛卓云花了一番周折，找到了王某的母亲。

用情感来关怀这些患病的在押人员，这是毛卓云12年来一以贯之的做法。考虑到管教民警的安全，看守所给他们配备了手套、防护服等设备，但毛卓云从来不用。他觉得戴手套穿防护服，会使他和艾滋病在押人员距离远了。“就像父母对待子女，老师对待学生，医生对待病人。从身体上，心理上关心他们，反而促进他们配合。”

坦诚相待这些患病的在押人员，说起来容易，但真正做起来，背后的危险也是无处不在。眼前这叠厚厚的笔记本里，毛卓云记录下了一次次惊心动魄的瞬间。

豁出去干，这是毛卓云16年军旅生涯历练出来的气质。2007年，看守所艾滋病监区成立，面对这样一个很多人眼里为之色变、而且还是最普通基层民警的岗位，从部队副营级干部转业的毛卓云二话没说揽了过来。毛卓云希望从军十几年转业回来，能做出一些事业，做出一些成绩，而在最艰苦最危险的岗位上，更能做出一番事业。

在平凡的岗位，展现自己的责任与担当，毛卓云说，12年来，他送走了一批批在押人员，这些人在离开后，都不忘给他写信，而信中对他的称呼不是生硬的“毛管教”、“毛警官”，而是“毛老师”、“毛校长”，甚至“毛爸爸”这样的温暖的字眼。

毛卓云自勉，一定要继续保持共产党员的本色，退伍军人“退伍不褪色”优良传统，做好每件事，管好每个人，这就是我本职工作岗位的初心和使命。

感动中国2020年度人物评选毛卓云先进事迹观后有感2

今年56岁的毛卓云，12年来一直是宁波市看守所艾滋病在押人员专职监管民警。他管教的不仅都是艾滋病感染者，还有大量“瘾君子”，更不乏重大刑事案犯。

远离危险是人的本能，他却把办公室搬到了艾滋病监区的普通监室里，把防护服锁进仓库，只为了让管教对象能少一些距离感。

不怕吗?他笑笑说：“怕的。一开始主动提出管这个监区，就是想做点事，这个想法一直没变。”

12年来，初心未改，毛卓云累计管理教育的艾滋病在押人员已达500余名。

□记者张贻富王颖通讯员陈洪华

主动请缨管理艾滋病监区“我是老党员，这点担当意识是有的”

早上7时，毛卓云走进宁波市看守所，开始新的一天工作。他目前管教艾滋病在押人员共26个，其中有18个“瘾君子”。

2007年，宁波市公安局决定将全市艾滋病在押人员集中羁押于宁波市看守所。许多艾滋病在押人员因为得病而自暴自弃，身陷高墙后更是破罐破摔，动辄自伤、自残、威胁民警。管理难度大，职业风险高，这无疑是个烫手山芋。

“给我6个月时间，管好了我继续，管不好另请高明。”毛卓云主动请缨，“我的想法很简单，工作总要有人做。没人敢做，我就试试。我是1986年入党的老党员了，又是退役军人，这点担当意识还是有的。我也知道危险，本来想一直瞒着家里!”

毛卓云接管艾滋病监区2年后，妻子徐爱英从《宁波晚报》一篇报道的一张侧影照片上认出了他，她这才知晓丈夫2年多来一直从事着这份高危的工作。提起往事，徐爱英声音哽咽：“知道后吵了一架，因为管理艾滋病监区实在太危险了!”

更“危险”的是，去年毛卓云把办公室搬到了监区，就在管教对象监室的隔壁。办公室只有一张桌椅，相当简陋。因为去厕所不方便，他就尽可能少喝水。一天至少要和在押人员谈话3小时以上，咽喉炎是老毛病了，难受时只能抿一口水，稍稍润下嗓子。好处是，这样就可以及时了解监室情况，又能拉近与在押人员的距离，让他们觉得更亲近。

监室里壮汉发狂猛撞铁门“我准备死一次，进去跟他谈一谈”

“最怕他们私藏违禁品自伤自残。”毛卓云说，“看守的第一要务是保障监所安全，保障诉讼程序顺利进行。”

王某，这个身高1.8米的东北壮汉身患艾滋病，曾在2013年9月当街刺伤女友、民警。他在看守所里住了148天，期间曾多次自残，吸毒后遗症导致的精神异常还时常令他狂躁。

“为了让他平静些，我什么方法都用了。”放风场边，毛卓云鼓励他大喊大叫，发泄积压的情绪;睡前，让他多做俯卧撑，有助睡眠。还请康宁医院专家来会诊，向心理咨询师请教。整整3个多月时间，在毛卓云的一遍遍谈话下，王某终于平静了些。“一次谈话，往往要多个小时，拉着手，一点点聊，告诉他，男子汉要对做过的事情负责。”

但始料未及的是，12月21日，也就是案件宣判的次日，王某又出事了——用头撞监室的铁门，额头出血，还像困兽一样呜咽。

这时候进监室太危险了。“我准备死一次，豁出去了，要进去跟他谈一谈。”毛卓云跟领导请示后，还是走进了监室，装作若无其事地检查内务，正思忖着怎么和王某切入聊天时，突然，他的背上受到了重重一击。王某狞笑着看着他，眼冒凶光。他又发狂了!同监室的在押人员急得直吼：“他是毛警官啊，对你这么好!”

第二天，毛卓云又走进王某的监室。此时，王某神情落寞地坐在角落。令所有人意外的一幕发生了——毛卓云走过去，轻轻拥抱住他。王某迟疑了一会，竟趴在毛卓云的肩头，像孩子一样地哭了很久。在王某断断续续的倾诉中，毛卓云捕捉到了关键信息——庭审时，王某的父母和女友都没有到场，他害怕且绝望，觉得自己被所有人抛弃了。于是，毛卓云通过办案人员联系上了王某的女友、父母、表弟，逐一抄下他们发来的短信，带到监室读给王某听：“我们会来看你，你要好好改造”。

之后，王某终于彻底平静下来，开始配合管教。被送往监狱前，王某给毛卓云深深地鞠了一躬，再次落泪。

“老毛敢于涉险的精神尤其让我敬佩。12年了，他每分每秒都暴露在危险中。12年了，他对工作，对每一个管教对象负责的态度始终没变。”看守所医管大队同事孙立洪说。

与曾经的在押人员保持通信“我多做点事，社会就能多一分安宁”

一天饭后，毛卓云收到一封信。

“小刘写来的。”他一下认出了信封上熟悉的笔迹，“小刘因运输被判死缓，在这里呆了20个月。去监狱后，还经常写信来。”

小刘在信里写：“你给我的那本黑色本子，我至今还带在身边。现在我所有的一切与你的关心是不可分割的，我将会牢记一辈子!你年纪大了，还是要注意身体，该马虎的马虎下也应该的，不要太执着了。”

毛卓云将信放进抽屉里，打算下班后再回信。他和曾经的艾滋病在押人员这样的书信往来，至少已有一百多封。

“他们都离开看守所了，你还管呀?”

“他们写信给我，因为信任我，想和我说说话。我多跟他们说说，多做点分外事，他们就不容易偏激，不会做极端的事，社会上就能多一分安宁。”

认识老毛的人都知道，他的“傻”在于，干了很多本来不用干的活。

监室里，很多人喊毛卓云为“毛校长”、“毛老师”，因为他把课堂搬进了监室。

管教过程中，毛卓云发现，没有文化是一些人走上犯罪道路的主要原因。

16岁的小虎，一个字也不认识，甚至无知到特地往身体里注射艾滋病患者的血液。毛卓云做了个大胆的决定——把监室“变”教室，教他们读书认字。他找来了儿子小时候的课本，买来文具，从每个人的名字开始一点点教。3个月后，小虎认识了500多个字，还会写简单的日记和书信。

宁波市疾控中心性病艾滋病防治所工作人员李怀亮和毛卓云已经是老熟人了。“一开始，他对艾滋病一点也不了解。12年来，他一点点学，已经成专家了。他经常根据新收押人员的类型请我来做讲座。一些人不肯吃药，他就哄他们，像家里人一样。真不容易。”

总结出管教工作“五心法”这一方法正在全省公安监管系统推广

在很多人印象中，管教民警是个“大老粗”的角色。毛卓云却写得一手行云流水的书法，经常把还飘着墨香的祝福、短文贴到监室。

上学时，毛卓云最头疼写文章，这12年，却写了10万多字的工作笔记。“有时把案例记下来做具体分析，有时候就倾诉内心苦闷。”通过多年的积累，毛卓云归纳总结出艾滋病管教工作“五心法”，即近心法、正心法、劳心法、破心法、宁心法。目前，这一方法正在全省公安监管系统推广。

12年来，毛卓云几乎总是风轻云淡地对领导和家人说“不用担心，没事的”。在他的工作日记里，却多次出现了“害怕啊，我真的好害怕”“累啊，真的很累。”有的写在被艾滋病在押人员攻击后，有的写在帮艾滋病在押人员处理暴露的创口后。他也曾多次偷偷去检查，怕自己万一被感染。

宁波市看守所所长张百川说：“老毛始终坚守岗位，不因为安全风险巨大而畏惧，不因为岗位边缘而松懈，不因为临近退休而懈怠。毛卓云始终不忘作为一名共产党员和人民警察的初心和使命。为安全文明管理、打击犯罪，维护社会大局稳定做出了特殊贡献。”

现在，家人也成了毛卓云的有力后援。徐爱英说：“我知道他的脾气，他认准的事情，就会一直做下去。我们只有给他支持，多多提醒他小心，希望他平平安安的。”

感动中国2020年度人物评选毛卓云先进事迹观后有感3

宁波市看守所管教一科民警毛卓云很喜欢一句话——“简单的事情重复做，你就是专家;重复的事情用心做，你就是赢家”。他觉得这句话是对他工作的最佳总结。

军人出身的毛卓云，虽然已经56岁，站着坐着依然腰杆笔挺，说起话来也是简单实在。为了回答别人问他工作秘诀是什么时，思来想去，毛卓云觉得，还是这句话符合他的工作风格。

毛卓云这份工作有些特殊——他专门负责艾滋病在押人员管教任务。这些在押人员，不仅仅是艾滋病人，其中许多还是“瘾君子”，更不乏一些重大刑事案犯。

12年来，毛卓云累计管教过511名在押人员，没发生过一起意外。这位不擅言谈的老民警，成了许多他看管过的在押人员的知心老大哥。

言传与身教

拉近与在押人员的心理距离

宁波看守所并不是一开始就有艾滋病在押人员监室的，而是2007年应新时期的情况新开设的。宁波市看守所所长袁锦记得很清楚，一开始的时候，所里为了民警的安全，还特意四处找有经验的部门咨询，购入了一批防护服、安全设施，还特意改造了几间隔离性强的专门看管监室。

这套设备，毛卓云就用了一次。“你说穿得和宇航员一样，他们连我的脸都看不见，心理的距离太遥远了。”第一天接受这份新任务时，毛卓云说。

第一天他穿了防护服，第二天毛卓云就只戴了个口罩和手套，不过他还是觉得“太过隔阂”。于是，他干脆就和平时一样，穿着制服就找陈某和其他在押人员谈话去了。

距离在一次次谈话中拉近，彼此也有了肢体接触，尽管只是拍拍肩膀、握握手，或者一个拥抱，但对陈某来说，是一种莫大的尊重和安慰。

几次谈话后，陈某很感动：“毛警官，自从我得艾滋病以来，亲朋好友都拿我当瘟神，而你却敢这样和我面对面交谈。”

毛卓云和在押人员的距离缩短了。不久后，他把这些特殊在押人员专门看管的监室移到普通监室，如今更是把自己的办公室也从监室外搬到了监室里头。

毛卓云用实实在在的行动，让这些特殊的在押人员感受到了亲近。很快，陈某就不再闹事了，他不但不闹事，还配合毛卓云做起了在押人员的思想工作。

从“心”入手

渐渐融化脾气暴躁者的心

为了打开在押人员的心结，毛卓云甚至做过让同事都吓出冷汗的举动。

2013年9月，29岁的王某进来时，已感染艾滋病2年。王某人高马大，脾气暴躁，因为吸毒后产生幻觉，不仅打伤了女友，更上街捅伤了民警。在押期间，王某的情绪十分不稳定，加上家人对他置之不理，女友与他反目，他一激动起来看到人就挥拳，大喊大叫，甚至拿头撞墙，毛卓云就差点挨过他一拳。

毛卓云采取了循序渐进的方式。王某情绪激动时，毛卓云就和他隔着门，反复耐心沟通。等到他情绪好一些，毛卓云就给他倒一杯水，手拉着手跟他谈心。有一次，毛卓云在王某大哭的时候给了对方一个拥抱，拍着他的后背，轻声和他说话，让对方情绪平静下来。

一个拥抱，看似很普通的动作，但王某的心渐渐被融化，此后他再也不闹腾了。有时候觉得心里不痛快，王某也就坐着，喊着“毛领导、毛领导”，要毛卓云来和他说话。案件判决后，在被送往监狱前，王某给毛卓云深深地鞠了个躬，流下了眼泪。

10年来，毛卓云就这样从“心”入手，每天与艾滋病在押人员零距离交流，给他们关心和帮助，感化了500余名艾滋病在押人员。毛卓云说：“这些曾经或目前仍在羁押的人员，都郑重地向我表示过，要告别过去、好好做人。这是最让人欣慰的事。”

唤起生的希望

一天做一件好事就是救赎

29岁的“瘾君子”胡某因抢劫一家珠宝店被押往市看守所。同时，他被查出染上艾滋病。胡某的精神接近崩溃。没有家人的关心，面对自己的病体，他开始自暴自弃，在看守所里屡次试图自杀。

毛卓云决心改变胡某，一次次和他耐心交谈。渐渐地，胡某安静下来。

“我该怎么救赎?”有一天，胡某突然问毛卓云。毛卓云趁热打铁，告诉他，做好事，一天做一件好事就是救赎。于是，胡某开始积极地打扫监室，从擦床板做起。终于有一天，胡某一字一句地对他说：“我要好好活下去。”

因为毛卓云，重新唤起生的希望的，并不止胡某一人。许多在押人员，在离开看管所后都会持续给毛卓云写信。

赵某在离开看守所后写信给毛卓云，语气就和老朋友一样：“没事的时候想想我在看守所的日子，真的挺想你……这里我们所有宁波市看(指宁波市看守所)过来的人一提到你，都竖大拇指说你的好。我转来转去碰到的管教也不少，但他们都没有你对我们那么亲切那么平易近人。我想着等我年底出去后，我一定去找您喝酒!”

牟某在信中还替狱友带话：“毛领导是真的对我好!要不是他，搞不好这条小命就没了!”

毛卓云曾归纳出自己这些年管教工作“五心法”(近心法、正心法、劳心法、破心法、宁心法)。但怎么在工作里运用?毛卓云还是那句话：简单的事情重复做，重复的事情用心做。

感动中国2020年度人物评选毛卓云先进事迹观后有感4

毛卓云是宁波市看守所一名监管艾滋病在押人员的民警，2018年，他做了一件很大胆的事情：在毫无防护的情况下，将管教室搬到了监室旁边。妻子和同事都劝他别这么做，甚至连曾经的在押人员，如今在监狱服刑的郭佳乐(化名)也写信劝他：“你年纪也大了，还有两三年功夫就退休了，要注意身体，不要太执着了。”

毛卓云没听劝，“和他们离得近一点，他们对我的信任就多一点”。到现在，他的管教室“入驻”监室已经1年了。监室里关押着二三十号人，有的才二十出头，有的已年过半百，有的自闭孤僻，有的暴躁易怒，但大家都服毛卓云，只要见不到他就趴在门口喊：“毛领导呢?毛领导呢?”他们并不知道，他们口中的“毛领导”扛下了宁波全市艾滋病在押人员的监管工作，一扛就是12年。截至目前，他已管理教育艾滋病在押人员511名。

从对艾滋病一点不懂的门外汉，到如今“门儿清”，毛卓云摸索出了艾滋病在押人员管教工作“五心法”，这在全省公安系统中得到了推广，而他本人也荣获了“全省政法系统先进个人”“浙江省公安机关爱民模范”等称号。

防护装备一次也没用过

2007年初，宁波市看守所设立艾滋病监区，专门关押犯罪嫌疑人中的艾滋病患者。当时省里并没有先例，也无经验可借鉴，所领导正发愁找谁接手管理时，毛卓云主动请缨，“你给我6个月时间，管好了我继续，管不好你另请高明”。

上任前，看守所给毛卓云买了防护装备，可以从牙齿“武装”到脚趾，但毛卓云坚决不穿，“艾滋病在押人员很敏感，只有‘零距离’接触，他们才会对你交心。”这些防护装备一次没用就进仓库积灰了。

毛卓云不打“没有准备的仗”，他自学了大量艾滋病医学知识、特殊群体心理及心理疏导干预方法等，每一次谈话、心理疏导，他都将对方的反应、情绪等记录在册。到目前为止，他已经写了5大本十几万字的工作日记，还总结出了艾滋病在押人员管教工作“五心法”。

靠着这套方法，毛卓云走进了艾滋病在押人员的心里，“慢慢地，他们不再有对抗情绪，还愿意主动跟我聊天了”。不过，危险依然随时出现。有一次，在押人员王强(化名)突然发狂，这个29岁的小伙子感染艾滋2年，曾因吸毒过量产生幻觉，在大街上持刀行凶，还刺伤了民警。在押期间，他的状态极不稳定，时不时攻击医生和管教民警。眼看他情绪崩溃，龇牙咧嘴想咬人，毛卓云上前一把抱住了他，轻抚他后背。王强安静了下来，并从此对毛卓云打开了心扉，也开始遵守看守所纪律。

毛卓云的妻子徐爱英在很长一段时间里，都不知道丈夫的“新工作”。某天，她在报纸上读到一则关于艾滋病监区的报道，里面写了一位“毛警官”的事迹，配图是毛卓云的背影照。徐爱英心里咯噔一下，回家在毛卓云那里得到确认后，第一反应就是劝他换岗，“这工作太危险了”。毛卓云将自己的工作心得和管教方法详细解说给妻子听，并再三保证会好好保护自己，徐爱英这才勉强同意。

教认字还帮理发

“毛领导是位好老师。”曾经的在押人员巴莫(化名)说，“我们没读过什么书，毛领导知道后，就给我们上课，教我们认字。”

“有几个人连自己名字也不会写，对法律条文更是看也看不懂。做法盲怎么行呢?”毛卓云买来了纸笔，自制了识字卡片，在监室里讲课。

那段时间，每到上午9点左右，巴莫和室友就伸长了脖子往外看，嘴里嘟囔着：“毛领导呢?今天还要检查作业、听写，他不会不来了吧?”而毛卓云来到监室门口的第一句话总是：“怎么样，身体都好吧，有没有不舒服的?”要是有人说不舒服，他就先用手背试一下体温。等确认大家身体都没事，他才开始上课。在看守所的那几个月，巴莫他们认识了几百个字，也明白了违法犯罪的后果。

“做人就要有做人的样子，别总嬉皮笑脸。”毛卓云每月都给艾滋病在押人员理发，理发的同时也不忘教育一番。“毛领导最喜欢唠叨了。”在押人员虽这么说，但总是听着。即便离开了看守所，他们也愿意和毛卓云保持联系，“毛领导说了，有困难随时找他”。毛卓云还特地组建了一个名叫“关爱会”微信群，一有治疗艾滋病的新消息，他就转发到群里。

感动中国2020年度人物评选毛卓云先进事迹观后有感5

今天上午，10月中国好人榜发布仪式暨全国道德模范与身边好人现场交流活动在江西宜春举行。12年与“艾”为伴、感化500余名艾滋病病毒感染在押人员的宁波市看守所管教四大队民警毛卓云获评敬业奉献好人。

在宁波市看守所里，有一个特殊的监区——艾滋病监区，毛卓云在这里坚守12年，累计管理教育涉艾在押人员524名，确保了每一名涉艾在押人员顺利完成刑事诉讼，用大爱温暖、用智慧矫正、用果敢管理，成为浙江省管教涉艾在押人员时间最长的公安民警。

艾滋病让不少在押人员的意志崩溃，或企图自残轻生，或性情愈加蛮横，管教民警面临更大职业暴露风险。毛卓云回忆说：“当时，有人用身体撞击钢化玻璃发泄情绪。我不敢进去，但又不得不去做情绪疏导工作。”

“作为一名管教民警，不一定要面面俱到，什么都管，但要像父母对待子女、老师对待学生，有爱心、耐心、真心。”毛卓云说，单位配备的防护服，他一次都没穿过，“我戴过一两次口罩，感觉很别扭。我要是穿的像宇航员，谁还愿意跟我聊天?”

2013年9月，宁波市看守所收押了一名神情恍惚的年轻人阿明。长得五大三粗的阿明因吸毒产生幻觉，捅伤女友后，又用匕首刺中了巡逻民警的胸口。在看守所期间，阿明多次吵闹甚至自残，老毛一遍又一遍地与他谈话，才让他稍稍安静下来。然而，接到法院的一审判决后，阿明像彻底疯了一样，试图攻击管教民警和狱医。

“我准备豁出去了，进去跟他谈一谈。”向领导报告后，毛卓云进入监室，还没向阿明开口，背上却突然重重地挨了一下。面对近乎癫狂的阿明，老毛张开双臂抱住了他，用手轻拍他的背，阿明迟疑了一下便趴在老毛的肩头哭得像个孩子。原来庭审时阿明的父母没有来，他觉得自己被抛弃了。

过了几天，阿明意外收到几张老毛抄写下来的短信，分别来自他的父母以及其他亲友，家人都言辞恳切地劝他好好改造。原来，老毛辗转联系上阿明的家人，说服他们写下了那些鼓励的话。阿明流着眼泪给毛卓云深深鞠躬，如释重负的老毛却患上了重感冒。

涉艾在押人员陈某擦床板时不小心将木屑扎进手指，哭了起来。同监室人员立即报告，毛卓云费尽周折终于帮着将木刺拔出来了。看着毛卓云用酒精棉球帮自己止住了血，陈某大声说：“谢谢，毛爸爸!”

毛卓云会定期自费做HIV检测，“目前为止都没有检出病毒。”毛卓云坚持每天跑步、打球，提升自己的身体素质。今年中秋节，他手写一副对联“天上一轮满，人间万家明”贴进监室，并准备了月饼、水果，在艾滋病监室为在押人员举办了一场特殊的聚会。“今天我陪大家过中秋，你们可以把我当成亲人。任何一个人遇到困难，我都会第一时间想办法帮助……”

“我干这项工作，有些亲戚、朋友都忌讳和我一起吃饭。但工作你不去做、我不去做，那谁去做?”岗位特殊、风险巨大，但毛卓云无怨无悔。

艾滋病在押人员是一群极度缺乏关爱、十分敏感的群体，而毛卓云就像是冲破黑暗的一束光。“他们什么都不懂，我就怕人出去后再犯事。”即便在押对象离开了看守所，老毛依然通过书信和微信群与他们保持着联络，鼓励他们积极面对人生。

赵某在监狱内写信给毛卓云，语气就和老朋友一样：“没事的时候想想我在看守所的日子，真的挺想你……这里，我们所有见过你的人一提到你，都竖大拇指说你的好……我想着等我年底出去后，我一定去找您喝酒!”牟某在信中还替狱友带话：“毛领导是真的对我好!要不是他，搞不好这条小命就没了!”

12年来，毛卓云记下了5大本共10余万字的工作日记，把在押人员思想感情变化、行为转化成果等都记录下来，分析成功案例。仅对一名命案在押人员的详细分析，就有10篇之多。据此，他归纳总结出涉艾在押人员管教工作“五心法”，即近心法、正心法、劳心法、破心法、宁心法，为浙江省特殊监管对象管理工作提供经验遵循，并在全省公安监管系统推广。

第三篇：2012年度先进评选方案

关于做好2012年度先进评比工作的通知

各分厂、各部门：

2012年即将过去，为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全体员工的工作士气，公司决定从11月28日起至12月18日为2012年度先进评比时间，评选出我们身边的先进团队和先进个人。一.目的

对2012年年度为公司的发展做出突出贡献的个人和团体进行奖励，树立学习榜样，激发全体员工的工作积极性和创新能力，推动公司不断向前发展。二.范围

公司全体员工三.原则

1.遵循“公平、公正、公开”的原则。

2.不同奖项应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准四.奖项设置

1. 先进个人：若干名 2. 十佳技术能手：10名-15名 3. 十佳标兵：10名-15名 4. 先进班组：若干

5. 先进团队：分厂和职能部门各1-2个 6. 年度之星：4-6名五.评选细则

1. 先进个人(候选人) 1.1评选条件。

1.1.1完成本职工作任务，起到模范骨干作用。

1.1.2自觉遵守公司各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷工。 1.1.3.全年无一般性安全、质量事故。

1.1.4.个人作风正派，遵纪守法，无不良记录。 1.1.5.孝亲尊老，家庭和谐。

1.1.6.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

1 1.1.7.认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。 1.2评优条件。

1.2.1工作时间超过八个月。

1.2.2全年从未受过公司级处罚或其他书面批评。

1.2.3本年度获得过周先进称号员工，或者受到公司级职能部门公开表彰。(分厂)

1.2.4积极参加公司组织的各种技能比赛优先。(分厂、职能部门) 1.2.5月度考核处于部门前30%，或者受到公司级公开表彰。(职能部门) 1.2.6积极参加公司组织的各种活动，参加红太阳义工人员优先。(职能部门) 2.十佳技术能手(候选人) 2.1评选条件

2.1.1.满足先进个人评选条件的员工，重点为:一线关键技术岗位员工、机修工等。

2.1.2.工作时间超过2年。 2.2评优条件

2.2.1在本职岗位具有技术特长并被认可(受到分厂及职能部门公开表彰的)。

2.2.2在公司组织的技能比赛或代表公司参加外部比赛，取得前三名成绩的优先。

2.2.3具有技术等级评定的优先。

2.2.4被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先。 2.2.5因工作表现突出，受到事业部书面表扬的优先。 3.十佳标兵(候选人) 3.1评选条件

3.1.1满足先进个人评选条件的员工,重点为各分厂办公室、职能部门人员 3.1.2工作时间超过2年 3.2评优条件

3.2.1全年业绩在部门排名前30%。

3.2.2部门评比中，月度排名有三次及以上在前列的;

2 3.2.3参加红太阳义工，月积分前三名优先。

3.2.4在公司及部门组织的各种比赛中取得前三名的优先 3.2.5积极参与公司创新项目，并受到公司奖励的优先。 3.2.6被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先 3.2.7因工作表现突出，受到公司级书面表扬的优先。 4.先进班组 4.1评选条件

4.1.1班组员工和谐相处，有较强的团队凝聚力。 4.1.2执行力强，服从上级工作安排，按时完成生产计划。

4.1.3认真做好安全现场管理和“5S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患。 4.2评优条件

4.2.1在班组长考评中，取得过月度排名前三的成绩。

4.2.2在职能部门针对分厂班长单项评比中(如：质量、设备、创新、企业文化等)，月度排名有三次及以上在前列，受到过公司级表彰的班组优先。

4.2.3班组全年无安全、质量事故。

4.2.4班组中无人员因违反公司规章制度受到公司处分。 5.先进团队(分厂) 5.1评选条件

5.1.1分厂内部团结协作精神强，员工工作敬业。 5.1.2能积极配合其他分厂的生产， 5.1.3全年无重大安全、质量事故。

5.1.4月度考核处于领先水平(可参照分厂利润承包对公司的贡献程度)。 5.1.5按公司需要和职能要求完成各项工作。 5.1.6重视分厂文化建设。 5.2评优条件

5.2.1全年分厂必须有两项及以上项创新项目。

5.2.2获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先(如：质量、降成本、交期、现场、安全、设备等管理)。

3 5.2.3人均为公司贡献利润排名前30%(可参照分厂XXXX对公司的贡献程度)。

5.2.4严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6先进团队(职能部门)

6.1评选条件

6.1.1部门内部团结协作精神强，员工工作敬业。 6.1.2能积极配合其他部门的工作。

6.1.3按公司需要和职能要求完成各项工作。 6.1.4月度考核处于领先水平。 6.1.5重视部门文化建设。 6.2评优条件

6.2.1在职能部门绩效中，年度目标累计达成80%以上。

6.2.2严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6.2.3获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先(如：现场、企业文化等管理)，部门人员没有受到法务案例调查或到体系办学习的优先。 7.年度之星 7.1评选条件

满足先进个人评选条件的员工。 7.2评优条件

7.2.1产品和技术研发方面有突破性创新，其技术转化为公司带来显著效益。(创新之星)

7.2.2取得显著的销售业绩，或在新市场开发方面取得重大突破。(开拓之星) 7.2.3以客户满意为起点，以为客户提供高质量产品为己任，学习并运用好的工具方法帮助分厂不断提高产品质量。(质量之星)

7.2.4发现培养员工，使其具有某方面的特长，成为公司所需的紧缺人才或往其他部门输出3名及以上副科长以上管理及技术人才。(育才之星) 六.评选流程

4 1.各部门、各分厂召开部门会议，将2012年年底评优通知及评优方案向员工宣贯。

2.满足评优方案先进个人条件的员工将个人先进事迹材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的员工作为先进个人候选人在内部公示3天，接受员工监督，先进个人候选人人数不限。

3.满足评优方案优秀班组条件的班组将2012年度班组取得的成绩材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的班组作为优秀班组候选班组在内部公示3天，接受员工监督，优秀班组候选班组数量不限。

4.经过公示符合条件的先进个人候选人同时满足双十佳条件的员工可以申报”双十佳”作为候选人，并加以冠名，如“XX能手”，“销售标兵”。

5.各分厂、各部门全部参与优秀团队的评选，并如实填写申报材料。 6.各分厂、各部门将申报名单以及申报材料提交给工会，由工会进行审核，工会将不符合评选条件的候选人材料退回，已保证候选人符合评选条件。

7.在工会审核合格的“双十佳”候选人里，由技术中心推荐一名“创新之星”候选人，市场部推荐一名“开拓之星”候选人，品质中心推荐一名“质量之星”候选人，人力资源部推荐一名“育才之星”候选人。

8.工会将审核合格的各奖项候选人名单及申报材料提交管理委员会评选。 9.管理委员会评选出的各奖项名单在公司公示3天，接受全体员工的评议。如有异议，直接向管理委员会反馈。

10.将公示无异议的各奖项名单报总经理批准。 11.颁奖。

七.推荐、评选、表彰时间

1.候选人推荐时间：2012年12月8日前(要求推荐材料) 2.工会审核时间：2012年12月15日前 3.管理委员会评选时间：2012年12月18日前 4.表彰时间：2012年公司年终总结大会。

XXXXXXXXX股份有限公司

2012年11月28日

第四篇：2013年度先进评选方案

附件：

米东热电厂2013年度先进评选表彰工作

实施方案

各部门、各支部：

为了全面总结今年以来各项工作，表彰先进，树立典型，充分发挥先进典型的引导示范作用，营造奋勇争先、积极向上的工作氛围，结合“创先争优”活动，我厂拟组织开展2013年度先进评选表彰工作。

一、评选名额

本年度共评选表彰先进集体(部门)8个，其中：先进部门3个，先进班组5个。

“十大”类标兵：安全生产标兵1名，技术革新标兵1名，民族团结标兵1名，管理创新标兵1名，爱岗敬业标兵1名，增收节支标兵1名，班组建设标兵1名，文化建设标兵1名，后勤保障标兵1名，文明健康标兵1名。

先进外委单位(项目部)1个，优秀外委(含劳务派遣单位的)员工20名。

二、评选范围

先进集体(部门)、先进外委单位评选范围：各部门、外委及劳务派遣单位。

“十大”类标兵、优秀外委员工评选范围：米东热电厂

2012年12月31日以前在册的正式职工和外委、劳务派遣人员。

三、组织机构

成立米东热电厂先进评选表彰工作领导小组(以下称电厂评先领导小组)。

组长：陈生斌、苗俊明

成员：孙双周、黄伟岗、樊建林、刘晓明、吕剑、董岩峰，各部门、各党支部负责人及党群工作部有关人员。

四、评选条件

(一)先进集体(部门、班组)评选条件

认真贯彻执行党和国家的方针政策，在深入学习实践科学发展观活动中取得显著成绩。部门(班组)内部坚强有力，团结好、作风正。认真贯彻执行公司及电厂的各项决策部署，圆满完成年度经营责任书规定的各项任务，本年度部门(班组)无重大安全责任事故(无一类障碍以上事故、人身轻伤事故)，本年度未发生否决指标责任事故，控制指标事故发生率低，并至少具备下列条件之三者：

1、部门(班组)负责人廉洁勤政，有战斗力、凝聚力和创造力，工作思路清晰，求真务实，严于律已，注重部门(班组)建设。员工思想进步，遵法守纪，工作积极，奉献精神强。内部团结协作精神强，员工工作敬业，工作目标完成率在95%以上。

2、管理水平得到进一步提升。管理机制健全，制度完善，措施到位，公开透明，无违法违纪现象和责任事故发生。能紧密围绕中心工作，超前谋划，积极探索创新管理方法。工作精严细实，工作效率高。服务生产建设一线意识强，团结协作精神强。在引进吸收先进管理方法和先进技术等方面取得显著成效。

3、部门(班组)全年向电厂提出并被采纳的合理化建议不少于2条。

4、组织协调能力较强，在公司等上级文件精神的传达、人力资源管理、企业文化建设(员工投稿等)方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部门年度运营纲要。

6、月度考核评比中均名列前茅。

(二)“十大”类标兵评选条件

热爱祖国，认真贯彻执行党和国家的方针政策。严格遵守党纪国法、公司及电厂的各项规章制度，无违法违纪行为。个人年度工作中无“三违”现象，个人未发生二类障碍及以上不安全事件。廉洁奉公，为人正派，在职工群众中有较高威信。一年内未发生否决指标责任事故。

1、安全生产标兵评选条件

在生产一线和管理岗位上从事技术保障和安全管理工作一年及以上。生产岗位所在班组未发生负主要责任的二类

障碍及以上不安全事件，管理岗位所负责专业未发生负主要责任的二类障碍及以上不安全事件，并至少具备下列条件之三者：

(1)熟悉本职工作所涉及的安全生产相关规章制度、安全操作规程、作业标准和技术规范，能够在安全管理或实践工作中认真执行，在安全生产活动中取得优异成绩。

(2)认真履行安全生产职责，安全生产管理工作成绩突出，对保证安全生产做出突出贡献。

(3)积极参加安全隐患排查与治理等活动，在各项活动中表现突出。

(4)结合本职工作，坚持理论学习，为推进安全生产工作提出很好的意见或建议。

(5)积极撰写安全生产论文，年度内有相关文章在公司及以上刊物发表。

(6)重要保电任务、重大工程项目以及在排除重大事故隐患，避免重、特大事故的发生，或在事故抢救中有重大贡献的可优先考虑。

2、技术革新标兵评选条件

在生产一线、技术岗位上工作一年及以上，并至少具备下列条件之二者：

(1)所提技术革新建议产生显著经济效益或社会效益。 (2)在解决重大实际生产技术疑难问题过程中作出显

著贡献。

(3)在挖掘设备潜力、提高设备可靠性和经济运行水平方面做出突出成绩。

(4)在新技术、新工艺开发和引进工作中取得显著成效。

(5)技术革新成果达到国内同行业先进水平。 (6)在公司及以上技能比赛中取得优异成绩。

3、民族团结标兵评选条件

热爱祖国，热爱新疆，热爱人民，拥护中国共产党的领导，坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并同时具备下列条件者：

(1)政治立场坚定，政治素养高，思想积极进步，坚决反对民族分裂，维护祖国统一和民族团结。

(2)无破坏民族团结、煽动民族仇恨、民族歧视、扰乱社会治安、捏造或者歪曲事实及其它违反宪法法律和行政法规的行为或言论。

(3)不信谣，不传谣，积极宣传民族团结政策，坚决与民族分裂势力作斗争。

4、管理创新标兵评选条件

担任电厂中层管理干部(含助理级)一年及以上，并至少具备下列条件之三者：

(1)认真贯彻执行党和国家的方针、政策，讲团结、

顾大局，甘于奉献、勇于负责，廉洁从业、克己奉公，为人正派、办事公道，在职工中有良好的形象。

(2)所在部门的工作能紧密围绕电厂工作重点，超前谋划，积极探索，成效显著。

(3)所在部门在电厂范围内年度各项指标考核成绩领先。

(4)认真开展调查研究，针对本部门制约工作效率和工作绩效的问题，提出切实可行的解决方案。

(5)积极引进和吸收现代企业管理新成果，通过推广应用先进的管理方法，使本部门的管理水平得到明显提高。

5、爱岗敬业标兵评选条件

热爱本职工作，忠于职守，认真负责，事业心和责任感强，认真钻研业务，埋头苦干，任劳任怨，业务技术精湛，能高标准、高质量、高效率地完成本职工作，并至少具备下列条件之三者：

(1)严格执行“三票三制”，不发生巡检不到位、定期工作不进行、交接班不清楚等行为，操作(签发、执行)工作票合格率达100%。

(2)忠于职守，忠诚履责，勤奋工作，自觉奉献，作

(3)积极参加岗位技术培训，刻苦钻研技术业务，按照培训要求完成培训任务。

(4)积极参加技术比武活动，并取得较好成绩。 (5)年出勤率达98%以上。 (6)未出现个人考核情况。

6、增收节支标兵评选条件至少具备下列条件之三者：

(1)在电厂提高煤矸石、煤泥和油灰渣掺烧比例的工作中发挥了重要作用。

(2)认真钻研，大胆实践，使电厂厂用电率得到有效降低。

(3)在电厂降低发电标煤耗工作中，发挥了重要作用。 (4)积极治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明显成效。 (5)修旧利废活动成绩突出。

(6)在增收节支工作中，所管理的费用得到了有效控制，节约效果良好。

(7)在基本建设施工管理过程中，为节约投资、降低费用做出重要贡献。

(8)为降低燃煤采购成本，做出突出贡献。

(9)在账款回收、融资和税务筹划方面做出重要贡献。 (10)增收节支的合理化建议被采纳并有显著的效益。

7、班组建设标兵评选条件

在电厂任班组长年满一年，并至少具备下列条件之一者：

(1)所在班组的班组建设工作处于领先水平，受到公司及以上级别的表彰、奖励。

(2)本人积极参加班组建设活动，工作表现突出，年度内受到电厂、公司或集团的表彰、奖励。

(3)班组建设工作有创新，能认真总结建设经验，并得到了宣传和推广。

(4)所在班组班组考评达到4星及以上标准。

8、文化建设标兵评选条件

在电厂从事党群工作、参与企业文化建设工作，担任部门宣传员、播音员一年及以上，踊跃参加党群部门组织开展的各种活动，在企业文化建设、宣传报道、思想政治工作中有突出表现，并至少具备下列条件之二者：

(1)积极参加各项精神文明建设活动，在活动中充分发挥了模范带头作用。

(2)认真组织开展思想政治工作，为维护企业稳定作出特殊贡献。

(3)积极为国神公司网站、《神华能源报》等媒体撰写宣传稿件，在全年稿件评比中名列前8位。

(4)在参加公司及以上级别组织举办的各种企业文化活动中获得表彰奖励。

(5)在企业文化项目开发中取得创新成果，提出有价值的意见和建议，被采纳吸收到本单位企业文化建设的工作

方案中，得到职工广泛认同。

9、后勤保障标兵评选条件

在电厂从事后勤服务类(不仅限于后勤服务部)工作一年及以上，并至少具备下列条件之二者：

(1)热爱后勤服务工作，吃苦耐劳，尽职尽责，全年未发生因本人服务不到位而引起的服务对象投诉现象。

(2)注重业务学习，具有较高的业务技术素质和职业技能水平，模范执行优质服务承诺。

(3)具有较强的服务意识，工作积极主动，服务热情周到，方法科学灵活，工作效率高，在开展业务、保障服务等方面成绩突出。

(4)尊重职工、讲文明、树新风，严格执行各项规章制度和服务规范标准，为后勤保障工作做出突出贡献。

(5)完成运输任务，为电厂的交通运输提供安全可靠保障。

(6)按照需求对电厂设备材料、备品备件、易耗材料、办公用品、劳保用品等采购做出贡献的。

(7)本年度未发生责任事故。

10、文明健康标兵评选条件

在电厂工作一年及以上，并同时具备下列条件者： (1)性格开朗，心态健康，学习、工作、生活呈现出积极向上的精神风貌。

(2)仪表整洁，言行举止文明，在工作和对外交往中讲普通话。

(3)身体健康、讲究卫生，无抽烟、酗酒、赌博等不良嗜好。

(4)与人为善，礼貌待人，能与他人和睦相处，进行良好的沟通、协作。

(5)勤俭节约，健康生活，无不良生活习惯。 (6)尊老爱幼，家庭、邻里关系和睦。

(7)热爱自然，保护环境，无破坏环境和乱扔废弃物的行为。

(8)积极倡导健康、文明，时刻注意引领身边的同事保持健康的思想和文明的行为。

(9)本年度未受到任何处分。

五、步骤要求

(一)先进集体(部门)由各部门评选推荐;“十大”类标兵，由各部门根据自身实际情况，可自行确定推荐评选类别和各个类别的推荐名额，但一个人只能占有一个类别的推荐名额。

先进外委(含劳务派遣)单位、优秀外委(含劳务派遣)员工的推荐评选工作由其对口管理部门负责同时进行。

(二)评选步骤

第一阶段为初评申报阶段(2013年12月3日至5日)。

各部门采取自下而上逐级评选推荐、审查和申报的方式，根据资格条件和实际表现，推荐先进集体(部门)和标兵候选名单。先进集体(部门)评选时，各部门只能推荐除本部门以外的其它部门，且最多不超过三个，推荐本部门或超过三个者均视为无效;班组最多不超过五个，超过五个者视为无效。“十大”类标兵评选时，各部门各类标兵至多推荐一人，被推荐人所在部门不限。评选推荐过程要坚持公开、公平、公正的原则，注意坚持群众路线，听取职工群众意见。有条件的部门可采用公推直选的形式进行评选推荐。各部门、各党支部要对所推荐的标兵人选进行认真考察，并组织审核后上报电厂评先领导小组。

第二阶段为审核评选阶段(2013年12月6日)。电厂根据各部门呈报的候选集体(部门)和候选标兵个人名单，由电厂评先领导小组进行总评，确定拟表彰的集体(部门)和个人。

第三阶段为命名表彰阶段(2013年工作会、职代会、表彰会)。电厂将对先进集体(部门)和个人进行表彰。

(三)评选要求

1、坚持评选条件，确保推荐质量。各部门在推荐中要结合工作性质和专业特点，坚持以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准，推荐的各类标兵应具有代表性、典型性、示范性，要事迹突出，职工满意，领导认可，要注意把

评选重点放到生产经营、安全管理、基本建设一线，面向职工，面向基层，并要考虑党群、服务等各个方面。

2、在初评申报过程中，各部门要结合自身工作实际，严格按照评选条件进行认真审核、推荐。经米东热电厂评审小组审核评选后的标兵候选人名单还要进行全厂公示。要广泛听取广大员工的意见，真正使评选活动在公平、公正、公开的氛围中树立最具代表性的先进典型。