评选先进方案范文

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《评选先进方案范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：评选先进方案范文

先进个人评选方案

利津县第三实验幼儿园先进个人评选方案

评选范围：

在园工作满一年以上,本本岗位无出现安全事故的职工都可参加评选。选出先进工作者三名，教师中名额两个、保育员与后勤人员【含医生、厨房、门卫、】名额一个。

评选条件：

1、 自觉遵守幼儿园各项规章制度和安全制度，模范履行岗位职责，勇于奉献，能认真服从园领导的指导与工作的安排。

2、 有责任心,有良好的师德，对幼儿有爱心，不体罚幼儿。

3、 与同事之间能团结协作，不斤斤计较，能主动热情的帮助他人。

4、 岗位要求

教师: 能全面贯彻党的教育方针，能努力进取.,积极提高自身业务水平，能认真完成教育教学任务，班级幼儿常规管理质量好. 保育、教学工作成绩出色, 在教师中发挥先锋带头作用,家长满意度高。

保育员: 能认真完成各项卫生清洁消毒工作任务，细致做好各项幼儿的保

育与教育工作，主动配合班级教师搞好班级常规和教育活动，工作勤恳，能不断改进工作, 家长满意度高。

后勤人员:能认真做好后勤服务工作，有科学的工作方法和踏实的工作作风，工作勤恳，工作成绩出色。 评选方式：每个教职工不记名投票 评选时间：周一下午两点半前上交给

验票人：何真、张敏、张树敏、林琛琛、徐跃娟 督票人：张乃兰、任自良

2012利津县第三实验幼儿园年12月

第二篇：先进个人评选方案

利津县第三实验幼儿园先进个人评选方案

评选范围：

在园工作满一年以上,本年度本岗位无出现安全事故的职工都可参加评选。选出先进工作者三名，教师中名额两个、保育员与后勤人员【含医生、厨房、门卫、】名额一个。

评选条件：

1、 自觉遵守幼儿园各项规章制度和安全制度，模范履行岗位职责，勇于奉献，能认真服从园领导的指导与工作的安排。

2、 有责任心,有良好的师德，对幼儿有爱心，不体罚幼儿。

3、 与同事之间能团结协作，不斤斤计较，能主动热情的帮助他人。

4、 岗位要求

教师: 能全面贯彻党的教育方针，能努力进取.,积极提高自身业务水平，能认真完成教育教学任务，班级幼儿常规管理质量好. 保育、教学工作成绩出色, 在教师中发挥先锋带头作用,家长满意度高。

保育员: 能认真完成各项卫生清洁消毒工作任务，细致做好各项幼儿的保

育与教育工作，主动配合班级教师搞好班级常规和教育活动，工作勤恳，能不断改进工作, 家长满意度高。

后勤人员:能认真做好后勤服务工作，有科学的工作方法和踏实的工作作风，工作勤恳，工作成绩出色。 评选方式：每个教职工不记名投票 评选时间：周一下午两点半前上交给

验票人：何真、张敏、张树敏、林琛琛、徐跃娟 督票人：张乃兰、任自良

2012利津县第三实验幼儿园年12月

第三篇：2013先进评选活动方案

为表彰先进，弘扬企业核心价值观，发挥先进典型模范带头作用，展现我分公司优秀集体和个人的风貌，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，分公司决定开展先进评选活动，方案如下：

一、 评选范围

在分公司范围内评选，分公司领导班子不参与评选。各部室负责人只参与“优秀管理者”评选，入职未满一年的员工只参与“最佳新员工”评选。

二、 评选原则

遵循公平、公正、公开、面向基层的评选原则。

三、 奖项设置及评选条件

(一) 先进集体(2个)：表彰在严格遵守分公司各项规章制

度，且全年无安全责任事故的情况下，集体成员团结合作，认真履行各项工作职责，有坚强凝聚力与集团荣誉感，即使在最艰苦的时期，仍然保持良好的状态和工作效率，以分公司发展为重，对分公司业绩作出贡献的先进团体。

(二) 优秀员工(10名)、最佳新员工(1名)：表彰在工程

施工、维护、服务支持岗位上业绩突出，认同企业价值观，专业知识和职业技能不断提升，德才兼备的优秀员工;

(三) 优秀管理者(2名)：表彰在工作中能促使本部门各岗

位员工的业务水平逐步得到提升、增强员工凝聚力、向心力和战斗力，认真组织、策划并完成各项经营指标和任务、能正确处理好个人与组织、上级与下级的关系的优秀部室负责人。

(四) 优秀班(组)长(5名)：表彰从事一线生产管理的代

领本班(组)成员认真执行公司各项规章制度，并且在工程施工安全、质量、进度等方面有突出表现的班(组)长。

(五) 工会积极分子(2名)：表彰在努力做好本职工作的同

事，热爱工会失业，热心为广大员工服务，作风严谨，办事公道，团结同事，任劳任怨，深受员工好评的员工个人。

(六) 优秀团员(2名)：表彰积极参加党工团活动，在共青

团创先争优活动中争当先锋表率，善于学习，甘于奉献，

为分公司发展和推动共青团工作再上一个台阶作出贡献的

优秀团员。

(七) 拓展先锋(1名)：表彰在市场开拓方面为分公司做出

突出贡献，起到先锋带头作用，为分公司创造较大利润的

拓展先锋。

四、 评选程序

(一) 动员宣传。分公司下发评先通知及推荐表，各部室积极

配合做好发动工作，组织广大员工参与到评先活动中来。

(二) 推荐申报。各部室根据名额分配情况(见附件1)采取

组织推荐与群众推荐相结合的方式，自下而上层层推荐。

于2014年1月15日完成。

(三) 初步筛选。分公司综合部负责组织候选对象的初选工作。

(四) 审核确定。绩效小组对初选的候选人进行综合评选，对

拟表彰对象如无异议，投票通过。

(五) 表彰奖励。分公司将对评选出来的先进进行表彰，并给

与一定的物质奖励。

五、 有关要求

(一) 评选活动重在过程，各单位要根据实际情况，采取有效

形式推荐先进，遵循评选原则，坚持面向基层，面向一线，

做好推荐申报工作。

(二) 集体项目和各项目部的个人项目应提供《推荐表》，要

求文字简练，事迹鲜明，能突出被推荐集体、被推荐个人

最感人的事迹和最主要的亮点;应以组织推荐的方式填写，避免出现第一人称口吻。

请各部室按要求按时提交相关资料，逾期不交，视为放弃。 附件：

1、先进推荐名额分配表。

2、先进集体推荐表

3、优秀员工推荐表

4、优秀班(组)长推荐表

5、工会积极分子推荐表

6、优秀团员推荐表

7、最佳新员工推荐表

8、优秀管理者推荐表

9、拓展先锋推荐表

第四篇：先进个人评选表彰方案

司法鉴定管理工作先进个人

评选表彰方案

一、指导思想

通过开展“司法鉴定管理工作先进个人”评选表彰活动，营造创先争优、积极进取的良好氛围，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、务实创新的司法鉴定管理工作者队伍，提高行政管理能力和公共服务水平，促进我市司法鉴定工作和谐发展。

二、评选对象

每年评选“司法鉴定管理工作先进个人”10名，对象为各区县(市)司法局司法鉴定工作分管领导、负责司法鉴定工作的股长及工作人员和全市各司法鉴定机构的管理工作人员。

三、评选条件

(一)政治素质好。政治坚定，对党忠诚，在大是大非问题上能与党委政府保持一致，热心公益活动。

(二)业务水平高。认真钻研司法鉴定管理工作，能对做好司法鉴定管理工作提供建设性意见，辖区内和所在机构司法鉴定管理工作成效显著，司法鉴定执业行为规范有序，社会反响较好，能较好地统计上报业务报表，撰写出有深度的有关司法鉴定工作的调研文章和经验材料，能保质保量完成省司法

厅、市司法局及领导交办的工作任务。

(三)服务态度好。热爱司法鉴定管理工作，忠实履行职责，积极为司法鉴定机构和司法鉴定人执业提供帮助，营造良好的执业环境，各方面认同感较高，测评满意率在95%以上。

四、评选办法

(一)民主推荐

每年12月1日前各区县(市)司法局和各司法鉴定机构根据评选条件分别推荐两名和一名司法鉴定管理工作人员作为“司法鉴定管理工作先进个人”候选人。推荐材料必须报纸质材料和电子文档。各单位必须按时推荐，过期即为弃权。

(二)现场考察

12月10日前由市司法局鉴定管理科组织人员对候选人进行现场考察。

1.考察内容

①综合表现。主要包括候选人的思想觉悟、政治素养、业务能力、工作业绩、勤奋廉洁等方面表现情况。

②单位评价。主要包括单位主要负责人和同事对候选人的综合评价情况。

③群众反映。主要包括所辖或所在司法鉴定机构和司法鉴定人及所在地相关职能部门有关工作人员对候选人的评价情况与满意程度。

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2.考察方式

①组织民意测评。由考察组从候选人所在单位抽选10人(不足10人的按实有人数)，对候选人进行民主测评。测评采用格式表，无记名填写，当场发放，当场收回。

②开展座谈。座谈对象从所在单位和所辖司法鉴定机构随机抽选，其中：单位主要负责人1名，熟悉候选人情况的同事2名、机构负责人1名、司法鉴定人2名。通过座谈，全面了解候选人的综合表现情况。

③与候选人面谈。通过与候选人面谈，直接了解其思想、工作和作风等方面的情况。

(三)初步评定

12月15日前市司法局司法鉴定管理科召开科务会，根据考察情况和平时掌握的情况初步评出20名候选人。

(四)公示监督

12月16日，将初步评定的候选人及事迹材料在市司法局网站上进行公示，接受社会监督。公示期为12月16日—20日。

(五)研究确定

12月25日前召开市司法鉴定协会会长办公会，通报初步评定的候选人的有关情况，在此基础上，采取无记名投票的方式确定10名表彰对象。

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五、表彰奖励

由市司法局、市司法鉴定协会在下一全市司法鉴定工作会议上对评定的“司法鉴定管理工作先进个人”进行表彰，颁发证书，并给予一定的物质奖励。

附件：常德市司法鉴定管理工作先进个人推荐表

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二○一一年三月二十二日

第五篇：2012年度先进评选方案

关于做好2012年度先进评比工作的通知

各分厂、各部门：

2012年即将过去，为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全体员工的工作士气，公司决定从11月28日起至12月18日为2012年度先进评比时间，评选出我们身边的先进团队和先进个人。 一.目的

对2012年年度为公司的发展做出突出贡献的个人和团体进行奖励，树立学习榜样，激发全体员工的工作积极性和创新能力，推动公司不断向前发展。 二.范围

公司全体员工 三.原则

1.遵循“公平、公正、公开”的原则。

2.不同奖项应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准 四.奖项设置

1. 先进个人：若干名 2. 十佳技术能手：10名-15名 3. 十佳标兵：10名-15名 4. 先进班组：若干

5. 先进团队：分厂和职能部门各1-2个 6. 年度之星：4-6名 五.评选细则

1. 先进个人(候选人) 1.1评选条件。

1.1.1完成本职工作任务，起到模范骨干作用。

1.1.2自觉遵守公司各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷工。 1.1.3.全年无一般性安全、质量事故。

1.1.4.个人作风正派，遵纪守法，无不良记录。 1.1.5.孝亲尊老，家庭和谐。

1.1.6.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

1 1.1.7.认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。 1.2评优条件。

1.2.1工作时间超过八个月。

1.2.2全年从未受过公司级处罚或其他书面批评。

1.2.3本年度获得过周先进称号员工，或者受到公司级职能部门公开表彰。(分厂)

1.2.4积极参加公司组织的各种技能比赛优先。(分厂、职能部门) 1.2.5月度考核处于部门前30%，或者受到公司级公开表彰。(职能部门) 1.2.6积极参加公司组织的各种活动，参加红太阳义工人员优先。(职能部门) 2.十佳技术能手(候选人) 2.1评选条件

2.1.1.满足先进个人评选条件的员工，重点为:一线关键技术岗位员工、机修工等。

2.1.2.工作时间超过2年。 2.2评优条件

2.2.1在本职岗位具有技术特长并被认可(受到分厂及职能部门公开表彰的)。

2.2.2在公司组织的技能比赛或代表公司参加外部比赛，取得前三名成绩的优先。

2.2.3具有技术等级评定的优先。

2.2.4被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先。 2.2.5因工作表现突出，受到事业部书面表扬的优先。 3.十佳标兵(候选人) 3.1评选条件

3.1.1满足先进个人评选条件的员工,重点为各分厂办公室、职能部门人员 3.1.2工作时间超过2年 3.2评优条件

3.2.1全年业绩在部门排名前30%。

3.2.2部门评比中，月度排名有三次及以上在前列的;

2 3.2.3参加红太阳义工，月积分前三名优先。

3.2.4在公司及部门组织的各种比赛中取得前三名的优先 3.2.5积极参与公司创新项目，并受到公司奖励的优先。 3.2.6被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先 3.2.7因工作表现突出，受到公司级书面表扬的优先。 4.先进班组 4.1评选条件

4.1.1班组员工和谐相处，有较强的团队凝聚力。 4.1.2执行力强，服从上级工作安排，按时完成生产计划。

4.1.3认真做好安全现场管理和“5S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患。 4.2评优条件

4.2.1在班组长考评中，取得过月度排名前三的成绩。

4.2.2在职能部门针对分厂班长单项评比中(如：质量、设备、创新、企业文化等)，月度排名有三次及以上在前列，受到过公司级表彰的班组优先。

4.2.3班组全年无安全、质量事故。

4.2.4班组中无人员因违反公司规章制度受到公司处分。 5.先进团队(分厂) 5.1评选条件

5.1.1分厂内部团结协作精神强，员工工作敬业。 5.1.2能积极配合其他分厂的生产， 5.1.3全年无重大安全、质量事故。

5.1.4月度考核处于领先水平(可参照分厂利润承包对公司的贡献程度)。 5.1.5按公司需要和职能要求完成各项工作。 5.1.6重视分厂文化建设。 5.2评优条件

5.2.1全年分厂必须有两项及以上项创新项目。

5.2.2获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先(如：质量、降成本、交期、现场、安全、设备等管理)。

3 5.2.3人均为公司贡献利润排名前30%(可参照分厂XXXX对公司的贡献程度)。

5.2.4严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6先进团队(职能部门)

6.1评选条件

6.1.1部门内部团结协作精神强，员工工作敬业。 6.1.2能积极配合其他部门的工作。

6.1.3按公司需要和职能要求完成各项工作。 6.1.4月度考核处于领先水平。 6.1.5重视部门文化建设。 6.2评优条件

6.2.1在职能部门绩效中，年度目标累计达成80%以上。

6.2.2严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6.2.3获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先(如：现场、企业文化等管理)，部门人员没有受到法务案例调查或到体系办学习的优先。 7.年度之星 7.1评选条件

满足先进个人评选条件的员工。 7.2评优条件

7.2.1产品和技术研发方面有突破性创新，其技术转化为公司带来显著效益。(创新之星)

7.2.2取得显著的销售业绩，或在新市场开发方面取得重大突破。(开拓之星) 7.2.3以客户满意为起点，以为客户提供高质量产品为己任，学习并运用好的工具方法帮助分厂不断提高产品质量。(质量之星)

7.2.4发现培养员工，使其具有某方面的特长，成为公司所需的紧缺人才或往其他部门输出3名及以上副科长以上管理及技术人才。(育才之星) 六.评选流程

4 1.各部门、各分厂召开部门会议，将2012年年底评优通知及评优方案向员工宣贯。

2.满足评优方案先进个人条件的员工将个人先进事迹材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的员工作为先进个人候选人在内部公示3天，接受员工监督，先进个人候选人人数不限。

3.满足评优方案优秀班组条件的班组将2012年度班组取得的成绩材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的班组作为优秀班组候选班组在内部公示3天，接受员工监督，优秀班组候选班组数量不限。

4.经过公示符合条件的先进个人候选人同时满足双十佳条件的员工可以申报”双十佳”作为候选人，并加以冠名，如“XX能手”，“销售标兵”。

5.各分厂、各部门全部参与优秀团队的评选，并如实填写申报材料。 6.各分厂、各部门将申报名单以及申报材料提交给工会，由工会进行审核，工会将不符合评选条件的候选人材料退回，已保证候选人符合评选条件。

7.在工会审核合格的“双十佳”候选人里，由技术中心推荐一名“创新之星”候选人，市场部推荐一名“开拓之星”候选人，品质中心推荐一名“质量之星”候选人，人力资源部推荐一名“育才之星”候选人。

8.工会将审核合格的各奖项候选人名单及申报材料提交管理委员会评选。 9.管理委员会评选出的各奖项名单在公司公示3天，接受全体员工的评议。如有异议，直接向管理委员会反馈。

10.将公示无异议的各奖项名单报总经理批准。 11.颁奖。

七.推荐、评选、表彰时间

1.候选人推荐时间：2012年12月8日前(要求推荐材料) 2.工会审核时间：2012年12月15日前 3.管理委员会评选时间：2012年12月18日前 4.表彰时间：2012年公司年终总结大会。

XXXXXXXXX股份有限公司

2012年11月28日