年度先进个人评选方案

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《年度先进个人评选方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：年度先进个人评选方案

2012年度先进评选方案

关于做好2012年度先进评比工作的通知

各分厂、各部门：

2012年即将过去，为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全体员工的工作士气，公司决定从11月28日起至12月18日为2012年度先进评比时间，评选出我们身边的先进团队和先进个人。 一.目的

对2012年年度为公司的发展做出突出贡献的个人和团体进行奖励，树立学习榜样，激发全体员工的工作积极性和创新能力，推动公司不断向前发展。 二.范围

公司全体员工 三.原则

1.遵循“公平、公正、公开”的原则。

2.不同奖项应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准 四.奖项设置

1. 先进个人：若干名 2. 十佳技术能手：10名-15名 3. 十佳标兵：10名-15名 4. 先进班组：若干

5. 先进团队：分厂和职能部门各1-2个 6. 年度之星：4-6名 五.评选细则

1. 先进个人(候选人) 1.1评选条件。

1.1.1完成本职工作任务，起到模范骨干作用。

1.1.2自觉遵守公司各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷工。 1.1.3.全年无一般性安全、质量事故。

1.1.4.个人作风正派，遵纪守法，无不良记录。 1.1.5.孝亲尊老，家庭和谐。

1.1.6.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

1 1.1.7.认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。 1.2评优条件。

1.2.1工作时间超过八个月。

1.2.2全年从未受过公司级处罚或其他书面批评。

1.2.3本年度获得过周先进称号员工，或者受到公司级职能部门公开表彰。(分厂)

1.2.4积极参加公司组织的各种技能比赛优先。(分厂、职能部门) 1.2.5月度考核处于部门前30%，或者受到公司级公开表彰。(职能部门) 1.2.6积极参加公司组织的各种活动，参加红太阳义工人员优先。(职能部门) 2.十佳技术能手(候选人) 2.1评选条件

2.1.1.满足先进个人评选条件的员工，重点为:一线关键技术岗位员工、机修工等。

2.1.2.工作时间超过2年。 2.2评优条件

2.2.1在本职岗位具有技术特长并被认可(受到分厂及职能部门公开表彰的)。

2.2.2在公司组织的技能比赛或代表公司参加外部比赛，取得前三名成绩的优先。

2.2.3具有技术等级评定的优先。

2.2.4被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先。 2.2.5因工作表现突出，受到事业部书面表扬的优先。 3.十佳标兵(候选人) 3.1评选条件

3.1.1满足先进个人评选条件的员工,重点为各分厂办公室、职能部门人员 3.1.2工作时间超过2年 3.2评优条件

3.2.1全年业绩在部门排名前30%。

3.2.2部门评比中，月度排名有三次及以上在前列的;

2 3.2.3参加红太阳义工，月积分前三名优先。

3.2.4在公司及部门组织的各种比赛中取得前三名的优先 3.2.5积极参与公司创新项目，并受到公司奖励的优先。 3.2.6被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先 3.2.7因工作表现突出，受到公司级书面表扬的优先。 4.先进班组 4.1评选条件

4.1.1班组员工和谐相处，有较强的团队凝聚力。 4.1.2执行力强，服从上级工作安排，按时完成生产计划。

4.1.3认真做好安全现场管理和“5S”管理，做到个人无违章，岗位无隐患。 4.2评优条件

4.2.1在班组长考评中，取得过月度排名前三的成绩。

4.2.2在职能部门针对分厂班长单项评比中(如：质量、设备、创新、企业文化等)，月度排名有三次及以上在前列，受到过公司级表彰的班组优先。

4.2.3班组全年无安全、质量事故。

4.2.4班组中无人员因违反公司规章制度受到公司处分。 5.先进团队(分厂) 5.1评选条件

5.1.1分厂内部团结协作精神强，员工工作敬业。 5.1.2能积极配合其他分厂的生产， 5.1.3全年无重大安全、质量事故。

5.1.4月度考核处于领先水平(可参照分厂利润承包对公司的贡献程度)。 5.1.5按公司需要和职能要求完成各项工作。 5.1.6重视分厂文化建设。 5.2评优条件

5.2.1全年分厂必须有两项及以上项创新项目。

5.2.2获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先(如：质量、降成本、交期、现场、安全、设备等管理)。

3 5.2.3人均为公司贡献利润排名前30%(可参照分厂XXXX对公司的贡献程度)。

5.2.4严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6先进团队(职能部门)

6.1评选条件

6.1.1部门内部团结协作精神强，员工工作敬业。 6.1.2能积极配合其他部门的工作。

6.1.3按公司需要和职能要求完成各项工作。 6.1.4月度考核处于领先水平。 6.1.5重视部门文化建设。 6.2评优条件

6.2.1在职能部门绩效中，年度目标累计达成80%以上。

6.2.2严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。

6.2.3获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先(如：现场、企业文化等管理)，部门人员没有受到法务案例调查或到体系办学习的优先。 7.年度之星 7.1评选条件

满足先进个人评选条件的员工。 7.2评优条件

7.2.1产品和技术研发方面有突破性创新，其技术转化为公司带来显著效益。(创新之星)

7.2.2取得显著的销售业绩，或在新市场开发方面取得重大突破。(开拓之星) 7.2.3以客户满意为起点，以为客户提供高质量产品为己任，学习并运用好的工具方法帮助分厂不断提高产品质量。(质量之星)

7.2.4发现培养员工，使其具有某方面的特长，成为公司所需的紧缺人才或往其他部门输出3名及以上副科长以上管理及技术人才。(育才之星) 六.评选流程

4 1.各部门、各分厂召开部门会议，将2012年年底评优通知及评优方案向员工宣贯。

2.满足评优方案先进个人条件的员工将个人先进事迹材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的员工作为先进个人候选人在内部公示3天，接受员工监督，先进个人候选人人数不限。

3.满足评优方案优秀班组条件的班组将2012年度班组取得的成绩材料提交分厂或部门，由各分厂、各部门初步审核，对符合条件的班组作为优秀班组候选班组在内部公示3天，接受员工监督，优秀班组候选班组数量不限。

4.经过公示符合条件的先进个人候选人同时满足双十佳条件的员工可以申报”双十佳”作为候选人，并加以冠名，如“XX能手”，“销售标兵”。

5.各分厂、各部门全部参与优秀团队的评选，并如实填写申报材料。 6.各分厂、各部门将申报名单以及申报材料提交给工会，由工会进行审核，工会将不符合评选条件的候选人材料退回，已保证候选人符合评选条件。

7.在工会审核合格的“双十佳”候选人里，由技术中心推荐一名“创新之星”候选人，市场部推荐一名“开拓之星”候选人，品质中心推荐一名“质量之星”候选人，人力资源部推荐一名“育才之星”候选人。

8.工会将审核合格的各奖项候选人名单及申报材料提交管理委员会评选。 9.管理委员会评选出的各奖项名单在公司公示3天，接受全体员工的评议。如有异议，直接向管理委员会反馈。

10.将公示无异议的各奖项名单报总经理批准。 11.颁奖。

七.推荐、评选、表彰时间

1.候选人推荐时间：2012年12月8日前(要求推荐材料) 2.工会审核时间：2012年12月15日前 3.管理委员会评选时间：2012年12月18日前 4.表彰时间：2012年公司年终总结大会。

XXXXXXXXX股份有限公司

2012年11月28日

第二篇：年度先进工作评选方案

年度先进集体、先进个人评比方案

2011年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算指标为主，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况，于04年4月及时调整后勤服务中心经营思路及近期经营目标;并根据市场状况，本着实事求是的精神，于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动2012年工作的发展，特制定本评比方案。

一、先进评比范围

后勤服务中心各部门，按2010年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。

2、向一线员工及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可

报送一个，允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令，遵守后勤服务中心规章制度。

2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。

2、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。

3、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

4、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。

5、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为2011年元月7日～2011年元月15日。

2、各部门向行政人事部推报先进个人、先进集体名单及书面材料，行政人事部收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。

第三篇：医院评选2014年度先进集体和先进个人细则

2014年已经过去，为进一步完善激励机制，树立先进典型，表彰先进，鼓舞士气。经院部研究对本年度工作积极、表现突出，为医院作出较大贡献的先进科室和个人进行表彰，现将评选有关事项要求如下：

一、先进科室1个(等额)

要求：效益较好、无医疗差错和事故、人均效益多

效益统计由财务科和区域管理负责，医疗安全统计由业务院长和医务科负责，评选要求：

1、具备科室团队协作;

2、人均创收较高;

3、无医疗差错、医疗事故、医疗纠纷及经济赔偿;

4、医保和农合服务工作好，扣分少;

5、科室工作人员遵纪守法，无严重违规违纪。

二、先进个人10名(等额)

评选办法：科室民主评选。 评选条件：

1、遵纪守法，无违规违纪。

2、爱岗敬业，工作积极主动，无医疗差错。

3、服务态度好，无患者投诉。

4、全年无迟到、早退、事假累计不超过5天。

5、医保扣分在2分以内。

6、工作满一年以上。

三、名额分配及组织评选：

门诊部3名，由董维芳主任组织评选，参选的科室：门诊内外科、护理组、风湿科、五官科、胃肠科、结石科、影像科、药房、收费室、导医组等。

内外科综合病区2名，由殷孝生主任组织评选，参选科室：内外科住院病区医疗护理组、男科、肛肠科及其区域治疗室人员等。

妇产科2名，由周昌娣主任组织评选，参选科室：妇产科住院病区医疗护理组、门诊妇科各诊疗室、手术麻醉科、区域治疗室人员等。

行政后勤2名，由文爱华主任组织评选，参选科室：医务科、护理部、院感科、医保科、财务科、后勤科、策划部、信息科、食堂、供应室、洗浆房、保洁、安保、驾驶员等。

业务介绍突出奖1名，由院部评选。

四、评选时间截止2月4日

请各科室负责人认真组织评选，如实评选出工作积极肯干，各方面表现突出的优秀员工，真正起到模范带头作用，激励和鞭策全体员工奋发向上，努力工作，为医院的发展，为广大群众的健康作出更大贡献。

2015年1月28日

第四篇：关于评选2010年度先进集体及先进个人的通知

公司各部门、车间、工段、班组：

2010年度在公司领导的正确引导下，各部门坚决贯彻执行公司发展战略，坚持以人为本的管理理念，树立科学发展观，积极推进管理创新。同时通过全体员工的开拓进取、锐意创新，积极不懈的努力，公司的综合实力和管理水平得到了不断提升和加强。为了弘扬爱岗敬业、无私奉献精神，进一步激发全体员工工作的积极性和创造性，充分发挥先进集体及先进个人的模范带头作用，公司决定开展评选2010年度先进集体及先进个人的活动。现将有关事宜通知如下：

一、 评选原则：

评选先进集体、先进个人要坚持实事求是，客观真实，面向普通职工;坚持标准，严格程序，做的公开、公平、公正。并通过评选表彰，能起到激励和鼓舞全体员工进取、务实、创新的作用。

二、 评选范围

1、先进集体评选：公司各部门、车间、工段、班组;

2、先进个人评选：公司在册的所有员工均可参与评选。

三、 评选名额

1、 先进集体共5个，部门选举1个，生产车间班组选举4个。

2、 先进个人共16名，机关(财务、销售、综合办)选举2名，化验室选举1名，生产设备部选举13名。

四、 评选条件

1、 先进集体

(1) 全年无重大安全事故; (2) 集体利益能服从公司利益。 (3) 能按公司要求及时落实各项任务; (4) 集体内部有较强的凝聚力。

2、 先进个人

(1)全年无公司、部门重大处分。 (2)在日常工作中能较好完成本职工。

(3) 能严格遵守企业各项管理制度，在本职岗位上工作勤奋踏实、有奉献精神。

(4) 热爱公司，能随时随地的维护公司形象。 (5) 符合以上四项，并得到公司奖励者优先。

五、评选要求

评选出的先进集体和先进个人，申报部门要将先进集体和个人的具体事迹以材料形式同时呈报评审小组。

六、 评审小组

组长：赵宇驰 成员：各部门负责人

七、 评选程序

1、申报先进集体和先进个人，首先由各部门、车间组织实行民主评选、推荐，再经各自上级领导审核同意后，将申报表报生产设备部办公室。

2、由生产设备部牵头对上报的先进集体和先进个人材料整理上报评审小组。

3、先进集体及先进个人审定通过后，在公司宣传栏公示一周，无异议自然当选，若有异议，评审小组召开专门会议讨论。

八、表彰奖励办法

评选工作结束后，经公司会议确认，在2011年工作会议上向获奖者颁发荣誉证书及物质奖励。

九、组织及时间安排

申报材料2011年1月18日前以书面形式报送公司生产设备部，2011年2月20日评选工作结束，逾期不报者，视为弃权。

内蒙古天之娇高岭土有限责任公司 二零一一年元月十三日

第五篇：市委组织部年度考核先进科室、优秀个人评选办法

市委组织部

年度考核先进科室、优秀个人评选办法

为加强部机关自身建设，促进年度考核先进科室、优秀个人评选工作的规范化、制度化，充分调动部机关干部的积极性、主动性和创造性，更好地促进科室职能工作、机关自身建设和组工干部综合素质平衡发展，形成创先争优的良好氛围，推动组织工作上台阶、上水平，打造模范部门和过硬干部队伍。结合部机关实际，特制定本办法。

一、考核原则和范围

年度考核工作坚持公开、公平、公正和注重实效的原则，定性和定量相结合以科学量化为先的原则;激励和惩戒相结合以有效激励为主的原则。

先进科室评选范围为部机关各科室、市远程教育中心各科室。优秀个人评选范围为部机关、市远程教育中心在职科级及科以下工作人员。

二、考核主要内容

年度考核实行量化计分制度，加分与扣分相结合，各项考核得分相加，即为科室或个人最终得分。对科室和个人的考核主要包括工作考核、日常考核和民主评议三个方面。

先进科室考核总分100分，评分依据各项考核标准逐次相加，总分80分以下者，取消其评选先进科室资格。

(一)工作考核(60分)。主要考核各科室职能工作完成情况。

1、创先争优情况(20分)。科室职能工作受中组部、省委组织部通报表彰或以召开现场会、会议发言等形式推广经验的分别计20分、10分;在中组部、省委组织部召开的会议以书面形式交流经验的分别计20分、10分。科室上报信息在中央、省以上媒体刊发的每篇分别记3分，2分。本项满分20分。

2、上级工作考核所处的位次(20分)。业务工作根据省委组织部年终排名确定该项得分，被省委组织部评为先进的，计20分，其他根据排名情况酌情计1-20分。本项满分20分。

3、科室职能工作完成情况(20分)。年初，由各科室根据省委组织部和市委重要工作、部机关重点工作、科室日常工作三部分，拟定本科室全年工作计划，按照“工作目标”、“ 完成时限”、“ 考核标准”、“责任人员”、“对应分值”五项内容进行细化。由各科室制定《XX年度XX科室年度考核工作目标和任务分解表》上报部机关年度考核工作领导小组。经部长办公会研究确定后，作为该科室当年日常业务考核的依据。在年终考核中视工作目标完成情况，先由各科室自评年度目标完成情况得分，提交部长办公会研究后确定该项最终得分。

4、扣分因素。年内被上级或部领导批评的，每次扣3分，受到记过处分的每次扣5分

(二)日常考核(20分)。主要考核科室日常工作落实情况、作风纪律、机关党建等情况。

1、工作落实情况(10分)。按时完成上级交办事项，

督办件，部领导批示，科室职能工作计10分。出现不按时完成工作任务的，每次扣2分。

2、作风纪律(5分)。按时参加部机关理论学习活动，保证学习时间和学习效果，计2分;坚持组织生活制度，自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动，计3分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动，一次扣1分，无特殊情况缺席3次以上的，本项不得分。

3、党风廉政建设(5分)。认真履行党风廉政建设责任制，自觉遵守《中共临沂市委组织部制度与规范》，坚持组工干部“十严禁”纪律要求计5分。科室发生一次投诉事件，每次扣2分。

(三)民主评议(20分)。

年终，组织部机关全体人员对各科室进行评议，各科室对履行职责情况进行述职，述职后全体人员对各科室进行民主评议。民主评议结果占科室年度考核的20%。

优秀个人考核总分100分，评分依据各项考核标准逐次相加，总分80分以下者，取消其评选优秀个人资格。

(一)工作考核(60分)。根据《科室年度考核工作目标和任务分解表》，结合个人年度目标完成情况，由分管部领导和科室负责人对个人进行打分，量化分值。本项满分60分。

(二)日常考核(20分)。主要考核学习培训、作风纪律、文明办公和集体活动四个方面。

1、学习培训(5分)。

2、作风纪律(5分)。模范遵纪守法，清正廉洁，抵制腐败，艰苦奋斗，严格遵守各项廉洁自律制度，计5分。经查实有“吃、拿、卡、要”，以权谋私，超越职权，滥用职权，违规办事的，视情节轻重扣1至5分，并追究当事人的相关责任。

3、文明办公(5分)。按照卫生创建要求，积极做好办公室卫生和环境美化工作。按照平安创建要求，强化安全意识和安全措施，认真做好防火、防盗、防洪等工作，杜绝“黄、赌、毒”。严格遵守固定资产管理办法和财经纪律，加强公物管理，积极参与节约型机关创建。加强电脑管理，文明上网，加强保密工作。计5分。卫生检查不合格、发生失窃、泄密及公物人为损坏或严重浪费等，每起扣1分，扣完为止。

4、集体活动(5分)。积极参加植树、绿化荒山、文明创建、卫生清理、志愿服务等活动。无故不参加的每次扣1分，无特殊情况缺席3次以上的，本项不得分。

(三)民主评议。

年终，组织部机关全体人员对机关工作人员进行评议，机关干部对履行职责情况进行述职，述职后全体人员进行民主评议。民主评议结果占个人年度考核的20%。

三、结果运用

根据考核得分情况，在较好完成年度目标任务的科室中评选出年度考核先进科室三个，先进科室负责人直接确定为年度考核优秀等次。优秀个人名额占部机关全体人员的20%，剩余优秀名额从其他人员中产生。经部长办公会

研究认定后，在部机关通报表彰。

四、组织领导

为切实抓好年度考核工作，部机关成立了年度考核工作领导小组，部长、副部长为正、副组长，各科室负责人为成员。年度考核领导小组在部长办公会的领导下负责考核的组织、协调工作。考核的日常工作在常务副部长领导下进行，机关党委具体负责考核的统计汇总和沟通衔接等工作，干部监督科具体负责督察、监督工作。

市委组织部 2011年11月17日

(一)日常业务工作(共60分)。

(二)自身建设工作(共20分)。机关自身建设工作包括学习型科室建设、和谐型科室建设、规范型科室建设和廉政型科室建设四方面的内容。

1、学习型科室建设(5分)。围绕提高干部队伍的整体素质和科室工作实际，认真开展政治理论和业务知识的学习，按照部机关学习计划参加理论学习，能保证学习时间和学习效果，计2分。坚持科学发展观和社会主义荣辱观，坚持组织生活制度，自觉参加支部学习会、民主生活会及其它活动，计2分。坚持加强宗旨观念和职业道德教育，计1分。无故不参加集体学习、支部会议或其它活动，

一次扣1分，无特殊情况缺席3次以上的，本项不得分。

2、和谐型科室建设(5分)。科学设臵科室岗位职责，合理调配科室岗位职能，有机整合科室人力资源，最大限度地发挥科室工作人员的主动性和能动性，计3分。坚持以人为本，培育团结协作的团队精神，形成诚实守信、团结友爱、相互尊重、相互帮助、融洽相处、共同进步的人际关系。加强上下沟通，左右协调，科室与科室之间团结合作，和谐相处，计2分。科室人员分工不清，职责不明扣3分，人际关系紧张，团队意识不强，扣2分。

3、规范型科室建设(5分)。严格作息制度，准时参加全局性会议，科室人员无迟到或早退现象，计1分。按照卫生创建要求，积极做好办公室卫生和环境美化工作，计1分。按照平安创建要求，强化安全意识和安全措施，认真做好防火、防盗、防洪等工作，杜绝“黄、赌、毒”，计1分;严格遵守固定资产管理办法和财经纪律，加强公物管理，积极参与节约型机关创建，计1分;加强电脑管理，文明上网，加强保密工作，计1分。卫生检查不合格、发生失窃、泄密及公物人为损坏或严重浪费等，每起扣0.5分，扣完为止。

4、廉政型科室建设(5分)。认真履行党风廉政建设责任制，自觉遵守《组织人事干部行为若干规范》和《中共临沂市委组织部制度与规范》，坚持组工干部“十严禁”纪律要求，坚持公道正派，廉洁自律、依法办事，计3分。严格遵守计划生育和社会治安综合治理有关工作要求，计2分。违反廉政规定，在公务活动中吃、拿、卡、要，造

成不良影响的;违反计划生育和社会治安综合治理工作有关规定的，本项不得分。

(三)创新工作(共20分)。创新工作包括项目创新和合理化建议两类。

1、项目创新(15分)。项目创新内容可以是工作思路、工作方法和工作机制创新，也可以是对工作中的新情况新问题、热点和难点、上级精神创造性地落实等。项目创新由各科室年终申报，申报科室要撰写创新项目报告，内容包括项目简介、进展情况、实际效果分析和成果应用情况等。经机关党委汇总后报部长办公会研究后确定。根据项目情况确定一二三等奖，其中一等奖计15分，二等奖计12分，三等奖计10分。本项满分15分，未按时完成上报或质量达不到要求的不得分。

2、合理化建议(5分)。部机关各科室干部职工均可以书面的形式随时向部领导提交合理化建议，内容可以是对工作中出现的新情况、新问题、新实践、新需求提出富有新意、富有创造性的建议，由机关党委随时收集和反馈。对于实用性强、操作简便的合理化建议，由分管副部长直接落实到科室。根据合理化建议的采纳运用情况和实际效果，每年开展一次“金点子”评选活动。按科室参与程度、运用情况和评比结果所获等级计分。

第八条 先进个人考评总分100分，评分依据各项考核标准逐次相加，总分80分以下者，取消其评选资格。

(一)德(共20分)

1、坚持正确的政治方向，认真执行党的基本路线和各

项方针政策，具有较强的集体荣誉感和奉献精神，思想作风正，大局观念强，计10分。在公务活动或在公共场合散布有损单位形象言论、造成不良影响的，每次扣5分。

2、严格遵守工作纪律，计5分。工作时间炒股、玩游戏、网购，发现一次扣2 分。

3、着装整洁，仪表端正，计5分。工作时间穿汗背心、短裤、超短裙和拖鞋的每次扣2分。

(二)能(共20分)

1、刻苦钻研，业务精通，具有较高的政策水平，能够胜任本职工作。按照机关各科室工作职责、工作计划和责任目标，按时完成本年度工作任务，计10分，未完成本职任务的，根据完成情况，酌情扣1—10分。

2、解放思想，更新观念，勇于开拓创新，动脑筋、想办法，减少办事环节，提高工作效率，计10分。思想僵化、停滞不前，敷衍塞责、粗枝大叶，懈怠懒散、推诿拖拉，发现一次扣3 分。

(三)勤(共20分)

1、自觉遵守考勤制度，严格遵守请、销假制度，计5分。上班迟到、早退的每次扣2 分，缺席的扣3分。个人公务外出、请销假不按规定程序办理的，每人每次扣2分。

2、遵守会议制度计5分。无故不参加工作例会的，每次扣3分，迟到、早退的，每次扣2 分;派出工作无故不参加的，每次扣3分，迟到、早退的，每次扣2分。

3、环境卫生整洁计5分。发现环境卫生不整洁的，一次扣1 分;物品零乱的，一次扣1 分。

4、认真履行信息联络员职责，计5分。未及时查收相关文件或通知，导致延误公事的，一次扣3分。

(四)绩(共20分)

1、工作成绩显著，骨干作用突出，能经常深入基层调研，积极建言献策。工作中善于思考，有思想、有主见，主动出主意、想办法，受到上级表彰的，计10分。工作成效不明显，骨干作用不突出的酌情扣1—10分。

2、行政效能高，办事实时、规范、准确，计10分。超过规定时限的，每次扣3分。工作态度差、工作能力弱，造成党员群众不满意的，每次扣3分。出现不该审批和办理的事项而审批、办理的，或该审批和办理的而没有审批、办理的，发现一次扣3分。重大事项出错的扣10分。

(五)廉(共20分)

模范遵纪守法，清正廉洁，抵制腐败，艰苦奋斗，不以权谋私，严格遵守各项廉洁自律制度，计20分。经查实有“吃、拿、卡、要”，以权谋私，超越职权，滥用职权，违规办事的，视情节轻重扣1至20分，并追究当事人的相关责任。

第九条 各科室、机关全体干部职工于每年12月底前，对全年目标任务完成情况进行自查，认真写出自查报告，向考核领导小组汇报年度目标完成情况，并提供工作实绩证明材料、台账等。考核小组组织部长办公会成员、各科室负责人和考评对象对科室、个人年度目标完成情况进行打分。部长办公会成员、各科室负责人和考评对象所打分数按照40%、30%和30%的标准，进行量化、综合。