先进班集体评选方案

2022-08-30

一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于《先进班集体评选方案》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:先进班集体评选方案

先进个人、班组集体评选方案

2017优秀员工、班组及部门的评选方案

公司所取得的每一点进步和成功,都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献,为了引导员工爱岗敬业,激励员工奋发上进,形成人人为公司发展做贡献的良好氛围,举行先进个人、班组及部门的评选活动,以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩,达到真正表彰先进,鞭策后进的目的,具体方案如下:

一、优秀员工、优秀管理干部评选

(一)评选范围

1、优秀员工:公司全体在职员工

2、优秀管理干部:公司班组长以上管理人员

(二)评选条件

1、入职满一年的员工;

2、严格遵守公司各项规章制度,为人正直、善良,有进取心、正义感,思想向上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派;

3、全年工作考核情况较好,无重大安全事故,无重大工作失误;

4、具备适应岗位工作的娴熟技能,具有较强地处理工作岗位异常情况的能力,具有一定的分析问题、解决问题的能力;

5、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;

6、积极参与、配合各项活动,支持和配合各项管理工作;

7、工作、生产中,不伤害他人,不伤害自己,未造成经济损失;

8、工作中有突出表现或突出贡献者优先。

(三)评选办法

为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性,本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行,具体评选办法如下:

1、初选:由各部门成立管理人员及员工组成评审小组,对部门、车间全员进行综合评定,确定推荐优秀员工候选人员,并填写《优秀员工候选人推荐名单》(人数大于公司分配指标)分班组公布推荐人员名单及推荐理由。

2、初评:根据推荐候选人名单,分班组组织进行候选人初评投票选举,部门制定评选表(评选仍可自荐或推荐他人)。现场公布当班组投票情况,根据投票结果确定初评候选人名单(人数必须大于公司分配指标人数)由部门填写《优秀员工候选人基本情况》,汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。优秀管理干部的初评由办公室牵头组织。

3、综合考评:根据各部门、车间初评结果,由公司例会成员进行综合考评。

4、审批:依据综合考评结果,最后不记名投票确定优秀员工;优秀管理干部由办公室填写《优秀管理干部推荐表》交总经理审批。

二、优秀班组评选

(一)评选范围:所有车间班组

(二)评选条件

1、班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度,无严重违反公司劳动纪律的行为。

2、班组内部管理有序,班组员工分工明确,工作分配均匀,生产秩序良好、政令畅通。班组员工行为规范、爱岗敬业,工作积极性高。

3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全规程,安全责任制落实,班组员工安全意识强,无违章作业,违章操作和违章指挥的行为。

4、抓好文明生产,所管辖区域,工器具、资料摆放整齐有序;当班生产现场各岗整体容貌整洁,当班所管辖卫生区域清洁、整齐,生产环境和谐。

5、班组团队精神强,员工间能相互信任,工作上相互支持,并能顺畅地交流和沟通,员工集体荣誉感强,有较强的归属感。

6、产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生,积极开展质量意识培训学习。

7、坚持民主管理,实施班务公开,定期开展班务活动,及时传达贯彻上级重要会议精神。

8、积极参与公司组织的培训,参训率100%。

(三)评选办法

由部门成立有管理人员及员工进行评选推荐或班组自荐两种方式(名额不限),由班组填写《 “优秀班组”申报表》,填写推荐或自荐理由,部门对其进行评价,可提供相关证明材料,报公司周例会进行综合评定,报总经理进行审批。

三、先进部门评选办法

(一)评选范围: 公司所有部门

(二)评选条件

1、部门负责人具有较强的团队意识,部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序,同时能与各部门主动配合、相互协作,在公司内部营造良好的工作氛围。

2、部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出贡献。

3、按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务,为本公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献。

4、对外交流与合作中,能提供优质的服务,时刻地注意维护和提升公司的形象。

5、工作中有较强的节约成本意识,并有突出事迹。

6、部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。 7.、积极参与及配合公司组织的各项活动。

五、评选原则及要求

1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上,公平、公正的推选出企业的先进典型,为员工树立学习榜样;

2、综合评审时,各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明,作为进行综合评审的重要依据,杜绝徇私舞弊。

3、评选结果公示。

六、评选时间

2018年元月5日—2018年元月15日

七、评选名额

1、优秀员工(11名):后勤(综合办、财务、品质、采购、销售、车间办、门卫、杂工)3名;制粉车间1名;压型(含等静压)3名;入炉1名;烧结1名;测试、磨床、机修选1名;半成品包1名。

3、优秀管理干部2名

4、优秀班组2个

5、先进部门1个

综合办

2017-12-25

第二篇:先进个人、班组集体评选方案

2017年度优秀员工、班组及部门的评选方案

公司所取得的每一点进步和成功,都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献,为了引导员工爱岗敬业,激励员工奋发上进,形成人人为公司发展做贡献的良好氛围,举行年度先进个人、班组及部门的评选活动,以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩,达到真正表彰先进,鞭策后进的目的,具体方案如下:

一、优秀员工、优秀管理干部评选

(一)评选范围

1、优秀员工:公司全体在职员工

2、优秀管理干部:公司班组长以上管理人员

(二)评选条件

1、入职满一年的员工;

2、严格遵守公司各项规章制度,为人正直、善良,有进取心、正义感,思想向上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派;

3、全年工作考核情况较好,无重大安全事故,无重大工作失误;

4、具备适应岗位工作的娴熟技能,具有较强地处理工作岗位异常情况的能力,具有一定的分析问题、解决问题的能力;

5、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;

6、积极参与、配合各项活动,支持和配合各项管理工作;

7、工作、生产中,不伤害他人,不伤害自己,未造成经济损失;

8、工作中有突出表现或突出贡献者优先。

(三)评选办法

为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性,本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行,具体评选办法如下:

1、初选:由各部门成立管理人员及员工组成评审小组,对部门、车间全员进行综合评定,确定推荐优秀员工候选人员,并填写《优秀员工候选人推荐名单》(人数大于公司分配指标)分班组公布推荐人员名单及推荐理由。

2、初评:根据推荐候选人名单,分班组组织进行候选人初评投票选举,部门制定评选表(评选仍可自荐或推荐他人)。现场公布当班组投票情况,根据投票结果确定初评候选人名单(人数必须大于公司分配指标人数)由部门填写《优秀员工候选人基本情况》,汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。优秀管理干部的初评由办公室牵头组织。

3、综合考评:根据各部门、车间初评结果,由公司例会成员进行综合考评。

4、审批:依据综合考评结果,最后不记名投票确定年度优秀员工;年度优秀管理干部由办公室填写《年度优秀管理干部推荐表》交总经理审批。

二、优秀班组评选

(一)评选范围:所有车间班组

(二)评选条件

1、班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度,无严重违反公司劳动纪律的行为。

2、班组内部管理有序,班组员工分工明确,工作分配均匀,生产秩序良好、政令畅通。班组员工行为规范、爱岗敬业,工作积极性高。

3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全规程,安全责任制落实,班组员工安全意识强,无违章作业,违章操作和违章指挥的行为。

4、抓好文明生产,所管辖区域,工器具、资料摆放整齐有序;当班生产现场各岗整体容貌整洁,当班所管辖卫生区域清洁、整齐,生产环境和谐。

5、班组团队精神强,员工间能相互信任,工作上相互支持,并能顺畅地交流和沟通,员工集体荣誉感强,有较强的归属感。

6、产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生,积极开展质量意识培训学习。

7、坚持民主管理,实施班务公开,定期开展班务活动,及时传达贯彻上级重要会议精神。

8、积极参与公司组织的培训,参训率100%。

(三)评选办法

由部门成立有管理人员及员工进行评选推荐或班组自荐两种方式(名额不限),由班组填写《 “优秀班组”申报表》,填写推荐或自荐理由,部门对其进行评价,可提供相关证明材料,报公司周例会进行综合评定,报总经理进行审批。

三、先进部门评选办法

(一)评选范围: 公司所有部门

(二)评选条件

1、部门负责人具有较强的团队意识,部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序,同时能与各部门主动配合、相互协作,在公司内部营造良好的工作氛围。

2、部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出贡献。

3、按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务,为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献。

4、对外交流与合作中,能提供优质的服务,时刻地注意维护和提升公司的形象。

5、工作中有较强的节约成本意识,并有突出事迹。

6、部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。 7.、积极参与及配合公司组织的各项活动。

五、评选原则及要求

1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上,公平、公正的推选出企业的先进典型,为员工树立学习榜样;

2、综合评审时,各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明,作为进行综合评审的重要依据,杜绝徇私舞弊。

3、评选结果公示。

六、评选时间

2018年元月5日—2018年元月15日

七、评选名额

1、优秀员工(11名):后勤(综合办、财务、品质、采购、销售、车间办、门卫、杂工)3名;制粉车间1名;压型(含等静压)3名;入炉1名;烧结1名;测试、磨床、机修选1名;半成品包1名。

3、优秀管理干部2名

4、优秀班组2个

5、先进部门1个

综合办

2017-12-25

第三篇:公司先进集体和先进个人评选方案

湖北蓝焰生态能源有限公司文件 蓝焰字[2012] 号

关于表彰2011先进集体及先进个人决定的通报

公司各部门:

2011,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,基本完成了全年的经营目标任务,为表彰先进,激发全体人员的工作热情,经公司研究决定对先进集体和先进个人予以通报表彰。

一、先进部门(1个)

生产技术中心

奖励现金10000元

二、先进个人18人

1、优秀新人(6人):舒苗、余鹏、庞珍、蒋启红、陈永俊、刘娜娜

各奖励现金500元 。

2、优秀员工(8人): 郭露、刘慧、张群、曾雪琼、代淑芳、李建、胡国鹤、周碧涛,各奖励现金1000元。

3、优秀管理者(4人)段利平、田发科、李文洲、何涛

各奖励现金3000元

以上奖项共计现金33000元。

希望公司全体人员向受表彰的先进集体和先进个人学习,勤奋工作、爱岗敬业、开拓进取,踏实肯干,争取在2012年取得更加优异的成绩。同时,希望受表彰的先进集体和先进个人再接再厉,戒骄戒躁,以更高更严的标准要求自己,为实现2012年的经营目标而努力奋斗。

二零一二年一月十三日

主题词: 表彰 通报 抄报:董事长 总经理 抄送:公司各部门 存档 共印15份 打字:段利平 审核:余明星 2012年1月13日印发

第四篇:2010年先进集体及先进个人评选方案

2010先进集体.模范员工及先进

个人评选方案(讨论稿)

结合我公司2010年整体结构情况, 弘扬为公司敬业、奉献、忠诚精神。于2011年1月16日起开展2010先进集体(含先进领导者).模范员工.先进个人的评选,具体评选方案如下:

一.2010年评选出先进集体1个(含先进领导者1名),模范员工1名,先进个人3名.

二.评选程序及方法

1.先进集体由公司总经理.副总经理推荐,经总经理.副总经理.财务部.行政办公室讨论研究决定.

2.先进个人由业务部销售部和业务仓储部.财务部各推荐一名,经总经理.副总经理.财务部.行政办公室讨论研究决定人选.

3.模范员工由公司财务部.业务销售部.业务仓储部各推荐一名,由公司总经理.副总经理.财务部.行政办公室讨论研究决定一名合格人选.

三.评选领导小组:

组长: 宋文林

成员: 高秀媛宋成霞孟新

四.评选条件

1.讲团结、求实效、重发展、有创新精神,在工作中尽职尽能,能很好的处理集体与个人之间的利益关系.

2.能完成和超额完成公司下达的各项业务指标。(每月的工作任

务完成量、完成质量.利润率等)

3.热爱公司,与公司同舟共济,积极肯干,任劳任怨,工作成绩突出。

4.热爱本职工作,随时为集体服务,深得公司广大员工的好评。

5.认真学习企业的产品.制度.精神文化,钻研业务知识,不断提高自身素质,工作态度认真。

6.严格执行公司的各项制度。

7.认真完成上级布置各项任务。(组织的活动、业务劳动竞赛等)

8.不收受客户及厂家的红包.礼品。

9.评选出的人员需在公司2010年工作半年以上的在册正式员工中选出.

五.评选否定条件:内有下列情况的集体和个人不能评选为先进和模范员工.

1.违反公司规章制度二次以上者;无故旷工.迟到.早退累积三次以上者.

2.内未完成公司下达任务的部门或个人.

3.客户单位.厂家投诉者.

4.受过公司处罚者.

望公司原仓储部、业务部.财务部按照公司安排,认真做好年终总结评比工作,总结本部门的成绩、不足与教训,加强工作的管理,调动员工的劳动热情,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

先进集体.模范员工及先进个人奖励方式

一.先进集体奖励方法:

1.颁发<先进集体>和<先进领导者>荣誉证书.

2.先进集体奖励元,其中20%奖励给领导做先进领导者奖励,其余平均分配到每一位员工.

3.公司领导和先进集体拍照合影留念.

二.模范员工奖励方法:

1.颁发<模范员工>荣誉证书.

2.模范员工奖励元.

3.公司领导和模范员工拍照合影留念.

三.先进个人奖励方法:

1.颁发<先进个人>荣誉证书.

2.先进个人奖励元.

3.公司总经理和先进个人拍照合影留念.

四.先进厂家代表奖励方法:

1.颁发<先进厂家代表>荣誉证书.

2.先进厂家代表奖励元.

3.公司总经理.公司前端销售部和先进厂家代表进行合影留念.

先进集体.个人.厂家销售代表.模范员工的合影照片将张贴在公司宣传栏上,供大家学习.行政办公室做备案,以备公司人才选拔.职位晋升优先考虑.

第五篇:三好学生、优秀学生干部、先进班集体评选方案

三好学生、优秀学生干部、先进班集体评选方案 为了更大限度的调动学生学习的积极性、主动性,促进全体学生勤奋学习、不断进步,在德、智、体诸方面健康发展。我校决定评选校级“三好”学生、优秀学生干部和先进班集体。现将校级“三好”学生和优秀学生干部、先进班集体评选的有关事宜通知如下:

一、评选项目及条件

(一)评选项目 1.校级三好学生 2.校级优秀学生干部 3.校级先进班集体

(二)评选条件 1.校级三好学生 ⑴思想品德好

热爱社会主义祖国,热爱人民,拥护中国共产党;具有报效祖国的思想和意识,关心时事政治,热心为集体服务,积极参加公益劳动,积极参加社会实践活动;尊敬师长,团结同学,有良好的道德品质和健康的心理素质。高中学生还应初步树立为建设有中国特色的社会主义现代化事业奋斗的理想志向和正确的人生观、世界观、价值观;具有公民的社会责任感,自觉遵守社会公德和法律、法规;有正确的道德评价能力、自我教育能力;模范执行《小学生一日常规》

和《小学生礼仪规范》,其言行在同学中能起到表率作用。

⑵学习好

学习目的明确,学习态度端正,勤奋刻苦,善于动脑筋,能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能。学生各科总评达到90分以上,以上成绩必须以前两期期末考试成绩为准。

⑶身体好

坚持锻炼身体,积极参加文体活动,有良好的卫生习惯,身体健康,体育课成绩应在80分以上。

国体达标必须在良好以上,如体育成绩和国体达标都不合格者给予一票否决。

2.校级优秀学生干部

符合“三好”学生条件,并担任班(队)委及以上职务;自觉树立为学校、班级和同学热情服务的思想,积极为班级和同学服务,为形成良好的校风和班风努力工作;有较强的奉献精神和组织能力,较好地发挥学生干部的示范和带头作用;能出色地承担管理工作,其承担的学生工作有实绩,在同学中有威信,并受到师生的普遍好评。

3.校级先进班集体

重点考核班级组织管理,班风好、学风好,班级同学互相帮助,团结友爱,遵规守纪,有正确的集体舆论,在学校举行的各项体育(校运动会、县运动会、市运动会)活动中

有突出表现,有较高的声誉,以上期各班文明班级数、控流情况、期末班级平均总分等三项为基础。(注:有重大事故的班级不能参加本次校级先进班集体评选活动。)

二、评选名额及时间

1.评选工作要坚持标准,实事求是,充分发扬民主。不得随意降低评选标准,不得弄虚作假和敷衍草率,严格按照评选条件评选。

2.校级三好学生和优秀学生干部以班级为单位,每班名额各为2名;校级先进班集体以年级为单位,每年级一名。 3.推选出的学生报德育部,经评议合格后报学校审批。

4.评选时间为5月1日——6月1日。

三、奖励办法

1.坚持以精神鼓励为主,物质鼓励为辅。

2.校级三好学生、优秀学生干部、先进班集体填写由学校制作的登记表,存入本人(学校)档案,发给学校统一制作的荣誉证书。

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