电力企业科技

2024-05-03

电力企业科技(精选十篇)

电力企业科技 篇1

整合信息资源 推进精细管理

随着中国政府4万亿投资刺激经济发展计划的实施,电力行业将获得近2000亿的政府直接投资,凭借其带动作用,预计2009-2010年,电力全行业投资总额将达到1.16万亿元。这对我国加快电力行业发展、优化电网结构有着重要作用。国家电网公司“十一五”信息化总体架构包括应用系统体系、基础设施体系和信息化保障体系。自2006年开始的国家电网公司SG186工程是电力企业信息化建设的标志性工程,其架构是“一个系统、二级中心、三层应用”。一个系统就是构筑一体化企业级信息系统,实现信息纵向贯通、横向集成,支撑集团化运作;二级中心就是建设总部、网省公司二级数据中心,共享数据资源,促进集约化发展;三层应用就是部署公司总部、网省公司、地市县公司三层业务应用,优化业务流程,实现精细化管理。

电力行业目前正在全面加强信息资源的集成,推进应用系统整合。在过去的几十年内,信息技术应用在电力工业的各个专业领域,但各领域的应用是分散和孤立的,并没有形成大系统的概念。因此,在下一阶段,电力信息化的重点之一就是信息系统的集成和应用系统的集成,建成一体化信息集成平台;另一个发展趋势是建立数据仓库,利用商业智能为企业决策提供支撑。此外,在未来几年里,电力企业将会加大力度完善网络与信息安全预警、通报、监控和应急处置平台,形成有效的安全技术防护体系,保证网络安全、系统安全、数据安全。

惠普科技:全球领先优势,服务中国电力

作为全球最大的IT公司之一,惠普产品涵盖了打印成像、软件、服务和IT基础设施等领域,始终致力于为个人用户及大型企业的各类客户提供便捷易用的科技体验。而这些全球范围内的领先优势,正在为服务中国市场提供源源不断的强大动力,使中国电力行业的IT应用与国际同步。

面对电力行业需求,惠普将以适应性IT基础设施、新一代数据中心、存储、软件、服务、工作站、PC、笔记本、打印机等产品和方案,加大系统支撑平台建设,逐步开始数据信息集成和应用系统整合,形成一体化企业信息集成平台;同时,利用存储技术、流媒体技术、SOA等打造良好的信息化系统环境,为电力行业的业务应用顺利上线提供基础;继续大力加强信息安全投资,帮助电力行业完善应急系统。

惠普始终致力于以创新满足客户需求。在企业级客户领域,惠普致力于新一代数据中心的研发工作,全面降低企业级客户数据中心的成本并提高效能,为企业提供互联网时代的动力引擎;在移动计算领域,惠普专注于移动互联网服务,以及在移动计算领域所需要的信息技术设施,坚持“始终连接”的技术战略;在成像及打印领域,惠普正在从原有的打印机生产商转变为打印服务提供商,提供类型丰富、无所不在的全方位成像及打印服务,更好地把握产业变革的机遇。

江西电力:营销管理系统实现动成长

江西省电力公司作为电网经营企业,负责对江西电网实行统一规划、统一管理、统一建设、统一调度,立足于“建好网、卖好电、收好费、服好务”这一企业定位,全心全意服务于发电企业,服务于电力客户,服务于社会发展,确保电网安全稳定运行和可靠供电。面对不断增长的用户群以及繁杂的业务量,江西电力采用了全省集中的“电力营销管理信息系统”,由于电力营销的变化异常剧烈,江西电力在系统建设过程中更加强调IT基础设施的灵活、可靠性,以便能迅速应对变化。江西电力以HIPn tegrity系统、HSPt orage Works存储等先进的信息技术为动力,成功打造了适应性IT基础设施,轻松灵活应对变化,为江西电力实现生产经营的经济和社会效益目标保驾护航。

电力营销管理信息系统全部上线后,信息的传递更加及时、准确,信息的运算、统计、分析也开始逐步实现集中处理。随着系统实施的逐步深入,电力系统的信息得到越来越透明的管理。如果以资金额来计算,江西电力每年需要处理高达几千亿元的业务量,而其中的90%都可在电力营销管理信息系统上完成。可以说,电力营销管理信息系统是电力公司的生命线,是最基础、最重要的系统。

电力科技企业实习报告 (范文) 篇2

时间:2010年7月14日-----9月16日

一,电力科技企业实习报告。概述

为期2个月的实习结束了,我在这两个月的实习中学到很多,都是学校和课堂所根本学不到的知识,受益非浅。Xx集团中国领先的电力能源计量和系统供应商,学到的不只是知识更是职业精神和文化。感谢Xx给我的这次机会。

二。学习过程,1.刚开始的一段时间,熟悉了一下公司的大概情况。知道一只表的所要走的过程,先要做样表,接着要到中试去接受各种检查,所有检测都合格后才能批量生产。样表是表计部的工程师们完成的,硬件工程师画好电路板,然后做好样表,软件工程师把所需程序烧到表中,拿到中试,去做各种测试,里面的测试有静电,群脉冲,浪涌,高压,还有模仿极限环境的雨淋,沙尘,辐射,高温,低温等……向EMC室大概了解了交流电测量设备的通用要试验和试验条件求。不同精度级别的表有不同的国家标准。生产车间都很自动化和流水线话,一般的芯片,电阻,电容都是贴片都由机器来完成焊接,了解一个电表产生的过程。

2.学习了焊接技术,了解并使用焊接等工具,还使用了锡枪,烘枪,等以前没用过的设备。能基本焊接一些简单的芯片。

3.学习了多功能电表通讯协议,简称645规约,07规约,实习报告《电力科技企业实习报告》。了解一帧数据的格式,了解如何解析分析数据帧。并用485线连接表和pC串口。根据协议上附录表,对电表进行读取和写入操作数据,进一步了解了规约。会使用485通讯软件读取表的信息。

4.开始接触最简单的电表。电路图不是很难,没有MCU控制,芯片只要一片计量芯片ATT7021,该芯片是整只表的核心,其CF引脚连接脉冲灯和脉冲输出用于校表,F1和F2的低频脉冲输出用于驱动步进电机。掌握这种没有MCU电表的工作原理。

5.学习真正意义上的智能电表。农网表就是用在农村的电表所以功能算是比较的少。其MCU是瑞萨R8C/2B系列的。通过编程了解了R8C的中断,定时,uart,知道怎么配置这些寄存器达到程序中想要的结果。表中MCU与LCD驱动,E2pROM通讯是通过I2C总线。通过期间不断的调试,已基本掌握I2C总线这类芯片的读写操作,能正确编写此类接口函数。

通过程序更是从底层深刻的理解了07规约,一帧数据的组成方式,和数据的返回形式。通过自己编写添加ID,掌握规约中基本ID解析函数的编写。通过自己写程序,调试,熟悉了瑞萨调试软件,仿真器和示波器的使用。

6.国网单相表的初步了解。国网单相表的功能可是比农网表复杂了很多。功能也更多,可以远程购电,pLC载波通信,IC卡购电。显示屏幕更大,内容不在是单纯的数字,而是能显示各种信息如尖峰平谷电量,剩余金额,时间等。芯片和农网相比,MCU换成了R8C/2B外围的功能和管脚更加丰富。编程配置方法农网表相似。增加了时钟芯片8025T,其通讯也是通过I2C,因为对I2C还算熟,很快就使MCU能读写时钟芯片。计量芯片换成了CS5464,使其不仅能测电量,电流和电压,能通过修改里面寄存器的值使其更精确。MCU与CS5464是通过SpI总线通讯,了解了SpI硬件接法,并通过对计量芯片的配置,熟悉SpI总线的时序,并能根据SpI总线协议编写SpI总线函数。通过对以上2个表的编程练习和端口操作。已基本能编写像农网表这类,功能简单的电能表程序的编写。

7.与工程师们的交流。听了有经验工程们讲解往往是收益匪浅,感受很多。期间听了2次外国芯片公司的报道,一个是MAXIM,一个是ROHM公司,都是全球有名的公司,能听他们的产品介绍,虽然因为语言和水平原因大部分都会听不懂,但让我开阔了视野,接触了当前最前沿的信息。

总结:

电力企业科技 篇3

【关键词】电力企业;科技信息资源;一体化管理;措施

随着全球经济一体化格局的形成,在当前市场经济环境下,企业的竞争归根结底即是各类信息的竞争,信息资源在企业竞争中具有极为重要的地位和作用。电力企业当前竞争更为激烈,为了取得竞争中的优势,则需要通过对情报信息的有效应用,从而在经济活动中更好的对市场进行占领,提高企业的管理水平,加快企业向科学化和交通化的方向发展,使企业在激烈的市场竞争中获得最大化的经济效益。所以电力企业需要在发展过程中收集完整、准确和系统的科技信息,从而加快推动企业科技信息管理工作的开展。近年年,电力企业体制改革不断的深入,在经济全球化及日益激烈的市场竞争环境下,电力企业的科技含量不断提高,电力企业不仅建立起了科学高效的生产保障体系,有效的确保了设备的完好率,降低了设备的维护成本,确保了作业流程的规范化,实现了数据和信息的共享,企业的管理模式越来越适当未来企业的发展需求,所以在这种情况下,更需要加强对电力企业科技信息资源一体化管理的深入分析,从而加快电力企业信息平台的构建,使电力企业能够更快、更好的发展。

1、电力企业科技信息资源一体化管理的优越性

科技信息资源管理的内容通常情况下包括三个部分,即科技情报、科技档案和科技资料。这三个部分可以独立存在,但相互之间可以互为补充,只有将这三个部分有效的结合起来,才能使其作用得到更好的发挥。其中科技情报主要是以国内外电力行业的动态和最新科研成果为主,提供国内外最新产品的标准,为企业的发展提供最适宜使用的专利技术等。而科技档案则是企业在发展过程中进行科研、生产和技术活动中所形成的科技成果,这是电力企业进行科学研究和经济建设的重要依据,也是实现科技成果转让,实现科技技术有偿服务的必要条件。科技资料主要是指各种技术书籍、报刊杂志和会议论文等,相应的计算机软件和设备说明书也属于科技资料,这些资料可以为企业科研活动和产品开发提供得要的依据。虽然科技情报、科技档案和科技资料可以独立存在,但三者之间的存着密切的联系,而且科技档案和科技资料可以在一定条件下进行相互转化,三者之间相互渗透、相互补充,共同为企业的发展服务。在电力企业发展过程中,将信息系统集中管理起来,不仅有利于管理的需求,而且对于开发利用具有极为重要的意义。经过统一管理,使档案和资料互为补充,而且情报和档案有效的结合起来,三者之间相互促进,取长补短,有效的实现了信息共享,使科技信息资源的作用得以更充分的发挥出来。

通过对科技信息资源的一体化管理,有效的显示出了具体的优势。在电力企业发展过程中,企业科技工作的最重要一部分即是企业的信息资源的管理,通过一体化的管理,可以使企业科技情报资料部门更好的为企业研发活动提供优质的服务,使企业的信息能够活起来,为企业各项工作的开展奠定良好的基础,而且在领导上也更加便利。将企业科技信息资源有效的汇集在一起进行统一管理,不仅有效的提高了企业科技信息资源的利用率,而且有利于进一步开发和利用信息资源,为企业各项工作的开展提供良好的服务。信息实现一体管理后,对于电力企业的业务建设和科学管理工作有积极的推动作用,可以使企业能够更好的实现对现代化技术的应用,加快现代化管理水平的提升。另外通过企业科技信息资源集中化管理,可以建立企业信息中心,使企业的情报、档案和资料能够实现集中加工和处理,不仅确保了科技信息资源的完整性,而且确保了信息系统的安全,实现了信息的共享。

2、电力企业科技信息资源一体化管理的具体措施

目前,电力企业大量的科技情报、资料仍以实物形式存在。如图书、各种技术文档、光盘等。所以首先要对这些以实物形式存在的科技情报资料进行有效管理。而随着计算机技术的快速发展和多种载体档案资料管理研究的开展。许多实物资料,如技术文档可以考虑以电子文档的形式在计算机上进行存储,从而实现对科技情报资料的数字化管理。由于科技情报、资料是随着企业研发活动的进行而不断产生和获取的,科技情报资料管理人员面对日益庞大的科技情报资料,因此,利用计算机完成科技情报资料的管理成为必然的选择,不仅可以有效地提高工作效率,而且实现了科技情报资料管理的规范化。

2.1多渠道采集和处理好科技信息

收集科技信息是搞好电力企业科技信息工作的前提,是科技信息工作的先决条件,只有确保信息的完整性和准确性,才能使企业做出正确的决策,有利于企业的健康发展。在实际收集时,主要通过走访调查、计算机网络等各种信息渠道,结合企业科技开发、管理、营销的具体情况来收集、开发、加工各种科技信息。

2.2加强对科技信息进行管理

考虑到电力企业对各类科技信息的管理要求以及科技情报、资料的特点,并兼顾以往手工对科技情报、资料的管理方法,确定计算机管理科技情报资料的著录项目及格式,主要包括文件号、标题、主题词、责任者、摘要、时间、密级等。在此基础上建立企业科技信息资源管理数据库,对科技情报资料进行分类管理。并构建科技情报资料信息平台,该平台以上级部门建立的科技信息资源数据库和企业Extranet网络环境为依托,以动态网页的形式提供对科技情报的存储、查询和浏览。

2.3加强科技信息管理制度建立

健全电力企业内外科技信息网络,明确职责,归口管理。各信息网点根据企业科技开发的需要,定期把自己分工负责的科技信息通过小结、综述、报表或计算机网络信息传递到科技信息管理部门,并形成完整科技信息网络,促进电力企业科技进步。

3、结束语

在电力企业科技信息资源一体管理工作中,需要通过计算机来实现管理,从而加快推动电力企业科技信息资源管理的规范化和现代化,确保科技信息资源的完整性和准确性,提高企业科技情报和资料的利用率,而且通过不断完善电力企业科技信息平台的建设,从而为电力企业创造更大化的经济效益,加快推动企业的持续性发展。

参考文献

[1]侯成金.张淑霞.推动企业科技进步和技术创新 建好“科技工作者之家”[J].科协论坛,2006(10).

[2]宋立荣.科技信息资源共享建设中提高信息质量管理的对策与思考[J].中国基础科学,2010(01).

电力企业科技档案管理与利用 篇4

档案管理现代化是先进科学技术手段和科学管理方法与传统的档案管理方式的有机结合 , 必须使档案管理的各个方面保持现代化要求 , 提高档案工作整体水平 , 促进档案工作的管理水平全面发展。

1.1 提高档案贮存能力

电力档案包含的信息容量很大 , 电力档案不仅仅指科技研究项目的档案,还包括工程基础建设过程所有产生的档案,还有各种技术改造、设备信息等等。不断加强档案设施设备建设,档案橱柜、电脑、打印机、复印机等设备配套齐全,档案编目、查阅、咨询实行电脑管理,提升科学管理档案手段和工作效率。如何及时有效地管理并利用这一庞大的资源 , 更好地为电力工业的科学决策、生产经营和科学研究提供及时、全面、准确的服务 , 已成为电力档案工作面临的一项紧迫任务。现代技术 ,特别是缩微技术、光盘技术的采用 , 为日益增多的档案存贮和管理提出了有效的解决途径 , 从而增强了档案管理部门的收藏能力。

1.2 提高档案信息处理能力

二十一世纪是知识经济浪潮席卷全球的时代 , 是信息化、网络化浪潮风靡世界的时代 , 是多学科、多门类技术并存和互相结合、共同发展的时代。随着中国电力工业的飞速发展和进步 , 电力工业的改革和发展给电力科技档案工作提供了新的契机 , 也提出了更高的要求。电力企业任何科技、生产活动都是以一个独立的项目或某一特有的现象为对象进行的,比如一个工程项目的设计和施工围绕一个工程项目形成了一系列相关的科技文件记载和反映了该项目的全部过程和成果,构成了一个反映该项目全部活动的文件整体。

1.3 提高档案安全保护能力

采用现代科技成果 , 是安全保护电力档案的有效措施和手段 , 无论是预防性措施 , 还是治理性措施都是如此。在继续运用有效的传统技术措施的同时 , 广泛运用新的科技成果 , 进一步提高档案保护的能力和水平 , 既是提高电力档案管理整体水平的体现 , 又是电力科技档案工作全面发展的标志 , 具有深远的历史意义。

2 当前电力企业科技档案管理存在问题分析

当前电力企业科技档案管理主要存在5个方面的问题 :(1 ) 缺乏对科技档案的应有认识。在目前众多的电力企业中档案管理工作的重要性并没有形成人们的共识。许多人往往仅看到经费的增加和人力资源的投入,而忽略档案信息资源建设的重要性。(2) 对科技档案的管理不重视。在实际工作中由于档案所能提供的信息价值难以直接衡量,导致很多企业对档案工作重视不够。(3) 缺乏科学的管理制度。科技档案是科技、生产活动的记录,科技档案的科学管理必须以科技、生产活动为依据以维护和反映科技、生产活动的历史面貌和满足科技、生产活动的利用需求为准则。一些单位没有严密、科学的管理制度加以规范造成科技项目研究过程和总结材料的收集不重视,致使档案材料分散在各个科技项目组中,形成文件材料收集不全资料不完整不集中。同样由于缺乏科学的管理制度导致很多科技成果流失背离了科技项目立项的初衷。(4) 对资料的收集不规范。科技档案是科技项目的研究全过程的真实记录。人们往往都忽视了项目研究过程的资料收集和归纳,造成归档资料收集不规范没有完整性其中很大一部分是软课题项目。(5) 没有专业的管理人员。电力企业的科技档案主要来源于科技项目的研究一些单位没有设立专职的科技管理人员,往往一人身兼多职,加上对档案的收集与管理缺乏专业知识,难以保证档案的收集和整理的完整性。

3 电力企业科技档案管理工作改进建议

3.1 重视科技档案建设,健全各项规章制度

电力企业科技档案是电力企业工作不断得以发展的信息资源保障,各级领导应充分认识到科技档案工作的重要性,在资金及人员安排上给子充分的重视,以保证电力企业科技档案管理工作的顺利开展。在领导的大力支持下,科技档案管理部门应注重有关规章制度的建立健全。在建立健全各项规章制度的过程中,首先应根据我国相关法律法规和有关档案管理规定,结合电力部门的工作实际情况,从电力科技档案的收集、归档、保管、保密、利用及鉴定等方面入手,在科技档案管理制度建立健全的过程中,应注意相关奖励办法的制定,鼓励生产人员及时将所获得的科研成果上报到科技档案管理部门。同时,有条件的单位在积极引进先进档案管理软件的基础上,制定出有关电子档案的管理、分类标准等。总之,只有重视科技档案建设,健全各项规章制度,同时借助先进的科技档案管理技术,才能更好地促进电力企业科技档案管理工作的开展。

3.2 科技档案应该结合科技工作进行有效的开发与利用

开展科技档案工作的最终目的是为了利用。科技档案工作的目标与任务最终要通过利用工作来体现,离开利用工作,就失去了科技档案工作存在的基础,也难以体现科技档案工作自身的价值。一是采取多种形式,直接提供利用。通过复制、借阅、咨询、展览等多种形式,直接提供科技档案的原件或复制件,是目前科技档案利用工作中的最基本、最普遍的形式。一是提供信息加工与编研服务。在对科技档案信息进行归纳、综合、分析的基础上,编辑成各种科技档案参考资料,这是科技档案利用工作中的一种高级服务形式,它能主动为历史研究、现实利用,提供信息服务。二是开拓市场服务。配合技术部门做好技术转让、技术开发、技术咨询工作,推动科技成果进入科技市场,做好技术交流、转让工作。

电力企业科技档案不同于其他档案,归档进入档案部门的大多数科技档案材料,不但不能退出现行使用过程相反,这正是它们发挥现行效用的活跃时期,而且将在较长的时期内发挥效用。在设计单位归档保存的底图和蓝图是进行现行设计不可缺少的条件 ; 在生产单位归档保存的设备档案是设备使用、维护的不可短缺的现行依据。

3.3 强化现代管理手段,努力提高信息化程度

电力科技点亮牧区未来 篇5

走在平整的村道上,两旁的农舍整齐划一,青砖黄瓦独具藏族特色。与许多村庄不同的是,这里农舍上空不见蛛网式的输电线路,唯有村路一侧整齐地排列着几基电杆,将四根低压线路架设至各户家中。皇城供电所所长张杰说:“这个村由35千伏/0.4千伏直配变台区供电,减少了一级电压转换,所以线路、杆塔都简化多了。”

水磨沟片有河西、河东、东顶三个村子,聚居了467户2000多人,全部是藏族,经济来源以牧业为主。2011年以前,这三个村子由当地孤网运行的小水电站供电,供电质量较差,用电费用高,牧民们买得起电器却用不成。河西村村委会主任黄玉宝说:“这些年,牧民享受国家的优惠政策,收入越来越高了,可是电不行,许多家用电器都用不了,更别提使用粉碎机、铡草机等机械了。”

2011年4月,国家电网公司根据部分偏远地区大电网无法延伸到村社的实际,结合正在实施的新一轮农网改造升级工程,启动了35千伏直配变台区试点示范工程,水磨沟就是试点之一。去年9月24日,肃南县35千伏水磨沟直配变示范工程正式开工,至12月1

5日竣工。工程共建设35千伏线路1.19千米、0.4千伏线路1.54千米,组立杆塔13基,安装35千伏/0.4千伏变压器2台。

在牧民白华丹家宽敞的客厅里,一台40英寸的液晶电视机里正播放着欢快的藏族歌曲。白华丹家有5口人,养了500多只羊、20多头牛,一年有十几万元的经济收入。他说,房子是2008年村里统一规划建的,搬进新家后电器却启动不起来,“自从去年村里的电网改造后,再也没停过电。”

最令他兴奋的还是电力给生产带来的便利。近十年来,甘肃响应国家的退牧还草政策,牧民们从过去无计划的放牧转变为各家固定草场圈牧,并逐渐有了相对固定的定居点。每年冬春两季,他们要将牲畜圈养,因此需要储备大量草料。以前,由于供电质量差,村里只有五六台铡草机。2009年2月份,牧场遭遇雪灾,白华丹家饿死了29只羊,全村损失了1000多只羊。现在,光是他家就购置了1台铡草机、2台粉碎机。有了充足的草料,白华丹家就可以放心地扩大圈养规模了。

科技点亮牧区未来

甘肃肃南县电力局生技部主任方国忠指着变压器上方一个方形的盒子说:“那是防盗检测器,只要有静物在杆下停留5分钟以上就会自动拍照、报警。”

直配变台区试点示范工程采用了许多新技术,例如在线路设计上兼顾可靠、经济和适用性,配电箱选用智能化综合配电装置,还安装

了集中抄表系统。一系列科技手段的应用,让居住在水磨沟的牧民彻底告别了低电压,电压合格率从改造前的不足85%提高到了96.7%。

肃南县是全国唯一一个裕固族自治县,包括裕固、藏、蒙等13个民族的3.69万人,生活在近2.4万平方千米的土地上,其中农牧业人口占68.5%。长期以来,地广人稀、人口居住分散给当地电网建设带来了困难。

肃南县电力局局长杨宛聪亲历了1998年以来农网建设的三次跨越。1998年国家“两改一同价”政策实施后,经过几年的发展,肃南农村电网架构初步形成,电网建设惠及全县6乡2镇的大多数行政村;2006年“户户通电”工程的实施,解决了无电偏远地区的大部分农牧民生产生活用电问题;2008年至今,随着无电地区电力建设、偏远少数民族地区电力建设等惠民工程的相继实施,肃南电网又步入了一个崭新的发展时期。特别是2010年起农网改造升级工程实施后,完整统一的肃南电网基本建成,电网供电可靠性大大提高,农牧民群众的生产和生活逐渐迈进电气化。

电力企业科技 篇6

关键词:电力科技查新工作;问题;对策

中图分类号: G258.6      文献标识码: A      文章编号: 1673-1069(2016)30-22-2

0  引言

目前,随着我国市场经济体制的不断变革,电力企业的市场竞争压力越来越大,电力企业要想提高自身的综合实力,就必须重视科技的发展。科技查新工作作为电力科技成果管理的一个重要环节,相关部门就应该高度重视这个工作,但是,从目前我国电力科技查新工作的开展现状来看,依然存在很多问题亟待解决,比如,查新队伍薄弱、市场竞争意识缺乏、对科技查新工作重视不够等,这些问题严重影响了科技查新工作的发展水平,因此,电力科技部门就应该充分认识到科技查新工作的重要性,不断提高电力科技查新人员队伍水平,从而保证电力企业的可持续发展。

1 电力科技查新工作介绍

在电力企业发展中,科技查新工作主要指的就是电力科技查新部门应该根据相关规定,通过手工和计算机检索,利用对比分析法、综合分析法来对其创新点做出新颖的评价服务。科技查新工作对提高科研成果评价的公正性、准确性有着至关重要的作用。目前,随着我国科学技术的不断发展,科技查新工作逐渐被纳入了科技管理范畴,与此同时,电力科技查新工作的文献检索方法也从手工检索逐渐向计算机联机检索方向发展。另外,电力科技查新服务也从项目鉴定、成果申报转变到了项目验收、新产品鉴定。电力科技查新工作,不仅有效地减少了电力科研课题的重复,提高了查新工作效率,而且为电力申报奖励等相关工作提供了重要依据。

2  电力科技查新工作存在问题的分析

2.1 人力资源和市场竞争力相对薄弱

2.1.1  服务对象单一,市场竞争意识缺乏

目前,从我国电力科技查新工作的现状来看,电力科技查新工作的服务对象比较单一,市场竞争意识缺乏,这些问题影响了电力科技查新工作的顺利进行。电力科技查新工作的市场服务对象是本地区或者本单位的重要课题,市场研究的主要目的就是要对这个项目进行评审,在这个评审的过程中,从委托人到委托项目都相对比较单一,导致科技查新工作的市场竞争力较弱。

2.1.2  查新队伍薄弱,人才资源匮乏

首先,电力企业从事科技查新工作的专职人员比较少,而且由于企业自身原因的影响,使得查新人员的流动性频繁,当一个员工辞职之后,他手头上的工作也不能及时完整的交由下一人,使得科技查新工作存在很大的漏洞;其次,电力科技查新工作属于科技信息服务部门的工作,这个部门一般都受不到企业相关领导的重视,长此以往,就会导致很多具有高学历的相关专业人员都不愿意从事这项工作,从而使得科技查新部门的人才资源匮乏,最终导致查新队伍薄弱。

2.2 专家咨询系统的可靠性差

在电力科技查新工作中,查新机构的咨询专家一般都是由具有权威性的人员组成,由于权威性的人员(学科带头人、副总等)平时工作都很忙,无法在一定的时间内为机构提交咨询意见,导致专家咨询系统的可靠性差,从而使得专家咨询系统的相关作用无法落实到实处。因此,相关的科技查新人员只能通过工作经验,或者互相询问来丰富自身的专业知识,在这个学习的过程中,如果没有专业人士做向导,那么就会很容易被误导,从而使得查新工作失去了真实的意义。

2.3 对科技查新工作重视不够

据相关调查显示,目前很多电力科技部门都没有充分认识到科技查新工作的重要性,对科技查新工作重视不够,而且很多相关的科技查新人员把科技查新工作当作了文献检索。首先,很多电力科技查新人员没有把科技查新工作放在科研项目中完成,一般情况下,都是等到鉴定之前来进行查新工作,同时,很多科技查新人员都不对查新的具体事宜进行认真检查核对,在短时间内就完成查新报告。查新工作比较烦琐,在短时间内完成的查新报告很难保证质量。

3  提升电力科技查新工作水平的对策

针对以上电力科技查新工作中存在的问题,相关的电力科技查新部门就应该不断总结工作经验,高度重视科技查新工作,提高专家咨询系统的可靠性和真实性,从而保证电力科技查新工作的顺利完成。下面我们就来总结下提升电力科技查新工作水平的对策都包含哪些方面:

3.1 提升科技查新机构的市场竞争力

目前,随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步,电力科技查新机构的市场竞争压力越来越大,要想提高电力科技查新机构的综合实力,就必须加强各个科技查新机构的沟通交流,定期召开交流活动,重视各个查新工作的评审工作。与此同时,电力科技查新工作还应该重视市场化模式,定期对市场做一个整体的调查,不断对科技查新工作进行创新研究,与其他查新机构互相联系,分享信息资源,取长补短,不断开拓市场,从而保证电力科技查新工作健康稳定的发展。

3.2 发挥查新专家咨询系统的作用

随着电力科技的不断发展,相关部门就应该重视科技查新工作,充分发挥查新专家咨询系统的作用。首先,应该建立完善的科技查新咨询专家库,保证这个咨询专家库主要由有权威的人员组成,并且具有丰富的科技查新专业经验,以此来提高电力科技查新质量。众所周知,电力科技涉及的专业知识比较繁杂,由此可见,只有成立了咨询专家库,才能够保证科技查新工作的公正性和客观性。其次,还应该充分利用现代化技术手段,比如网络,来实现各地区的电力科技查新机构的专家共享,科技查新人员不是万事通,只有实现了资源的共享,才能保证科技查新工作的完整性。再次,还应该采用固定专家与候补专家相结合的方式,如果固定的相关专家不能按时完成任务,就应该让候补专家来继续完成,从而提高电力科技查新工作的效率。

3.3 重视电力科技查新人员队伍建设

电力科技的发展给电力科技查新工作带来了很大的发展机遇,这也给科技查新人员提出了更高的要求。首先,电力科技查新工作是一项技术性要求非常强的工作,因此,电力科技部门应该重视相关科技查新人员的综合素质的提升。科技查新人员不仅要熟练掌握计算机专业知识,而且还应该具有较强的综合分析能力和语言表达能力。同时,科技查新人员还应该主动向委托用户请教,不断创新科技查新工作方法。其次,企业在招聘时,一定要招收一些具有高学历和丰富工作经验的科技查新人员,只有这样才能不断提高电力科技查新人员队伍建设。同时,还应该对相关的查新人员进行继续教育,帮助查新人员能够熟练掌握现代化的信息检索工具,有条件的企业还可以为查新人员提供出国深造的机会,让他们能够学习国外发达国家的相关知识,从而丰富自身的科技查新专业经验。

3.4 加强电力科技管理与科技查新的联系

要想提升电力科技查新工作水平,还应该加强电力科技管理与科技查新的联系。第一,电力科技查新部门应该加强对查新工作意义的宣传力度,让科研人员都能够充分认识到科技查新工作的重要性,从而保证电力科技管理人员与科技查新人员建立良好的合作关系。第二,电力科技查新人员应该主动参加科技项目的评审会议,充分掌握专家对查新报告的审评意见,然后对以后的科技查新做出相应的调整,从而不断提高电力科技查新工作水平。

4  结束语

总而言之,电力科技查新工作是一项非常系统且重要的工作,电力科技查新部门应该充分认识到科技查新工作的重要性,不断总结以往的工作经验,找到科技查新工作中存在的问题,不断增强科技查新人员队伍建设,并提高企业市场竞争力,从而为电力企业的长久稳定发展奠定坚实的基础。

参 考 文 献

[1] 崔林.问题与对策:关于我国科技查新工作的若干思考[J].科技管理研究,2010,07:30-31+17.

[2] 王金芝,杨锐,黄豆,邱丽君,李蕊.电力科技查新工作研究[J].图书情报工作,2014,S2:102-104.

电力企业科技项目管理创新思考 篇7

一、电力企业科技项目管理的分析

科技项目管理就是利用一些相关的科研人员组织起来的临时团队对以项目形势存在的一些活动的全过程有计划并且高效率的进行指导和管控。

1.创新的特质

在科技项目管理中, 会针对不同的项目提出不同的思路, 就好像没有天下没有相同的树叶一样, 也没有一尘不变的项目的管理办法, 通过对管理思路的不断创新, 才能更有效的去对现有的项目进行管理。

2.不确定的特质

科技项目管理不像其他项目管理, 仅凭预算时间和成本等与合同的吻合度就可以来判定质量, 科技项目的管理中一些数据指标并不能轻易的被量化, 所以管理期间存在着很大的不确定因素。

二、电力企业科技项目管理存在的问题

如今的电力企业项目管理能够在某些大型的科技项目中尽其才某其力, 在某些特定领域有了很大的成就, 但从其他方面来看, 也存在制约问题, 需要创新思考才能更上一层楼, 下面让我们来分析下可能存在的问题。

1.“虎头蛇尾”的管理制度

在电力企业科技项目管理中, 一次性的管理使得项目的管理缺少连贯性, 在每个项目实施的阶段过程中很少对项目标准进行评定, 只是对申报和验收的两个环节过于的注重, 但是谁都知道在项目的施工过程中是最耗时耗精力的, 一味的对于初期规划实施整治管理, 而忽略了后期的项目工程建设, 这样很难控制一个良性的循环周期。如果想要摆脱这一弊端, 必须的要从项目申报开始到立项, 实施在到验收以及最后的成果转化这五个阶段进行有效的周期性管控, 从失败中总结经验得到创新。

2.不合理的布局

当你没有办法用宏观的角度去看待一个科技项目问题时, 那么就意味着这种不纵观全局的非合理性管理将会大大的对某科技项目产生制约效果。就像某电力企业提出的一项科技项目, 尽管大方向都是很客可观的, 但是当该项目不断的细分细化, 到最后出现的一些问题没有得到关键性的目标指向, 导致政府或者相关部门对其项目的关注度也没有开始那么大了, 资金没办法有力的周转, 资源得不到优化的配置, 所以这种对于细化后的项目无法提供重点方向指引的不合理布局需要扭转。

3.企业内部信息流通速度滞缓

若想提高企业各个部门的工作效率各个业务部门之间的协调管理能力, 其必要条件便是在现代化企业中实现信息资源共享。这就是为什么现在大部分电力企业内部会存在沟通不及时, 问题难以解决的原因。现在的电力科技项目的建设中, 绝大多数的的企鹅都是通过招标的形势来确定施工的主体, 这样导致两个联系不是很紧密的主体出现, 导致了项目管理过程中信息数据沟通存在障碍, 而且运用的都是一些传统的方式, 这大大降低了内部信息流通的速度, 遗留下很多亟待解决的问题。

4.管理人员与技术人员合作密切度有待提高

一个科技项目的实施不是只有优秀的管理人员进行完美的综合管理就可以高质高效的进行的, 也不是只靠技术专长的人员进行拼命工作能完成的项目, 而是将二者有机的结合起来, 互助互利, 才能使项目的实施有效的开展, 达到事倍功半的效果。在这个问题上对于人才的合理利用, 达到人力的优化配置显得尤为重要。

三、如何对电力企业科技项目管理进行创新改善

电力企业的科技项目管理应该是周期性很强的一种工程管理, 对此我们应该建立更加完善更加科学的管理模式, 正视以上在经验中所总结出来的问题和现状, 做到具体问题具体分析, 找出合理的解决措施, 对当今的电力企业科技项目管理进行创新性的思考。

1.五阶段周期性发展

在电力企业科技项目中, 涉及到五个阶段需要严格管理和控制, 那就是申报、立项、实施、验收及成果转化。申报时第一步也是整个项目是否成功的关键;立项则是对经费预算做好严格的掌控决定着国家电力科技管理部门对该科技项目的支持力度和财政拨款;实施是耗时最长也是整个项目中的主要阶段;验收, 则需要更多技术专家对存在的问题进行汇报修正;最终将成果转化成效。总之每个阶段都是必不可少的, 要保证项目的周期性, 才能实现电力企业科技项目的真正意义。

2.有针对性的进行项目布局

放弃从前那种空大并且全面的项目目标, 将立项的说重点放在以后具体的科技项目上, 有针对性的明确目标;建立相关研究机构, 针对实施过程中存在的问题及时进行研究, 合理的定位;分轻重缓急的对项目进行投资, 做好资源的合理配置, 以带来最大的效益的科技项目管理。

3.完善信息化平台

企业内部信息流通速度滞缓严重让我们不得不想些先进的科学方法来弥补过失, 引进信息化技术是对传统管理方式的一个巨大冲击。建立工程档案库, 将所有的电力企业涉及到的科技项目加以记录, 供企业内部不同业务部门共享, 并设置严格的操作流程, 保证信息数据的完整失效性, 让更多的工作人员, 包括管理层, 技术层面的不同项目之前有很好的信息数据沟通。

4.建立健全的内部结构体系

为保证管理人员和技术型人员在工作中达到最高的契合度, 笔者认为需要建立健全的项目内部结构体系。例如设置管理协调办公室, 关注日常工作和科技项目发展的两个方向, 协调好管理和技术两种类型的人员, 调动每个参加项目的工作人员的积极性。

四、结语

在激烈的市场竞争环境中, 只有科学合理的对科技项目进行管理, 不断规避风险, 创新科技项目的管理方法, 针对存在的问题提出有效的改善措施, 才有助于提升电力企业综合性管理水平。

摘要:电力企业科技项目的管理在当今的经济全球化潮流中显得非常值得高度关注, 作为国家基础性产业, 对科技项目的有效管理同时也会促进电力技术一体化的发展, 那么怎样高效, 高质的推动电力企业科技项目管理向更加专业化, 科学化的方向发展呢?带着这个目前电力发展的首要问题, 我们对现在经济发展形势下的电力企业科技项目管理中可能或者正在出现的问题进行分析, 并且有针对性的对以上问题进行完善, 以创新型全局观念来改善存在的问题, 意在为未来的科技项目管理的发展提供些帮助。

关键词:电力企业,科技项目管理,创新

参考文献

[1]李平.基于全过程的电力企业科技项目管理创新思考[J].科学时代, 2014, (30) :133-134.

电力企业科技 篇8

科技档案, 是人们从事科技创新的历史记录, 是人类劳动智慧的结晶, 是一种重要的科技信息资源。它能在人们的科技和生产活动中发挥知识储备、依据凭证、情报功能和促进生产力发展、提高经济效益等功能。充分发挥科技档案的这些功能, 不仅是档案管理部门开发利用科技档案信息资源的重要方面, 也是广大科技工作者避免重复研究、降低研究成本、提高研究效率, 加速科技创新的必然要求。

科学技术档案是指在自然科学、生产技术、基本建设等活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、计算材料、照片、影片、录音带等科技文件材料。科技档案作为一种技术信息, 它既是本企业技术活动的真实记录, 又是企业之间进行技术传递、交流、协作的有力工具。电力企业科技档案同生产、建设和科技工作的关系十分密切尤其是与现代化的文明生产紧密联系在一起。电力企业科技档案的特点有: (1) 专业性。科技档案形成于特定的专业技术领域, 是相应的专业技术活动的记录和产物, 因而在电力系统领域的科技、生产活动中形成的科技档案。也就集中地反映电力系统的科技内容及相关的科技方法和手段。 (2) 多样性。电力系统科技档案所记载的科技和生产活动专业多样形式复杂, 这就客观地要求电力企业必须适应科技内容和手段的多样性。 (3) 成套性。电力企业任何科技、生产活动都是以一个独立的项目或某一特有的现象为对象进行的比如一个工程项目的设计和施工围绕一个工程项目形成了一系列相关的科技文件记载和反映了该项目的全部过程和成果构成了一个反映该项目全部活动的文件整体。

2 电力企业科技档案管理与利用的措施

2.1 配备足够比例的档案人员

科技档案就包括电力系统生产调度、科学技术研究、基本建设以及设备、仪器四大类。其中, 电力系统生产调度又包括电力系统运行、继电保护、自动装置、调度通讯等交类。科学技术研究包括调度通讯、自动化及供用电科研、架空线路、配电网科研、电站科研、直流输电路科研等八类。基本建设包括调度自动化通讯工程、架空线路、配电网工、电力电缆线路工程、变电站工程等八类。设备、仪器包括综合设备、架空线路、配电网设备、电力电缆及检测设备、变电站设备等八类。要做好如此多类别的档案工作, 要求科技档案人员一定要有相关的专业基础知识。因此, 在配备基层档案人员时, 应从科技档案管理的要求入手, 注重年龄、文化水平, 应特别重视人员的专业结构。为保证档案工作的相对稳定和工作连续性, 不要随意、频繁调换档案人员。重视保证档案人员的合法权利, 特别是奖励、晋升的权利, 稳定档案工作人员队伍。

2.2 掌握现代化管理技能, 提高综合素质

档案材料的形成, 即从文件的起草、修改、删减到定稿打印、传阅、整理、归档以前都是以手工抄写为主。而电子计算机技术在档案管理中的运用可以系统地完成文件的起草、修改、删减、检索、打印、登记、汇集档案管理数字化、信息化是信息社会对档案工作的要求也是档案工作的发展方向。所以档案管理人员的业务素质水平直接影响档案管理工作的质量。为了使档案管理人员能够适应档案管理工作的需要充分发挥档案工作人员的积极主动性、创造性, 努力提高档案管理人员的知识水平和管理能力。档案管理工作者要结合自已的岗位工作边学习边操作在提高业务素质的同时, 特别注重计算机知识、信息文化的学习掌握努力使自己成为具备信息知识和网络文化的综合型档案管理人才。

2.3 加强档案编研工作, 发挥档案的基础作用

档案部门应始终坚持以人为本, 服务基层为宗旨。积极创造条件, 改进服务方式, 以适应市场的需要。方便档案的利用者, 建立功能健全的检索工具, 实现计算机检索、配置照相机、摄影服务等。为利用者从各角度查询档案提供准确迅速的服务, 开展电话查询、信息函查等服务项目。此外, 为了满足众多利用者的各种要求, 有选择地加强档案编研工作, 先从《档案汇编》入手, 它涉及面广, 内容集中, 利用起来较方便, 在一定程度上能缓解供求矛盾。企业档案只有搞好开发利用, 为企业取得明显经济效益, 才能充满生机和活力。如:送变电档案室, 增强服务意识, 编制了总目录、案卷分类目录、专题目录、底图目录、声像档案目录、照片档案目录、实物档案目录、全引目录、档号、文号对照表等。

2.4 注重科技档案的利用

科技档案应由过去单一的保管向有利于利用的方向发展, 提供利用才是科技档案工作的目的, 充分发挥其在维护企业的合法权益和提供优质服务等方面的作用。科技档案的利用一般比较简单, 主要表现在三方面。一是起凭证作用。一般需要提供档案中的合同、协议。在法制化日趋完善的今天, 档案以其权威性对其提供的证据作用已引起公众重视。二是通过规范、详实的科技档案利用, 使相关工程项目提前竣工投产、设备维修提前使用。一般需要提供的是档案中的设备资料。三是工程设计中重复利用科技档案, 既节省设计工作量, 而且经重复利用的图纸是经实践考验过的, 设计质量又有保证, 它在提高科技档案利用率的同时, 也大大提高了工程设计的效率, 节约了工程设计的人力、物力的投入。针对这三方面的利用, 档案工作人员可根据已往经验结合其实际情况, 采取有利于利用, 又不与档案法律法规相违背的最好方式提供服务。

2.5 加强科技档案的保管, 维护科技档案的究整与安全

对收集来的科技挡案一定要采取必要的措施, 维护其完整、准确、系统和安全。科技档案的保管工作要立足"以防为主、防治结合, 加强重点、照顾一般, 立足长远、保诞眼前"的原则, 做到四不, 即不散《不使档案分散) 、不乱 (不使档案互相混乱) 、不丢 (档案不丢失不泄密) 、不坏 (不使档案遭到损坏) 。具体要做好以下几个方面工作:

防止档案的损坏。要了解和掌握档案损坏的原因和规律, 通过经常性的具体工作, 采取专门的有的放矢的技术措施和方法, 最大限度地消除各种可能损坏档案的不利因素的影响, 从而把档案的自然损坏率降低和控制在最小范围内, 延长档案的寿命。档案保管工作不仅要防止档案的自然损坏, 而且还要从根本上采取更积极的措施, 尽可能最大限度地延长档案的寿命, 或者说, 尽可能延长档案被自然损坏的时间。

2.6 加强培训, 不断提高档案管理人员的整体素质

科技档案工作涉及面广, 科技含量高, 科技档案管理人员思想、业务素质的高低是科技档案工作档案否发挥作用的重要因素。科技档案管理人员必须树立兢兢业业、无私奉献的敬业精神, 必须不断学习档案管理知识和其他科技知识, 掌握计算枧等现代化管理手段。

3 结束语

总之, 科技档案管理作为科技工作的一项重要基础性工作内容, 在服务科技创新、服务经济社会发展等领域发挥着越来越重要的作用。只有加强电力科技档案管理的制度化建设, 才能从根本上加强科技档案的管理和利用工作。

参考文献

[1]王传宇.科技档案管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 1998.38.[1]王传宇.科技档案管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 1998.38.

电力企业科技 篇9

作为提高企业核心竞争力的核心, 省级电力企业必须在未来发展中高度重视提高企业科技水平。紧紧围绕加强自主创新能力建设, 创新科技管理体制机制, 建立科技投入长效机制, 加强企业科技创新体系建设, 全面实施知识产权战略, 突破电力行业关键技术, 持续提升企业科技创新水平。

1 地区供电企业科技创新工作现状

日前, 在行政编制上, 省级电力公司是国家电网公司设立在各省 (直辖市) 的独立法人机构, 地市供电公司仅作为省电力公司派驻当地的分公司形式而存在, 人事、财务、资产等方面皆接受省公司的直接管理。同时, 也正是因为前期电力体制改革的不彻底, 导致了目前电力公司职能的两面性, 使得政企职能不能清晰分界, 以公司形式存在的同时, 还代理行使着部分的政府职能, 表现为很多地方地区供电企业同时存在着两套牌子, 即电业局和供电公司, 根据不同的需要, 企业可使用不同的牌子。具体的科技创新工作实施时, 当然同样存在着此类的问题, 在对其进行自主创新战略分析时, 既要考虑其作为企业化公司追求经济利润最大化的一面, 又要考虑其作为电业局代理行使政府职能时不惜经济投入仅追求技术占有或领先的另一面。

从科技创新项目来源上分类, 可分为三类:

一是上级单位 (国网、省公司) 下达的科研任务。由上级单位直接拨付研发资金, 必要时临时配备相应的研发人员, 研发完毕后由上级单位组织验收, 视研发结果决定是否继续深入研究, 或者将已研发成功的阶段性成果推广应用于其他相关单位。

二是上级单位 (国网、省公司) 下达的科技推广项目。即该项目已由某单位研发成功, 并可成功转化应用于生产管理实际工作中, 由上级单位统一拨付推广资金至推广单位 (原研发单位) , 使用单位无偿应用。

三是自筹资金项目。该类项目具体表现为与生产实际密切相关的小改造、小发明、小革新、小创造等, 或是在实际生产中迫切需要应用, 但是技术含量不高的小产品。在上级单位项目计划审批中, 因规模过于小或没有过高的技术含量而被筛选下去。但在地市供电公司角度看起来, 其投资小, 见效快, 存在着研发的价值, 甚至可能因此一举扶持起本公司的一家三产企业。此类项目资金一般由地市供电公司自筹, 即从省公司批复的其他项目实施完毕后的节余资金中挤出研发资金, 本单位自行组织研发力量, 以及根据需要自行选择合作开发商。

此三类科技创新项目, 在具体实施中, 既相互独立, 又密切联系, 总体上以省公司的统一计划批复为主, 因为项目实施的前提在于研发经费 (R&D费用, Research and Development) 的投入, 而在目前的管理模式下, 下属地市供电公司缺乏资金来源的直接控制, 故自筹资金项目可有可无, 视情况机动而定。

2 供电企业实施科技创新和成果转化的必要性

自主创新是创新主体依靠自身 (或主要依靠自身) 的力量实现科技突破, 进而支撑和引领经济社会发展, 保障国家安全的活动。

据资料统计, 一家省电力公司, 每年直接用于科技创新的资金投入在l亿元左右, 间接用于技术改造、设备大修与维护的资金在数亿元。在多年的技术创新实践中, “自主”概念并不被重视, 在“引进先进适用技术, 提高电力系统自动化运行水平”的方针指引下, 80%以上的资金被用于整体引进或合作开发, 从而流向与电力系统技术创新相关的企业与科研院所, 从而造就了东方电子、国电南瑞、北京四方、河南许继等目前或曾经在电力系统占有垄断地位的超大型“航母级”企业。电力系统的技术水平已完全依赖于此类企业的发展状况, 现场的维护人员对设备构造原理一窍不通, 只是在经过生产厂家培训后, 能够表面监测系统的各种运行数字显示量, 一旦设备出现故障或缺陷, 电力系统内部的技术人员无能为力, 只有向厂家远程求援, 技术上失去了升级和维护的依靠, 对电网的坚强运行和企业的长期发展带来不稳定因素。因此, 电力企业实施科技自主创新, 追求技术上的科技自主创新很有必要。

3 电力企业科技自主创新的关键要素

电力企业投入资金进行科技自主创新, 目的只有两个:一方面是在广义的战略角度, 暂时不计经济代价, 只求技术领先, 占领主导地位;另一方面是在狭义的企业角度上, 追求经济利益的最大化。其实从狭义方面讲, 广义的技术领先战略也是为了长远的经济利益最大化, 所以自主创新的两个目的皆可统一从经济利润方面进行分析。

电力企业实施科技自主创新战略, 追求经济利润的最大化, 应该在科学技术研发工作中, 着重做好以下几点:

1) 保持企业长久不衰的技术进步率增长, 为创新打下基础。即每年都要投入一定资金用于技术研发, 持续不断地推动整体企业技术能力向前发展, 不能安于现状, 止步不前;

2) 确保科技项目研发的成功率。在投资决策前, 做好前期的调研、资料收集, 依托专家的智慧与经验, 运用科学的手段做出项目可行性研究报告, 预计成功率不高的项目暂缓上马。在项目实施过程中, 尽可能保证足够的人力、物力、财力投入, 尽可能保障项目实施的成功可能性;

3) 尽可能降低技术研发成本。杜绝人情关系项目, 避免不必要的研发设备、仪器仪表的投入, 减少无谓的研发人员投入, 适当削减项目研发经费的投入;

4) 立项时, 优先考虑开发周期短, 应用寿命长的项目, 实施期间, 尽可能缩短开发周期, 项目应用成功后, 应及时根据应用中存在的问题, 不断对其进行改造升级, 完善其功能。延长项目成果可利用周期, 提高使用寿命。

4 加快甘肃省电力公司科技成果转化的对策

加快省电力公司科技成果转化是一项复杂的系统工程, 必须针对企业的自身特点多方面采取对策, 标本兼治, 综合协调解决。

4.1 提高认识, 进一步强化公司科技成果转化的意识

树立企业是科技成果转化主题的观念;树立市场的观念, 科技工作必须突出科技成果商品化、产业化、国际化的思想, 从项目选题、研究到推广应用都必须紧紧围绕市场这个中心, 不断开拓自有技术成果的市场;树立尊重科技开发和成果推广人员的观念, 要在思想观念和政策措施上改变传统的重理论轻实践、重研究轻开发的倾向, 鼓励科研人员进入经济建设的主战场, 积极从事科技成果转化工作。

4.2 创造加快科技成果转化的良好内、外部环境和激励机制

科技成果转化仅仅依靠企业自身和市场的力量是不够的, 必须发挥内、外部政策环境的引导作用。目前, 母子公司的框架已经确立, 省电力公司应根据转化法和法人实体结构, 制定鼓励向科技成果转化和推广应用投入资金的政策, 建议:制定政策, 开发与转化并重, 对有市场、有发展的成果在资金上给予倾斜支持。鼓励按股份制的形式开展转化;开展科技成果无形资产评估的研究试点工作, 让开发者以开发的成果作为资产份额进入转化生产力的领域, 提高积极性和责任心。完善科技开发、转化合同, 从签订开发、转化合同时就明确所得效益的归属, 使参与者既有目标又有利益的驱动。

4.3 完善科技成果的转化模式

对于那些对电力生产有重大改进意义的技术成果, 由省公司下拨资金, 通过指令性计划进行推广应用;对于针对本单位设备缺陷改造、节能降耗、安全稳定运行所取得的技术成果, 应调动上下的积极性, 使技术进一步成熟、完善;对于那些已经成熟的成果则应鼓励它进入技术市场, 参与市场竞争, 在市场中争夺份额, 优胜劣汰;对于省公司内部尚没有能力解决的技术问题, 可以采用联合攻关的方式, 积极与高等院校和科研院所的科研人员开展协作, 使问题得到尽快解决;对于那些对电力工业生产具有重大改进意义、在国外已经成熟而国内尚不能解决的技术问题, 可以采取技术引进的转化模式, 并注重引进后的消化吸收。

4.4 完善科技成果转化的投入保障体系

省公司应进一步加大对科技进步的投入逐年提高, 在科技成果转化资金和使用上可考虑以下几个方面:建立科技成果转化的专项基金, 以鼓励开发成熟的技术和产品形成能力;建立科技成果转化资金内部贷款制度, 对下属企业上报的, 有市场前景也有一定失败风险的项目给予贷款, 以激发开发人员的积极性和责任心, 探索形成科技资金良性循环的途径;完善科技开发合同, 在签订科技开发合同以前, 就要对将来能否形成产品和产业进行可行性分析, 签订开发合同时, 对开发后的知识产权所有权, 联合开发各方、投资方各自的权利、义务、利益分配应有明确规定, 为科研开发成果转化后的各阶段工作做好准备;建立科技成果信息库, 完善信息检索功能, 捕捉最新科技信息, 宣传自己的科技成果, 广泛寻求开发伙伴, 防止低水平重复性开发;加强人才的培养, 特别注重青年科技开发人才的培养, 这就要继续建立中、青年科技开发基金, 给他们资金上、政策上的支持, 给他们创造学习、掌握最新科技信息、开发应用新技术的条件。

摘要:第三次能源科技变革将对能源和电力工业发展产生深刻的影响, 省级电力企业是我国电力企业的核心和中坚。从电力企业的实际情况出发, 分析了省级电力企业科技创新的关键因素和促进成果转化的对策。

关键词:电力企业,科技创新,成果转化

参考文献

[1]郑成思.信息、知识产权与中国知识产权战略若干问题[J].环球法律评论, 2006, 20 (3) :304-317.

[2]艾墨, 夏智诚.保障中国经济发展——知识产权的作用与持续增长的可预测性[J].中国质量万里行, 2012, 20 (5) :10-13.

[3]车传和.论商业秘密的知识产权保护[J].经济与法制, 2011, 22 (2) :262-263.

[4]孙玉芸.美国知识产权战略的实施及其启示[J].企业经济, 2011, 20 (2) :187-189.

[5]张耀辉.知识产权的优化配置[J].中国社会科学, 2011, 20 (5) :53-60.

[6]吴汉东.知识产权的多元属性及研究范式[J].中国社会科学, 2011, 20 (5) :39-45.

[7]何朝远, 杨蔚南.对科技创新成果转化过程的讨论[J].玻璃纤维, 2000, 19 (4) :29-34.

[8]张勤.关于科技投入和成果转化的几点思考[J].重庆与世界, 1998, 10 (2) :15-17.

电力企业科技 篇10

鉴定会上, 宁夏科技成果管理中心有关专家在认真听取了该项目的研究汇报, 并对该项目开展情况、系统功能模块的覆盖范围等内容进行详细了解后, 对该项目建设过程中的诸多创新点给予了充分肯定。

专家认为该项目在国家电网公司典型设计成熟套装软件的基础上, 结合公司实际情况, 自主设计、实现了“基于ERP平台”的企业经营管理系统;该项目资料齐全, 系统运行稳定、可靠, 在财务一级核算、生产管理系统集成等方面达到行业领先水平。

上一篇:土地执法检查下一篇:国际化背景