印刷企业成本核算

印刷企业成本核算（精选十篇）

印刷企业成本核算 篇1

一、印刷企业成本管理现状

1) 现行的产品成本核算己不适应市场经济的发展。长期以来, 印刷企业按产品类别归集、核算成本, 未能反映单批或单品种的产品成本数据, 无法适应目前产品结构多样化的要求。

2) 成本管理基础较薄弱。各项统计、会计核算的原始资料记录不全, 机物料耗费缺少相应的指标和定额管理。

3) 内部管理制度不健全, 缺乏执行力。绝大多数印刷企业未制定材料消耗定额, 而且现有的制度形同虚设, 生产用材料消耗水平无考核, 纸张损耗严重, 由于质量等问题缺数补版经常发生。

二、加强印刷企业成本管理的对策

(一) 树立科学的成本管理理念

在行业竞争日趋激烈, 企业经营条件日益恶劣的背景下, 印刷企业应树立科学的成本管理理念, 采用明晰的成本核算方法。

1) 战略成本管理。传统的成本管理经常把眼光局限在单纯降低成本上, 不可否认, 节约作为一种成本管理手段的经济效益毋庸置疑, 但要适应瞬息万变的外部市场环境, 取得持续性的竞争优势, 则企业必须打破传统的局限于产品制造过程的成本观念, 树立战略成本管理理念, 比如企业进行技术制造, 会导致企业短期成本的升高, 但同时也会带来产品质量、效率的提高。以战略成本管理的标准衡量, 它将使企业在竞争环境中获取同质产品的成本优势。

根据有关研究结果, 下列因素对企业的提高企业市场竞争地位至关重要:顾客的满意程度、市场占有率、产品品质、可依赖程度、敏感性、技术领先地位等。因此, 战略成本概念必须超越短期界限, 着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向, 取得和保持企业的持久优势, 使企业能全方位地迎接挑战。

2) 采用作业成本法。随着社会经济的发展, 生产力的提高和高新技术的广泛应用, 改变了企业产品成本结构, 传统成本计算方法的不适应性已日益突显。作业成本计算法是以作业作为间接费用的归集对象, 通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上, 再通过作业动因的确认、计量、归集作业成本到产品上去的间接费用分配方法。

实行作业成本法, 把管理深入到作业层面, 可以以作业为核心, 持续优化作业分析的价值链, 从而促使企业把有限的资源用于能够为企业最终产品增加价值的作业上, 并将作业成本计算贯穿始终;可以促使企业着眼于产品设计、适时生产系统和全面质量管理等基本环节, 提高作业效率与效益;可以促使企业加强以人为本的柔性管理, 激发企业每个员工的自主性和开拓创新精神。

总之, 作业成本法将成本管理的重心置于作业水平上, 以“作业”作为企业管理的起点和核心, 同传统的以“产品”作为企业成本管理的起点和核心相比, 它在层次上得到了深化, 也是加强企业经营管理的必然要求。

(二) 实行符合战略成本管理需要的成本核算方法

为适应战略成本理念, 印刷企业必须改变传统的成本核算方法, 而采用按定单、或按品种、批次多种成本核算方法相结合的成本核算方法。这就需要充分利用会计电算化核算的优势, 细化核算对象, 以适应市场需求和产品结构的变化, 为业务承接和加强企业内部的经营管理, 提供相应的会计数据。

(三) 加强成本管理的基础工作

为符合成本核算的要求, 企业必须建立、健全印刷委印单、施工单或工艺单等原始凭证的填制、审核、传递程序;健全产品、产量、品种、质量、原材料消耗、工时和设备使用等原始记录和台账;合理制定纸张、油墨、PS版、橡皮布、燃料及动力、工时及各项费用的消耗指标和定额以及设备的利用率;健全计量、检验和物资的收发领退制度, 并严格执行。

(四) 建立先进制造模式下成本管理系统

现代企业成本管理系统的总体目标是提升企业的竞争优势, 具体目标是改善企业的成本结构和为企业管理决策提供有用的成本信息。因此, 印刷企业要从以下几个方面着手, 建立先进制造模式下的成本管理系统。

1) 建立全员成本管理系统。成本管理, 人人有责。每个员工都负有成本管理的职责, 每个员工都是成本管理的对象, 每个员工都是成本管理主体。

2) 建立全面成本管理系统。企业成本涉及企业经营管理活动的方方面面, 包括市场调研成本、决策成本、质量成本、安全成本、环保成本、会议成本、采购成本、营销成本、人力资源成本、原材料成本等, 必须实施全方位成本管理, 充分挖掘利润空间。

3) 建立统计、会计核算系统, 明确考核指标。根据成本管理需要, 企业应制定各种统计、会计核算表格, 明确成本考核指标, 确定考核程序。只有全面地统计数据, 并执行作业成本考核, 将指标层层分解到部门、车间、工段、小组、个人, 并将考核结果与薪酬紧密挂钩, 才能全面地、有效地控制企业成本。

摘要：由于行业内部的恶性竞争, 印刷企业已进入了微利经济时代。但成本管理水平始终是企业竞争力强弱的关键性标志之一。因此, 对印刷企业而言, 加强成本管理尤显重要。本文从印刷企业成本管理现状入手, 寻求有效控制印刷企业成本的对策, 从而提高企业经济效益。

关键词：印刷企业,成本管理,对策

参考文献

[1]来华, 乾惠敏.成本会计学.主编清华大学出版社.

[2]焦跃华.论战略成本管理的基本思想与方法.会计研究, 2001.

包装印刷企业会计成本核算的论文 篇2

一、成本核算工作的主要内容和重要性

所谓的会计成本，其主要指的是企业的会计工作人员通过核算包装印刷企业在生产经营过程中产生的全部生产费用来获得总的产品生产成本和单位成本的会计管理制度，成本核算则是该项会计制度中最主要的内容。就包装印刷企业自身的发展情况来看，包装印刷企业管理者在管理生产经营活动的过程中，要实时关注包装印刷企业的成本核算问题。只有这样，才能够保证其发展策略的合理性和成本核算工作的科学性。此外，在包装印刷企业发展的过程中有效的调整其成本核算制度、完善其核算策略，可以为包装印刷企业经济效益的提升奠定坚实的基础，从而达到提高包装印刷企业综合竞争力和市场竞争能力的发展目的。

二、包装印刷企业会计核算工作中存在的问题

1.核算制度落实的不严格性

虽然目前大部分包装印刷企业都已经拥有了符合自身发展特色且相对完整的会计核算制度，但由于其会计核算人员并不具备较强的核算意识，所以在落实这些制度时力度并不是很强。与此同时，部分会计管理人员对于包装印刷企业在会计核算制度和落实情况方面并不是十分的重视，使得包装印刷企业的会计核算制度形同虚设。

2.会计核算内部的不全面性

目前，我国还有部分的包装印刷企业仍旧采用传统的会计核算方式，即只核算包装印刷企业生产经营过程中涉及到的物质成本。而在知识经济不断发展的今天，知识这类无形的包装印刷企业资产作为会计核算管理工作中的重要内容，却被会计核算管理人员所忽略。

三、解决会计成本核算问题的策略

1.提高会计管理人员和业务素质

要想有效的提高会计成本核算的工作效率和质量，包装印刷企业内部的会计工作人员应该要树立起成本核算的意识，提高自身的业务素质和综合素质。因此，包装印刷企业管理者需要加强对会计人员思想意识的培训教育，提高其对核算工作的重视度，以便能够更好地对应包装印刷企业会计核算工作制度发生的相关变化，从而更好的完善和细化成本核算制度的相关内容。提高会计人员的业务素质，可以让其在工作过程中能够从自身出发，对包装印刷企业整体的生产经营效益给予更多的关注度，有效避免一些不必要支出的出现，使得包装印刷企业整体的生产经营效益可以得到明显的提升。此外，在包装印刷企业日常经营过程中，会计核算人员还需加强对各个生产环节成本支出和收入的关注度，通过自我学习提高自身业务素质的同时，加算自我管理能力的培养，从而帮助包装印刷企业管理者更好的优化各项管理制度。

2.树立全方位的管理理念

就成本核算工作本身来讲，要想有效的解决其在核算过程中存在的问题，包装印刷企业的管理者应该要从整体上对包装印刷企业的成本管理工作进行考虑，树立起全面的会计核算管理观念。会计核算工作是包装印刷企业各个生产经营环节成本的综合体现，属于包装印刷企业内部和外部成本的有机统一，所以，为了保证会计核算的质量，会计人员在进行成本核算的过程中应该要综合性的考虑各种影响因素。从包装印刷企业管理者的角度来讲，在进行成本核算的过程中，核算人员需要从包装印刷企业内部管理的角度出发，通过增强会计管理者成本核算工作意识的方式，在核算包装印刷企业内部整体消耗的过程中，全面的考虑包装印刷企业在履行相关社会责任时产生的外部消耗。但由于也外部消耗不能够以具体的成本支出来确定其核算标准，所以，需要将包装印刷企业外部消耗的核算能够被准确的测量。在核算包装印刷企业生产成本时，核算人员需要以包装印刷企业现有的物质性会计成本为核算基础，对各种可以被测量的无形资本进行全面的考虑，并结合包装印刷企业生产经营过程中涉及到成本核算的各个环节，有效的改变以往只关注生产过程成本的核算弊端。此外，为了保证成本核算的准确性与科学性，包装印刷企业管理者还需要为其生产经营计划的.制定提供科学的数据参考。

3.完善相关制度建设

导致我国大部分包装印刷企业会计核算工作混乱、核算效率和质量低的主要因素之一就是其核算制度建设的不完善性，所以，完善会计成本的核算制度建设十分重要。包装印刷企业管理者在制定相关管理制度时，应该结合包装印刷企业当前成本核算的实际工作情况，以及不同产品来制定不同方案，从而使得包装印刷企业可以按照自身的生产规模和内容选择适合的核算管理制度。同时，还应该完善相关的监督管理制度，利用法律法规和一些带有规范性的监督管理文件来明确包装印刷企业内部会计部门的义务和权利，以及产生违法行为之后应负的责任，约束核算管理过程中随意调整会计报表中相关内容和数据信息的现象，保证包装印刷企业会计核算行为的合法性与合理性。

4.灵活使用多种成本核算方式

就会计核算这一工作本身来讲，会计人员要结合包装印刷企业当前生产经营的实际情况灵活性的选择不同种类的成本核算方法，通过合理的设置会计核算制度和成本核算方式来选择具体的施工办法来对包装印刷企业生产经营的成本进行有效的核算。与此同时，在进行成本核算的过程中，会计核算工作需要结合包装印刷企业的生产经营规模和实际发展情况，对不同的核算方式进行比较，找出其中适应包装印刷企业发展的核算方式。并且，在应用的过程中，会计核算人员需要结合包装印刷企业当前的经营发展情况对其选择的成本核算方式进行适当的调整和完善，减少在成本核算过程中一些不必要的支出，从而保证成本核算结果的正确性和有效性，以便可以解决包装印刷企业生产经营过程中存在的一些特殊问题，提高包装印刷企业成本核算工作的效率和质量。

5.增强风险意识

就包装印刷企业自身来讲，其在生产经营过程需要投入大量的人财物等方面的资源，这使得包装印刷企业的管理工作任务量相对也比较大。与之相应的，包装印刷企业在管理过程中涉及到的管理环节内容较多，这使得包装印刷企业在进行管理过程中的管理风险相对也随之增加，而包装印刷企业的成本核算管理作为经营管理工作中最重要的一个环节，其管理风险相对也比较大。因此，在对包装印刷企业成本进行核算管理的过程中，包装印刷企业的会计人员不仅要具备较高的专业管理技术和职业素质，还应该要拥有较高的风险管理意识，在进行成本核算之前做好各项在工作过程中可能会产生的风险预估，以便在提升成本核算工作效率的同时，可以保证核算管理工作能够顺利进行，从而在一定程度上为成本核算管理的工作质量提供有效的保障，进而有效的解决成本核算过程中出现的各类型风险问题，做好核算管理的风险防范工作。

四、结束语

总而言之，作为包装印刷企业内部管理体系的重要组成，对包装印刷企业会计成本具体的核算工作进行全面的研究，不仅直接关系到包装印刷企业决策者投资决策的准确性和可靠性，还会对包装印刷企业整体生产经营策略的科学性与合理性产生直接的影响。因此，对当前我国包装印刷企业在会计成本核算工作方面存在的问题进行全方位的研究，结合当前我国市场经济和包装印刷企业经营发展概况，对包装印刷企业的成本核算管理制度等进行全面的研究和分析，不仅能够进一步优化包装印刷企业内部资源的配置，还可以提高其成本核算工作的科学性与合理性，提高包装印刷企业的管理效率和质量，从而推动包装印刷企业的可持续发展。

作者:朱淑娟 单位:中山市技师学院

参考文献：

[1]祁虹.包装印刷企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J].现代经济信息，，13（07）:176+178.

[2]汪婷.包装印刷企业会计成本核算所存在问题及对策[J].北方经贸，，03（07）:95-96.

[3]王军.探讨包装印刷企业会计成本核算问题及其应对策略[J].财经界(学术版)，2015，14（04）:224-225.

印刷企业成本核算 篇3

关于文章标题

印刷品成本应当是印刷企业生产该印刷品所耗费劳动价值的货币体现。就印刷项目的成本而言，应包括印刷机折旧费用、动力能耗费用、油墨、润版液及其他原辅材料费用、印刷员工工资、车间管理费用分摊、企业管理费用分摊等。而《实例分析》一文中所列的印刷费用，实际是指印刷企业和客户谈定的印刷工价。所以，笔者认为文章标题改为《印刷品工价核算实例分析》更为准确。

关于内文纸张费用计算

1.内文用纸量

《实例分析》一文中计算出“一本画册内文所需印张数=8印张”，跟着又计算出“所需用纸量=4张全开纸/册”，再计算出“该批画册内文所需用纸量= 40000张全开纸”，最后将画册内文用纸量折算成令数“40000张全开纸÷500张全开纸/令=80令”。

实际上，业内在计算大宗纸张的纸量时，一般都以“令”为单位，较少用“全开张”为单位。所以，计算书刊内文用纸时，该例似可省略较多的计算过程，直接采用“10000册×8印张/册÷1000=80令”即可。如采用“10千册×8印张/册=80令”的计算方式就更快了。

2.内文纸张损耗率

《实例分析》一文指出，内文纸张的印刷加工通常按18‰计算损耗率。仅从数据来看，该损耗率似是针对单面单色或双面单色印刷品而言。而文中给出的印刷品描述为“内文正反两面均四色印刷”，就一般损耗水平而言，仅四色印刷的纸张损耗率就会超过18‰。而《实例分析》一文中所指的纸张损耗率还包含印后加工的损耗，因此纸张损耗率一定会超过18‰。

3.正文纸价

《实例分析》一文中假设内文使用的铜版纸价格为6800元/吨，并给出两个计算公式。笔者认为作者似仍然延续了计算内文用纸量的思路，计算过程繁琐。笔者建议仍可采取直接计算令价的方式，步骤较少，计算公式如下：

令价=吨价÷每吨令数

令价=吨价÷1000×（长×宽÷2）×定量=6800元/吨÷1000×（0.889m×1.194m÷2）×128g/m2=461.9212元/令，约等于460元/令。需要说明的是，公式中的“2”为常数（单位米），可事先算出。

以《实例分析》一文中该画册的数据为例，则可得出内文纸張费用：460元/令×81.44令=37462.40元。

从上述计算过程可以看出，令价实际应为461.9212元，只有按照约等于460元才能得出与《实例分析》一文一致的数据，《实例分析》一文实际少算了纸张费用。建议采取连续计算，保留所有小数或小数均进位的算法，以防止出现计算偏差较大的情况。

关于封面纸张费用计算

1.封面纸张开数

《实例分析》一文中计算封面纸张开数的依据为“十六开画册封面，将其展开就是一张大度八开纸”。一般条件下，这是成立的。但在某些条件下，十六开画册封面展开不一定就是一张大度八开纸。比如，当印刷品的厚度超过某个数值时，十六开封面展开就是一张大于大度八开纸的纸张。再比如，当封面图文在前切口处有出血时也是如此。

2.封面纸张损耗率

《实例分析》一文称“封面损耗用纸量通常按72‰计算”，这个损耗率对本案例画册封面的多个加工项目而言，确实是成立的，但对于加工项目较少的封面，72‰的损耗率则较为偏高。较精确的算法应是将具体印刷品封面所需的印刷损耗率（依开度、色数及单、双面精确计算）、装订损耗率（依开度、开数及装订方法精确计算）和表面整饰损耗率（依开度、开数及具体项目精确计算）相加，得出该封面用纸量的总损耗率。

3.起码损耗的问题

各地印刷工价大多包含起码损耗的规定，但绝对数据略有不同。这就需要根据印刷机的实际转数和各地规定的印刷损耗率，先计算出临界值，具体报价时再根据印刷机实际转数和临界值的关系，决定采取何种（绝对数据或相对损耗率）计算方法。假设印刷起码损耗定为每色60印刷张，印刷加放率为每色1%。则印刷损耗临界值的计算如下。

①临界值转数=60÷1%=6000，即印刷机转数等于或小于6000转时，每色起码加放为绝对值60印刷张；印刷机转数大于6000转时，印刷损耗按相对损耗率计算。

②单联印刷，册数即是印刷机实际转数。

③多联印刷，需用册数除以联数，才是印刷机的实际转数。

④60印刷张的“张”，指的是印刷上机纸张的幅面大小，不同开数的纸张对应的全张纸数量分别为：8开60印刷张=16方全张纸，6开60印刷张=20方全张纸，4开60印刷张=30方全张纸，3开60印刷张=40方全张纸，对开60印刷张=60方全张纸，全开60印刷张=120方全张纸。

假设经计算，《实例分析》一文作者所在地区的临界值转数为6000转，本案例画册封面所需印刷转数=10000册÷4（对开机印刷封面个数）×2（自翻印刷次数，注意封面需要做成双联相拼的对开版）=5000转，小于临界值，则直接以每色绝对损耗值计算。假设作者所在地区每色绝对损耗值为60印刷张，则：60印刷张×印刷色数（本案例为4色双面），得出本案例封面印刷损耗的纸张数=60对开印刷张×4×2=480对开印刷张=480方=0.48令。而如果在其他情况下计算的结果超过临界值6000转，则可在此计算节点直接以每色损耗率计算。

关于印刷费用计算

1.内文印刷费用

笔者建议采用一种从小数起算的方法，比较快捷，也不易出现倍数性质的错误。按照《实例分析》一文给出的印刷单价为20元/对开千印计算如下：

每一个印张印刷费=20元/对开千印÷1000×4色×2（正反面印刷）=0.16元；本案例画册内文总印刷费=0.16元/印张×8个印张/册=1.28元/册；1.28元/册×10000册=12800元。

2.封面印刷费用

《实例分析》一文先计算出封面印刷费用，再和开机费进行比较，决定采取何种计费方式和数据。笔者建议根据印刷该印刷品封面时印刷机的实际转数，先计算出临界值，根据转数和临界值的关系，决定报价时采取何种计费方法（开机费还是按单价和转数相乘）。按《实例分析》一文数据，制版费60元/对开张，则：4色制版费=60元/对开张×4色=240元；印刷费=开机费650元-240元≈400元；按印刷费单价20元/对开千印计算，则起印数=400元÷20元/对开千印÷4色=5千（5000）印。

所以，在计算本案例画册印刷费用时，只要先算出转数=5000，就可直接按开机费报价，而不必再按单价计算了。

关于烫印材料数量计算

基于印刷企业的成本控制对策研究 篇4

关键词：印刷企业,成本控制,措施

当前, 印刷行业正处于微利时代, 印刷企业要想获得生存和发展, 必须要提高企业的管理水平, 同时还要做好成本控制。做好成本控制不仅是提高企业管理水平的重要途径, 也直接影响着企业的市场竞争能力。因此, 印刷企业要对成本控制高度重视。目前在成本控制方面还存在着不少问题, 有些因素甚至直接影响着成本控制的成败。对于这些问题, 企业要提高认识并及时加以解决, 同时还要分析和研究进行成本控制的有效对策, 使企业获得良好的经济效益。

一、进行成本控制的必要性和重要意义

成本是企业在生产和经营过程中耗费的费用和支出, 有些是必要开支, 有些却是不必要的浪费。成本控制的好坏直接影响着企业的经济效益、市场竞争力以及企业的生存和发展。因此, 印刷企业要对成本控制给予必要的重视。目前, 我国的印刷行业处于微利时代, 纸张、辅料、印板和油墨等原材料的价格在不断上涨, 企业的利润空间也不断缩小。在这种形势下, 印刷企业需要创新自己的管理理念, 实行精细化管理, 积极探索进行成本控制的有效措施, 这样才能激流勇进, 在市场竞争中掌握主动。

有效的成本控制对于印刷企业来说意义重大。首先, 进行成本控制是增加企业经济效益的重要途径, 也是提高企业管理水平的主要手段。从经济学的角度来分析, 企业的收入去掉成本即为利润。因此, 在收入一定的情况下, 进行成本控制就能使利润增加;在另一方面, 即使企业的收入下降了, 由于成本得到了控制, 企业的利润即使不增长下降的空间也很有限。其次, 由于企业的根本目的是获得一定的经济效益, 进行成本控制增加了企业的经济效益, 也就实现了企业经营的目的, 同时也为企业的生存和发展提供了有力保障。另外, 降低了生产成本, 就拥有了较强的价格竞争能力, 产品的市场占有率也会得到相应的提高, 企业也就实现了良性发展。因此, 企业要及时解决成本控制中存在的问题, 使其充分的发挥作用。

二、印刷企业在成本控制中存在的问题

要做好成本控制, 首先要解决成本控制中存在的问题, 这样才能有针对性的提出有效措施, 在成本控制上做到有的放矢。目前, 存在的主要问题有:第一, 没有清晰完整的成本概念。企业成本按照性质的不同可以分为两类, 其一为变动成本, 其二为固定成本。很多企业在进行成本控制时, 往往对纸张、油墨的损耗、人员的增减变化等变动成本的控制很重视, 而忽视了对固定资产折旧、管理及销售费用等固定成本的控制。这样一来, 就会出现定价不合理、核价不准确的情况。从而使生产和经营脱节, 直接影响了企业的效益。第二, 资金成本较高。由于行业之间的竞争日趋激烈, 印刷企业在很多环节和领域沉淀了大量资金。在库存较多的同时, 应收账款的回收率也较低, 使得资金的隐性成本居高不下。第三, 成本管理水平不高。要进行有效的成本管理, 必须要对生产流程和市场信息进行分析、预测和决策。在现阶段, 很多印刷企业的成本管理水平低下, 存在着很多问题, 也难以实现精细化管理。

三、印刷企业成本控制的有效对策

(一) 对采购成本进行控制

要降低采购成本, 增加企业效益, 第一步就是要对物料购进加强管理。企业的产品在质量、价格和服务上具有优势, 才能保持较高的市场占有率, 其中质量和价格这两个关键因素与原材料的关系十分密切。只有购进质优价廉的原材料和先进的设备, 才能使产品具有较强的市场竞争力。在实际工作中, 降低采购成本的方法主要有以下四个方面:第一, 制定合理的物质储备定额。物质储备定额就是指一定的物质储备数量标准, 是企业生产得以顺利进行的物质保障。在原材料储备上, 除了要经济合理之外, 还要针对不同的原材料制定不同的标准。尤其是大量的原材料储备, 要根据实际情况制定相应的合理库存, 这样能减少或避免资金上的浪费。在长期的工作实践中, 我们总结了一套合理的库存管理方法:可以按照物资的价值大小、重要程度、耗用数量以及资金占用等情况进行分类, 不同的物资采用不同的管理方法, 做到统筹兼顾而又重点突出。同时, 要按照消耗定额和库存计划指标进行物资采购, 以控制实际采购量和进价。第二, 尽量采用现款交易, 避免出现抵账购进物资的情况。抵账购进物资往往比现款采购的价格要高, 有的甚至高出三成左右, 这就增加了企业的成本。在采购物资时, 首先要了解该物资的市场价格信息, 尽量做到“货比三家”, 还可以采取招标采购等方法。另外为了控制运输费用, 要尽可能的实现就近采购, 最大程度的降低物资采购成本。第三, 采购时要签订供货合同。签订供货合同时要将货物的名称、规格、材质、型号数量、技术标准、价格、运输方式、供货日期等项目填写清楚, 为了防止出现无效合同, 还要加盖合同专用章。第四, 对采购成本的执行情况进行控制, 在计量和质量上加强管理。物资部门要分解落实企业下达的任务, 在资金和成本管理上做好控制。企业要建立健全检查考核制度, 除了定期考核之外, 还要与员工的经济责任相挂钩。原材料等物资进厂时要进行质量验收, 并做好相关的计量工作。这样就可以有效的防止以次充好、缺斤少两的货物进厂, 给企业带来不必要的损失。

(二) 对生产成本进行控制

生产成本主要是指各项直接支出和制造费用, 这些支出和费用是企业在进行产品生产或提供劳务的过程中发生的。生产成本占整个工业产品成本的七成左右, 因此, 要对其高度重视。要对生产成本做好控制, 需要采取以下措施:第一, 在产品设计上精益求精, 使产品质量得到充分保证, 同时优化产品结构, 减少材料的消耗。第二, 重视对生产工艺的改进, 在生产产品的过程中加大新材料和代用量的使用比例, 实现低投入的同时保证高产出。第三, 要对原材料进行充分的利用, 最大程度的发挥边角余料的作用。第四, 重视原料及燃料的供应储备工作, 因为它直接关系到产品生产的效率和进度。第五, 努力提高产品的质量, 做好质量管理工作。良好的产品质量是提高产品竞争力的关键因素, 因此, 要实现质量管理的规范化, 同时还要建立严格的产品检验制度。

(三) 对质量成本进行控制

在企业的生产过程中, 退货损失、废品损失、检验费、用于质量管理的费用都属于质量成本的范畴。其中, 废品损失是难以避免的, 它的产生与原材料、设备的使用状态以及人员素质都有着一定的关系;退货主要是因为质量管理体系出现了问题, 要及时对其有效性进行评审。如果不能对发生质量问题的工序进行有效控制, 就有可能发生二次浪费的现象。因此, 产品生产的流程控制很重要。在流程控制中, 要对容易发生浪费的产品进行标识, 同时还要建立连带责任制度, 出现质量问题由上下两道工序共同承担责任。

(四) 对设备成本进行控制

设备成本一般发生在印刷企业创建之初或进行技术改造的时候, 其中设备的采购最为关键。一方面要考虑设备的性价比, 另一方面还要考虑企业的发展动向。在企业的日常管理中, 要对设备进行定期的维护和保养, 其中周保养和季保养是重点。这样不仅降低了维修成本, 而且还能防止出现停产事故。

(五) 对人力成本进行控制

提高印刷企业员工的素质是进行人力成本控制的主要内容, 操作人员的素质提高了才能充分发挥设备的作用, 保证产品质量的同时也能有效的提高工作效率。要加大选拔和培训的力度, 让技术熟练的员工带班生产, 同时还要提高薪酬管理水平, 实现对人力成本的有效控制。

四、总结

综上所述, 印刷企业的成本控制是一项系统而复杂的工程, 它的涉及面很广, 需要在各部门、各环节层层落实。在实际工作中, 首先要了解当前企业在成本控制方面的问题, 然后针对这些问题提出相应的成本控制对策。要做好采购成本、生产成本、质量成本、设备成本以及人力成本等几个方面的成本控制, 生产成本和质量成本更是成本控制的重中之重。这样才能切实提高企业的经济效益, 使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]尹健.印刷企业成本控制的探讨[J].科学与财富, 2011 (8)

[2]杨志强.浅谈印刷企业的成本控制[J].中国外资, 2009 (12)

企业成本核算方法 篇5

以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。

(2)成本对象

产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”

(3)计算方法及要点

品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。 成本计算期一般采用“工期”， 一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。

(4)适用范围

印刷企业成本核算 篇6

一、《产品成本核算制度 ( 试行) 》的内容

2013年11月财政部会计司司长杨敏就做好《企业产品成本核算制度 ( 试行) 》 ( 以下简称“成本制度”) 的实施工作意见中, 将《产品成本核算制度 ( 试行) 》的主要内容概括为: 衔接两大体系, 体现两个结合, 实现三大突破。

1. 衔接两大体系

成本制度一方面与企业会计标准体系保持了衔接, 有机整合了企业会计准则中关于产品成本核算的零散内容; 另一方面, 成本制度与管理会计体系建设进程保持了衔接, 突出体现了企业内部管理对产品成本核算多维度、多层次的需要, 明确规定企业应当根据内部管理要求确定成本核算对象、成本核算项目, 并在此基础上对有关费用进行归集、分配和结转。同时, 适度加入作业成本法等, 在管理会计体系的建设上迈出了坚实步伐。

2. 体现两个结合

一是和规范化、科学化、信息化管理的需求相结合。规范化、科学化、信息化是财政管理的基本要求。二是和目前行之有效的规定和做法相结合。继承了 《国营工业企业成本核算办法》、行业会计制度、《企业会计制度》以及有关行业核算办法的精髓, 充分体现我国企业长期以来形成的行之有效的做法, 结合企业会计准则和经济社会发展的新要求, 对企业产品成本核算进行了改革和发展。

3. 实现三大突破

一是建立制造业和非制造业企业统一适用的产品成本核算体系, 兼顾制度的普遍适用性和可操作性。二是科学、系统地整合划分了11个行业类别, 基本上覆盖了以往发布的行业会计制度、行业会计核算办法所涉及的行业范围, 保持了政策必要的延续性。三是适度引入现代企业成本核算的新实践, 促进发挥成本信息在管理中的基础作用。

二、林业企业执行 《产品成本核算制度 ( 试 行) 》的建议

新制度的公布实施, 将使企业产品成本核算工作更加精细化。但是, 在此次新制度发布之前, 由于国内没有统一的产品成本核算制度, 企业成本信息的真实性和完整性有待提高。对于成本管理, 每个企业都有其自身的方式方法, 新制度对企业成本管理具有指导作用。不过, 由于细则尚未出台, 新制度要想真正扎实落地, 还有一定困难, 本文结合林业企业特点, 针对新成本核算制度的上述主要变化, 提出以下建议:

1. 制定 《林业企业成本核算办法》

《产品成本核算制度 ( 试行) 》第二条规定: 本制度适用于大中型企业, 包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上 类似行业的规定执行。本制度不适用于金融保险业的企业。

林业企业属于该规定并未明确规定的行业, 因此只能比照以上类似行业的规定执行。按照1992年林业会计改革的思路, 林业企业可以参照工业和农业的成本核算办法。由于林业企业生产周期长, 多在一年以上, 与农业不同, 林业企业的自然生长增值又不同于工业, 因此工业和农业的核算办法都无法很好地适合林业企业, 尤其是林业企业的成本核算, 从1992年以来林业会计的实际情况来看, 也证实了这一点。

因此林业企业的成本核算应该适用哪一行业的成本核算办法, 一直困扰着林业企业。本文认为, 林业企业应借着本次产品成本核算制度发布执行的契机, 规范林业企业的成本核算办法, 制定新的产品成本核算制度下的《林业企业成本核算办法》, 规定林业企业执行该制度的细则。这样一方面可以使新的产品成本核算制度在林业企业落地实施, 另一方面也可以进一步规范林业企业的成本核算。

2. 加强管理会计在林业企业的应用

新制度更加注重产品成本的全过程管理, 如第四条中明确规定“企业应当充分利用现代信息技术, 编制、执行企业产品成本预算, 对执行情况进行分析、考核, 落实成本责任制, 加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制”。

管理会计在企业的应用要求企业本身具有一定的管理基础。对于林业企业来说, 发展水平不一, 东北国有林业企业成本核算历史长, 基础相对好, 应用现代信息技术手段进行多维度、多层次成本核算还是可行的。建议制定企业信息化情况下产品成本核算具体办法, 利用会计软件现有的管理会计功能设立产品预算指标, 基于新的产品成本核算制度编制成本计划, 进行成本考核与成本分析。

3. 慎重引用作业成本法

新制度第三十六条规定: “制造企业发生的制造费用, 应当按照合理的分配标准按月分配计入各成本核算对象的生产成本。企业可以采取的分配标准包括机器工时、人工工时、计划分配率等”; “制造企业可以根据自身经营管理特点和条件, 利用现代信息技术, 采用作业成本法对不能直接归属于成本核算对象的成本进行归集和分配”。第四十六条规定: 信息传输、软件及信息技术服务等企业, 可以根据经营特点和条件, 利用现代信息技术, 采用作业成本法等对产品成本进行归集和分配。

新制度的上述规定说明新制度引入了西方普遍采用的作业成本法, 使各项成本不再仅使用工时、分配率等单一分配指标, 勾画出了成本与资料消耗因果关系的有机组合。

论企业环境成本核算 篇7

现在粗放式的经济发展模式已被摈弃, 采用集约式发展模式已成为共识, 环境友好型、资源节约型社会已成为人们的奋斗目标。在社会向“两型”社会的转型中, 实现企业经济利益和社会生态环境利益的有机结合已成为一个亟待解决的问题。将环境成本纳入企业会计体系或许是解决这个棘手问题的一把钥匙。

目前我国企业环境成本核算存在的主要问题有: (1) 缺乏必要的法律和法规依据, 很少单独核算环境成本, 不能获得环境成本的相关信息; (2) 没有专门的环境会计准则, 环境成本费用与企业各项成本费用混合在一起, 缺乏合理的确认原则和计量方法; (3) 环境成本核算体系不完善, 不能揭示企业由于存在环境风险而形成的环境负债和环境成本。传统的成本核算系统已经不适应环境成本的要求, 建立科学合理的环境成本核算系统已成必然。

二、企业环境成本构成分析

企业生产运营过程中有可能引起生态环境的破坏, 比如引起水环境、大气环境、土地环境的破坏, 环保法规、绿色市场壁垒、社会道德和压力等因素将促使企业采取一定的措施避免对周边环境造成负面影响, 这就要付出相应的成本。环境成本是为实现一定的环境目标而发生的一切支出和因环境破坏而产生的机会成本。其构成包括:

(一) 环境预防成本

它是指企业为了防止因自身生产经营活动导致环境被破坏而采取措施发生的成本。主要包括环保有关的研制开发费用, 比如新工艺的研发、环境管理体系的相关支出、企业整个运营过程中遵守环保法规的支出、为降低排污的支出。

(二) 环境补救成本

它是指企业为弥补在当期或者前期对环境造成破坏所支付的各项成本, 比如煤炭企业对坍陷地区的补偿、环保方面的罚款、因环保诉讼而支付的费用。

(三) 环境服务成本

它是指企业为了环保而发生的后期服务和宣传方面的各项成本。主要包括环保活动的赞助, 企业所售产品使用后的回收、运输、处置等方面的支出。

(四) 环境损失成本

它是指企业因为自然资源的消耗或因自然资源质量的下降而造成的损失, 比如污水导致渔业的损失、农业的损失、人类健康的损失。

三、企业环境成本核算设计

(一) 确认环境成本

目前企业的环境成本没有单独核算, 被分散在诸如管理费用等多个项目中。随着社会环保要求的不断提高, 现有的核算方法将越来越不能适应企业和社会的发展, 因此将环境成本单独核算已显得非常必要, 核算的第一步就是要能确认环境成本。

1. 确认环境成本的条件。

主要包括两个: (1) 导致环境成本的事项已经发生。确认企业环境成本事项是否发生, 关键要判断企业的这项支出是否与环境或环境保护活动有关, 并且是否会引起企业经济利益的流出, 进一步导致企业的资产的减少或者负债的增加, 并最终致使企业所有者权益的减少, 这是确认企业环境成本的首要条件。 (2) 企业环境成本的支出金额能够被合理计量或合理估计。环境成本能够量化的则应合理计量;不能量化的则应采取一定方式合理估计。正如前面所述, 企业的环境成本内容比较复杂, 包括环境预防成本、补救成本、服务成本和损失成本, 其金额能不能合理计量或者合理估计是确认企业环境成本的另一个重要条件。

2. 确认环境成本的标准。

确认环境成本的标准, 关键在于其费用化、资本化还是作为企业的或有负债。 (1) 费用化支出。费用化支出与其发生当期的损益相关或是与清除前期活动引起的损害相关, 并不会在未来带来经济利益, 例如废物处理的成本。 (2) 资本化支出。如果环境成本直接或间接地以提高企业所有的某项资产的能力、减少或预防今后生产运营中造成的环境污染等形式与企业未来的经济利益相关联, 则应当将其资本化。 (3) 或有性环境支出。指由于企业过去和现在的生产经营过程中对环境造成破坏, 从而使其面临着在现在或在将来有可能承担一笔环境污染治理支出, 如企业涉及环保诉讼或环境破坏纠纷所产生的不确定性负债。

(二) 计量环境成本

在确认环境成本之后的关键环节就是环境成本的计量。环境成本的计量就是在环境成本确认的基础上对各种事项进行数量和金额的确定过程, 对一般的企业来讲, 环境预防成本、补救成本、服务成本的计量相对比较容易, 基本是企业的实际支出, 而环境损失成本的计量较为困难, 其主要包括自然资源的计价和生态资源降级的估价。

1. 自然资源的计量。

根据自然资源市场化的情况主要分为三种方法: (1) 直接市场价值法。对于那些已存在市场并且市场较为成熟的自然资源可以采用本方法。直接市场价值法就是以自然资源市场中供求双方所形成的自然资源价格来评估自然资源的价格的计量方法。 (2) 间接市场价值法。在某些特定条件下, 采用直接市场价值法存在一定困难, 可以采用一种间接的方法, 即用自然资源产品的市场价格减去其相应的生产成本从而得到自然资源价格也就是间接市场价值法, 也叫净价法。间接市场价值法方法的应用以资源产品的市场比较发达为基础, 其优点在于它只需要当前的有关价格、成本方面的信息。 (3) 成本法。有一些自然资源不存在市场价格, 则可采用自然资源各成本构成要素来推算该自然资源的价值的方法。

2. 生态资源降级费用的计量。

同样生态资源降级的计量根据市场程度的不同也分为三种方法:直接市场法、替代市场法、意愿调查法。

(1) 直接市场法。直接市场法的具体方法包括市场价值法、影子项目法和重置成本法。市场价值法:指因企业的生产经营活动对周边地区的环境造成破坏, 从而影响到周边相应的工农业生产, 比如水污染导致渔业的减产, 因而可以采用周边地区工农业的直接损失作为企业环境成本的计量方法;影子项目法:指当某一项目使环境质量遭到破坏, 而在技术上无法恢复时, 人们制造出一个新的项目, 即影子项目作为原有环境质量的替代品, 用制造新项目的支出来估算环境成本;重置成本法:指在生态环境被破坏以后, 将生态环境重新恢复到原有状态所有的支出作为环境成本的方法。

(2) 替代市场法。替代市场法就是在环境资源没有直接的市场价值时, 采用该资源替代物的市场价格来衡量生态资源降级费用计量的方法。具体可分为:内涵资产定价法、后果阻止法。内涵资产定价法:影响资产价值的因素有包括环境质量在内的很多种, 以影响资产价值的其他因素都保持不变为前提, 以环境质量的变化所导致资产价值的变化额来评估环境污染所造成的经济损失的方法。后果阻止法:环境质量的恶化会影响到经济发展、人体健康等多个方面, 为了阻止这种不良的影响, 减少危害, 必然要采取相应的措施, 后果阻止法就是以这些措施的成本来评估环境恶化所带来的损失。

(3) 意愿调查法。当生态环境被破坏后, 不论是直接的市场定价还是间接的观察市场行为都不可能估价时, 就只有以调查相关人员的意愿来确定成本。相关人员的意愿既可以指环境被破坏时希望得到的补偿, 也可以指为减少环境破坏所愿意支付的费用, 以此作为生态资源降级费用计量的方法。

(三) 记录和报告环境成本

环境成本在经过确认和计量后需要通过一定的形式进行记录和报告。环境成本的记录和报告作为环境成本会计的一部分, 对完善环境成本会计理论、加强环境信息的批量等方面具有重要的意义。环境成本的记录可以在现有的财务会计体系内, 通过对记录方式的变革改进来进行;环境成本的报告可以作为财务报告的一部分, 也可以成为一个独立的环境报告。

为了更好地核算环境成本, 可以设置“环境成本”一级科目, 然后再根据需要设置相应的二级科目, 这在诸如采矿等环境破坏较大的行业中尤为重要。通过新科目的增加来专门揭示与环境有关的财务状况。

环境成本的报告可以在财务报告中, 用具体的数字或写实的文字来披露企业的环境问题和环境问题对企业造成的财务影响和生产运营成果的影响;也可以将环境成本单独报告, 尤其是对企业不能提供任何经济回报的项目, 比如环保方面的罚款、前期环保问题的补偿等。不论以何种形式都要按照环境问题的类型进行分析。

综上所述, 完善环境成本核算对企业是非常必要的, 但是我国目前在环境成本核算的标准方面还是空白。本文在分析企业环境成本构成的基础上, 提出了环境成本核算的基本方法, 以期为企业控制环境成本, 提高经济效益和环境效益提供参考, 进而实现经济与社会的可持续发展。

摘要：环境保护既要从科学技术的角度开展研究, 也要综合应用经济、管理、法律等方法来综合治理。文章在分析企业环境成本构成的基础上, 提出环境成本核算的基本方法, 以期为企业控制环境成本, 提高经济效益和环境效益提供参考。

关键词：环境成本,成本构成,成本核算

参考文献

[1]卜华, 吴丽君, 曹创.煤炭成本核算体系的研究[J]中国矿业, 2007, (3)

[2]彭培鑫.煤炭矿区环境成本及其核算探讨[J]中国乡镇企业会计, 2007, (11) .

[3]程永高, 张辉, 侯素霞.企业环境成本与内在化问题的探讨[J]中国乡镇企业会计, 2008, (12) .

种业企业成本核算浅析 篇8

一家集科研、生产、加工、营销、技术服务于一体的产业链完整的种业企业,涉及到研发、生产、销售、服务等多个环节,增加了管理难度,加大了管理成本,对于财务最终体现到数字的要求也提高了。研发成本、生产成本、加工成本、销售费用、管理费用、财务费用等成本费用科目涵盖了多个环节,稍有疏漏,就会造成成本费用失真。本文将着重就种业企业中构成生产、加工的成本项目核算进行分析,而对于研发、销售、管理等直接进入费用的项目(相对简单)则暂不做探讨。

一、目前种业企业成本核算中存在的问题

(一)成本核算维度不细致

种业企业的生产加工分为三个阶段:田间生产阶段、烘干脱粒阶段和包衣包装阶段,多数企业未能根据生产加工的不同阶段对存货存在状态进行划分,无法获得各生产加工阶段存货的真实状况。种业企业的存货状态分为鲜果穗、毛籽和产成品三种状态。公司成本管理中按产品状态核算整个业务流程,理应在三个环节分别体现各阶段的存货成本,但在现实中,大多数企业从原材料-半成品-产成品无法准确区分,未在业务流程环节体现鲜果穗环节,直接进入毛籽和产成品阶段,或者有的企业直接忽略了前两个阶段,只是重视产成品环节,财务方面未实现精细化核算。

(二)间接费用分摊合理性差

种业企业由于产业链条长,涉及很多业务节点,在“公司+农户”模式下光是从田间生产到加工出成品就涉及基地选择—合同签订—亲本发放—田间生产管理—收获鲜果穗入库—人工选穗—烘干—脱粒—精选—分级—包衣—包装等多个环节,这些环节中所发生的间接费用都将在不同的产品上进行分摊,造成了间接费用分摊的复杂性。

目前,诸多种业企业为减少核算工作量,间接费用在年度内进行归集,在年度内仅进行一至两次的分摊,造成成本波动较大,阶段性产品成本不准确。间接费用的分摊基础也因企业而异,有的以当年新生产量为基础进行分摊,有的以年度加工量为基础进行分摊,不同的分摊基础对于品种的成本单价影响较大,无法准确对比分析品种的成本构成以及其变化趋势。

另,由于生产和加工不同环节存在用工交叉情况,无法准确界定责任部门,也给生产加工环节人工成本的分摊核算带来了困难,最后只能简化归集到某一环节。

(三)成本核算随意性大,存在跨期核算以及成本归集不准确

种业企业从田间生产-入库加工-出库销售链条长、节点多,涉及到生产管理、加工管理、仓储、物流等诸多环节,部分成本项目归集时间较成本实际发生时间滞后,如运费的归集,由于物流部门提供的订单数据晚于运输发生的时间,造成成本跨期,影响期末的存货成本;运输成本未按照实际运输量准确归集到产品的各个阶段,只是在产成品环节进行了粗略分摊。各类费用单据的结算滞后以及在企业内不同部门的流转时效性差也给成本核算的准确性带来了不利影响。

(四)信息系统支持不到位或缺失

很多企业管理粗放,没有完整的ERP系统,仅是在财务核算环节借助一些财务软件进行财务核算。即使有ERP系统,其成本模块不能完全满足成本分摊需求,无法将业务阶段的数据与财务系统稳定有效对接。

很多企业中,信息准确度及传递效率低下。生产部门的田间管理系统是独立的割裂的系统,没有与其他系统对接,很多时候都需要人工操作;加工厂的加工数据也是自行独立记录,未形成系统的集成,核算部门无法及时获得准确信息,导致信息传递的准确度以及传递效率低下。

鉴于以上种种因素,多数种业企业目前成本核算的现状为:历史数据无法清晰地总结,不能正确反映企业的生产经营成本;现时数据不能及时地生成,不能随时反映企业生产的生产经营状况;未来数据无法合理预期,不能对未来经济决策提供准确的决策依据。

为改变此状况,需要从分析种业成本要素构成开始,对企业产品成本进行全面的梳理分析,优化成本核算,建立成本管控模型,健全成本管理体系。

二、种业成本要素构成分析

种业企业的成本项目与其他生产制造行业一样,分为直接成本和间接成本。直接成本为在发生时与各品种直接相关、能直接计入相关品种的成本;间接成本则在发生时无法直接对应到相关品种,需进行归集后,后期通过分摊计入到各品种中。

如前所述,种业企业的产品分为鲜果穗(原材料)、毛籽(半成品)和产成品三种状态,这三种状态对应的就是种业企业生产加工的三个阶段,即田间生产阶段、烘干脱粒阶段和包衣包装阶段。在三个阶段中,分别都有直接成本和间接成本。

田间生产阶段涉及基地选择、亲本发放、田间管理、鲜果穗收购直至运输至加工厂进行称重入库,成本项目涉及支付基地种子款、隔离区费、服务费、收取亲本费(成本抵减项)、亲本成本、田间农资费用、临时用工费用、鲜果穗运输费等能直接勾稽到各品种的直接成本费用,也包含田间生产人员的人工成本及因工作产生的诸如差旅、会议、培训等一众无法直接对应到品种的间接费用。

烘干脱粒阶段的直接成本费用项目不多,仅涉及物料(鲜果穗)投入及其加工损耗,其他均可算作间接费用,如:捡穗烘干精选的临时用工费、负责此阶段的员工人工成本及其他相关费用、固定资产折旧、无形资产摊销、电费燃料费、设备改善和维护费、设备仪器检测费等。

包衣包装阶段的直接成本项目包括包装材料、物流防窜码、种衣剂、包衣包装环节的临时用工费用、仓储保管费等,间接费用则包含此阶段员工人工成本及其他费用、固定资产折旧、无形资产摊销、电费燃料费、设备改善和维护费、设备仪器检测费、试验检验费等。

除上述各成本要素外,加工厂行政管理人员的综合费用包括人工成本、因工作需要发生的各项办公费、差旅费、会议费、培训费、IT设备维护费、ESH费用及办公室设备厂房的折旧、无形资产的摊销均属于间接费用,需要分摊至各品种。

三、种业企业成本核算改进建议

(一)重新规划产品成本的归集与核算方法,将企业产品按照所处不同生产阶段及产品品种两个维度进行核算

在上述成本要素构成分析的基础上,将产品按照生产加工的不同阶段分为原材料、半产品和产成品,不同阶段的存货分别按照产品类型进行辅助核算。梳理不同阶段的成本构成项目,区分直接成本和间接成本,直接成本直接计入各品种成本中,间接费用则按照不同的分摊基础分摊至各品种。

(二)改变制造费用的分配方法,不同阶段使用不同的分摊基数

分析不同阶段不同的成本变量动因,寻找最合适的间接费用分摊基数,改变笼统的分配方法。田间生产阶段单位成本影响因素为当年新生产量,故间接费用需按照当年鲜果穗新生产量进行分摊;烘干脱粒阶段则需要按照当年毛籽新生产量进行分摊(由于都是当年的新生产量,为简化核算量,必要时可将此两个阶段合并,采用同一分摊基数);包衣包装阶段的单位成本影响因素则为生产线的加工总量,则间接费用需要按照当年加工量进行分摊。

因种业的生产加工有很强的季节性,为避免年度中各品种成本的忽高忽低,间接费用的分摊可结合计划成本法,按照年度预算进行预分摊,在年度结束时按照实际值进行调整。

(三)加强信息系统的建设,为成本核算提供强有力的支持

目前信息技术的发展程度已经使越来越高的集中化成为可能,充分分析业务与信息系统现状,根据成本效益原则调整或增加相应业务模块,建立经营管理分析系统,以准确提供财务核算过程中所需的相应数据,减少人工操作环节,避免人为调节或者信息滞后。生物技术领域的世界领头羊同时也是种业领域的佼佼者美国孟山都公司,就有着先进的企业ERP系统,集研发、生产、销售及财务系统之大成,生产加工环节更是从田间发放亲本开始,到田间测产、籽粒收获、加工销售等,通过系统及时监控着每个环节,随时为决策者们提供实时的数据支持。

(四)提高企业领导对成本控制的重视以及企业全员的响应程度

企业成本核算问题思考 篇9

一、成本核算方法

对于任何一个企业而言, 成本核算都是企业管理和财务核算中一个相当复杂的过程。因此, 成本核算的方法对企业管理和财务核算有着重要的意义。我们需要为让企业能够找到简单合适的方法进行成本核算。

在我国, 中小型企业的成本核算主要是依靠企业各自的财务从业人员, 但是, 针对我国有些中小型企业, 财务人员不是很多、生产规模相对而言不大的实际情况, 我国的中小型企业, 可以采用垂直式管理体系, 对企业进行良好的财务核算。中小型企业在国民经济中起着重要的支撑作用。因此, 根据我国的基本国情来看, 中小型企业的成本核算方法是值得讨论的重要问题之一。

中小型企业在成本核算方法方面应该注意以下几点:

其一, 企业可以把生产过程中的直接成本和辅助成本合并成一个成本科目进行成本核算。企业在进行成本核算的时候, 需要分清轻重主次, 要将企业的重大的项目先归类。对一个企业而言, 成本重大的项目主要是指企业生产加工用的各种原材料、企业每一位员工的工资、企业每一位员工的社会福利费用、企业运作所需要的电费水费、企业生产所投入的各种制造费等等。除此之外, 企业还需要对自己的车间费用进行合理的归类, 对一个企业而言, 其车间费用主要可以分为企业设计所用的物料费用、企业制造机器的修理费用、企业生产机器的折旧费用等。另外, 对企业其它的一些小成本、小费用, 可以将其统一归类到企业的生产成本中去, 这其中主要包括有些员工的出差办事的费用、员工办公室的硬件设备的投资费用等等。一定要注意将主要的原材料费用列入重要成本费用。在一个月月底的时候, 对车间的已用原材料和未用原材料进行统计。对车间生产过程中的废品损失就需要在管理上有所加强, 其成本就不需要单独核算了。对企业管理上或者生产工艺上的半成品科目, 有必要核算其成本。对企业所用机器的折旧成本核算也是非常有必要的, 建议按税法规定的年限计算。

其二, 成本核算的方法要能够保证成本核算的准确性。成本核算的准确性一定要能够保证, 首先成本核算需要依照一定的原则, 分配的方法要符合企业自身的生产技术条件, 要能够将企业的受益原则体现出来。分配所选择的标准与待分配的费用之间有容易取得的内在联系。对受益对象一定要分的一清二楚, 不清楚的也要按照一定的标准进行核算。其次, 对各产品的产值占总产值的比例进行分配。其中很容易出现的问题就是, 对核算判断能基本满足成本分析的需要, 但是不够精确, 我们需要做到足够精确。成本核算是一项重要又复杂的工作, 因此, 在成本核算的过程中, 容易出现各种各样的问题, 但是, 这些问题是可以通过人的努力去避免的。我们企业的成本会计核算人员, 一定要有科学的工作习惯, 有良好的工作态度, 对自己的工作认真负责, 从而将自己的本职工作很好的完成。成本核算人员, 在其工作的过程中, 一定要分清楚企业正常原因停止工作和非正常原因停止工作的成本核算问题, 然后对其进行区别对待, 一定要核算地清清楚楚。另外, 成本核算人员, 还要对企业委托加工过程中各种问题的成本进行严格的核算, 对企业花在研发等方面的资金也要一一进行仔细核算, 还需要对企业在.试生产阶段, 企业虽然投入了资金, 但是还没有受到产品回报的时候遇到的各种问题, 一定要及时的解决。

其三, 成本核算会计要认真负责, 做好自己的本职工作。成本核算关系到企业的整个投资经营状况。因此, 全部门, 全员工都需要对企业的成本核算工作负责任, 企业的财务部门和财务会计更应该对企业的成本核算工作起主要作用, 认真做好自己的本职工作。企业的财务部门和财务会计要将加强与企业的生产车间、技术部门、采购部门等多部门的合作关系, 共同配合, 计算出企业科学合理的生产成本。同时财务部门需要企业的成本经得起时间的考研, 生产部门和技术部门, 可以对财务部门所计算出的生产成本进行监督, 同时提出存在的问题。因为, 如果仅仅依靠财务会计进行成本核算, 也不利于多角度的发现问题。只有当企业的所有部门团结一心, 共同为企业的成本核算工作负责, 才会更好的发现企业成本核算方面存在的各种不足。成本会计要有一定的理论基础, 然后还要具备一定年限的工作经验, 要对企业的生产管理方面负责, 认真做好企业的成本核算工作。企业如果有良好的财务人员, 进行企业生产成本的认真核算, 就可以使企业的管理层在不同的阶段对公司的侧重点要根据实际情况及时作出调整。所以, 会计核素部门, 要根据公司的实际生产情况, 首先确定企业的整体成本核算思路, 然后在实际操作的过程中, 根据具体情况, 成本核算体系要有一定的变动。

其四, 企业要根据自身发展的实际情况, 对企业的产品进行严格认真的归类, 然后根据各种不同的类别, 为企业的每个成本类别, 选择合适的成本核算方法。企业在成本核算的过程中, 要努力做到将很复杂, 涉及面很广的成本核算问题, 分为简单的小块, 然后在对每一个小的部分, 分别进行成本核算工作。企业要灵活的采用各种简便易行的成本核算方法, 提高企业各个项目成本核算过程中的准确率和效率。

二、成本核算流程

作为企业的成本会计, 一方面要努力做到对自己的工作认真仔细, 这是对企业负责任的行为;另一方面又要处理非正常的业务、不断地规范各种层出不穷的新情况, 因此作为一名成本会计, 要认真仔细的按照会计成本核算的流程, 处理好自己的本职工作。

成本会计首先要将其它各个部门提供的资料进行核对和总结, 然后加以规范, 以防在核算的过程中出现任何问题, 到时候补救就只会是费时费力。成本会计一定要注意不放过核对过程中的每一个问题, 迎难而上, 在工作中抗击打能力一定要强, 从而用最好的精神状态投入到企业的改革和改善工作中去, 认真做好企业的财务工作。将企业的成本核算流程理顺的问题, 是对于把财务日常的操作要求和一些管理的理念灌输到其他部门的一个行之有效的方法, 使企业的其他员工都对企业财务的会计成本核算流程有所了解。通过这么一个过程, 财务在企业员工心目中的地位就会有所提高, 同时, 企业的其他员工就会在以后的工作过程中, 更加积极的配合财务的工作, 让财务的成本核算会计更好的完成自己的复杂的工作。

其一, 成本核算会计要认真做好企业的财务报表。企业的财务会计, 一定要努力做到为企业编制准确无误的财务报表, 为公司的整个财务工作负责到底。公司的财务是公司的高层特别重视的问题之一, 因为这直接与企业利益和他们自身利益挂钩, 因此, 公司的财务工作者责任重大, 他们一定要认真负责, 要在自己的岗位上认真的完成工作任务。同时, 我们要坚信, 只要认真做了, 没有解决不了的困难。

其二, 各个部门的原材料发放过程一定要进行严格控制。各单位需要按工单发料, 对企业的产品直接材料报废单原材料减少费用, 为企业制定合理的符合实际情况的财务报表, 同时, 企业还要认真做好各个部门的原料发放过程中的每一个环节的检查工作, 一定不要有发错或者发漏的情况出现, 同时, 各个部门还要对自己所领取的原材料进行严格的统计, 将使用的部分和还未使用的部分区别开来, 一定要将成本核算的每一个环节都认真做好。企业的各项处理工资表、企业的水电费开销等等, 都需要有具体如实的数据反映。总而言之, 就是认真将企业的每一笔财务支出和每一笔财务收入, 都认真的核对清楚, 然后做出财务报表。

其三, 成本核算会计要擅于灵活处理工作中的棘手问题。成本核算会计在工作过程中, 遇到各种不能及时解决的问题是很正常的现象。在这种情况下, 成本核算会计需要灵活的对待当下的问题, 必须要及时的处理问题, 不能坐视不见, 放任不管。因为成本核算问题, 一旦积累, 就很容易产生后续的一连串问题, 日积月累, 问题就更加的难以解决, 库存账也很容易向惨不忍睹的烂账转变, 最终损害的就是公司的利益。

因此, 会计成本核算人员一定要认真的对待核算业务, 根据公司的实际情况制度、规范以及核算流程, 将会计成本核算问题做仔细, 做好, 一定要对公司负责, 对公司的每一位员工负责, 同时也是对自己负责。

三、成本核算制度

《关于调研报送企业产品成本核算与成本管理有关情况的通知》是国家财政部于2010年正式颁布的, 这也就是说, 财务的成本核算也有了一定的法律依据, 我们国家的各种企业的成本核算都可以依照国家的规定的制度进行严格执行了。

其一, 企业在成本核算的过程中, 应该选择合适的制度去遵循。企业需要根据自身发展的实际情况, 选择合适的成本核算制度。比如说, 可以按企业的发展原则, 规定企业的成本核算制度;可以按行业类型统一成本核算制度;可以从成本开支的范围以及费用归集的标准来制定成本核算制度。

今年年初, 中国大型冶金矿山行业的会计人员交流讨论会在首都北京举行, 其中有一位参会人员在接收记者采访时, 就曾很无奈的表示:“对于冶金矿山行业而言, 由于一直没有合理的成本核算制度去遵守, 在过去吃了不少亏, 导致企业的发展受到了一定的限制, 在我们国家, 对于冶金矿山行业的成本核算制度应该尽快出台, 以便于这些重要的行业更好的发挥其社会作用, 使企业更好的运作。”

天地科技有限公司杨先生作为房地产公司的代表之一, 也站出来表示:“我们已经花了很多的时间和精力, 去寻找针对房地产行业的成本核算制度, 但是一直没有找到合适的。”在我国, 针对房地产公司的成本核算制度, 也还不够完善。房地产公司可以根据企业的实际成本核算方法, 加强成本核算过程中企业各部门之间的紧密联系与配合, 使企业成本核算过程顺利的进行下去。

IT行业也是一个特殊的行业, 其成本核算应该遵循的制度也不明确, 主要是由于IT行业将无形的智慧转化成有形的资产的行业特殊性所决定的。一名IT行业的资深工作人员表示:“IT产品分为软件和硬件, 以软件外包为例, 如果企业可以依照一套合理的成本核算制度, 那么企业在国际的市场竞争中就可以投入到更多的时间和精力将研发、固定资产、管理成本等等决定企业核算成本的要素中去。但是, 目前, 我国暂时还没有达到这一点, 这样也就直接影响了我国IT行业在同类行业之间的竞争力。因此, 热切希望我国的IT行业、能够齐心协力, 共同制定出一套兼具完整性、规范性并具有可操作性的产品成本核算制度, 希望我国的产品成本核算制度, 一方面要满足企业产品生产过程中准确的反映生产成本的需要, 另一方面加强企业之间的联系。最重要的是做好企业的成本核算工作, 满足企业对成本的控制, 使企业的成本管理与企业的生产效益保持平衡。”

其二, 企业在成本核算的过程中, 应当按照权责发生制的原则计算成本。财政部于上世纪80年代颁发《会计法》、《国营企业成本管理条例》、《国营企业会计制度》, 又于1986年出台《国营工业企业成本核算办法》, 这些法律、法规主要是为了使企业的成本管理更加的规范化和制度化, 对我国的成本管理起到了引擎作用, 极大了促进了我国成本管理的新局面的产生。《国营工业企业成本核算办法》主要针对成本核算的任务和要求、成本核算对象和成本项目、生产费用的汇集和分配、在产品成本和产成品成本、产品的销售成本、成本核算的组织六方面内容进行了规定。其中, 还规定了国营工业企业成本核算的基本任务就是要做到按照国家规定的成本开支范围, 企业按月计算产品生产成本。月度为每月一日至当月月末。同时严肃的指出在成本核算的过程中, 应当按照权责发生制的原则计算成本。

比如, 湖南中烟集团在成本核算的过程中, 按照权责发生制的原则, 企业采用烟草工业企业统一会计核算软件, 起到了很好的效果, 在全国同类行业中, 起到了重要的领导带头作用。2006年2月, 烟草公司作为一个纳税多的大型企业, 在我国第一个完成了各种原辅料的名称和代码统一工作。这对于烟草行业而言, 是一个创世纪的举措, 因为它有利于烟草公司在以后的财务工作过程中, 实现财务业务一体化, 这样就为烟草公司在全国制定了统一的成本核算方法, 以供全国的烟草公司, 按照统一的方式方法, 准确无误的对烟草公司的成本进行核算。每个企业在进行成本核算的过程中, 还需要根据企业的实际生产工艺情况, 制定一系列的企业成本中心, 一般而言, 烟草企业的成本中心, 应该包括有滤嘴棒、制丝、、燃料动力、膨化烟丝、卷包等等这几个重要的方面。烟草公司, 唯有根据自己的实际情况出发, 才能够制定适合企业自身发展的成本中心, 才能使企业在激烈的同行竞争中处于不败地位。

因此, 企业要懂得创新, 要不断的开发适合企业成本核算的方式和方法。企业各部门, 要根据自己的主要职责范围, 对企业的成本进行严格的管理, 然后使企业的所有费用都能够得到严格的控制, 确保企业成本核算及时准确, 从而提高企业的经济效益。

总而言之, 成本控制既是企业成本管理的重要手段, 同时它相当于是推动改善企业经营管理起着引擎的作用。科学合理的进行成本控制, 对任何企业和单位而言, 都能够节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成, 能够使企业的各项运作, 都在成本控制下顺利进行, 对促进企业和单位的发展意义重大。

参考文献

[1]汤建设:《医疗设备管理体系的成本核算的探讨》, 《中华医学会医学工程学分会第四次学术年会浙江医学会医学工程分会98年学术年会论文集》1998年。

[2]张以纯、姜延国、冀秀兰、韩霜景、牟爱华:《国有水利工程经营管理与良性运行研究》, 《山东水利学会第二届青年科技工作者学术研讨会论文汇编 (上册) 》1998年。

企业成本核算方法分析 篇10

成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节, 在市场经济条件下, 企业要想在竞争中取胜, 必须降低生产成本, 做好成本核算, 着力提高利润水平。经调查了多家企业成本核算情况, 对能给企业经营决策提供依据的简洁有效核算方法进行了分析、整理, 现分述如下:

1 会计核算方法

中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员 (财务人员少) 相对精简的企业, 管理结构通常是垂直管理体系。中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可少的作用。随着全球经济一体化时代到来, 具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不断的增加。中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈, 企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为: (1) 没有专职的成本核算人员; (2) 辅助核算部门没有独立核算; (3) 车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真; (4) 车间生产管理人员与行政管理人员不区分。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化, 使成本核算方法能符合其管理的需要;也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法, 而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。

2 成本核算方法的选择

中小型企业, 无论其生产什么类型的产品, 也不论管理标准如何, 最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本, 是产品成本计算最基本要求, 品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上要求按订单生产, 也可采用分批法。同时因小企业一般不对外筹集资金或者筹借金额较小, 一般不要向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表, 所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》, 执行的将是符合税法规定的一种简易的能满足税法要求的会计政策, 从而达到不违法税法规定, 避免涉嫌偷税漏税。

3 会计成本核算的方法

3.1 不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目, 将其合并为一个生产成本科目, 不再按产品设明细账, 直接设原材料、工资薪酬、动力费用、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为中小企业经营范围比较小, 生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同, 除了主要原材料能归属到具体产品外, 其它项目不宜归属到具体某一产品, 其实核算到产品反而失去真实性。但当所用原料及所产产品区别较大, 达到重要性原则, 往往可以单一产品设明细帐;也可不设置, 而以成本核算表代替。

3.2 原材料范围, 在满足生产需要的前提下, 只把产品构成比例较大的几种做为原材料, 把非主要的原材料提前进入了成本, 这样既能降低工作量, 也符合会计原则重要性原则。对生产车间月末已领未用的原材料, 酌情处理:若价值较低, 归入当月即可;若价值较高, 按照实际领用实用部分计算成本。

3.3 中小企业因车间划分不明显或虽明显但传递手续不完全, 制造费用科目很难按车间设明细账, 只好直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理, 对这种由管理人员参与且发生的差旅费、办公费而无法确定是车间费用还是办公费用而往往直接归属到办公费用内, 直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配, 而是转到生产成本科目后往往是已销产品和库存产品之间统一分配。

3.4 废品损失只在管理上做处理, 不单独做成本核算, 企业一般是按存记耗, 按已销售数量加库存成品计算生产数量。

3.5 若管理上或生产工艺上非常有必要, 设自制半成品科目。否则不设。

3.6 设立低值易耗品科目或不设直接记入制造费用———机物料或修理费明细科目, 同时设备查帐以备管理需要, 采用一次摊销法, 入账同时即进行分配。

3.7 关于固定资产折旧, 采用符合税法规定的年限计算, 可省去纳税调整的麻烦有可以及时掌握交税额度。税法没有明确规定的, 应按税法的一般要求进行折旧核算。

3.8 对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货一般采用实地盘存制, 以存记耗计算每月实际消耗量。

4 核算成本数据资料的归集

4.1 日常成本数据的归集

(1) 日常成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等, 这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度, 生产管理制度等。 (2) 生产过程中的各种记录:原材料入库单、生产计划通知单、产品生产领料单、成品或半成品入库单等单据资料要及时转交会计部门。 (3) 日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

4.2 月底 (1) 计提折旧, 结转制造费用科目到生产成本科目。

(2) 取得原材料库月报表, 先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入, 若有应属发票未到者, 要估价入账。原材料发出一般采用加权平均法。 (3) 取得工资相关资料, 计提工资及福利费。 (4) 由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度分摊成本。

5 成本费用分配原则及方法

(1) 分配方法要符合企业自身的生产特点及工艺流程, 要能体现受益原则。 (2) 分配标准的选择原则上应选择的标准与待分配的费用之间有一定关联, 并且容易取得。 (3) 能辨别受益对象的直接记入, 不能明确辨别的按一定标准记入。 (4) 能直接归属到某一产品的原材料等大项费用应直接归入相应产品。 (5) 不是直接成本费用一律采用产值比例法分配, 即按各产品的产值占总产值的比例进行分配, 在产品按约当产量计算产值参与分配。

6 简易的成本核算的特点及相关问题

6.1 成本核算的特点

核算基本准确, 能满足成本分析的需要, 也符合会计的重要性原则, 但不够精确。产品约当产量估计不够准确, 这也是成本核算中的不可避免的问题, 在中小型企业使用基本能够满足生产及管理决策的需要, 也基本达到税务核算的要求。

6.2 简易成本核算的相关问题

6.2.1 成本会计核心的是掌握企业的生产流程和各个关键的作业, 了解车间最新的生产情况, 月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合, 及时地分析每个月的成本波动的原因, 为决策做好材料依据。

6.2.2 成本核算不仅是财务部门的事情, 而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理有价值, 不但需要财务部门的不断改善和时间的印证, 还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价, 仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。

6.2.3 成本会计实务应接受成本会计理论的指导, 但要理论联系实际突破相关理论的束缚, 不要局限在成本会计理论的框框里面, 最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程最科学合理核算出成本的核算体系, 这样才能有力的服务生产管理及经营决策, 每一个企业的生产流程都有其特殊性, 公司的管理在不同的阶段有着不一样的管理任务, 所以在确定整体思路的前提下, 成本核算体系要有一定的可变性, 关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题, 将业务和财务相结合从而服务于企业管理与决策。

摘要：成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节, 在市场经济条件下, 企业要想在竞争中取胜, 必须降低生产成本, 做好成本核算, 着力提高利润水平。