印刷企业库存管理论文提纲

论文题目：A公司库存管理研究

摘要：近年来,在国内外经济形势、国家宏观产业政策、“互联网+”蓬勃发展等多重因素合力的影响下,我国印刷业的发展开始从以追求速度和规模的粗放型增长,逐步转变到更加注重质量和内涵的集约型发展模式上来。随着市场竞争的加剧,印刷企业之间的整合、重组不断地加速,行业内各个骨干企业之间的竞争,也变得日益激烈。印刷行业面临着前所未有的竞争和挑战,A公司作为印刷行业的一个分支——防伪印制行业的骨干企业,自然也无法置身于事外。在如此激烈的市场中,A公司为了生存,只能通过实施“拼管理、拼服务、拼技术”的策略,逐步提升自己的比较优势和核心竞争力。但是A公司现有的库存管理中,存在着库存精度差异水平过大,库存账、可用库存数据不准确,适应性差,以及与生产计划控制工作不协调等突出的问题,这些问题已经严重影响了A公司日常生产运营的成本、效率和交货等诸多方面。因此如何完善库存精度管理、库存控制,及如何使得库存与生产运营更好的匹配成为A公司亟待解决的难题。已有的文献中针对制造业库存管理的理论及相关研究十分多,但是针对印刷业,特别是防伪印制行业这一特殊的制造业领域,相应的研究,就显得较为匮乏。本论文运用文献阅读法、访谈法、理论分析法、专家咨询法和比较研究法,基于库存管理和生产计划控制同步协调的视角,将库存管理理论运用于A公司库存管理优化的实践,剖析该企业旧有的库存管理、生产计划控制工作中存在的问题,并对A公司库存管理问题出现的原因加以梳理和分析,最后以A公司实施ERP为契机,针对库存管理的优化提出了相应的解决思路与措施,并付诸于实践,取得了显著的效果。本论文的研究结论及其相应的实践经验,较好地拓展了库存理论在防伪印制行业这一特殊领域的应用,对A公司同类型企业库存管理实践亦有很好的借鉴作用。

关键词：库存管理;库存控制;库存精度;原材料;在制品

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.3.1 理论意义

1.3.2 现实意义

1.4 国内外研究综述

1.4.1 国外研究综述

1.4.2 国内研究综述

1.5 研究内容

1.6 研究方法与技术路线

1.6.1 研究方法

1.6.2 技术路线

1.7 论文的创新点

第2章 相关概念与基本理论

2.1 相关概念

2.1.1 库存精度

2.1.2 ABC库存计划

2.1.3 ERP

2.1.4 物料需求计划

2.1.5 库存成本

2.2 基本理论

2.2.1 库存管理理论

2.2.2 生产组织相关理论

2.2.3 同步制造理论

2.2.4 最优化生产技术理论

第3章 A公司发展现状及库存管理特点分析

3.1 A公司概况

3.2 A公司生产、经营和库存管理现状

3.3 A公司库存管理特点

3.3.1 产品防伪要求严格的批次管理

3.3.2 产品安全强调严格的数量管理

3.3.3 复杂、多变的产品工艺使得纸张、在制品种类繁杂

3.3.4 频繁调整的生产计划需要库存信息准确性、及时性高

第4章 A公司库存管理问题和原因分析

4.1 A公司库存管理存在的问题

4.1.1 库存精度控制差异的水平低

4.1.2 库存账难以满足不同部门的需求

4.1.3 库存管理和生产计划控制相脱节

4.2 原因分析

4.2.1 专业管理组织架构存在缺陷

4.2.2 信息化建设落后

4.2.3 相关管理理念支撑不够

第5章 A公司库存管理优化措施和效果

5.1 在制品库存管理优化措施

5.1.1 优化生产计划控制，提高在制品库存管理水平

5.1.2 明确不同生产流程中库存管理适用原则

5.1.3 调整工作模式，改进在制品库存精度差异水平

5.2 纸张库存管理优化措施

5.2.1 纸张库存管理管理模式和工作流程的优化

5.2.2 纸张库存精度差异水平的优化

5.2.3 建立日常出入库明细账，满足不同部门需求

5.2.4 通过可用库存解决其他管理需求

5.3 库存管理优化效果

第6章 结论与不足

6.1 本文的主要结论

6.2 本文的局限性

致谢

参考文献