专项奖惩制度范文

2022-06-05

在当今社会，在很多情况下，我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度？以下是小编收藏的《专项奖惩制度范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：专项奖惩制度范文

21号人口与计划生育工作专项考评及奖惩制度的实施方案

梅委[2011]21号

中共梅山乡委员会梅山乡人民政府

2011年人口与计划生育工作

专项考评及奖惩制度的实施方案

各党支部、村委会、派出所、卫生院：

为全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题，确保完成县委、县政府下达给我乡人口和计划生育工作责任目标。进一步认清形势提高认识，明确任务，落实责任，突出重点，难点问题，营造良好的计生工作氛围，尽快扭转人口和计划生育工作落后被动的局面，经研究决定，制定梅山乡人口与计划生育工作专项考评及奖惩制度的实施方案，具体如下：

一、人口和计划生育工作目标

1、人口出生政策符合率达95%以上;

2、人口出生性别比控制在110以内;

3、统计准确率达95%以上;

4、每轮“双查”到位率达98%以上;

5、清理人口和计划生育底子更加彻底，完成计生年初下达的出生和初婚指导数;

6、节育措施落实的及时、到位率100%;

7、加大征收社会抚养费力度，确保征收面达100%，征收额达

80%以上;

8、强化孕情跟踪、定点生育工作，防止政策内补报和出生漏报。

二、计生工作考核

考核项目分为：常规工作考评、绩效考评、年终考评三项

(一)、常规工作及重要指标

1：双查(按各村双查对象数)按轮考核，每轮第一个月应到位80%以上;第二个月应到位90%以上;第三个月应到位95%以上;第四个月100%完成。当轮双查完成95%的(500人口以下的奖1000元，500-1000人口的奖1200元，1000-1500人口的奖1400元，1500人口以上的奖1600元)，每增1个百分点加奖200元。低于95%的每低1个百分点罚400元。双查体现到位出现当年政策外生育的每例罚1000元。(奖罚乡村各占50%，下同)

2、孕情跟踪和节育措施

属当年度二女(包括一胎二女对象)的按要求跟踪到位且落实绝育措施后每例奖励给相关负责人3000元(奖罚对等，持有相关医学证明的除外下同);当年度属一女一男户的，在按规定时间内落实绝育措施后每例奖励200元(奖罚对等);当年度属生育一孩的在按规定时间内落实节育措施后每例奖励100元(奖罚对等)。追回属往年度二女(包括一胎二女对象)的且落实绝育措施后每例奖励给相关负责人3000元;落实往年度拖欠绝育措施的每例奖励100元;落实往年度拖欠节育措施的每例奖励50元。

3、出生、初婚(按计生年度时间考核详见附表)

(1)完成年初下达的初婚和出生指导数按月考核完成任务的每例奖励100元(奖罚对等)，对超额完成初婚和出生的村每例再奖励100元。月考评未完成但年终总评时对下达任务指导数有全部完成的，对月考评处罚的给予返还50%(2)清理当年暗婚暗育女婴一例(不含外地通报对象)，在完成申报初婚、出生且落实节育措施、社会抚养费后，每例奖励1000元。(3)对国家人口信息平台、流动人口信息平台通报回来的暗婚暗育对象未落实双查、节育

措施未到位和社会抚养费征收未征收的每例每项处罚200元。

4、社会抚养费征收：(任务详见附表)

(1)各村按计生统计500个人口以下4万元，501-800人5万元，801-1100人6万元，1101-1500人7万元，1501-1800人8万元，1801人以上9万元，计生办4万元任务征收。

(2)完成下达任务的村给予安排外出考察，不参加外出考察的村按社会抚养费征收额的20%返回作为乡村计生工作经费。

(3)超额完成下达任务数的，每超1万元，年终计生总评加10分且超额的按25%返回作为乡村计生工作经费。

(4)完成社会抚养费大额(10万元以上)征收的每例再奖励2000元且年终总评加30分

5、“两非”案件：凡打击处理“两非”案件，每起奖励10000元且年终总评加20分。

6、重难点对象值班人员由乡党政办统一安排，乡内每人每班伙食费补贴30元，乡外补50元。

(二)、绩效考评：(绩效挂钩：班子350元，工作队250元，村主干300元，管理员200元，不含通讯费);

(1)、采取以村为单位，每月一考评，考评分值为50分(占年终总评60%)。考评内容为：1：双查8分 2：节育5分(上环、结扎) 3：出生8分 4：初婚8分 5: 社会抚养费征收10分6: 人口信息核查3分7:孕情跟踪2分 8：性别比2分 9：生育证、独生证发放2分 10：内业材料2分。

(2)、社会抚养费征收考评：1：社会抚养费征收与绩效考评相挂钩;2：在8月31日前完成征收任务的一半以上的给予兑现1-8月份的绩效考评，100%完成征收任务的，提前安排外出考察;在10月31日前完成征收任务的给予安排外出考察

3、绩效考评和社会抚养费征收考评从6月份起实行每月一通报、评比，后三名的村主干在乡大会上做表态发言;两项连续两次后三名的村主干及驻村领导在乡大会上做表态发言;两项连续三次后三名的对相关人员给予效能告诫直至采取组织处理。

(三)、年终计生考评500分=每月得分累加值换算(300分值)+年终总评200分考评内容为：1：双查30分 2：节育20分(上环、结扎) 3：出生30分 4：初婚30分5：社会抚养费征收30分6:性别比10分 7:政策符合率10分 8:孕情跟踪10分 9：人口信息核查10分 10：生育证、独生证发放10分 11：内业材料10分。

(考核奖：班子5000元，工作队长2000元,队员、村书记、主任各1500元，管理员800元,1000个人口以下的队长、队员乘以系数1，1001-1500个人口的队长、队员乘以系数1.1，1501以上人口的队长、队员乘以系数1.2，)社会抚养费征收与年终计生考评奖相挂钩，按完成下达任务数的比例给予兑现。

(四)、凡接受计生调研的村年终总评加10分，接受半年计生检查的村年终总评加15分，接受年终计生检查的村年终总评加20分。

(五)、相关部门考核。

1、派出所：认真履行严禁户口登记上弄虚作假，在户口办理、流动人口暂住管理过程中发现无生育证、婚育证明的出生、流动人口及时，将有关情况向计生办通报;婴儿出生申报户口，必须持有计生办出具的协审证明方可给予办理;每月计生例会准时提供准确的四项变动情况;配合提供各级计生考核、检查所需的相关资料;依法查处阻碍计生公务、伤害计生干部案件;打击“两非”、溺弃女婴等专项治理活动，为人口和计生工作保驾护航等职责，年终给予奖励30000元。对以上相关职责不作为的每项每例处罚3000元，不得评优评先及文明单位。

2、卫生院：认真履行严禁在手术服务中弄虚作假，保证计生节(绝)育手术质量;严禁对未持有计生证明的育妇实施取环和终止妊娠手术;加强B超等医疗设备的相关技术管理，严禁进行非医学需要的胎儿性别鉴定，做好孕妇使用B超检查记录;对孕产妇的分娩、未持有出生证的新生儿的预防接种须及时向计生办通报;每月计生例会应就出生、防疫、节(绝)育等方面情况与计生办建立通报交流制度，在各级计生考核、检查中积极配合提供相关资料等

职责，年终给予奖励8000元。对以上相关职责不作为每项每例处罚800元，不得评优评先及文明单位。

(六)、年终评选先进单位和个人奖励：2011年被评为一等奖的奖励2000元，二等奖的奖励1500元，三等奖的奖励1000元，明显进步奖的奖励500元，先进个人奖励200元。

三、组织领导

1、乡主要领导牵头，分管领导具体负责，强化计生工作力量。为了更好攻坚克难，实行全乡工作队每月集中一次，统一调度，统一指挥(各工作队在集中行动中所清理的计生对象的相关材料由所清理的工作队负责，其相关指标、社会抚养费归所清理的工作队)，做到既抓常规又能集中力量攻坚克难，有效地推进计生工作的顺利开展。坚持定期与不定期听取各村工作开展情况汇报。严格考评奖惩，并将考评结果作为干部推荐任免、评先评优、津补贴发放的主要依据之一。乡计生办、服务所加强全乡人口与计生工作的服务与指导。

2、村两委、计生管理员、驻村工作队、为本村计生工作第一责任人。对履行职责不到位或者包庇自己亲人违反计生造成人口和计划生育工作没有成效、工作滑坡被黄牌警告、单列，影响全乡计生工作全局的村和个人除不得评先评优，将采取效能告诫，直至采取组织措施。

附:2011年度出生、初婚、社会抚养费任务表

中共梅山乡委员会

梅山乡人民政府

2011年6月1日

第二篇：安全考核及奖惩制度制度

第1条在安全生产中贯彻重奖重罚的原则，对在安全生产中作出显著贡献的集体和个人，应给予重奖;对在工作中严重失职，违章作业，违章指挥造成事故者，应给予重罚。

第2条公司每半年应对安全生产责任制执行情况及实现安全目标情况进行总结评比一次。奖励在安全生产中做出突出贡献的集体和个人。

第3条采取项目部推荐、安全处审查、报公司领导审批的程序，对安全生产先进个人和抢险有功人员给予奖励表彰。

第4条人身事故性质分类：人身死亡。

重伤：住院治疗，医疗费用合计8000元以上，或造成功能性后遗症。轻伤：医疗费用在1000元至8000元之间。小伤：医疗费用在1000元以下的。第5条设备事故性质分类。重大设备事故或损失8000元以上。主要设备事故或损失2000元以上。重大设备未遂事故。主要设备未遂事故。

次要设备事故或损失1000元以上。第6条对事故实行罚款：

凡发生死亡(非意外)，处罚项目部20000元，另处罚项目经理1000元。

凡发生重伤、重大火灾、重大设备事故，处罚项目部2000元，另处罚项目经理500元;二人次的按第一条处罚。

发生轻伤要及时报告安全处，隐瞒不报的罚款项目部200元/次。安全员50元/次，发生轻伤三人次(含三人次)以上的，加倍罚款。

发生主要设备事故或损失2000元以上，每次处罚相关的项目部1000元;发生次要设备事故三起(含三起)以上的，加倍罚款。

发生重大设备未遂事故的，处罚相关项目部1500元。发生主要设备未遂事故的，处罚相关项目部500元。

发生次要设备事故或损失1000元以上，每次处罚相关项目部300元;发生次要设备事故三起(含三起)以上的，加倍罚款。

第7条进场前项目部安全措施、安全教育及考核办法：

1、安装人员必须100%通过“户藉证”、“计生证”、“身份证”及“特种作业人员操作证”审核。审核不合格处罚款100元/人、次;

2、所有参加施工的人员必须100%参加公司级安全教育培训经考试合格和队列训练后才可签订劳动合同，然后方可前往项目部参加项目部级和班级级安全教育培训。未参加公司级安全教育培训的处罚款100元/人、次;未参加项目部级和班组级安全教育培训的处罚款50元/人、次;

3、经三级安全教育培训后与施工人员签订《劳动合同》应达100%，未与施工人员签订《劳动合同》的处罚款500元/人、次;

3、项目工程施工前项目部必须编写《安全管理组织措施》，报公司安全处审核批准，未编写《安全管理组织措施》的处罚款500元/项目;

4、安装设备安全检查：扒杆(主杆、动杆)、电焊机、配电箱、卷扬机、钢丝绳、叉车、气割设备等，漏项或不合格的处罚款200元/项;

5、工作服、安全帽、安全带、安全网、安全绳、防坠器、自锁器、安全拉绳必须符合国家安全标准。不合格的除重新购置外，并罚款500元/件、次;

6、为安装人员办理参加团体意外险和医疗补助险达100%。未办理的处罚款50元/人、次。

第86条现场安全措施、安全管理的考核办法：

1、现场必须至少配备一名安全员和每班组配备一名安全监护员，负责日常的安全生产工作。未配备或少配备的处罚款500元/人、次;;

2、“五牌一图”、安全标语或口号、安全警示标志、彩旗和安全警戒线是否按规定配齐并悬挂在显眼的地方。未悬挂或缺少的处罚款1000元;

3、现场各种安装设备是否按标准进行安装就位，未按标准进行安装的处罚款300元/项;

4、起重设备、电焊设备、气焊设备、叉车和吊车是否按规定要求做好班前、班后设备检查并做好交接班记录。未进行检查、或未进行交接班、或记录不全的处罚款100元/项、次;

5、现场必须按规定配备足够的消防器材，在施工过程中必须每天进行防火检查。未按规定配备及定时检查的处罚款100元/项;

6、每周三召开全体施工人员安全会议一次并做好记录(要有参加会议人员签到和会议主要内容)，未召开的或未记录的处罚款200元/次;无故缺席会议的处罚款20元/人、次;

7、现场未按要求设置好水平或垂直安全绳的、或设置不足的造成高处作业人员无法正确系挂安全带或自锁器的，处罚款500元/处;

8、现场配备的安全设备设施不足，造成施工人员无法佩戴和使用安全设备设施(安全帽、安全带、安全网、安全绳、防坠器、自锁器、安全绳和锁扣等等)的，处罚款500元/人、次;

9、施工人员不佩戴和使用安全设备设施的，处罚款50元/人、次;

10、高处作业人员在临边行走前和作业前安全带不系挂的，处罚款200元/人、次;

11、安全带系挂不正确(低挂高用或系挂在不牢固处)的，处罚款30元/人、次;

12、特种作业人员(电焊工、起重工、电工、叉车工等)必须持证上岗，无证上岗的，处罚款50元/人、次;

13、现场存在重大安全隐患(以《整改通知书》中重大安全隐患数为依据)的，处罚款200元/条;

14、现场存在一般安全隐患(以《整改通知书》中一般安全隐患数为依据)的，处罚款50元/条;

15、隐患整改率达100%(以《整改通知书》中重大安全隐患数为依据)，在限定的期限内未能及时整改的处罚款300元/条;

16、发生安全事故后必须及时报告，并按“四不放过”处理，写出《整改调查报告书》及时报回公司安全处。隐瞒不报或超时报告的处罚款300元/次;

17、严禁从高处往地面乱扔工具、废钢材、杂物;发现违章处罚款100元/人次;

18、违反规定吸烟的，处罚款100元/人次;

19、除尘器空升试验时，严禁任何人进入保温箱、除尘器内部。违者处罚款200元/次。 20、现场存在不文明行为，如随地大小便、偷盗等，处罚款500元/人、次; 第8条文明生产的考核办法：

1、安装人员及管理人员在施工现场一律穿龙净标志工作服，施工人员一律排队上下班，列队上下班主要由安全员负责(列队上下班照片每周2张须于每周四前报公司安全处)。公司不定期前往工地进行突击性检查。不统一着装，处罚款50元/人、次;未提供相片处罚款100元/张;未按规定排队上下班处罚款300元/次;无故缺席参加的处罚款20元/人、次;

2、严禁嫖娼、睹博、打架斗殴、酒后上岗、酗酒闹事。违者处罚款500元/人、次;

3、队长擅离岗位，致使施工现场无人管理的，处罚款2000元/人、次;

4、住宿点和食堂整洁卫生，饮饲人员身体健康，无健康体检证明的处罚款100元/人、次。

第三篇：控烟考评奖惩制度、考评奖惩记录表

×学校控烟奖惩考评制度

一、考核

全面禁烟是本校的一项重要举措，学校全体师生应带头禁烟，自觉遵守控烟工作的各项规章制度。控烟领导小组领导负责全校的控烟工作，每周不定期组织检查，控烟制度的执行和控烟工作的落实情况，发现问题及时向相关科室反应并要求及时整改。

二、奖励

设立“优秀控烟科室”奖。在各级检查中未发生违反控烟相关规定，达到无烟标准的科室，年度奖励100元。

三、处罚

1.全体师生不得在禁烟区内吸烟，不准穿工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或巡查看到，第一次给予口头警告，第二次给予扣分处理。

2.各办公室对其成员有教育监督责任，若检查发现办公室内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象，对相关科室予以通报批评。

四、督查人员定期或不定期检查，对无视禁烟制度，造成重大影响的科室或个人，将按规定追究责任。

五、本制度从发布之日起执行。

×学校 2014.2.26

第四篇：车间奖惩制度

一. 目的：提高员工的积极性，加强员工的约束力

二. 范围：生产车间全体员工

三. 方法：采取以精神鼓励和思想教育为主,经济惩罚为辅的原则

四. 考核规范：

考核以分值表示，工人1分值相当于5元;职员1分值相当于10元。

违反条款中的任何一条扣除对应分值，一个月内如第二次违反则在原分值的基础上×2，依次类推;表现优秀者加对应分值，连续三次表现优秀者加分值5分月底统一在绩效奖金上进行奖惩。

五.考核方法：每周由主管及部门指定人员一周不少于2次对各班进行稽核、记录成绩，每周的稽核结果将在指定位置公布

注：部分考勤规范不以分值计算

以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准，各主管可以视情节严重程度在规定分值上进行调整(最大程度为加减2分/项)。

1. 对所有员工的考核

1-1 制程管理

1-1-1 不在工作期间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情(2分)1-1-2 除班长和代班其余人员一律不准将手机带入车间(3分) 1-1-3 不在茶水间逗留(2分)

1-1-4 个人因素导致原物料或半成品的浪费(2分)

1-1-5 因个人疏忽使他人受到伤害(5分)

1-1-6 玩忽职守,消极怠工,未在规定时间内完成工作任务(3分) 1-1-7 违反公司规章制度,如早退、迟到、睡岗(5分)

1-1-8 遗失或损坏公司有效文件，物件或工具(3分)

1-1-9 故意撕毁公司文件或公共文件(5分)

1-1-10 工作期间不随意离开工作岗位，离开10分钟以上必须向带班或班长请准后方可(4分)

1-1-11 随意涂写墙壁、机器或用工具刮花地面(5分)

1-1-12 擅自拆卸机器零部件(5分)

1-1-13无故更改工艺数据造成损失(5分)

1-1-14不服从主管安排(依公司制度处理)

1-2 现场5S管理

1-2-1 着装规范：依照公司着装规范穿戴，戴帽子时要将耳朵、头发全部罩进帽子里，带好耳塞;穿好工作服和劳保鞋，不佩戴首饰(2分)

1-2-2 手套：接触产品时要戴干净作业手套，并戴好口罩;挑拣盖子需先将手进行酒精消毒(2分)

1-2-3 私人物品：不带入与生产无关的物品如茶杯，不在现场饮食(3分)1-2-4 劳保鞋：现场员工进车间必须穿劳保鞋(3分)

1-2-5 安全作业：全员安全作业，无违规作业，确保人身安全(3分) 1-2-6 自检操作：严格按照标准执行(2分)

1-2-7 不妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则,如栈板、纸板、纸箱多放、乱放，抹布乱丢造成安全隐患(2分)

1-3 考勤管理

1-3-1 员工请假必须提前申请，主管同意并签核后方可，因病或发生紧急情况而无法事先请病假者应于当天以电话告之其直属主管并于休假后上班当天补办请假手续

1-3-2临时工请假,一月不得超过3天,旷工及离职未向上级领导汇报的扣发三天工资

1-3-3员工请假按照公司规定走流程

1-3-4 综合工时员工调休(特休和加班单调休除外)扣2分，加给其代理人 1-3-5 每月由于个人原因漏刷不得超过2次(一天之中漏刷视为一次)，超过2次部分按事假处理并补办请假手续，加班漏刷卡不予处理(节假日倒班人员也包含在内)。

3-1-7 各科的考勤异常本由班长及指定人员负责记录，其他人员不得擅自进行更改

3-1-8 法定假日加班需提前申请,核准,否则不给予加班费

2. 对带班/班长的考核

2-1制程管理

2-1-1及时传达及执行公司或科主管下达的工作任务(4分)

2-1-2未对新进员工进行岗前培训及制度宣导，导致该员工违反公司的规定(4分)

2-1-3 班、组长未依照交接指导书进行作业(3分)

2-1-4 班、组长对本班人员未合理调配，导致机器不能正常生产(5分) 2-1-5 对本班出现的机器故障未做解决，机器故障2H以上未及时向上级主管汇报(5分)

2-1-6 无故未按生管排程生产(5分)

2-2 现场5S管理

对困难部位开始清洁但不彻底，扣1分/项，只对看到之处实施清洁，扣3分/项;没有清洁，扣5分/项，连续三次变现优秀者加5分

2-2-1 文具柜办公桌：物品放置整齐，不放无关物品，凳子整齐，桌面干净，顶部无杂物

2-2-2 不良品区：不良品有无未标识的杂乱物品;挑拣人员依SOP操作，各栈板摆放整齐合理并已加整理

2-2-3 辅料架：各类辅料按标识摆放整齐，无杂物

2-2-4 半成品区：料仓、半成品按地面标识摆放整齐

2-2-5 备用品区：备用品摆放整齐合理，摆放架干净无杂物

2-2-6 电子秤：电子秤地脚平衡、无损坏，摆放位子周正，上无黏贴胶带，线路捆扎不垂至地面

2-2-7 人员安排表：及时更新

2-2-8 物品摆放：生产无关的物品不摆放在现场

2-2 现场5S管理

2-2-1 管控好本班的人员请假时数，并及时跟主管汇报，每天的异常及时在考勤异常本上记录

2-2-2 每月22号准时核对好劳务工考勤并准时交给指定人员;每月25号核对

正式工考勤

2-2-3 每月月底准时提供下月上班情况

3. 对倒班技术员的奖金考核

3-1制程管理

3-1-1 故意损坏设备(5分)

3-1-2 违规操作造成机器出现故障无法正常生产的(5分)

3-1-3 报表未填写或未填写完整、正确(2分)

3-1-4 设备出现故障未修理也未向带班反馈(5分)

3-1-5 私自拆卸设备的零部件未向带班反馈，也未对下个班进行交接 (5分) 3-1-6 无故未完成主管交付的工作(5分)

3-1-7 作业员反馈的不良未及时处理或根本不去处理(5分)

3-2 现场5S管理

对困难部位开始清洁但不彻底，扣1分/项，只对看到之处实施清洁，扣3分/项;没有清洁，扣5分/项，连续三次变现优秀者加5分

3-2-1 工具柜：内无杂物，各物品整齐摆放，柜面无灰尘、油污;顶部无备件、工具及其他杂物，柜门完好并及时关闭

3-2-2 设备外表面：设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、无破裂;各安全挡板牢固不会脱落

3-2-3 设备生产：设备生产状态指示牌及时更新，主机及辅助设备的指示灯显示正常

3-2-4 设备内部：无漏油、漏水，无堆积废盖和杂物，设备无异响和过大振动，有则及时请修

3-2-5 机台卫生：机台表面无油污、杂物，机台上无黏贴胶带

3-2-6 抹布：抹布摆放在指定位子

3-3 考勤管理

3-3-1倒班人员严格按照3班2倒的排班进行倒班，如有特殊情况需要进行不规律倒班时需提前申请经主管签核，然后进行调整

3-3-2 倒班人员换班或调休需要带班或班长同意，由带班或班长向科主管申请,签核后并在考勤异常本上注明

3-3-3 出现异常，如忘带卡或漏刷等原因及时通知班长并填写漏刷卡单

4. 对作业员、倒料、打包人员的奖金考核

4-1制程管理

4-1-1 按自检作业规范作业进行自检(2分)

4-1-2 发现品质问题或机械出现故障及时反馈(2分)

4-1-3 机台报表未填写或未填写完整(2分)

4-1-4 标签贴错或漏贴的(5分)

4-1-5 纸箱打的太多或领的太多超出规定数量的(3分)

4-1-6 因个人疏忽导致机器停机(3分)

4-1-7 拉料时未仔细查看,倒料时也未仔细核对而造成混盖(5分) 4-1-8 多拉料,多拉栈板,造成现场凌乱(3分)

4-1-9 成品入库未按要求码放,或缴库单、卡通图案未按要求放置、张贴及遗失者(3分)

4-1-10 生产工具未固定，如打包器、自检框等(3分)

4-2 现场5S管理

对困难部位开始清洁但不彻底，扣1分/项，只对看到之处实施清洁，扣3分/项;没有清洁，扣5分/项，连续三次表现优秀者加5分

4-2-1 地面：无油污、水渍，无废盖垃圾;无未打扫的死角

4-2-2 物品摆放：各生产用品摆放整齐，依规定归位;空纸箱数量符合规定 4-2-3 自检桌：灯管无损坏，桌子表面干净无灰尘

4-2-4 机台工具柜：干净整洁，摆放整齐，各物品固定(打包器、脸盆、篮子)，不放无关物品

4-2-5 内模袋箱：内模袋箱摆放整齐，内模袋数量放置适当，未有拼命挤塞现象

4-2-6 地牛摆放：闲置的地牛及时归位

4-2-7 清洁工具：使用完毕后及时归位

4-2-8 垃圾桶：外表及周边干净，箱内无盖子及料块，不得盛放油和水

4-2-9 栈板：待用栈板放入限位地脚内，使用完的栈板放入指定区域内码放整齐

4-2-10 打包机：加热片无污垢、胶状物，打包器底部无灰尘、残留物;表面无卡通图案碎片、无交待粘着物、灰尘;进带滑道清洁无灰尘

4-2-11 机台周边卫生：机台周边地面瓶盖、灰尘的清扫

4-3 考勤管理

4-3-1倒班人员严格按照3班2倒的排班进行倒班，如有特殊情况需要进行不规律倒班时需提前申请经主管签核，然后进行调整

4-3-2 倒班人员换班或调休需要带班或班长同意，由带班或班长向科主管申请,签核后并在考勤异常本上注明

4-3-3 出现异常，如忘带卡或漏刷等原因及时通知班长并填写漏刷卡单

5. 常白班/正常班奖金考核

5-1制程管理

5-1-1 机台、设备、电器按时保养并记录(3分)

5-1-2 故意损坏设备(5分)

5-1-3 违规操作造成机器出现故障无法正常生产的(5分)

5-2现场5S管理

对困难部位开始清洁但不彻底，扣1分/项，只对看到之处实施清洁，扣3分/项;没有清洁，扣5分/项，连续三次表现优秀者加5分

5-2-1线路整理：机台墙壁上的电线捆绑好

5-2-2 工具柜：内无杂物，各物品整齐摆放，柜面无灰尘、油污;顶部无备件、工具及其他杂物，柜门完好并及时关闭

5-3 考勤管理

5-3-1 常白班人员严格按照月初提供的排班上班，如生产需要特别安排的要申请签核后,并在异常本上注明(2分)

5-3-2 常白班人员只有正常班和白班两种上班情况，出现第三种上班情况需填

写加班单或请假单，提前申请并签核记录(2分)

5-3-3 正常班人员的正常上班时间为(除特殊假期外)：周一至周五08：30-17：30，在此时间段内没能上班的提前向主管请假，否则视为旷工

5-3-4 正常班人员加班需提前申请,签核,并在异常本上记录加班原因、加班时间，并说明是用来做折现还是调休用

6.品质异常考核

6-1 客诉奖金考核

以下条例不以分值计算

6-1-1经确定，由于人员的疏忽或操作不当而造成的客诉,客诉一次将扣责任人绩效奖金50元，带班和班长扣20元/人，如再次发生客诉以此累加;责任人不能明确的整机台人各扣20元;当月客诉件数超过KPI指标主管扣100元。 6-1-2 及时发现异常并报告给主管，及时阻止不良品外流，加奖金50-100元不等。

6-2 制程异常奖金考核

6-2-1 当班因制程异常出现不良品超过自检时段产量，该机技术员和作业员各扣5分

6-2-2 由于个人疏忽导致直接报废3箱以上，责任人扣10分

6-2-3 工人班长负责统计异常，如发现有包庇行为的，工人班长扣100元/次，

发现第二次取消班长职务

6-2-4 技术员是新人以三个月为期限

备注： 1.当员工的奖金处罚(除调休外)超过50元(含)以上时都不再予以

嘉奖。

2.此办法从2011年4月1日起开始执行。

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