某公司奖惩制度范文

2022-06-13

制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《某公司奖惩制度范文》，希望对大家有所帮助。

第一篇：某公司奖惩制度范文

某工程类公司奖惩制度

奖惩制度

1 奖励原则

奖励以精神奖励与物质奖励相结合的原则。

2 奖励类别：奖励分为奖励和不定期即时奖励。

2.1 公司对在本年中工作态度积极严谨、具有很强敬业精神;在生产经营、完成工作任务、提高产品质量或服务质量等方面做出显著成绩;在管理业绩、提高经济效益做出较大贡献的员工，在进行嘉奖，奖励设“优秀员工”荣誉称号，授予证书并给予奖励，奖励金额为壹仟至贰仟元。优秀员工由班组推荐，部门审核，由总经理提请总经理办公会议批准。

2.2即时特别奖励采用行政嘉奖的形式，行政嘉奖分为鼓励奖、三等奖、二等奖、一等奖等，分别给予贰佰元、伍佰元、壹仟元、贰仟元的奖励。

在以下几方面有特别优秀表现的员工，报经公司批准同意后将予以行政嘉奖：

(1)出色完成某项特定工作为公司创造显著经济效益;

(2)开拓重大业务;

(3)制止和消除工作事故或隐患为公司挽回重大经济损失;

(4)为公司取得重大社会荣誉;

(5)维护公司利益，避免公司遭受损失;

(6)在技术、装备等方面有创造性工作成果，并在实际应用中效果良好的;

(7)培养和举荐优秀人才。

3 处分原则

行政处分按照处分和赔偿损失相结合的原则。并且，所有处分均应作为公司当月绩效考核的评分依据之一。

4 处分种类

4.1 行为过失单：以书面形式通知当事员工，处理结果不记入员工档案。

有下列违反公司规章制度行为之

一、但未造成公司经济损失的员工，可予以行为过失单处分，当月绩效考核不得高于80分。

(1)无正当理由不服从工作分配、调动或其他学习培训;或无理取闹、影响经营管理秩序的;

(2) 极怠工，或串岗聊天者;

(3) 办事拖拉，并由此对生产经营活动造成影响者;

(4) 工作不负责任，或违反操作规程和安全规程，但未造成经济损失的。

(5) 因疏忽造成工作错误情节轻微者;

(6) 两次以上擅离工作岗位的;

(7) 损坏或浪费物料、费用情节较轻者。

(8) 对访客或参观来宾、同事及其它人言语恶劣、态度粗暴的;

(9) 违反公司有关电话接听、禁止吸烟、清洁卫生保持规定的;

(10) 在公司内使用下流或者污秽用语的，使用挑逗性、暧昧性的语言骚扰他人的;

(11) 破坏工作场所或公共区域环境卫生者，如乱丢纸屑、随地吐痰者;

(12) 打考勤卡月累计五次(含)以上者，采五次为一基数，可连续处分。

(13) 月累计迟到、早退三次者，采三次为一基数可连续处分。

(14) 委托或替他人代为打卡。

(15) 上班期间浏览与工作无关的网站，或者从事上网聊天、电话聊天等与工作无关的活动，经批评

教育不改后可连续处分。

(16) 上班时间利用网络、电话、手机或者以其它方式从事与工作无关的经营活动，包括但不限于利

用网络买卖产品、上班时间买卖股票、基金、期货等，经批评教育不改后可连续处分。

(17) 有其它相当于上述各项行为时。

4.2 行政警告：以书面形式通知当事员工，处理结果不记入员工档案。

违反上述第9.4.1条规定，并造成公司损失不超过2000元的，或一个月内受到二次行为过失单处分的员工，可予以行政警告处分，并赔偿公司全部经济损失，当月绩效考核不得超过70分。

4.3 行政记过：以书面形式通知当事员工，处理结果记入员工档案。

违反上述第9.4.1条规定，并造成公司损失超过2000元不满5000元的，或一个月内受到二次行政警告处分的员工，可予以行政记过处分，并赔偿公司全部经济损失，当月绩效考核不得超过60分。

4.4 解除劳动合同：以书面形式通知当事员工，处理结果记入员工档案。

有下列行为之一者，公司可予以立即解除劳动合同，并不支付任何补偿或赔偿：

(1) 一年内累计行为过失单处分五次(含)以上的;

(2) 一年内累计行政警告处分三次(含)以上的;

(3) 一年内累计行政记过处分二次(含)以上的;

(4) 一年内累计旷工7天以上或连续旷工3天以上的;

(5) 在试用期内被证明不符合录用条件的(员工同意由其直接主管和再上一级主管考核，如果两位

主管均认为不符合录用条件的，则视为不符合录用条件)。

(6) 在试用期内患病或者非因工负伤请假超过7天的，公司可以作为不符合录用条件在试用期内解

除劳动合同。

(7)

(8) 公司可以依照劳动合同法第四十条第三项关于客观情况发生重大变化解除劳动合同的规定和

第四十一条关于裁减人员的规定，解除试用期内的劳动者的劳动合同。工作中发生意外事故，未及时通知公司，从而使事故损失或影响扩大的;

(9) 擅自篡改公司记录或伪造各类年报、报表，造成恶劣后果;

(10) 煽动怠工或罢工的;

(11) 服务态度恶劣，被客户严重投诉者;或服务态度差被客户一年内累计投诉达3次者;

(12) 虚构或伪造身份证明、学历证明、学位证明、学习经历、工作经历、工作业绩或者隐瞒个人婚

姻、生育真实状况等违反诚实信用原则者;

(13) 偷窃或故意损坏公司财物或他人财物，或者泄漏、窃取公司商业秘密、业务资料者;

(14) 有酗酒滋事、打架斗殴、嫖娼、赌博等违法行为者;

(15) 在工作场所与人大声争吵或聚众闹事，扰乱正常工作秩序者;

(16) 无正当理由不服从工作岗位调动，经公司书面通知后仍不服从者;

(17) 未经公司同意，员工在公司以外从事其他兼职工作;对完成公司工作任务造成影响者;或者经

公司提出，仍拒不停止该行为者;

(18) 玩忽职守、滥用职权或疏忽大意，产生废品、损坏设备工具、浪费资源，或造成各类事故(或

投诉)，使公司遭受5000元以上经济损失，或造成经济损失虽不满5000元，但使公司声誉受到损害者;

(19) 利用虚假单据或虚构事实虚报冒领财物达500元以上者;

(20) 侵占、挪用公司资金和财产，或收取客户商业贿赂500元以上者;

(21) 将属于公司的订单或订约机会未经公司书面同意，擅自交给第三方者。

(22) 违反国家政策法令或财经法令，使国家遭受损失或使公司遭受行政处罚者。

(23) 其他可归责于员工的原因，导致公司经济损失5000元以上者。

(24) 被依法追究刑事责任、被劳动教养、刑事拘留或治安拘留的。

(25) 劳动法规规定的可以解除劳动合同的其他情形。

5 处分程序

5.1 对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备;

5.2 综合管理部会同员工所在部门及有关部门进一步核实、讨论，提出意见报总经理批准;

5.3 综合管理部负责执行经批准的行政处分。

第二篇：某酒店前台奖惩制度

为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的原则，制定制度如下：：

一、条例部分

酒店前台惩罚部分：

1、提前十分钟到岗，要求仪容仪表符合酒店规定，女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮，每违反一次罚款5元(扣0.1分);

2、不得迟到、早退，每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元(扣0.1分)，超过5分钟罚款10元;

3、不得无故空岗、串岗，每违反一次罚款5元(扣0.1分);

4、卫生工作必须一班一清，主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人罚款5元(扣0.1分);

5、不准带情绪上班，班中不准无精打采，要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸，每违反一次罚款5元(扣0.1分);

6、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款5元(扣0.1分)，如出现客人重大投诉，当事人罚款50元(取消参加“服务之星”评先资格)。

7、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过三次，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款5元(扣0.1分);

8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次现金支取单，罚款10元(扣0.2分)。

9、接营销办的会议通知单时，要做到准确无误，如因个人接单不清导致房间超额预订，每违反一次罚款20元(扣0.5分)。

10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作，如班间连续两次为及时为住客房升级，每违反一次罚款5元(扣0.1分)。

11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务，杜绝无关人员在商务中心逗留，每违反一次罚款5元(扣0.1分)。

12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报，追查责任到人，一经查实，罚款30元(扣1分)。

13、外管登记单要符合公安局要求，并按规定由当值早班送到公安局外管科，如出现退单或退盘，每违反一次罚款10元(扣0.2分)。

14、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元(扣0.2分)。酒店前台奖励部分：

1、主动为客人服务，得到客人口头表扬者，每次加奖励10元(加0.2分)，受到客人书面表扬者，每次奖励50元(加2分);

2、如有会议、团队或重要接待，加班者，可以用下班次提前下班的方式补偿。

3、受到酒店表扬者，每次奖励50元(加2分);

二、执行方式

1、违反条例时，现金处罚与扣分同时进行，由部门开取罚款单，并请主管与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。

2、受到表扬奖励时，现金奖励与加分同时进行，由主管与当事人在奖励、加分记录上双方签字确认。

3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。

三、补充内容

1、本规定需不断的完善，在日常工作中要根据实际情况进行增删，需大家多提建议。

2、在日常工作中，相互监督，不断的提高服务水平，把工作提高到一个新的水平。

3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

第三篇：某企业有关薪资、奖金及奖惩制度资料

薪资、奖金及奖惩制度

奖金管理制度

一、员工出勤奖金办法

(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。 3.请假三天扣21点(420元)。 4.请假四天扣30～31点(600～620元) (四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假：

1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。 2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。 (六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。 (八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。) (十)星期例假及轮休、特休：

1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

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2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。

(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。 

二、全勤奖金给付办法

(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。 (二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。

(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。

(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金： 1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。 2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。

(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。

(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。

(七)当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。 (八)停薪留职期间不适用本办法。 (九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。

三、终奖金发给办法

第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。第二条、适用范围

(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。

(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。

第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当的业务状况及个人成绩而订。

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第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在内有下列情形之一者，年终奖金按其该内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计)。

(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。

(二)非受处分的停薪留职者。 (三)中途到职者。

第五条、发给前离职从业人员于当年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该者，不在此限。

第六条、发放日期每从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。

第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。

(一)嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。 (二)记小功1次：加发3日份薪额的奖金。 (三)记大功1次：加发10日份薪额的奖金。 (四)申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。 (五)记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。 (六)记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。

第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于中曾经请假或旷职者，其当的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。

(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。 (二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。 (三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。

(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。

(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。

(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。

第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月

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数比例提拨。

第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。

第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准

达成率奖励标准

100%以上 3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。 95%～100%未满 2.5个月(同上) 90%～95%未满 2个月(同上) 85%～90%未满 1.5个月(同上) 85%以下 1个月(同上) 奖惩制度

第一条、员工奖励分下列四种：

(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。 (二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。 (三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。 (四)奖金：一次给予若干元奖金。第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：

(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。 (二)拾物不昧(价值300元以上)者。 (三)热心服务，有具体事实者。

(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。 (五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。第三条、有下列事情之一者，予以记功：

(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。 (二)节约物料或对废料利用，著有成效者。 (三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。 (四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

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第四条、有下列事情之一者，予以记大功：

(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 (二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 (三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。 (四)有其他重大功绩者。

第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：

(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。 (二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。

(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。第六条、员工惩罚分为五种：

(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。 (二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。 (三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。 (四)降级：除级使用，相应核减薪资。 (五)开除：予以解雇。

第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告： (一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。

(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。 (五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。第八条、有下列事情之一者，予以记过：

(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。 (二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。

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(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)未经许可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。 (七)未经许可携带外人入厂参观者。第九条、有下列事情之一者，予以记大过： (一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。

(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。 (五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。

(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。

(八)一个月内旷工达5日者。

(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。

(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)： (一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁，或相互殴打者。 (三)在公司厂区、宿舍内赌博者。

(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。

(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间，受刑事处分者。 (八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。

(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。 (十)煽动怠工或罢工者。

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(十一)吸食鸦片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。

(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。 (十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。 (十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。 (十八)明示禁烟区内吸烟者。 (十九)参加非法组织者。

(二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。

(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。第十一条、员工功过抵销规定 (一)嘉奖与警告抵销。

(二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。

(三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一内者为限。

薪资制度

第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。

第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定，共分六职等。

第三条、本薪以薪点计算。按职等定最高、最低薪点如下表，每职等并分为100级。第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时，本薪之薪点不再调整。第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。第六条、职务加给如下，必要时得调整之。总经理5000 副总经理4000 经理3000

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副理2500 襄理2000 主任1000 副主任500 第七条、功俸津贴：

当本薪已达该职等之最高薪点后，本薪之薪点不再调整，而考绩列为优等者发放年功俸津贴如下：

一职等，每年增加2000元二职等，每年增加1200元三职等，每年增加1000元四职等，每年增加800元五职等，每年增加600元六职等，每年增加400元第八条、年终奖金：

年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。

第九条、年资未满一年之职员，其年终奖金酌量发给。第十条、薪资每月发放一次，于次月5日发给。

第十一条、薪资之计算自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。离职者给付至离职日，因故停职者，即日停止薪资，该薪资均于下次发薪之日发给。

第十二条、加班费：加班费以每小时60元计算。第十三条、代扣项目：

应缴劳保费依劳保条、例的规定进行。代扣所得税按所得税法的规定进行。第十四条、职员在停职期间，停发一切薪资，复职时不得要求补发。

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第四篇：公司奖惩制度

(一)、目的

为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现，真正做到有效激励，奖惩分明，特制定本办法。

(二)、原则

1、据实的原则奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据;

1、恰当的原则奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符;

3、激励的原则奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定;

4、及时性原则当奖励时则奖励，当处罚时则处罚;

5、申诉的原则对于奖励或惩处事项有异议进，当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。

(三)、适用范围：本办法适用于公司各部门

(四)、奖励工作程序

1、奖励项目 1)、全勤奖

入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工。 2)、优秀员工、优秀团队奖

季度、评选奖项，用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。(不含部门经理及以上员工) 3)、业绩贡献奖

不定期评选奖项，对于为公司带来(或提供信息)大单客户，并与公司签单成功者进行表彰。 4)、优秀管理奖

评选奖项，用于对精通业务，且具备管理意识，能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。

5)、其他奖励：有下列情况，公司将予以奖励：

① 为公司创造显著经济效益;

1 ② 为公司挽回重大经济损失; ③ 为公司取得重大社会荣誉; ④ 改进管理成效显著; ⑤ 培养和举荐人才。

6)、奖励分为特别奖和不定期即时奖励，特别奖须由所在部门推荐，人事行政部审核，总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。

2、奖项实施程序

1)、定期评选奖项(如季度、优秀员工奖、优秀团队奖等)由人事行政部在每季(年)末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料。

2)、不定期评选奖项(如突出业绩奖)则根据具体实际发生情况，由人事行政部或部门经理倡导开展。

3)、预选人由部门提名，说明员工或团队获奖原因及主要事迹，并填写《员工奖惩表》。

4)、按权限审批：由人事行政部汇总，并报总经理审批。 5)、审批完成后，由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案。

3、奖励方式 1)、物质奖励

① 一次性现金奖励

适用于各种奖励项目，由公司根据个人或团队的贡献大小来确定(100元-2000元)

② 同职级工资上浮

一年内获奖三次以上、优秀员工奖、优秀管理奖获得者，可获得同职级工资上浮一档 ③ 晋升

公司管理层岗位空缺时，可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工 2)、非物质奖励(可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用)

④ 通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰

2 ⑤ 技能管理培训:受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训。

(五)、惩处工作程序

1、惩处项目 1)、诫勉

用于惩处轻微过失，由直接上级给予口头上的警告，及时指出缺点或不足，使其引以为戒。 2)、口头警告

用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任。 3)、书面警告

用于惩处影响恶劣，性质较严重的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任，并处以罚款100元—200元不等。 4)、降职、降薪

公司实行末位淘汰制，连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工，将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰。 5)、罚款

对公司造成影响较大，性质较为恶劣的行为，直接或间接影响到企业经济及社会效益的，除按惩处项目进行惩处外，还要对责任人实施经济罚款。 6)、辞退

根据惩处条例，达到辞退条件的员工，公司将处以辞退及解除劳动合同手续。

2、惩处实施程序 1)、核查事实

发现或知悉员工违纪，直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解。 2)、记录确认

查明事实后，直接上级或间接上级应与当事人进行谈话，并由人事行政部门作为第三方证人，笔录结果并经各方签字确认，记入员工档案。

3 3)、连带责任

员工有较重大的过失行为，给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失，在处罚直接责任人的同时，要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任。

3、具体违纪罚则

1)、员工有下列行为之一者，予以诫勉：

① 仪容不雅或不符合公司着装要求;

② 行为不检，对他人不礼貌，有损公司声誉者;

③ 在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的; ④ 在客人面前做不雅动作的;

⑤ 未能保持工作台或工作场所的整洁。 ⑥ 使用内部电话办理私人事务。

⑦ 工作时，收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊，浏览与工作无关网站的。

⑧ 随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。 ⑨ 当月累计迟到、早退三次以内的。 ⑩ 不充分利用工作时间，工作效率较低的。 11 工作时间私人电话较多，时间较长的。 12 浪费办公用品或材料的。

13 私自传播影响工作正常运行的负面消息的。

2)、员工有下列行为之一者，予以口头警告处罚，并处以罚款10元：

① 工作时间带领小孩来上班的。

② 未做好防火、防盗工作，如：每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者;未关好门窗者。

② 工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务。

③ 违反公司仪容仪表规定，穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者。

④ 未按时完成公司及主管交给的工作;不服从组织安排的，情节轻微者。 ⑤ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，情节轻微者。

4 ⑥ 私自让非工作人员进入工作区域内，或让非工作人员使用电脑者。 ⑦ 不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播，致使工作电脑系统瘫痪者;

⑧ 使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品，借给非本公司员工使用者。

11. 上班时间不在指定区域办公内，无公事而私自串岗或脱岗者。 12. 员工之间在工作场所吵架、打架，情节轻微者。

13. 擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件，情节轻微者。

3)、员工有下列行为之一者，予以书面警告处罚，并处以罚款100元(含100元)以下，处罚记录将记入员工个人档案：

① 故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作，后果严重的。 ② 将公司财产(办公用品，报表)带出公司，泄露管理级会议内容。 ③ 未经允许，擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施，或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者，罚款20-50元。

④ 严禁烟火处吸烟者，罚20元。 ⑤ 月旷工达三次者，罚款100元。

⑥ 故意不按时完成公司及主管交给的工作;不服从组织安排的，造成公司经济及时间损失的，罚款100-200元。

⑦ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者，罚款100元。

⑧ 员工之间在工作场所吵架、打架，情节严重者，罚款200元。 ⑨ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节轻微者，没收所得并罚款200-500元。

⑩ 当班聚众闹事，煽动或参与怠工或罢工，罚款200元。

11 遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的，视情况罚款200-1000元。 12 伪造申请或提供不真实的资料，欺骗公司，罚款100-200元。 13 对同事和客户使用不文明语言的，污辱性的语言(如性骚扰)，罚款100-200元。

5 4)、员工有下列行为之一者，处以辞退处分，公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿，同时公司将保留追究经济赔偿的权力。情节严重触犯国家法律、法规的，将移交司法机关处理。

① 年内累计三次书面警告的;

② 员工连续旷工超过七天，一年内累计旷工超过十五天者

③ 盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财，查明属实者，追回公司经济损失，并同时处以罚款500-2000元;

④ 故意损毁或侵占公司财物(如：伪造报销单、收据等)，给公司造成五千元以上损失，并同时处以赔偿损失及罚款500-2000元

⑤ 擅自篡改记录或伪造各类报表或数据，同时并处罚款100-500元。 ⑥ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节严重者，没收所得并罚款200-1000元。

⑦ 在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、枪支或其它管制刀具者;吸食毒品者;必要时，移交司法机关处理。

⑧ 未经公司允许，在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的; ⑨ 外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的; ⑩ 利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉损害的

11 违反消防规定导致火灾，对公司造成损失的，并处赔偿经济损失。

(六)、办公纪律管理出入管理

(1)任何员工外出时(包括公出、出差等)须事前由本人填写外出申报单，在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段，内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效，其外出作事假处理。

(2)员工外出办事由部门经理审批，部门经理外出由总经理审批，员工外出前将外出单交到人事行政部方可外出。确因领导工作安排、突发事件临时外出而无法亲自办理请假手续时，需在回到公司的4个小时内补全手续并交到人事行政部，否则一律作事假处理。

(3)部门经理对本部门员工审签外出单时，必须严格审核，不得弄虚作假，否则，一经查实，对当事人罚款100元，部门经理罚款50元，并通报批评。

6 (4)人事行政部对各部门人员因公外出单的真实性有核实的责任。

(七)、办公现场管理 1.部门办公现场管理

各部门应认真维护本办公室清洁卫生，保证办公桌面、文件柜、计算机、打印机、传真机、电话等无灰尘和污渍，无人使用或外出人员的办公桌由所属部门其他人员负责清洁整理。 2.个人办公现场管理

(1)每个工作日上下班前5分钟为个人清洁时间，必须做到个人办公现场整洁，避免办公桌上杂乱无序，在劳动纪律巡查中个人办公现场不符合要求的，对当事人处以10元/次的罚款。

(2)短时间离开办公区域或外出，应将桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屉中;下班时间将电器类、电源、门窗等关闭后，方可离开，下班未关闭电脑、灯及其他电器者，对当事人罚款10元/次。

(3)员工应爱护公共设施，若有损坏，照价赔偿。

(4)员工应讲究语言文明，在办公场所内应保持安静，在商谈工作中应尽量小声或到会议室、接待室进行，不得妨碍他人办公。

(5)在工作时间内，任何人不得随意离开工作岗位或串岗、与他人闲聊或嬉笑打闹或看与工作无关的资料，违者罚款50-200元/次。

(6)上班时间睡觉、外出闲逛购物等罚款100元/次，上班时间打游戏、浏览无关网页，看视频、炒股或做与工作无关的事罚款100元/次，还将视其情节轻重，由公司另行处理。

(7)办公区域内外，严禁乱丢烟头、纸屑、杂物、随地吐痰等，一经发现罚款10元/次。

(8)公司办公区域均属无烟区，违者罚款20元/次。 3.处罚规定

(1)各项涉及办公纪律的罚款由人事行政部统一开具处罚通知单，由当事人直接交到财务部，并凭交款收据至人事行政部登记销号。如两个工作日内不交者，人事行政部直接将处罚通知单交财务部在其工资中少发相应个人收入。 (2)财务部建立处罚登记台账，严重违反岗位纪律者，由公司另行处理。

第五篇：公司奖惩制度

篇一：公司员工奖惩制度大全

公司员工奖惩制度

员工奖惩制度

一、总则

1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工

1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等;

2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;

2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

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篇三：公司奖惩制度

公司奖惩制度

一、目地

1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

二、分类及适用范围

1、行为规范类：适用于所有员工;(惩：约束全员行为)

2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工;(惩：保障各类管理制度运行)

3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)

三、奖惩原则