企业并购财务风险论文提纲

论文题目：互联网企业并购财务风险分析 ——以美团并购摩拜单车为例

摘要：随着国家“互联网+”战略的实施,互联网行业在国家的经济地位也越来越重要。目前互联网行业竞争加剧,企业发展至一定规模后,会存在发展停滞的问题。因此在互联网行业中大多数企业会选择并购的方式希望获取更多用户资源、寻求规模效应、推动企业的战略布局等。但是目前互联网企业并购失败案例较多,一些是由于对并购中产生的财务风险研究不够深入和缺乏相应的财务风险防控体系所导致,于是对互联网企业并购财务风险研究就非常有必要。本文通过美团并购摩拜这一具体案例进行因子分析,将互联网行业平均财务风险水平与美团进行对比得出结论,希望能为我国互联网企业以后的并购提供宝贵的经验。本文研究一共分为七个部分。第一部分主要介绍互联网企业并购的背景及意义,将企业并购动因、财务风险的相关文献进行梳理,确定研究思路和方法。第二部分详细阐述了企业并购动因理论和财务风险理论。第三部分概述了我国互联网行业并购现状及特征。第四部分总共收集30家互联网样本企业的财务数据,筛选出8个财务风险指标建立财务风险指标体系,通过因子分析法对数据进行处理,以此识别和分析我国互联网企业并购的财务风险水平。第五部分结合美团并购摩拜单车这一具体案例进行分析,剖析其并购动因。此外还将美团并购摩拜单车这一具体案例进行财务报表分析,使用多种财务比率对此次并购中发生的财务风险进行研究。第六部分是美团并购摩拜单车的财务风险控制,详细阐述了企业在并购定价风险、融资支付风险、整合风险等方面做出的具体措施。第七部分总结并提出启示。本文的主要创新点是案例研究的时效性较强,采用因子分析法对数据进行分析处理,并将研究视角聚焦在新型互联网并购领域的财务风险上。研究结果表明:我国互联网行业及美团在并购后企业的财务风险水平都有所下降,但美团的财务风险水平比行业平均水平高。此外互联网行业在并购后第一年及第二年的整合协同效应不够明显,财务风险水平几乎没有变化。因此互联网企业在并购时应先构建合理的定价体系,然后加强企业并购后的资源整合,牢牢把握好企业发展战略及增强核心竞争力。

关键词：互联网企业;美团;并购;动因;财务风险

学科专业：金融硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 并购动因

1.2.2 并购财务风险

1.2.3 互联网企业并购财务风险

1.2.4 文献评述

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 创新点与拟解决问题

1.4.1 创新之处

1.4.2 拟解决的问题

2 企业并购理论基础

2.1 并购概念与类型

2.1.1 并购概念

2.1.2 并购类型

2.2 并购动因理论基础

2.2.1 协同效应理论

2.2.2 规模效应理论

2.2.3 市场势力理论

2.2.4 多元化经营理论

2.3 并购财务风险的概念与类型

2.3.1 企业并购财务风险的相关概念

2.3.2 企业并购财务风险的类型分析

2.4 并购财务风险理论基础

2.4.1 信息不对称理论

2.4.2 风险收益理论

2.4.3 动态并购风险控制理论

3 互联网企业并购现状及特征

3.1 互联网并购现状

3.2 互联网企业并购特征

3.2.1 国内以现金支付与协议收购为主

3.2.2 海外并购数量增加

3.2.3 横向并购数量增加

3.2.4 并购后整合程度较轻

3.3 互联网企业并购动因

3.3.1 寻求规模效应

3.3.2 增加流量入口

3.3.3 构建生态圈

3.3.4 获得核心技术

4 我国互联网企业并购财务风险分析

4.1 指标建立、数据预处理及样本选取

4.1.1 指标体系的构建

4.1.2 原始数据预处理

4.1.3 样本企业的选取

4.2 基于财务指标的因子分析

4.2.1 并购当年(T期)因子分析适宜性判断

4.2.2 提取公因子

4.2.3 旋转因子载荷矩阵

4.2.4 求因子得分

4.3 互联网行业评分

5 案例分析

5.1 并购双方基本情况

5.1.1 美团公司简介

5.1.2 摩拜公司简介

5.2 案例介绍

5.2.1 并购动因

5.2.2 并购交易背景

5.2.3 并购过程及结果

5.3 美团并购摩拜的财务风险评价分析

5.3.1 并购财务风险整体评价

5.3.2 定价风险分析

5.3.3 融资支付风险分析

5.3.4 整合风险分析

6 美团并购摩拜的财务风险控制

6.1 定价风险控制

6.1.1 详细调查被并购企业

6.1.2 确定合理估价方法

6.2 融资支付风险控制

6.2.1 确定合理支付方式

6.2.2 融资准备和并购预算

6.2.3 期权支付与分期支付

6.3 整合风险控制

6.3.1 做好现金流量规划

6.3.2 整合线上与线下资源

6.3.3 建立财务数据共享中心

6.3.4 做好财务报告制度的整合

7 结论、启示与展望

7.1 结论

7.2 启示

7.3 不足与展望

致谢

参考文献