施工项目经理部职责

2022-08-24

第一篇:施工项目经理部职责

施工项目经理部各部门工作职责

项目经理职责

1、项目经理是项目部工程质量、施工安全第一责任人,对项目部的施工质量和施工安全负领导责任。执行和贯彻国家及地方政府的有关政策法规,执行企业各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保局(分局)下达的各项经济技术指标全面实现。执行国家质量方针、政策、法令,贯彻落实局质量方针、目标,组织领导本项目部职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件。

2、负责审定本项目部质量保证计划、实施和检查。组织编制项目施工组织设计,详细制订工程进度计划、施工技术方案、资源配置计划,制订质量安全措施,确保工程按合同要求施工与交付。组织领导开展质量教育工作,提高职工质量思想意识,严格工艺作风及开展本项目部的QC小组的活动。

3、建立建全本项目部质量、安全管理机构,根据工程规模及复杂程度,配置适量的人员以满足工程需要。组织所属各职能部门、施工班组严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工,贯彻执行质量“三检”制度,发现问题及时解决。对发生的安全、质量事故组织开展内部的调查分析处理工作,并制定防范措施。

4、审批本项目部的工程各种统计报表,事故报告表按规定上报。督促、检查本项目部质量记录收集整理、编目保管工作。按照水利水电验收规程或合同要求,在施工过程中及时整理竣工图纸资料,在竣工验收时提供。

5、组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与分局机关各职能部门的业务联系、信息沟通和经济往来,定期向分局长报告工作。

6、严格财经纪律加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系,自觉接受局或分局审计部门的审计。

7、项目经理对项目班子有建议权,对主要业务人员有任免权。有经营决策和生产指挥权,对进入现场的人、财、物有协调使用权。

8、按照廉洁自律规定,做好各项工作。

项目总工职责

1、 贯彻实施局质量方针目标,对施工项目质量负技术责任,并对质量管理体系文件的执行情况进行监督、检查、指导;

2、 负责审批项目技术文件,主持解决施工中出现的重大技术和施工质量、安全问题、图纸会审和技术交底,监督、检查技术标准规范、技术措施、操作规程在项目上的落实;

3、 负责组织工程质量评定、隐检、预检及工程报验,对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改实施以及督促管理人员作好质量记录;

4、 负责组织对工程质量、安全事故的调查分析、评审,并采取措施;

5、 推广应用新材料、新技术、新工艺,并进行相应的培训,开展技术革新、合理化建议活动;

6、 负责技术标准、操作规程、工法在项目上的执行;

7、采用适当的统计技术,对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证;

8、负责领导施工技术部、质量安全部。组织领导、审查、批准施工技术部编制的施工组织设计。

9、积极地开展对施工技术人员的岗位培训,提高工程技术人员实际操作能力。

10、负责工程竣工验收移交的准备工作;负责按规定进行需用物资计划的审批、产品的紧急放行或例外转序。

11、完成项目经理交办的其他工作。

项目副经理(商务)职责

1、协助项目经理对分管范围内的工作质量、工程质量负责。

2、协助项目经理搞好合同管理,代表项目经理在授权范围内开展对业主、监理的正常结算和合同外的索赔和签认工作。

3、参与选择分包商,制定现场分包工作应遵循的归程。

4、分析分包商的投标文件,根据施工进度计划提出工地需要劳动力的时间表和设备、材料供货时间表等。

5、监督分包商切实按照有关的技术规程及工程进度计划的要求进行工作。

6、建立必要的结算程序按照合同规定指导经营部对外、对内开展结算工作,做好合同变更的处理工作。

7、与分包商讨论由于合同变更所引起的费用修正问题,代表项目经理处理劳资纠纷。

8、处理和批准分包商的进度付款。

9、完成项目经理交办的其他工作。

项目副经理(现场经理)职责

1、协助项目经理对分管范围内的工作质量、工程质量负责。

2、协助项目经理搞好施工生产。

3、负责施工区域内的安全生产和文明施工工作。

4、对现场工作人员进行质量教育,提高质量意识,严格工作作风和工艺作风。

5、确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序并报项目经理批准。

6、作为项目经理的现场代表,与业主、监理、分包公司以及地方政府和群众团体联系协商子授权范围内的有关方面的问题。

7、监督管理项目在现场的所有工作人员,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。

8、建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序;建立施工进度汇报制度,并监督分包商执行工程进度计划。

9、协调各施工工种及各分包商之间的工作,和他们共同探讨有关施工方法、施工进度以及安全施工等方面的问题。

10、负责指导现场各部门对各工程队月完成工程量的认证和签认工作。负责现场各施工人员的考勤签认工作。

11、完成项目经理交办的其他工作。

综合办公室工作职责

1、及时准确地传达领导指示,认真督促工作部署的贯彻落实,做好上情下达、下情上达及会务安排和服务工作。

2、负责调研工作,为领导决策提供可靠依据。

3、负责文件材料的管理、印发及文稿审核。

4、负责来文、来电的处理及一线人员和外来人员的接待工作。

5、负责行政印章和介绍信的使用管理,并做好印章的刻制、作废、回收及保管工作。

6、负责车辆的调派、行政办公物品的配置及电话费、招待费、办公费等费用的使用管理,坚持勤俭节约的原则,严格控制,降低开支。

7、按照贯标要求,指导、督促和检查文件资料的收集、整理和归档工作,确保文件资料控制程序持续有效地运行。

8、负责党务工作,做好党员和积极分子的管理,按时收缴党费,及时、准确地上报各种报表。

10、负责支部建设工作,了解支部工作情况并定期考核。

11、负责宣传工作,建立宣传员队伍和宣传网络。

12、负责工会工作,认真贯彻上级工会精神,维护职工合法权益,组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武等群众性活动,按时收缴会费并正确使用工会经费,及时发展新会员。

13、负责共青团工作。

14、负责项目财务、劳资等方面的各项工作。

15、完成领导交办的其它工作。

经营合同部工作职责

1、在项目经理的领导下,积极围绕局、项目部的有关文件及要求,为项目部的生产、经营出谋划策。负责对外分包合同的洽谈及起草。

2、协助项目部领导对生产经营情况、资金到位情况进行分析、预测,并提供参考意见,供领导决策;经常深入施工生产第一线,及时掌握和收集第一手资料。

3、认真钻研合同,及时收集索赔资料,在部门负责人的领导下,积极地与业主、监理接触,搞好各项合同外的认量与结算。

4、负责编制项目部年、季、月生产经营计划,检查计划执行情况,并对执行中出现的问题进行分析解决。

5、按时上报各种结算签认单,与财务部门一起办理结算手续。对内、对外及时办理承包结算。

6、建立健全对内、对外的合同台帐和结算台帐。

7、按时绘制月、季度、及总体工程量完成情况对比框图。

8、配合物资、财务部门做好经济分析及核算工作,负责向项目经理提供可靠准确的经营依据,并提出成本控制意见供领导进行决策。

9、严格遵守国家和企业关于廉洁自律方面的规定,在经营过程中,严禁向分包队伍吃拿卡要。

10、负责协调经济纠纷方面的问题,及时贯彻传达国家有关政策和规定,定期组织业务学习,不断提高部门人员的业务素质。

11、完成领导交办的其它工作。

质量安全部工作职责

1、在总工程师的领导下,负责项目的质量体系运行、施工质量管理及质量检查工作。业务上受分局工程管理科、主包商、阿鸠田工程业主、监理单位的监督、检查、指导。

2、贯彻国家有关质量方针政策和局质量方针、目标及业主单位有关规定,积极开展质量教育活动,提高项目部全体职工的质量意识。

3、负责编制项目部工程质量、季度指标计划,并检查督促实施情况。审查项目部合格分承包方名单,并按时上报分局本部和监理单位备案。

4、贯彻执行“三检”制度,指导班组“初检”、“复检”,并负责“终检”。控制不合格品的转序、交付或使用,直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正,并做好各项施工检查记录,保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性。

5、与设计、监理部门密切配合,做好工程项目的检查验收工作。

6、负责质量、安全事故的调查、分析、处理工作,并对事故的处理结果提出报告。

7、负责检查、收集、整理、汇编、保管各施工项目的各种记录。

8、在项目部总工程师的领导下,做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。

9、指导QC小组活动,并推选项目部优秀QC小组活动成果并上报分局。

10、按规定要求做好有关质量统计报表,向监理单位、业主有关部门和分局相关部门上报。

11、应对局发的质量体系文件进行控制,严禁私自复制。如需复制,必须将复制审批表报相关部门进行审核,经批准后,才允许进行复制。对所复制的文件,须加盖本单位有效标识印章以示区别。

12、对本项目部的检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理,并报分局相关部门审核备案。

13、负责项目部的安全工作,落实安全技术措施的实施情况,并进行定期和不定期的安全检查。

14、协助项目部相关领导对现场文明施工进行策划,制定文明施工管理办法。

15、负责施工现场的安全保卫工作。

16、负责分承包商已完工程量单中得质量、安全签认和控制。

17、完成项目部领导交给的其它工作。

18、负责顾客沟通和回访工作,并将顾客评价单及时上报分局本部相关部门。

施工技术部工作职责

1、认真进行施工图纸会审,发现施工图违反规范要求或图纸中有不符,应及时向设计部门提出。施工前应充分考虑工程施工能否满足设计要求,若有问题,应事先提请监理、设计部门研究。

2、按国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据,对设计更改必须履行书面修改通知。

3、负责编制施工组织设计和质量计划。在施工前必须详细地向作业层进行技术交底,按照质量体系运行规定做好各项书面记录,并在施工中进行检查监督,如有问题及时进行修订补充。

4、出现质量问题,及时向总工程师汇报,提出整改意见,并和质安部门一起跟踪出结果。

5、在总工程师的指导下,组织新工艺、新技术的开发和应用,做好科技保密工作。负责具体的统计技术指导应用,对统计技术应用的有效性进行评价,并记录评价结果,为改进统计技术的使用提供依据。

6、负责项目施工的全面管理,经常督促和检查项目作业的施工记录、施工总结及施工资料的整理工作并及时归档。

7、了解顾客需求,接受顾客投诉,组织保修服务。

8、会同劳人部门对本项目部各工种的技术培训工作。

9、完成领导交办的其他工作。

物资设备部工作职责

1、负责本项目部承建工程项目及顾客(业主)提供的物资采购、验收、保管、发放工作。

2、按照质量体系运行的要求做好供应商的评申、上报等工作。

3、对采购的物资质量符合状态及物资的保管状态和发放质量负责。

4、提高本部门的质量保证能力,做到采购、验收、保管、发放和代用符合程序规定,手续完备,记录完整齐全,妥善保管保证全部资料的可追溯性。

5、按照技术部门提供的资料,编制的物资采购计划并报各级有关部门。采购过程中,按照局相关规定做好“三比一算”,努力降低采购成本。

6、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及局设备管理办法及规定,做好设备的供、用、养、修等环节的管理工作,充分发挥各种设备的效率。

7、对本项目部设备分承包方质量保证能力进行考核、验证工作,负责设备订货质量条款的签署会签工作。

8、负责建立建全本项目部设备台账,及时掌握各种设备的技术状况和检验状态,负责填报有关规定的上报报表。

9、收集、整理、保管与本项目部设备有关的技术资料。

10、负责本项目部采购设备的选型、订货、验收及仓库管理工作。

11、负责对本项目部的机械设备事故进行调查、分析、鉴定和处理工作。对大、中型设备事故,应及时上报分局租赁公司会同处理。

12、负责对货物进行仔细清点,认真核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料,做好验收组织工作和过程记录,需要时送有关部门进行检验、试验;

13、认真填写验收合格或不合格的通知单,并按照程序文件要求及时转发给有关单位或人员;代用材料及使用处理材料的审批手续不完全的不予发出。

14、负责对进场材料、半成品、设备的标识工作,发现不合格品应立即采取措施隔离存放,并设明显标志。对发现的不合格品应及时书面通知有关部门,并按处置决定处置。

15、原材料、半成品、成品、设备进场后应按其特性保管,按局有关制度正确存放和防护,避免材料受损变质。外型相近、品种规格不同的材料必须有明确标志,严防混用;

16、物资入库应按其规格、型号、类型、性质分别保管,标志明显、库容整洁,做到帐、物、卡相符。仓库保管员对所保管物资设备的保管质量及有关手续文字资料负责;

17、有保质期要求的物资,应在适当位置标明其失效期。已到失效期的物资未经重新检验合格不得发放使用。

支部书记岗位职责

党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支部委员决议,负责主持党支部的日常工作。其主要职责是:

1、负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作的重大问题,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

2、了解掌握党员的思想、工作学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。

3、检查支部的工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、经常同行政以及工会和共青团等群众组织保持联系,交流情况,支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。

5、抓好支部委员会的学习,按时召开支委民主生活会,搞好领导班子的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。

6、协助行政以生产经营为中心,搞好两个文明建设和其它工作。

7、负责项目部职工的学习、教育、廉政建设和后勤工作。

第二篇:施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证 结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及施工 计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标 的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具 设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房 和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、 施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各 工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重 成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和 移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至 合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

1、根据公司约定的施工总进度计划,监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成;

2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收。

3、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

4、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

5、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

6、负责组织现场项目部的日场管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作;

7、负责组织参加现场施工协调会议,审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。 高级项目经理职责

项目经理是一个工程项目的掌舵人,是一个工程项目自始自终的全权负责人和第一责任人。项目经理的能力、素质和责任心及公司所赋予的权力,对工程项目的如期完成和保证预期的经济效益都将至关重要。为此,明确全能全责高级项目经理的职责和要求如下:

一、具有较强的综合性园林工程的工作经验和专业知识,具有较高的组织工作能力和企业主人翁意识,敬业爱岗,遵纪自律,团队中起模范表率作用。

二、能参与工程前期商务、技术投标交流准备,勘察现场;参与工程中标合同签定,熟悉工程量、合同、施工图纸;了解施工任务的重点、难点、疑点,并做出相应的技术措施准备。

三、针对工程全盘任务,编制切实可行的施工组织计划,特别是工期进度计划;主材采购计划;施工队伍、技术管理人员和施工人员劳动力计划;大型设备需求计划;技术质量根据重点、难点要求的措施计划;组建项目部,落实相关人员的内部工作内容和职责,必要时进行内部考核。

四、根据计划(必要时计划调整)组织落实施工,展开作业面,以最快、最省、最好的方法措施落实工程项目的按期、按质、按量地完成任务,达到甲方满意、监理方满意,达到没有任何违约和涉及工期、质量和安全及现场管理方面的扣款、罚款发生。

五、在全过程的施工中,不可忽视安全工作。针对本行业,如用电、吊装、塌方、暗井坠落、机械挖掘不明地下管线管网土方,现场施工机械车辆的作业和临近道路作业的交通安全等各方面安全隐患采取相对应措施(每日巡查),召开班前安全教育会(如有专职安全员),应督促其履行职责,确保工程自始自终安全生产无事故。

六、密切与甲方、监理方融洽沟通,做到合作关系友好相处。有关技术、质量、变更、核价、签证尽快达成以我方观点为主的一致;涉及相关工作要有前瞻性、预期性,提前做好准备并落实到位,不耽误施工进度开展,不影响本单位经济利益。总体做到甲方、监理方对本公司关系友好、评价较高,所有技术变更、核价、签证都能及时顺利履行办理好。

七、及时高效的办理各种相关的技术变更、核价、签证等资料(尤为重要)。重要签证均需亲自拟草、校对(资料员仅负责具体操作经办),重要签证和核价还需和采购部沟通,向公司生产主管领导请示。所有技术变更、核价、签证均应有相对应的附件依据,要规范、要编号、要留存,对将来做决算、审计要求不清楚部分,应事先和公司预决算部沟通确认。总之做到不漏算、不少算、不错算,确保公司利益。

八、做好项目生产成本控制,重点抓好用工、用料和机械投入。首先根据工程造价和工程量清单单价,测算生产应投入成本:包括人工费、材料费、机械费;控制生产过程中实际发生成本,抓人工效率,抓材料进货价,抓材料验收关,抓苗木成活率,抓最小返工率,抓保证质量下的辅材节省。确保生产全过程有序进行,有控进行,确保公司预期收益。

九、抓好现场管理和项目部内务管理,基本达到文明工地的要求,并做好工具、设备、物资的保管、维护和使用管理工作。

十、负责抓好工程的成品保护和工程竣工后的养护养管工作。结合实际按规范进行,乔木、地被成活率均达到96%以上,工程所有返工损失和苗木死亡补栽损失的造价小于工程总造价的4%以内。 十

一、负责安排落实材料报检、报验工作,隐蔽工程报验工作,全套报验资料送交监理方、甲方签字认可工作和反馈接收保管工作。 十

二、负责安排落实资料管理工作,按工程原始资料、运作过程资料、竣工资料分别做好登记保管工作:一是方便施工;二是有利于决算审计,业务上和公司预决算部保持密切沟通、合作。

十三、负责工程竣工后,及时完成竣工图,工程量统计验收清单,工程竣工验收报告,并由公司监理部和预决算部参与协助核对,监理 方、甲方对竣工图、工程量验收清单及验收报告核签后,连同其它所 有甲方、监理核签的的变更单、核价单、签证单交与预决算部编制工 程决算和成套的竣工资料。

十四、了解工程决算状况,参与工程审计。

十五、负责工程管护管养到期后,及时办理工程移交手续,将甲方签收的工程移交报告等资料,交公司预决算部,作为结清工程尾款的依据,也是作为工程结案的重要资料,交由公司归档。

十六、负责按期主导工程款的催收,财务、预决算部协助,直到 收清工程尾款。

十七、负责做好用工和分包统筹安排管理。所有固定工和外用临时工的考勤和工作量的考核工作必须落到实处,落实到现场,落实到每天每事,防止窝工、误工、浪费工现象。所有需要对外分包的工作, 都要负责会同公司级有关领导对分包队伍的考察认定,再对具体任务 分解和分包合同的签定落实。该项工作必须胸中有数,纸上有据,可 量化,可操作,可考核。既要调动分包单位积极性,更要维护本单位 利益。同时做好机械租用,及租用效率和审核签单工作。

十八、负责对分包工作的工程量统计、核对,根据分包合同要求,根据分包施工状况、进度及完工和养护情况,负责提交付款计划,有权有责办理付款手续,分包结算工作在资料齐全核实的基础上,与预 决算部共同进行决算编制,经公司监理部、财务部及主管领导审核后 分包结算定案,办理付款工作,之前应有扣罚款不可疏漏,前中期付 款必须总盘可控,坚决不允许先期预付和超付。并考虑本项目工程资 金的专款专用和资金衔接使用。

十九、为工程顺利开展推进和争创更好的经济效益,应制定奖惩制度,奖优罚劣,对项目部员工、生产员工、分包单位均应实行,做到奖罚分明,充分调动积极性。

十、还应具有较好的组织协调能力,一是和甲方、监理方及其它第三方;二是项目部内员工和参建队伍人员;三是和公司内部部门 之间。协调必须主动,协调必须有结果,同时要事向上级主管汇报, 重大事情及时向公司领导汇报。

项目经理岗位职责

一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。

二、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

三、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

四、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

六、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

七、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算, 以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 十

二、完成公司领导交办的其它工作。

项目技术总工岗位职责

1、协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

3、负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

4、负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

5、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

6、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

7、负责分包方技术方案的审核工作。

8、负责科研计划、工法编制;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。

9、组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动。

10、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

11、负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。

12、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、安全事故。

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格 执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班 组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录 的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作, 及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问 题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部 分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、 技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。 十

二、上级领导安排的其他工作。

1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2.贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准,结合本工程特点,主持项目工程的安全技术交底;

3.加强组织编制施工设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;

5.开工前做好整个项目的预算工作,如所需材料、人工、机械工具等;

6.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其实施中可能造成的事故;

7.主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用;

8.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除;

9.参加、配合工伤事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施及意见;

10.如现场由于项目经理管理不当造成的罚款或者出现不必要的罚款,由项目经理承担50%的费用,50%由公司出

1、项目经理责任书规定内的职责;

2、协调项目参与各方的关系及工作;

3、项目开始至项目结束阶段性会议的主持及汇报;

4、对项目进行整体管理规划、对项目目标进行系统管理;

5、项目实施阶段的全部安全、文明、质量、进度、成本的把控;

6、依据项目管理流程,建立项目特定管理体系,同时组织实施;

7、收集项目各阶段的资料,组织并参与工程竣工验收;

8、协调并参与环保验收;

甲方土建工程师岗位职责及管理制度

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。

三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。

四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。

六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。

八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。

十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

十三、完成领导临时交办的任务。

第三篇:路桥工程施工项目经理部各岗位职责

岗位职责

项目经理部经理岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,办法,维护企业的合法权益. 2,依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作. 3,负责组织本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工,作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度. 4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息

5,组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现. 6,对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产,文明施工. 7,推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施. 8,加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目,单价,数量要量化准确.签订合同履行汇报,审批制度. 9,组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利. 10,落实民主集中制,推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定. 11,加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼. 12,负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想. 13,负责对本项目作业人员的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度.组织开展劳动定额管理.不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神. 14,加强项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信息准确及时传递和反馈沟通. 15,负责质量,环境,职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行. 副经理岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作. 2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作. 3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务. 4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实. 5,参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析. 6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工. 7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施. 8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放. 9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则. 10,完成上级领导临时交办的各项工作.

总工程师岗位职责

1.贯彻执行国家,行业有关施工和技术规范,标准. 2.负责本项目的技术发展计划,科技创新,技术改造,QC小组活动,技术组织措施的编制,执行;负责新技术,新工艺,新设备,新材料的应用,推广;建立健全施工,技术,试验系统和质量,环境,安全管理体系. 3.全面负责本项目的施工技术管理,在经理的主持下,负责组织编写项目施组(质量计划),施工计划及创优规划;组织做好图纸会审,技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项技术工作. 4.参与项目重大事件的决策.组织拟订承包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责作业队伍的技术监督,管理. 5.积极参与同业主,监理,设计单位的沟通,协调,落实各项要求. 6.加强工程技术人员管理培训,掌握所有技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;组织做好见习人员的传,帮,带工作. 7.组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作,提高业务水平和工作效率. 8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核. 9.经常深入工地,及时解决现场出现的技术,质量,安全问题,组织制定方案,措施,确保安全,质量,环境目标和工期要求. 10.督促,检查,指导施工过程中记录,内业资料的积累.负责组织竣工资料的编制,整理和移交.组织项目技术总结,创优申报资料,工法,论文的编写. 11.协助项目负责人处理有关公文,函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理. 12.督促检查物资理论消耗计划的制定,协助经理控制,检查,分析材料的实际消耗,做好成本控制. 13.及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步. 14.完成领导临时交办的各项工作. 党工委书记岗位职责

1,保证,监督党的路线,方针,政策和国家的法律,法规以及上级的指示,决议的贯彻落实,带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作,充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用. 2,抓好基层党支部建设,领导督促下属单位党支部行使领导,保证和监督职能,及时向公司党委提出党建,政治工作的建议和意见.

3,加强党员教育,严格党员管理,做好发展党员工作.坚持,落实"三会一课",党员汇报,民主生活会,民主评议党员,党员(支部)状况分析等制度,教育党员认真履行党员义务,增强党性观念,充分发挥先锋模范作用.负责本经理部内党员组织关系管理,党内统计和党费收缴工作. 4,切实加强思想政治工作,按照公司党委部署搞好系统教育,全面落实思想政治工作责任制,经常对职工进行形势任务,安全质量和企业精神教育,紧紧围绕生产经营,安全质量和分配中出现的各种思想问题,做好理顺情绪,协调关系,稳定队伍的工作. 5,抓好文明单位建设,立足本单位实际,制定近期和远期规划,落实党风责任制和有关廉政建设的规定,措施,及时查实和报告党内出现的违纪情况;活跃职工文化生活,占领职工思想阵地,开展岗位练兵和技术培训,培养"四有"职工队伍. 6,支持经理依法正确行使经营生产决策;贯彻执行"三重一大"制度,参与生产经营活动的决策,研究讨论本单位的重大问题,通过会议及时提出意见和建议. 7,领导纪检,工会,共青团组织,支持他们依照各自的章程独立地开展工作,发挥其在各项工作的作用. 8,根据领导班子分工,负责地方关系协调处理. 9,领导文明工地建设,宣传企业精神,塑造企业形象.10,完成领导临时交办的各项任务

技术室主任岗位职责

1,贯彻执行国家,行业有关施工技术规范,标准.按要求组织编制项目各项技术措施. 2,具体实施科技创新,技术改造,QC小组活动及新技术,新材料,新工艺,新设备的应用,推广. 3,协助总工做好本项目的施工技术管理,编写项目施组(质量计划),年季月施工计划及创优规划,做好图纸审核,技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项工作和记录. 4,协助总工做好合同管理,组织准确提报作业队伍实际完成工作量及作业队伍的技术监督,管理. 5,掌握技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;做好见习人员的传,帮,带工作. 6,组织技术人员开展经常性的业务学习,提高业务水平和工作效率. 7,按照质量,环境,职业健康安全管理体系要求,制定方案,措施,抓好落实. 8,经常深入工地,及时解决现场出现的技术问题. 9,做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理,移交工作. 10,协助总工处理有关公文,函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理. 11,做好物资理论消耗计划的制定,审查和掌握验工计价,参与经济活动分析,做好成本控制. 12,组织制定和实施项目测量技术方案,进行复测复核.按规定搞好测量仪器的管理,使用,检验,维护,保证其准确性. 13,及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步. 14,编写论文和技术总结. 15,完成领导临时交办的工作. 预算工程师岗位职责

1.贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件,并组织实施. 2.编制项目的预算和个别概预算. 3.掌握工程合同及各项内外部合同,负责项目部的验工计价工作,向业主及时准确提报项目验工计价,按时对作业队伍验工计价,防止超验误验,并及时准确地上报公司审批. 4.经常深入施工现场,掌握设计与实际施工的不符之处,做好变更,调概索赔资料的积累工作. 5.熟悉《合同法》和相关法律知识,掌握业主,监理,设计等单位的有关设计变更,调概索赔的规定,协助经理,总工做好变更和调概索赔工作. 6.认真学习新定额,并落实. 7.协助领导做好成本控制. 8.完成领导临时交办的工作. 土木工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.

2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报. 3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全,质量,环保有关的管理方案,措施和技术交底. 4.准确掌握所负责工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题. 5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防. 10.完成领导临时交办的工作. 测量工程师岗位职责

1.参与施工调查,交接桩,复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报. 2.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的安全,质量,环保措施. 3.制定项目测量技术方案,在总工的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量,控制测量,竣工测量,进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护. 4.及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况. 5.及时完整地做好测量原始记录,计算单,图表等内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广测量中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.认真执行测量仪器设备购买,使用,保管,维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好. 10.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理. 11.完成领导临时交办的工作. 桥梁工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.

2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报. 3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全,质量,环保有关的管理方案,措施和技术交底. 4.准确掌握桥梁工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题. 5.做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广桥梁施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防. 10.完成领导临时交办的工作. 隧道工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.

2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报. 3.做好隧道施工中特殊过程,危险源和环境因素辩识评价,参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计,制定质量安全,环保相关作业指导书,管理方案,应急予案和技术交底. 4.准确掌握隧道工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底.深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题. 5.做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广隧道施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写.按规定提供有关报表. 8.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防. 9.完成领导临时交办的工作. 助理工程师岗位职责

1.认真学习贯彻执行技规,验标,安规等法规和施工技术管理的制度办法. 2.参与施工调查,交接桩,复测及图纸复核等工作. 3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的施工技术,安全,质量,环保措施. 4.及时处理施工中出现的技术问题,掌握工程进度情况. 5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,成本控制及现场管理. 10.做好设计图纸,文电,相关法规的收发及内业资料管理和备品管理. 11.完成领导临时交办的工作. 试验员岗位职责

1,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和管理制度.负责本项目部的试验检测工作. 2,严格按照标准,规范,规程进行取送样及各项检测工作. 3,及时提取试验报告单.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4,负责收集,保管与检测工作有关的标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5,负责计量器具的使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡工作. 6,建立检测器具报表,计量档案资料.编制和执行本单位计量器具配置计划. 7,参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用. 8,负责质量,环境,职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作. 9,参与竣工文件编写,提供试验资料. 10,完成领导交办的任务. 调度(统计)员岗位职责

1.根据施工计划随时掌握进度情况,编制资料,及时向上级汇报. 2.准确掌握项目机械设备,人员等资源的动态情况. 3.坚守岗位,有情况及时向领导汇报. 4.正确积累原始资料,调度台帐,按时提报各类报表. 5.掌握气象部门预报,做好防洪防冻预报工作. 6.接收和传达调度通知,命令,报告,做好信息反馈. 7.发生质量,安全事故时,及时向上级汇报. 8.加强学习,提高业务水平,出色完成调度,统计工作. 9.及时上报各类统计报表. 10.熟练运用网络办公平台知识,及时传递信息. 11.完成领导临时交办的工作. 机械工程师岗位职责

1.贯彻执行国家,上级颁发的有关机械管理方面的各项规程,细则,制度,规定及办法,并结合本单位实际情况加以补充,完善. 2.掌握本单位机械设备的数量,状况,分布情况及生产能力. 3.参加本单位组织的施工调查,编制机械设备配置建议计划并负责落实. 4.建立,健全各项机械台帐,技术档案;做好基础资料的收集,整理,分析并按时上报各项机械报表. 5.负责解决本单位机械设备在管,用,养,修等方面的技术问题. 6.负责组织开展单机核算工作,掌握本单位机械经济,技术指标及有关定额的执行情况. 7.负责组织本单位机械大检查工作;组织开展"红旗设备竞赛"活动. 8.参加本单位机械事故的调查分析,提出处理意见和预防措施. 9.负责推广应用机械方面的新技术,新工艺,开展革新,改造,配件国产化等节能降耗工作.

10.负责办理本单位机械设备的经租,调拨,退库,报废,清理等有关业务工作,搞好租赁合同的管理. 11.配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培训和考核工作及安全操作规程的落实. 12.制定管理方案,措施,负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 13.完成领导临时交办的工作任务. 安全质量监察主任岗位职责

1,贯彻执行各种技术标准,规范,规程,验标和有关合同文件. 2,协助总工程师主持项目质量,环境,职业健康安全管理体系的日常工作.组织制定项目安全生产保证方案和质量,安全,环保目标指标. 3,负责对施工过程中的安全,质量,环保进行检查,有权对施工现场中出现的问题进行立即处理. 4,对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素,或未按照操作规程作业时,有权提出改进或暂停施工,对发现使用不合格或无标识的材料或半成品,有禁止使用的处置权. 5,负责对原始记录,工程检查证的签字验收工作. 6,负责与监理工程师沟通,对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见. 7,负责对特种作业人员资格审查,对技术,物资,试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查. 8,负责指导施工作业队伍,班组在施工过程中开展安全质量自检,互检工作. 9,执行监督检查不得影响正常的生产经营活动. 10,协助搞好成本控制.督促落实创优规划. 11,负责对与本职工作有关的各种质量,安全,环保记录的填写,编号,保存工作. 12,负责施工现场人员的安全教育培训工作. 13,及时上报安全和工程质量统计报表和总结. 14,参与质量,安全事故的调查处理.

安全员岗位职责

1.在安检主任的指导下,负责本项目的安全技术工作. 2.负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况. 3.负责本岗位的安全教育培训工作,督促检查班组,岗位安全教育的执行情况. 4.按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动并记录. 5.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理. 6.负责监督本单位的安全防护设施的采购,保管,发放,使用,更换,报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用. 7.负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施. 8.进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证. 9.参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作. 材料室主任岗位职责

1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针,政策,法令及上级主管部门制定的物资管理制度,办法,并结合实际制定本单位物资管理各项制度,办法. 2,掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,及时对供方进行评价.建立合格供方名册. 3,根据施工生产计划和施工部门的材料计划,负责组织编制物资采购计划. 4,在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作.加强合同管理. 5,建立工号定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析,成本控制等工作.及时提报统计报表. 6,负责库房料场的设置和材料的存放管理,检验,标识.对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,严格控制. 7,负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识,提高物资人员的业务水平.

8,按月提供物资消耗分析,参加本单位的经济活动分析. 9,负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 10,完成领导临时交办的工作任务. 材料员岗位职责

1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针,政策,法令及上级主管部门制定的物资管理制度,办法.

2,根据施工生产计划,负责编制物资采购计划. 3,负责分工号工程用料的定额供应,协助主任材料员做好成本控制和成本核算工作. 4,负责各种台帐的建立,填写,保管等工作. 5,负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管. 6,按时上报规定的各种统计报表. 7,负责废旧物资的回收上交工作. 8,协助材料主任做好质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 9,完成领导临时交办的工作任务. 管库员岗位职责

1,严格遵守物资纪律. 2,负责物资的验收,保管,发放等工作. 3,负责库房计量器具的配备,保管和保养工作. 4,负责库房的防火,防盗工作,经常检查防火器具是否齐全,检查库房及库房设施是否完好,是否存在不安全因素. 5,努力学习掌握专业技术知识,熟悉业务程序. 6,定期进行物资盘点. 7,负责所管料场,库区,库房的清洁卫生. 8,向有关部门定期提报各种所需物资报表. 9,协助主任材料员做好质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 10,完成领导临时交办的工作任务. 财务室主任岗位职责

1.组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度. 2.组织实施公司内部财务管理办法. 3.负责本单位财务管理和成本核算工作. 4.合理统筹使用资金,严格控制各项费用支出. 5.会同有关部门组织固定资产的清点和盘查. 6.负责组织完成各项上交任务. 7.组织检查分析本单位财务成果. 8.负责组织编制本单位会计决算报表. 9.参与对外工程合同的审议工作. 10.参与有关生产经营管理会议. 11.组织本单位财会人员学习业务知识,负责对财会人员的考核. 12.完成领导临时交办的任务. 会计员岗位职责

1.负责本单位现金出纳工作,根据审核无误的原始凭证登记现金,银行日记帐,及时清点库存,保证帐实相符. 2.负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作. 3.负责本单位工资附加费,固定资产折旧费的计提和上缴工作. 4.协助统计,劳资部门,搞好工资,工资收入台帐的登记及本单位的养老金,失业金的统计工作. 5.按月编制本单位财务快报,按旬统计资金收支情况,并编制资金快报. 6.协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法. 7.负责会计档案的装订,积累和归档. 8.负责本单位对外合同管理. 9.负责本部门文件的收发,登记,归档和保管工作. 10.完成领导临时交办的任务. 综合办公室主任岗位职责

1,在经理的领导下和上级部门的指导下,负责本单位劳动人事,办公室,总务后勤等日常管理工作. 2,贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事,公文处理,档案,固定资产(办公设备),公章,公函,介绍信,卫生防疫等各项制度,办法. 3,负责起草本单位劳动定额,工资分配,卫生防疫等制度,办法. 4,负责做好本项目人员统计,工资分配,员工培训,技能鉴定等各项业务工作,掌握十一大员,特殊工种证书台帐,及时,准确上报有关报表及业务资料. 5,负责经理部文件起草,收发,传阅及管理工作. 6,负责向公司上报本单位生产,经营,管理等工作信息. 7,负责做好本单位员工生活管理,环境卫生和后勤服务工作,抓好员工食堂管理,提高饭菜质量,积极改善员工的生活条件,保证员工的身体健康. 8,负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实. 9,负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作. 10,按照质量,环境,职业健康安全管理体系要求,负责办公生活区域安全,环保,防疫管理方案措施制定,检查落实. 11,完成领导临时交办的工作任务. 试验工程师(主任)岗位职责

1.负责本项目检测站的管理工作.组织制定本项目试验工作的管理制度,方案. 2.严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作. 3.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4.负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5.贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作. 6.建立本单位计量器具各种报表,计量档案. 7.参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用. 8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 9.组织试验人员进行经常性的业务学习,提高业务水平,充分调动试验人员积极性,保证工程试验工作适应施工质量,进度要求. 10.完成领导交办的任务. 助理工程师(试验) 岗位职责

1,负责现场检测站的试验检测工作的质量. 2,严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作. 3,认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4,负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作. 6,建立本单位计量器具各种报表,计量档案资料. 7,参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用. 8,完成领导交办的任务. 领工员岗位职责

1,明确施工计划,按施组要求组织,安排现场施工.掌握施工现场进度. 2,进行班前讲话,向作业人员进行安全,环保技术措施交底,检查安全防护装置,安全标识. 3,掌握设计图纸,规范,中线,水平,施工标准,工艺流程,及时处理施工现场中一般性施工技术问题. 4,监督检查作业人员质量,环保要求和安全技术操作规程执行情况,及时纠正违章作业现象. 5,负责现场物资使用监督,防止损失浪费或以次充好造成质量隐患. 6,根据实际情况,对现场机械设备及人员配置进行微调,提高工时,工效的利用率. 7,参与推广施工中新技术,新工艺,新方法,新材料的应用. 8,完成领导临时交办的工作.

第四篇:项目经理施工员司机岗位职责

项目经理岗位职责:

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。3

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。5 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。6

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。7

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8

8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。9 9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。10 11.做好项目部的思想政治工作。

1. 11 12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。12 13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。13 14.完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责:

1.遵照国家和地区颁发的规范、标准、规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经项目经理审批后贯彻实施;

2.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签证工作;

3.在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定;

4.负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育;

5.负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及砼,砂浆试配工作等;

6.负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图;

7.参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理;

8.编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标;

9.完成领导交代的其他事项。

工程司机岗位职责:

1.有较强的组织纪律观念,服从领导,听从调度,工作尽职尽责;

2.严格遵守交通管理部门制定的交通法规,要时刻把安全放在首位;讲究职业道德,不准超速行驶,酒后驾车和做其它妨碍安全行车的事情;

3.爱护车辆及附件,保持车容车貌整洁,认真做好例保和一保,保持车辆良好的技术状况,安全行车,礼貌行车;

4.自觉参加有关学习和各项活动,自觉遵守办公室有关规章制度,团结互助,不做损害集体和他人的事情,不擅离职守;

5.负责园林绿化工程中水车的驾驶,保证工地正常用水;

6.有能力独立带领工人养护、空闲时积极参与到施工活动中;

7.完成领导交办的其他工作。

第五篇:施工单位项目经理岗位职责(最新)范文

施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

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