品牌专业建设论文

2022-05-11

以下是小编精心整理的《品牌专业建设论文(精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!山东银鹰炊事机械有限公司(原章丘市炊具机械总厂)系国家中型企业,有着四十多年的炊事机械科研、开发、制造和营销历史。产品主要有“银鹰”牌炊事机械、酱菜机械、蔬菜加工机械、厨房设备和各类大型铸件五大系列近百种规格。

第一篇:品牌专业建设论文

民办高校品牌建设与品牌营销研究

摘 要:经过30年的改革开放,我国各行各业得到飞速发展,国家对人才的需求不但着眼于数量,更注重人才的质量,所以人才培养越来越受重视,我国的民办高校也不断涌现。与我国有名的公办名校相比,民办高校的硬件配套设施、师资队伍不稳定等资源的限制,品牌意识不强,专业设置缺乏特色,品牌营销力不强大等多方面因素制约着民办高校的发展。在当今生源减少、公办高校扩招、出国留学盛行的社会背景下,民办高校要想在激烈的市场中,站稳脚跟脱颖而出,品牌建设与品牌营销是最佳的选择。

关键词:民办高校;品牌建设;品牌营销

一、 引言

高等教育市场化趋势下的必然选择那就是民办高校进行品牌战略的实施,高等教育发展战略转型的必然结果也应是对品牌战略的实施,“以品牌院校带动行业发展”已成为省内民办高校进一步发展的目标。但是我国有些地方的民办高校的品牌战略实施的状况不是很好。例如,没有一个合理行走的规划、校区地理位置没有选好、校园周边的环境不好等多方面原因,促使品牌战略的实施不能很好地进行。本文的笔者将结合实际分析当下民办高校存在的建设问题,从品牌营销的角度出发,寻找最优的解决策略,提高品牌效应。

二、 存在问题分析

(一) 高校生存现状

从大体上来说,高校的发展是需要经过四个阶段的建设才可以完成的,即设立、生存、扩张及品牌这四个阶段的建设。相对于公办高校而言,民办高校办学经费主要来源于学生缴纳的学费,来源渠道比较单一,且生源的数量限制了收入数量,往往导致民办高校的硬件设施投入不足,师资队伍不稳定,办学实力难以得到较大提高,品牌影响力难以扩大,社会认同度难以得到较大提升等情况出现,我国的很多民办高校虽历经多年发展,仍未被大多数人认可。每当人们说自己上的是民办大学的时候或毕业于民办大学时,人们纷纷会从门缝里看人,甚至有些人根本就看不起这些人,认为民办大学就不如那些家喻户晓的公办大学。又因为中国正在进入少子化时代,出生人口从1991年起开始减少,导致高考生源减少,人口红利的消失、公办高校的扩招、出国留学潮在国内盛行等因素导致生源愈加紧张,从而加剧了民办高校与公办高校之间的生源竞争,致使部分民办高校的生存状况堪忧。

(二) 高校品牌内涵

现在人们认为的品牌,其重要的科学含义是:“品牌一定要具有特殊品质,要具有稳定性和一定的标准,而且必须经得起时间和市场的考验,不仅如此还应该有一定的知名度,一提起就知道——家喻户晓。”民办高校要想有属于自己的教育品牌,就必须先理解品牌的概念和内涵,树立品牌意识,而且要知道人们所认为的品牌是什么意思,待了解之后再进一步地贯彻落实。要完全满足教育品牌的要求就需要达到两点,一要具有特色,二要具有稳定性。民办高校的“品”主要是指教育服务,与教育服务的载体密切联系起来就是“学生”;民办高校的牌主要是指社会影响力,是知名度与美誉度的结合体。一个好的教育品牌需要的是长时间的积累和在摸爬滚打中总结出来的经验,成功的经验和过硬的办学功底是必不可少的。民办高校的品牌必须具有知名度、美誉度、形象力、竞争力、文化力、亲和力和吸引力,否则的话该品牌将不会被人们口口相传。

(三) 高校品牌经营

高校品牌经营是基于自身品牌的构成要素以及民办高校自身的特点,对学校进行有效的整合与构建,以特色的定位为原则,以教育学习、科学研究、综合服务为载体,以校报、广播、互联网、新媒体、影视媒体等为传播渠道,塑造民办高校品牌新形象,提高市场影响力,形成民办高校的品牌特色。在打造品牌特色时,需进行品牌定位、品牌识别和品牌传播,一步步深化将品牌推广出去。品牌经营作为民办高校总的经营战略中的重要部分,其具体措施的制定要以学校的总规划行走方向为总战略服务,品牌经营是一项漫长且系统的工作,需要多个部门一同配合,做好监督管理工作,把握好每一个环节,一旦出现问题,及时地反馈问题并进行調整。

三、 品牌营销必要性

(一) 增强品牌意识

品牌是市场竞争的核心,民办高校要想增强品牌意识就必须加强与同行之间的市场竞争力。要注意品牌的建设,大多数民办高校已经认识到建设品牌是非常重要的,但是对品牌的理解存在误区,他们只一味地认为把专业的范围扩大,解决了学生就业问题就可打造品牌形象,其实这是比较单一的理解,所以要想增强品牌意识就必须先改变这种想法。其实,民办高校具有文化底蕴,确立一个合理的办学理念,才能使品牌意识增强。

(二) 适应市场变化

随着经济发展,人民的生活水平日益提高,人民对教育越来越重视,要求也随之增多。家长们希望自己的孩子可以得到良好的教育,成为优秀人才,不仅“能就业”,而且要求“就好业”,从而对学校的教育资源的要求也就越来越高,导致民办高校面临的挑战越来越大。民办高校提供的服务是高等教育学府服务体系,将学校内部体系进行细分,并与市场需求相对应,从而明确学校的品牌经营的受众及类型,找到自身的竞争趋势。细分的要求为:①市场规模与特征;②实际的人群接触;③市场容量与投资。为了适应市场化发展的趋势,民办高校应该为自己制定出更具特色的品牌战略,采取有效的措施进一步的调整,树立学校品牌新形象,并将其扩大且不断地增值,从而提高品牌影响力,产生品牌效应。

四、 营销策略

(一) 优化校园环境,完善硬件配套

在高校林立的时代,生源对高校的硬件设施要求会相对提高,优美的校园环境、先进的教学设备设施及完善的生活配套是学生在校期间学习及日常生活的基础,关系到学生的学习效果和生活质量,自然会引起学生及家长的重视,良好的硬件能够大大提升学校在社会的知名度和美誉度,得到学生、家长及社会各界的青睐。

(二) 深化内涵建设,带动品牌建设

在教育产业化的新常态下,民办高校必须深化自身内涵建设,以内涵建设带动品牌建设。优秀的师资队伍是一个高校最大的品牌,是教学质量的保证,学生能够学有所成,学以致用,“能就业”“就好业”是一个高校最好的口碑,学生就业“出口畅”,是社会认同度的主要来源之一,是品牌建设的重点内容。同时确立先进的办学理念,开办特色专业、加强教学管理,开展形式多样、丰富多彩的学生活动,营造浓厚的学术氛围和活跃的校园气氛,促进校园良好的学风和校风建设,提升学生专业技能、培养学生创新能力、锻炼学生吃苦耐劳的品质,促进学生综合素质全面发展,最终实现就业质量提升是内涵建设不可缺少的方面。

(三) 找准定位,发挥自身特色

民办高校品牌的定位,就是教育消费者对于教育服务产品的定位,是对该院校在市场上的定位,让它在某一个时间段对某一层面的教育消费者进行营销,有效应对与其他院校的激烈竞争。说白了就是要明确地告诉学生、家长和社会,你是一所什么样的学校,有什么不错的办学条件,例如校园环境、教学设施、师资队伍、特色专业、就业质量等,与学生、家长等大众能产生哪些共鸣,能用自己的教育产品培养出哪些适应社会发展的人才。

(四) 加强推广,构建品牌效应

进行品牌建设的同时,还要做好品牌传播,增加其影响力。只有把对外的宣传工作做好,才能更好地推动学校的发展。民办高校要在宣传方面大量投入,采用多种宣传方式并举,结合传统的纸媒体与网络媒体,例如报纸、网站、电视台、新媒体、影视媒体等多渠道进行广告宣传推广。在智能化手机普及、新媒体占据市场重要地位的时代,紧抓新媒体领域的宣传,可以收到很好的宣传效果。宣传的内容可以是介绍校园环境、教学设施、学生活动、师生取得的成绩、就业情况等。除了通过媒体宣传外,还可以通过举办活动等形式提高知名度,达到宣传推广的目的。

要想在激烈的市场条件下办学,必须树立品牌意识,搞好品牌建设,提高學校的知名度,这样才能更好地构建品牌,更好地推动学校的发展。当然,对于民办高校要想收获品牌效应,还需要经营者在学校的发展过程中不断摸索、总结经验。只有总结更多的经验,才能在后续实践中找准方向,逐渐发展成为国内知名度较高的品牌高校。

五、 结束语

总之,要想建设民办高校品牌,提高品牌营销就要找到存在的问题,认识到品牌营销的必要性,找到营销的好策略。在这里,民办高校需优化硬件设施,打造高质量的教师团队,深化内涵建设;明确自己的定位,树立品牌意识,发挥自身的特色;打造品牌文化,扩大宣传片力度,使得品牌走出去;加强推广,构建品牌效应,方可助力新成长。

参考文献:

[1] 娄自强,曹明兰.教育新常态下民办高校内涵导向品牌建设研究[J].湖北函授大学学报,2017,30(8):9-11.

[2] 蒋小军.增强民办高校品牌建设中市场意识的有效途径探究[J].科技创新导报,2015(4):239-240.

[3] 陈岳堂,韩盈施.中国民办高校品牌建设的困境与对策[J].当代教育理论与实践,2015(1):69-72.

[4] 刘清云.民办高校品牌建设与品牌营销[J].商情(教育经济研究),2008:123+158.

[5] 丁玮.运用新媒体促进民办高校品牌建设工作——以安徽新华学院官方微信公众平台为例[J].新媒体研究,2017,3(21):18-19.

作者简介:

王燕娜,广东省广州市,广州南洋理工职业学院。

作者:王燕娜

第二篇:强化品牌建设 不断丰富银鹰品牌内涵

山东银鹰炊事机械有限公司(原章丘市炊具机械总厂)系国家中型企业,有着四十多年的炊事机械科研、开发、制造和营销历史。产品主要有“银鹰”牌炊事机械、酱菜机械、蔬菜加工机械、厨房设备和各类大型铸件五大系列近百种规格。

注册商标“银鹰”牌为“中国驰名商标”、“中国食品行业十大知名品牌”。公司技术中心为国家农产品加工技术装备研发分中心、山东省认定企业技术中心和山东省工业设计中心,先后与山东大学机械工程学院、山东轻工业学院机械工程学院、山东建筑大学、河南工业大学主食工程研究所合作共建了“科研与实践教学基地”。

取得ISO9001质量管理体系认证和国家AAA级企业标准化良好行为确认。系列和面机、馒头机、切菜机、揉面机为“山东名牌产品”。公司是“中国人民解放局总后勤部炊事机械生产基地”和“山东省炊事机械之乡龙头企业”。

“银鹰”品牌建设的发展历程主要有以下几个阶段。

一、品牌建设的背景和定位

(一)围绕企业发展,确定品牌定位

银鹰品牌的发展始于上世纪七十年代,当时主要以生产各种农具和农机配件为主。后来在山东大学几位教授的帮助下生产出了第一台馒头机。产品通过在饭店、食堂试用后深受广大面点师傅的欢迎,成为工矿企业和大中专院校食堂抢手货,企业也由此走上了推动食品机械工业化生产的道路。

1984年4月份在和面机、切菜机、馒头机等七种产品上申请注册了“银鹰”商标。1985年3月份经国家工商管理局商标分局核准注册。

(二)夯实质量基础,提升品牌竞争力

公司始终坚持“质量第一,用户至上”的办企方针,积极采用先进标准组织生产,不断扩大市场份额。从1985年开始,连续六年先后有三种产品达到省、部级双优标准,成为济南地区机械行业创优成功的第一家村办企业。由于当时企业发展比较稳定,对品牌的宣传没有过多的重视,客户一般都称其为“章丘炊具”。至1998年,生产厂家多了起来,有些厂家打着“章丘炊具”的旗号,侵害消费者利益,为此,我们全力实施精品战略,把创名牌、保名牌、培养和发展品牌作为企业经营活动的核心。积极组织实施ISO9001质量标准,率先在全国同行业中通过了ISO9001质量认证,使产品从开发设计到生产安装、售后服务的全过程都按标准要求操作并得到有效控制,做到走向市场、走向用户的每一件产品都是精品。同时,企业也意识到,要生存发展并在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须有一个响亮的牌子,由过去的宣传“章丘炊具”转变为“银鹰炊具”。“银鹰”产品以质量赢得了广大消费者的信任。如:河北农大、山东农大、山东大学、衡水中学等大中专院校在炊事机械招标时都将“银鹰”产品直接纳入采购计划。公司被总后勤部军需部授予 “中国解放军军需给养物资生产许可证”,准予批量生产,仅此项业务销售额近两亿元。

“银鹰”牌商标自1997年至今,连续获山东省著名商标称号。“银鹰”系列产品自1998年连续6年被认定为“济南名牌”产品,和面机、馒头机连续2届获“产品免除省内质量监督检查证书”。和面机、馒头机、切菜机、揉面压皮机四种主导产品分别于2005年、2006年、2007年和2008年连续荣登山东名牌产品榜,2007年被省技术监督局确认为国家AAA级标准化良好行为企业。2009年“银鹰”牌商标被认定为中国驰名商标,产品在国内市场占有率达15%。过硬的产品品质赢得了用户的认可,凸显了“银鹰”的品牌实力。

二、品牌建设的方法、措施和实施经过

(一)依靠科技进步,擦亮银鹰品牌

为创新性地引导一个新兴的产业和消费市场,推进食品机械行业的产业化发展步伐,我们提出了节能环保、安全卫生、向自动化、智能化成套设备方向发展,依托大中专院校的科研和技术优势,通过强化“产学研”合作,不断的借鉴、融合、改进,逐步提高产品的设计和制造水平。先后自主研发了全自动揉面压皮机、智能化切菜机,超声波蔬菜清洗机和馒头生产线,蔬菜加工流水线、榨菜生产线等产品,在全国同行业中享有了“北银鹰”的美誉。

自主创新和自有知识产权体系建设成为推进产业化发展的重要支持和保证。在公司办科研所——济南市炊事机械研究所的基础上,1999年我们又成立了企业技术中心,先后与省轻工学院、山东大学、河南工业大学、山东建筑大学联合设立了科研与教学实践基地,研究开发出具有自主知识产权的新产品二十多种,顺利通过了省经贸委、省科技厅鉴定,获省部级科研成果奖励10多项,其中数控压面机获中国轻工业联合会科技进步优秀奖、山东省中小企业局科技进步一等奖;超声波蔬菜清洗机和防污型和面机分别获省科技进步二等奖和三等奖;MP30/2II型馒头机和MDl50I型刀切馒头机荣获山东省轻工业科学技术进步三等奖;自动压面机传动机构、一种方馒头成型机、一种馒头机传动机分别荣获“玖德杯”山东五金制品行业工业设计大赛一等奖和二等奖;济南市第二批泉城学者项目安全型智能控制压面机顺利通过由中国工程院院士,南京理工大学李宏智教授为主任委员的专家组验收,成为“产学研”合作的典范,在山东省产品与研展洽谈会上获金奖。目前企业共取得国家专利60多项,获“中国专利山东明星企业”称号,技术中心为“山东省认定企业技术中心”和“山东省工业设计中心”,被农业部认定为“国家农产品加工技术装备研发分中心”。

多年来,积极争取国家或行业标准的制修订工作,增强在全国同行业中的话语权。作为全国饮食加工设备标准化技术委员会委员兼副秘书长单位,承担修订了SB/T228-2007《表面涂漆》、SB/T238-2008《切菜机技术条件》等8项行业标准,其中6项发布实施,被全国商业机械标准化技术委员会授予“标准制修订工作突出贡献”证书与奖牌。根据全国商用机械标准化技术委员会在“十二五”期间的规划安排, 2011年提出并在“十二五”期间主持或参与制订相关企业的国家或行业标准17项,将带动整个行业技术水平的提高。

(二)实施精品战略,维护品牌信誉

通过实施精品战略,“银鹰”牌系列和面机、馒头机、切菜机、揉面压皮机先后被认定为“山东省名牌产品”。2009年“银鹰”牌商标荣获“中国驰名商标”称号。

为进一步维护品牌信誉,进一步强化对“银鹰”品牌的保护力度,适时注册了“福鹰”、“瑞鹰”和“鹰辉”等系列保护性商标,联合工商、专利等上级有关部门对侵犯公司专利和商标行为进行了严肃查处和打击,有力净化了市场。

面向市场、服务市场,精心咨询、服务到位,主动研究和挖掘市场潜力。

(三)顺势而为,不断充实品牌内涵

积极响应“两化”融合号召,加快信息化建设,投资200万元,建立了企业信息化综合管理平台,以强化全流程控制,加快以节约能源、降低消耗、综合利用为目的的技术改造,推动管理水平的不断提升。投资400万元,打造炊具机械产品全生命周期管理(PLM)平台并申报了省信息产业发展专项资金项目。

针对当前部分原材料及人力资源大幅上涨、产品成本上升、产品提价困难的新情况,积极鼓励和引导广大职工寻找生产过程中的薄弱环节,进行技术改造,攻关修补,每年职工小改小革项目近百项,消化减利因素达200多万元。

加大投资力度,将劳动密集型生产方式向技术密集型转变,达到减人增效,减时增效的目的。先后投资四千万元进行了大规模的技术改造和设备更新,购置了数控机床加工中心、数控镗床、激光切割等现代化的加工设备,用先进设备对传统产业进行改造升级,让传统落后的生产工艺脱胎换骨。

把目光投向国际市场,办理了自主经营出口权,获得了国际市场的准入证。为银鹰增加了一条强有力的翅膀。

(四)以人为本,形成品牌特色

人是生产力要素中最活跃的因素,以人为本,抓好富有特色的企业文化建设是促进企业和谐发展的根本保证。大力提升职工素质,积极为职工搭建成长平台,引导和鼓励职工向技术型和知识型方向发展,先后培养了5名高级工程师, 63名工程技术人员,其中3人获省轻工系统突出贡献专家称号,1人获济南市技术拔尖人才称号,1人获得济南市青年科技创新人才称号,2人获“济南市建功立业先进个人”称号,3人获章丘市拔尖人才称号,107名职工获得职业资格证书,7名职工获技师称号,1人获高级技师称号。企业实行专业技术职称和岗位资格补贴制度,进一步激发了广大职工学技术、练本领、比干劲的劳动热情,在各自岗位上成为企业发展的骨干力量。

发展是基础、和谐是保证,企业发展不忘职工利益,按照有关规定依法为全部符合条件的职工办理了各项社会保险,切实维护了职工利益。2011年职工人均收入3万多元,同比增长16%,人均上缴保险金9673.88元,同比增长 10.7%。

积极开展厂务公开民主管理工作,充分利用企业内部网站、《银鹰简报》、板报、报栏等形式,让职工准确及时了解企业的政策方针和目标计划,在广大职工中形成了与企业同呼吸共发展和谐融洽的良好氛围。企业被评为章丘市“明星企业”、“劳动关系和谐企业”、“济南市AAAA级工字号创业基地”、“工人先锋号”、山东省“信得过基础工会”、全国“模范职工小家”等荣誉称号。

三、品牌建设的成效

“银鹰”经过多年的经营已经在管理运营、市场销售、招揽人才、科技创新等方面形成独特的品牌文化体系,那就是“立足市场、开拓创新、超前设计、科学管理、以顾客满意为出发点,将持续改进作为全体员工永恒的追求”的品牌战略和“抢抓机遇、引领高端、专注行业、诚信经营,以发展中国大银鹰为理念,将银鹰精心打造成一流企业”的经营发展战略。

目前,“银鹰”产品在全国设有北京、天津、上海等十多家办事处,300多家销售网点,产品畅销全国并远销美国、俄罗斯、韩国、澳大利亚、芬兰、丹麦等国家和地区。

通过强化品牌建设,促进了企业的转型升级。转移农村剩余劳动力700多人,吸纳原国有、大集体下岗失业职工50多名,带动周边68家企业发展壮大,集群区域面积达100平方公里,从业人员达2000多人,年产量90万台套,销售收入7.2亿元,利税1亿多元,出口创汇1000万美元,形成了特色明显、体系完善、竞争力强的特色产业集群。

通过强化品牌建设,还带来了巨大的社会效益,“银鹰”先后投资近千万元用于刁西村容村貌建设,逐步形成了以炊具机械总厂为中心的机械加工区,以农民公寓为中心的小康居住区,以清平街、兴隆街为轴线的商贸区,以文化大院和文体休闲广场为中心的娱乐区,依托四区建设,构筑了刁西村新农村建设的新格局。

四、对品牌建设的设想、规划和预测

作为食品机械生产企业,从无到有,从小到大,企业销售收入从几万元到现在的近三亿元,利税发展到3000多万元,进一步促进了地域经济的发展。面对今后发展,主要思路是:乘“十八大”东风,以科学发展观为指导,牢牢把握产业发展方向,加快“两化融合”步伐,用足用好国家产业政策,转方式、调结构、求实效,持续丰富“银鹰”品牌的内涵。具体规划和预测是:

1.大力发展特色产业集群,提升产品竞争力,以产业链为纽带,积极引导和培育上下游企业,扩散加工环节,由一般低端加工业聚集向研发自主知识产权产品创新型、技术先进型高端产业聚集的方向转变。

2.认真落实国家产业政策,以省级企业技术中心,省级工业设计中心和国家级农产品加工技术研发业分中心为平台,强化“产学研”合作,向高档次、智能化、节能环保、安全卫生方向发展,形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系。

3.加大企业投入,加快生产方式的转变,用信息化和自动化建设推动生产方式和管理方式的转变,提升企业管理水平。

4.进一步突出品牌优势,银鹰商标作为全国同行业中唯一的驰名商标,要进一步增强服务能力,提高服务水平,由生产制造型企业向服务经营型企业转化,用服务创造价值。

5.发展是基础、和谐是保证,企业发展与职工利益有机结合起来,在职工中营造人尽其才,各得其所的工作环境,形成与企业同呼吸共发展和谐融洽的良好氛围。

今后我们认真学习贯彻“十八大”精神,以科学发展观为指导,转方式、调结构、科学发展,积极发挥品牌、品质和规模优势,不断丰富银鹰品牌内涵,打造智慧型大厨房,力做百年银鹰。

作者:山东银鹰炊事机械有限公司

第三篇:基于企业文化的品牌建设与品牌营销

摘 要:企业品牌建设离不开企业文化,企业品牌营销的核心就是对企业文化的宣传和推广。在竞争日益激烈的市场经济环境下,企业要想提高核心竞争力,增加经济效益,就必须加强基于企业文化的品牌建设与品牌营销。本文首先分析了企业文化对企业品牌建设与品牌营销的作用,进而根据目前企业在品牌建设与营销过程中存在的误区,对基于企业文化的品牌建设与品牌营销提出了几点改进策略。

关键词:企业文化;品牌建设;品牌营销;营销策略

0 引言

随着以市场经济为基础的商品经济的迅猛发展,以卖方市场为主的市场经济已经转向以买方为主,尤其是随着产品同质性的提高,同类产品之间的差异越来越小,企业不得不转向以打造企业品牌来达到提升市场竞争力的目的。在这样的形势下,企业有必要创建基于企业文化的品牌,通过加强营销管理促进品牌文化的传播,进而达到扩大营销影响力的目的。

品牌指的是生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,强化消费者认识而采用的显著的标记。它可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。它往往蕴含企业及其所属产品或服务的特性、品质、声誉等,是企业商品或服务的个性化体现。通过对品牌赋予深刻而丰富的文化内涵,有助于建立鲜明的品牌定位,通过各种内外部途径强化消费者对品牌的情感认知和精神上的高度认可,从而达到扩大品牌营销影响力的目的。也就是说,品牌营销主要是通过满足消费者文化和精神需求来实现企业的经营目标。

由此可见,基于企业文化加强品牌建设与品牌营销,能够帮助企业有效地扩大市场,吸引消费者,提升消费者的忠诚度,从而提升企业的核心竞争力,扩大企业的经济效益。加强对基于企业文化的品牌建设与品牌营销的研究,对于提升企业核心竞争力,战略市场份额等具有重要的意义。下面就针对这一问题展开了分析探讨。

1 企业文化对企业品牌建设与品牌营销的作用分析

1.1 企业文化是提升企业品牌竞争力的关键

企业品牌竞争竞争力体现在它能够通过品牌营销来的达到吸引消费者,提高消费者忠诚度的目的,从而帮助企业在市场上取得更大的市场占有率和高额利润的回报,进而提升企业的经济效益。而企业通过将企业文化当中的核心价值观念和企业理念融入到企业品牌当中,就可以有效扩大企业文化的外化影响力,通过满足消费者的文化需求来强化其对企业品牌的感知,进而建立良好的品牌联想,通过对企业品牌的信任度,进而提升企业品牌在市场上的竞争力。

1.2 企业文化有助于丰富品牌文化的精神内涵

企业品牌文化是企业文化的重要组成部分,也是企业营销管理过程中要重点宣传的部分。通过将企业文化中的核心价值观念和企业的经营发展理念融入到企业品牌文化当中,能够使企业品牌富有更深刻的精神内涵。这些核心价值观念可以包括企业的发展理念、价值标准、员工准则、精神风貌等,也可以是企业追求的理想文化等。丰富的品牌文化内涵可以使品牌富有生命力,凝聚了多种文化元素于一体的企业品牌是企业整体经营理念和发展观念的统一,也更好的反映了员工的思想观念。

同时,企业将富有文化内涵的品牌产品送到消费者手中的时候,能够使企业品牌文化与消费者的精神需求和文化需求达到交融、统一,这样更有助于使品牌形象在消费者心目中形成概念并得到强化,进而提升消费者对品牌的忠诚度。

1.3 企业文化有助于决定品牌市场定位

企业文化是企业品牌的基础和源泉,只有加入了企业文化的灌溉,企业品牌才富有生机和活力。企业品牌得到市场定位除了要根据产品的属性、目标消费群体之外,往往还取决于品牌所代表的情感、形象、利益等,即将物质与精神内涵集于一体,即赋予品牌文化内涵,这样更有助于企业决定品牌营销的过程和方式,进而根据市场调研结果确定品牌的市场定位,满足消费者的各个关注点,也能更好的维护消费者的品牌忠诚度。

1.4 企业文化有助于内外部品牌形象的提升

品牌形象不是产品固有的,而是消费者在购买、使用产品的过程中对产品的价值、质量、使用状况等投射出来的一个整体认知,是企业产品个性化的体现。

通过将企业文化融入到企业品牌当中,可以使企业品牌更具个性,包括产品在包装、设计、图案、价格等外部表现,以及消费者对产品性能的评价与口碑等内在品质,都是企业品牌形象的一部分。

无论是有形的部分,还是无形的部分,都是企业品牌形象的内容,都能够在一定程度上满足消费者的需求,帮助企业树立良好的品牌形象。

同时,企业文化中的价值观和行为准则会在企业品牌形象中体现出来,影响员工的行为,消费者可以从企业员工提供的服务中感受到其行为态度,进而形成对企业的评价,达到提升企业品牌形象的目的。

2 企业品牌文化建设误区

2.1 在品牌文化定位方面

随着市场经济的日益繁荣以及竞争的日益加剧,企业在进行品牌文化定位的过程中存在一定的盲目性,缺乏必要的品牌文化意识和品牌文化危机意识,缺乏与自身实际经营状况和产品特性的联系,在建立品牌文化时个性化不够突出,对消费者来说辨识度不高,因而也就使目标消费群体的范围缩小,不利于品牌营销战略的实施。另外,经济全球化进程的加快,一些企业盲目追求扩大海外市场,为产品进行国际化定位,但是产品缺乏相应的基础,导致品牌不能适应国际市场的发展形势而被淘汰出局。

2.2 在品牌文化管理方面

在激烈的市场竞争环境下,部分企业在品牌文化建设管理过程中还缺乏必要的品牌文化危机意识,在追求经济效益提升的过程中忽视了对品牌文化的建设、管理和更新,不能适应动态变化的市场发展形势。甚至部分企业在没有做好充分的市场调研的基础上就盲目延伸品牌,导致消费者不能很好的理解品牌的内涵,弱化消费者对品牌的认知,最终导致企业失去消费者的信任,甚至损害企业形象。

2.3 在品牌文化传播方面

企业品牌建设和品牌营销的最终目的就是通过加强品牌文化传播来满足消费者的精神文化需求,进而提高消费者对产品的忠诚度。品牌文化传播是企业品牌建设和品牌营销的一项重要内容,但是目前大部分企业的品牌文化传播只体现在对产品的介绍上,而对产品的整个生产、销售、售后服务等多个环节联系的不够紧密和连贯,使品牌形象缺乏完整性,同时也会降低消费者对产品的认知,影响产品的营销效果。

3 基于企业文化的品牌建设与品牌营销策略

3.1 树立品牌文化意识与品牌保护意识

随着社会经济的发展以及人们物质生活水平的提高,物质消费与文化消费逐渐实现了融合,消费者对商品的文化和精神内涵提出了更高的要求,文化也开始成为企业提升核心竞争力的一项重要因素。品牌作为企业文化的一种重要表现,以一种文化意识的形态传到消费者群体当中,并对消费者产生一定的影响。企业品牌产品的文化内涵越丰富,品牌的影响力就越高,企业的竞争力也就越高。

因此,这就要求企业在新的社会形势下能够树立品牌文化意识,加强对品牌文化的建设和宣传力度,比如通过举办形式多样的讲座或培训,加深企业员工的品牌观念,在其整体范围内树立品牌意识,真正了解建立品牌文化的意义。

同时,当企业在个性化品牌文化建立的过程中取得了一定的成就或研发出一个新的产品或专利时,一定要树立品牌保护意识,及时申请专利权,保持自身品牌在市场上的竞争力和影响力。

3.2 明确企业愿景和文化中的核心价值观念

具有丰富文化内涵的企业品牌是将企业愿景、核心价值观念与发展理念融为一体的,因此企业在进行品牌文化建设与品牌营销时必须要有明确的企业愿景与体现企业核心价值观念的企业文化作为支撑。

首先,企业要结合自身发展的实际情况、市场发展形势以及消费者的切实需求制定自身的发展愿景,立意要高,谋略要远,目标要清晰,保持企业愿景与员工、消费者个人以及国家发展的目标相一致,从而拉近企业品牌与社会大众的距离,达到强化员工品牌意识,提升企业品牌对大众感染力的目的。同时企业还要将自身的经营理念与企业品牌文化相结合,比如“市场导向”、“顾客第一”等,保持企业品牌与社会大众期望的一致性。

3.3 加强企业内部管理,强化品牌管理

进行企业品牌建设时最关键的一个问题就是要提升员工的认知水平,强化员工的品牌文化意识,这就需要企业加强内部管理,强化品牌管理,通过加强培训来使品牌建设和品牌营销工作顺利开展。

主要可以采取以下几点措施:

第一,在企业内部建立行之有效的管理团队,加强组织内各部门之间的沟通交流,在企业整体范围内树立品牌意识,使品牌的信息和观念得到动态的传递,赋予品牌丰富的精神内涵,而不再是流于表面的空洞口号或表象,实现品牌建设的可操作性。

第二,强化员工的内部培训。员工是企业发展的不竭动力,因此企业要做好内部员工管理工作,通过科学的教育培训帮助员工树立品牌意识,保证员工认可并遵循企业的发展理念,为员工的发展提供充足的发展空间,鼓励员工不断创新,从而提升工作效率和服务质量,为良好品牌形象的创立打下坚实基础。

第三,要根据企业实际情况建立专门的品牌管理部门,并将企业品牌管理与战略决策相结合,使品牌建设工作更加具体化、科学化和系统化。

3.4 基于企业文化的品牌营销战略

第一,树立全球化理念,大力推行本土文化品牌。

在市场竞争日益激烈、多元文化相互交融的现代社会,产品的同质性越来越高,企业要想在品牌营销过程中取得优势,扩大品牌的影响力,就必须实行本土化的品牌营销策略,加强对本土文化品牌的宣传。尤其是针对那些致力于走国际化市场的品牌,更要强化品牌文化的建设,抓住我国本土文化的鲜明特征对品牌加强宣传推广,使品牌以其丰富的文化积淀赢得市场。这样的营销战略在国内外很多品牌建设和营销过程中都被广泛使用过。比如我国富有民族特色的名酒茅台,之所以闻名于世,除了它独特的酿造方式和高品质之外,隐藏在其背后的悠久的中国酒文化也是这一品牌打入国际市场的重要辅助力量。通过“民族的才是最好的”这一口号,使得茅台这一品牌的“本土化”气息更加显著,更加吸引消费者的眼球,这就打造出了一个富于文化内涵的、独具特色的企业品牌,并且经久不衰。

第二,多元化品牌战略。

多元化品牌战略就是在一个企业当中打造多种品牌类型,并把目标分别承载于不同的品牌之上,把资源分别配置于不同的品牌之上的战略类型。即对于每一个产品或产品

群都给予不同的品牌名称、定位以及识别标志等。这种品

牌营销策略的一个最大优势就是可以更好的适应细分化的市场环境,扩大市场占有额,同一企业当中几个竞争品牌的销量之和会远远超过单一品牌的市场销售量,从而大大提升企业的经营利润,帮助企业有效降低品牌竞争带来的风险。一个最具代表性的就是P&G,比如在洗发水领域它将漂柔(定位于柔顺)、海飞丝(定位于去屑)、潘婷(定位于健康)、沙萱(定位于专业)等多个品牌进行整合,占领了几乎整个洗发水市场,也使得P&G在日用品行业一直跻身首位,无人能敌。

第三,网络化品牌营销战略,实现组合经营。

随着互联网技术的广泛应用,人与人之间的沟通变得更加方便,对于消费者而言,他们可以通过互联网更方便的获取产品或品牌的相关信息。在这样的形势下,企业要抓住机遇利用互联网进行文化品牌建设和品牌营销,开辟网络化的品牌营销渠道。品牌网络化应该是在坚持传统品牌营销策略的同时积极介入在线运营,通过网络为消费者提供更加满意的增值服务,比如在产品销售出去之后提供在线使用指南以及相关的资讯,帮助顾客更好的了解产品品牌,提升消费者的满意度,进而扩大品牌的影响力。

4 结语

在竞争日益激烈的现代社会,企业之间的竞争不仅仅是产品质量、销量的对比,更重要的是消费者对产品的忠诚度、产品品牌的影响力等,企业之间的品牌竞争成为了市场竞争的一项重要内容,品牌竞争归根结底是文化的竞争,因此,在新时期,基于企业文化开展企业品牌建设与品牌营销势在必行。

针对目前企业在品牌文化建设过程中存在的误区,需要企业积极树立品牌文化意识与品牌保护意识;明确企业愿景和文化中的核心价值观念;加强企业内部管理,强化品牌管理,根据自身发展特色选择适合的品牌营销战略,在推广品牌的过程中加强对企业文化的宣传,从而提升消费者对品牌的认可度和忠诚度,促进企业核心竞争力的提升。

参 考 文 献

[1] 周洁.基于企业文化的品牌营销研究[D].云南大学,2011.

[2] 田何志.企业文化对品牌营销的影响分析[D].华中科技大学,2009.

[3] 刘琪.基于企业文化的品牌营销研究[J].产业与科技论坛,2013,02:23-24.

[4] 卫中旗.基于企业文化的企业品牌建设研究[J].改革与战略,2010,11:148-151.

[5] 李春晖.基于企业文化的企业品牌建设研究[J].企业技术开发,2014,24:21-22.

作者:鲁欣

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