#石油项目建设的工程造价管理探析 搜索结果
石油项目建设的整体过程都与其工程造价管理与控制工作具有十分紧密的联系, 加强对石油项目建设的工程造价管理不仅对石油项目建设工作效率的提高具有重要的作用, 而且还会有效的降低石油项目建设...
2022-09-11当前时期, 我国涌现出了大大小小的石油建设项目, 各区域的石油企业规模不断的扩大, 均注重提升自身的生产能力, 从而在竞争激烈的市场中良好发展, 在项目实际建设中需要花费大量的成本费用, 少则...
2022-09-10一、前言石油作为一种战略性物资, 已经成为国家经济发展的一个重要命门。国家为了大力开发石油储备, 对石油工程项目进行大力投资, 从而产出更多的石油, 满足国内消费者对石油的需求量。不过, 在...
2022-09-12一、石油工程项目合同管理的特点1. 合同管理持续时间长合同的形成和履行是一个持续过程, 因此, 合同管理必然在项目周期内长时间连续地、不间断地进行, 它不仅包括施工期, 还包括招投标和合同谈...
2022-09-1121世界的今天, 石油成为了中国最为重要的战略资源, 它的建设项目具有很多特点, 比如:技术密集、所耗用得资金量巨大以及投资的风险非常高等等。因此, 我国目前最主要的工作就是提高石油地面建设...
2022-09-12石油属于技术密集型产业, 它的建设项目需要投入较大的资金、常发生投资风险等问题, 因此做好石油工程造价管理工作, 强化其管理效率, 已经是降低建设项目成本的最佳渠道。在石油地面建设项目工程...
2022-09-101、石油化工建设项目中的工程造价管理1.1、项目建设前期的工程造价控制管理在石油化工建设项目中, 工程的前期造价指的是工程的可行性研究与设计阶段。在这一阶段当中, 加强工程造价的管理与控制...
2022-10-09随着科技的飞速发展, 国民经济的不断提升, 我国的石油业也得到了长足的进步。基于石油工程所具有的技术难度高、涉及范围广、投资风险大、工期长等特点, 为保证工程项目正常有序的按期完成, 就必...
2022-09-12一、国内石油工程建设项目的管理模式简介石油工程建设项目的管理模式大致包含DBB模式和它的变换形式、PMC模式、EPC模式和它的变换形式。而我国国内的石油工程建设项目的管理模式是对这几种模式...
2023-02-23在石油化工工程建设中, 质量管理贯穿于整个项目实施的全过程。质量管理是一项复杂的系统工程, 涉及到的内容较多, 需要施工各部门的相互配合、协调。施工质量管理是整个石油化工工程建设质量管理...
2022-09-11新时期背景下信息化建设已经成为国际上公认的一项重要课题, 加强信息化建设将有利于提升国家的生产力水平, 促进经济发展。在当前国际信息化发展趋势下, 石油工程造价管理中比较先进的信息系统有...
2022-09-111, 4一丁二醇 (本文中简称为BDO) 作为特别重要的一种有机化工原料和精细化工原料, 在石油化工生产中应用广泛。无论是工程塑料还是纤维, 乃至溶剂领域, 到处都有它的存在。而对于BDO的生产工艺技...
2022-09-101、建设工程项目施工特点的分析1.1、承包方和施工方的利益冲突在工程施工过程中, 会因为施工的缘故需要大量资金来进行周转, 也正是因为这样的原因导致施工方和承包方之间引起了利益冲突, 使得施...
2022-12-20前言历经13年的发展, 中石油苏丹项目的经济效益稳步提升, 主营业务不断拓展, 在国际市场的竞争力显著增强, 这主要得益于区域化管理模式的不断优化。作为新兴管理模式, 区域化管理通过自我完善,...
2022-09-11引言随着我国现代化工业进程的加快, 石油产业对于国民经济的重要作用越来越明显。石油化工是促进石油产业有效发展的重要方式。石油化工建设工程项目的内涵决定了在石油化工工程建设项目上, 必须...
2022-09-11第一篇：石油建设工程项目管理石油企业海外石油工程项目钻井成本控制摘要：面对激烈的石油市场竞争压力，石油企业需要进一步整合资源，稳妥推进，努力打造国内国际市场各占“半壁江山”的格局，不...
2023-03-04引言风险管理是指通过对生产或生活中存在的风险进行识别、评估、并在此基础上优化组合各种风险管理技术, 对风险实施有效的监控, 以达到最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。通常风险管理包...
2022-12-261 当前我国石油化工工程项目管理中存在的问题1.1 新增加的地面环境建设比较差为了使我国石油化工业的发展更近一步, 油田的开发越来越多, 而新增加的地面环境建设不合格导致了投资不能有效控制的...
2022-12-23一、石油工程项目风险管理定义石油工程项目风险管理是项目风险管理的分支, 具有特殊的意义, 它旨在减少对石油工程项目的负面影响, 对风险引起损失的管理功能起到降低的效果。石油工程项目风险管...
2022-09-110 引言石油工程项目的建设过程时间较长, 并且参与建设的部门和单位众多, 涉及的方面较多, 所以在建设的过程中也存在着许多不可预知的影响因素, 导致工程项目管理的难度较高。对此, 石油工程项目...
2022-09-11