浅议新医院会计制度下的内部财务控制

2022-09-10

1 引言

财务在一个医院里是十分重要的, 随着经济水平的发展, 人们对于医疗的要求也越来越高, 渴望得到更好医疗设施与服务的患者, 就对医院提出了高要求。为了能够满足患者的这种需求, 财政部门颁布了新医院会计制度, 此项制度能够保证财务部门的内部财务控制工作高质量地完成, 为医疗设施来服务。

2 新医院会计制度下的内部财务控制的内容

施行的新医院会计制度是从其他先进领域和单位吸取的好的经验, 对于医院原有的财务部门进行优化和提升, 对于医院内部财务控制进行改革, 达到最适合患者的方案, 造福患者, 同时更大方位的促进医院的又好又快发展。在这种财务体制的更新下, 医院的财务部门不论是会计核算, 财务预算等等方面都有了飞跃性的改变。

2.1 完善财务预算管理制度

保证财务预算的完整和科学, 对于固定资产的折旧支出进行增大, 新医院会计制度把医院内部的所有收支都添加到预算中, 这样可以保证整个医院财务部门的严谨性, 可以在某种程度上减少财务虚假。新医院会计制度对医院明确提出了要求, 核实收入支出状况, 对于收支计划外的资金, 不予补贴, 对于有剩余的款项, 合理规划, 明确使用, 这种合理严谨的对于财务预算进行控制的方法, 严格控制各个部门运作, 并且做好监督工作, 每个部门严格按照规章制度来运作。

2.2 加强成本和收支管理

在医院里增设项目, 比如财政应返还额度, 新医院会计制度严格控制收支, 按照一定时间就开展对于医疗成本的估算。把医院的每一项收入和支出都严格划分, 分类汇总。采取在药品中改革, 逐步取消药品加成, 进一步减轻患者负担, 同时也要纳入医院的总收入, 对于医疗活动以外的收支, 统一核算。新医院会计制度在把医院的资金合理分配量化的过程中, 也对医院的收支起到了一种规范管理的作用。在医院的医疗成本方面, 医院也应该对其进行严格的控制, 经常对于医院的医疗成本进行测评, 通过测评数据对医院的资金进行考核与调控, 这样可以大大增加医院的效率。新医院会计制度就对医院的成本管理进行了细化, 分成很多细小的部分, 例如, 医院药品购买成本、设备购买成本、设备维护成本、后勤成本等, 区分临床科室、医技科室、医辅科室、管理科室, 进行科室成本核算, 达到对成本的控制更明确的结果, 也就使医院的资金核算更加合理, 同时支持了医院的各项管理和运营工作, 也为医院的其他方面提供了技术支持。

3 实现新医院会计制度下内部财务控制的措施

更新医院内部的整体理念, 在医院建立有效的内控文化, 提高医院内部人员的风险防范意识, 加强监管保障。明确了新医院会计制度的内容, 就要去保证内部财务控制的顺利进行。对于医院内部的人员要求和对自身体系的完善都是十分重要的, 建立合理的绩效考核体系, 做好医院内部的监督管理工作就显得尤为重要。

3.1 更新医院内部人员的理念

将管理和制度意识深深植入医院工作者中, 新医院会计制度下的内部财务控制可以调控医院的理念和文化, 让医院员工明确管理、制度等的条例, 深化这些思想对于员工也是一种约束, 提高自我约束力, 对于医院的领导也是十分必要的, 能够加强医院领导在于内部财务控制的责任感, 加强自我约束和领导意识, 这样才能够保障新医院会计制度的执行。再有, 在医院内部也应该建立有效的沟通方式, 使得在不断更新的环境中, 内控制度也能发挥其作用, 即使环境发生了改变, 也能保证新医院会计制度下的内部财务控制平稳运行。想要完成医院内部财务控制制度, 保证完善的制度是关键, 对于医院的财务部门和内部制度进行约束, 保证医院内部的制度规范, 就需要结合医院内部的实际状况, 制定合理的相关条例, 对医院的相关人员可以进行约束, 也为医院的相关制度能够顺利执行。

3.2 细化责任部署, 加强技术监督

对于医院的各项条例, 相关部门都要进行严格的把控, 要制定合理的可执行的操作, 这种透明的制度能够大大加强员工的积极性, 这样能够保证授权的规范。对于整个医疗部门一定要做到责任的细化分配, 保证责任到人, 明确每一个人、每一位领导, 或者说财务部门的每一个人都要各司其职, 完成自己需要完成的事情, 保证做到自己职责相关的事情, 如果哪个环节出现了问题, 直接责任到人, 可以对相关责任人去进行追究, 也就能够保证医院内部形成一种内部自身约束的体系, 让明确严格的责任体系深化到医院内部。另外, 技术的革新在医院内部也是不可忽视的, 要想保证新医院会计制度下的内部财务控制保证稳定运行, 医院就应该意识到新技术的重要性, 把快速发展的、适合医院的技术运用到医院里, 借助发达的计算机和网络, 让医院达到一种自动化的体系, 减少人工的工作, 也就能够提高医院的工作效率降低风险。

4 结语

综上所述, 新医院会计制度的实施, 对医院的财务部门以及整个医院的运作都起到了一定的推动作用, 保证医院的很多条例和政策能够又好又快的平稳运行, 保证了医院的内部财务控制的顺利开展, 促进了医院的发展。但是也对医院提出了新的挑战, 医院应该加大培养财务部门的人员, 提高素质, 也可以广纳贤才, 整体提高财务部门的水平, 保证新医院会计制度的顺利实施才能完成内部财务控制的要求。

摘要：新医院会计制度能够解决医院当前财务的预算管理制度不健全、成本和收支缺乏科学管理等问题, 在一定程度上对于医院的财务管理是一个飞跃。内部财务控制影响着医院的正常运作, 是医院中比较重要的一块, 内部财务控制制度的健全, 才能保证医院的正常平稳的运作。新医院会计制度对医院的内部财务控制提出了新的要求, 医院应该跟上时代的发展, 积极响应改革, 在新的体制下保证又好又快的发展, 对于促进医院发展的政策能够积极采纳, 为财务部门提供保障。

关键词：新医院会计制度,财务部门,财务控制