企业文化与企业管理的有机结合

2022-09-11

1 引言

众所周知, 企业是以员工为主体, 以营利为目的的组织机构, 每个企业的企业文化和管理模式都有着明显的差异, 企业文化不仅是企业的底蕴, 更是管理员工的主要依据。要想提高企业的凝聚力和向心力, 就要将企业文化与企业管理有机结合起来, 遵循以人为本的观念, 用企业的文化和精神来感染员工, 用企业制度来约束员工, 促使员工形成和企业一致的价值观念, 从而为企业的发展贡献出最大的智慧和力量。

2 企业文化和企业管理的内涵研究

2.1 企业文化的内涵

所谓企业文化即是指企业在生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、精神和制度, 需要获得企业全体人员的认同和遵从, 在企业人力资源的开发和管理中具有不可替代的作用。具体而言, 企业的内涵包括:价值观念, 即企业的发展战略目标和奉行的准则, 企业要以获取经济利益为基准, 但是不能一味地追求经济利益而忽视其他利益, 要做到经济利益、社会利益和生态利益的协调统一;经营理念, 即企业管理者和员工的共同信念, 需要企业管理者始终用发展性的眼光看待问题, 对内为员工营造良好的工作环境, 尊重员工的思想和意见, 对外则维护市场竞争秩序, 确保市场的规范、稳定运行;企业精神, 即企业文化的内核, 反映了企业全员的意识, 通常用简洁凝练的语言加以概括, 以多种形式表现出来, 是企业激励员工的有效途径;企业制度, 即企业员工必须遵守的行为规范, 详细界定了各个岗位的职责, 是企业发放薪酬、绩效考核、员工培训等工作的重要参考依据, 为企业生产经营的持续、高效进行提供了可靠的保障。

2.2 企业管理

近年来, 随着管理研究的不断深入, 管理理论也得到了进一步的完善, 管理在企业生产经营中的重要性愈发突出, 企业对管理人才的需求也达到了一个全新的高度。企业管理涵盖了企业生产经营的方方面面, 企业所有的活动都需要统筹计划、科学组织、专业领导和奖惩激励, 这也是企业管理的实际内涵。如今在科学技术高速发展的背景下, 企业管理的理念和方法也发生了极大的转变, 企业应积极采用科学、先进的管理技术手段, 对企业全体生产经营活动进行实时、动态的管理, 以提高管理决策的准确性, 增强企业的核心竞争力, 确保企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出, 占得先机。

3 企业文化和企业管理的关系

虽然企业文化和企业管理的侧重点有所不同, 但是二者之间有着不可分割的联系。企业文化和企业管理都是在特定的社会文化下衍生而成的, 具有明显的时代和社会特征, 与此同时, 企业文化和企业管理都需要作用于员工, 致力于激发员工的主观能动性和能在潜能。除此之外, 企业文化和企业管理还能够相互促进, 也就是说, 企业文化还能给企业管理带来积极的效应, 促进企业管理的科学化、系统化, 而伴随着企业管理水平越来越高, 企业文化也会向着更高的层次发展, 有助于推动企业的改革、转型和创新, 为企业带来更多的经济效益, 在此情况下企业也会始终保持着良好的发展态势。

4 企业文化和企业管理有机结合的策略

4.1 以“传帮带”的形式渗透企业文化

以往企业在招聘员工时通常只是对员工的专业知识和技术能力加以检验, 普遍没有考察员工对企业的了解程度, 致使员工对企业文化缺乏认同感, 不能主动服从企业的管理, 管理者在管理员工时也往往忽视了员工的想法, 企业与员工之间存在着不可调和的矛盾, 员工为企业创造的价值比较有限。在新员工入职时开展岗前培训, 设置企业文化的学习环节, 在提高员工专业素养的同时, 增进员工对企业的了解。企业还可以让老员工带领新员工熟悉企业的生产经营模式, 传授工作经验, 这样新员工将会真切感受到企业的关怀, 进而产生为企业奉献的思想, 企业文化也将得以传承下去。

4.2 注重思想转换

思想转换指的是企业管理者要站在员工的角度考虑问题, 多听取员工的意见和建议, 让员工成为企业的主人, 主动为企业出谋划策, 借助员工的能力来实现企业的改革和创新。企业管理人员应深入员工内部, 了解员工的工作环境与工作状态, 帮助员工切实解决实际困难, 从而有效制定出适合企业和员工协同发展的宏伟蓝图。此外, 换位思考有助于增进员工对企业的认同感, 增加团队的工作效率, 以企业文化建设带动企业各项管理向着企业的目标快速前行。

4.3 重视制度建设

一是把企业的传统文化底蕴与现代企业经营管理理念结合起来, 建设符合企业自身特点的个性文化和独树一帜的管理风格。二是通过企业管理者的身体力行, 言传身教, 潜移默化地改变员工的思想和行为, 激发出员工的积极性和主动性, 使员工在良好的管理环境中潜移默化地受到熏陶和规范。三是从以人为本的角度制定各项规章制度, 制度的制定必须体现出企业文化内涵, 将企业文化贯穿于企业管理过程中, 发挥企业文化对管理的引导性作用。

5 结语

综上所述, 企业文化与企业管理的有机结合是企业发展的必然趋势, 为了保证企业文化真正融入企业管理之中, 企业管理者应加强企业文化的渗透, 学会换位思考, 了解员工的真实所需, 并制定完善的工作制度, 实施人性化管理策略, 从而最大限度的激发员工的主动性和创造性, 促进企业核心竞争力的快速提升。

摘要：企业文化建设与企业管理都是企业生产经营的重要内容, 在市场竞争日益激烈的今天, 这两项工作的重要性也日益彰显出来, 对企业的综合效益产生了重大的影响, 如何促进企业文化与企业管理的融合俨然成了企业积极思考和研究的重要课题。本文将对企业文化与企业管理的内涵及关系加以探讨和分析, 并论述二者结合的有效策略, 以期全面提高企业管理水平, 大力推进企业文化建设, 从而为企业的长远、健康发展奠定坚实的基础。

关键词：企业文化,企业管理,结合,策略