通信工程人员管理措施

第一篇：通信工程人员管理措施

环卫所财务及人员管理措施

环卫所日常工作管理办法

为加强环境卫生管理，提高环境卫生质量，落实人员责任，结合本单位实际情况，制定本办法。

一、人员管理

1、管理人员 环卫保洁工作以片、块、点为单位，实行片长、块长、督查员、保洁员“两长两员”负责制的城市网格式管理。将城区划分为若干个环境卫生保洁责任片区，领导班子每位成员(所长除外)为一个或多个片区的责任片长，负责自己辖区内的环境卫生保洁及管理考核工作，片长工作直接对所长负责。片长每天必须不少于4小时工作时间在责任区的现场。

每个片区划分为若干个“块”，现场其他管理人员为“块长”，每位“块长”负责自己“块”内坏境卫生及现场保洁人员的管理和考核工作;“块长”采取定时点名和突击抽查的方式对现场保洁人员进行出勤管理。“块长”直接对“片长”负责。每位“块长”每天必须不少于6小时工作时间在责任区的现场。

2、现场保洁人员

现场所有保洁人员必须配证上岗，岗位牌上注明姓名、保洁责任区域、联系方式。

所有现场保洁人员必须在早上7:00(冬令时为8：00)之前完成一次普扫。

7：00～12：00、12：00～17：40、19：30～21：30等这四个时间段为正常保洁时间，所有保洁人员必须在岗履行自己的保洁责任。

二、财务管理

1、 环卫所每单笔费用在伍佰元以内的由所长签字核报，每单笔费用在伍佰至一千元金额的须由局分管领导签字核准，每单笔费用在一千元以上金额的须局长同意。

2、所有聘请的临时工费用清单每半个月报局分管领导核准。

3、在编在岗职工的固定工资、绩效工资等其它费用支出明细清单每月27日之前报局长核准。

三、督查管理

1、工作督查

环卫所工作采取四级工作督查制度，即局督查室对环卫所所长工作的督查、所长对各责任片区片长的工作督查、片长对各责任段管理人员工作的督查、各责任段管理人员对具体保洁人员的工作督查。

局督查室每天采取上、下午两次日常巡查和突击检查以及重点检查的方式对城区内卫生情况督查，对城区的整体卫生情况进行督查考核，采取好、中、差三个档次考核，考核情况形成督查日志，付相关图片，每月通报一次，并将每日

督查情况作为所长年终评比考核依据。

所长每天采取日常巡查、突击检查和重点抽查的形式对每个片长到岗情况以及每个片的环境卫生进行进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。

片长每天采取日常巡查和抽查的形式对自己责任辖区内的各个路块的“块长”到岗情况及环境卫生情况进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。片长必须在早上9点之前和下午3点之前完成“块长”的出勤登记

“块长”主要采取日常巡查和定岗检查形式对现场保洁人员的到岗及保洁情况进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。“块长”必须对现场保洁人员的各工作时段的在岗情况进行督促，督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。

2、财务核查

局党委将不定期组织相关人员对环卫所本年度经费使用情况进行核查。

第二篇：景区人员密集场所安全管理措施

■■景区游客密集场所安全管理措施

随着社会的发展，人员密集场所的火灾、踩踏等造成人员群死群伤的事故屡见不鲜，由于人员密集场所发生事故存在伤亡大、损失大、影响大的特点，所以防止和控制人员密集场所的事故，是节假日景区服务接待工作的重中之重，必须高度重视并做好相应的防护、准备工作。■■景区现根据自己实际情况，制订以下游客密集场所火灾的防控对策措施。

一、严把安全隐患排查关，从源头上消灭事故隐患

提高认识，转变观念，增强景区从业人员对人员密集场所火灾危险性的认识。加强对景区人员密集场所的定期安全检查和节前安全检查，从源头上把好关，尽可能杜绝景区硬件和人员管理中存在的事故隐患。

二、安全出口、疏散通道确保畅通

安全出口缺少、疏散通道堵塞是公共场所发生事故的主要原因之一，因此要保障人员密集场所在营业期间安全出口、疏散通道始终保持畅通，满足安全疏散要求，绝不麻痹大意。另外，根据景区实际，设置比较安全开阔的室外疏散缓冲区，用于紧急情况下引导、疏散游客临时避险，避免密集的疏散人流阻塞园路交通之用。■■公园主要设置A、B以及C等3处。

三、确保消防、安全设施完整好用

消防设施是保证景区、建筑物消防安全和人员疏散安全的重要设施，景区节前对消防设施、消防器材、应急照明以及安全疏散指示标志等进行检查维修保养，保证其完好有效，确保发生火灾险情后，消防设施能够进行有效的扑救，疏散指示标志能够正确引导游客疏散避险。

四、景区建立起行之有效的安全管理制度 要在制度和措施上扼制安全隐患的形成。节前，景区加强对从业人员的消防教育和培训，提高人员密集场所的自防自救能力。我景区于20■■年■月组织了面向全体职工和景区服务从业单位、租赁经营单位的一次消防安全培训，以及一次消防演练。学习和掌握基本的防火灭火常识，定期开展自查，消除安全隐患，从业人员要做到“三懂、四会”、“三懂”即懂得本部门的火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得自查整改一些的火灾隐患;“四会”即会报警，会使用灭火器材，会组织人员疏散，会扑救初起火灾。节日期间，人员密集场所要根据场所情况，建立健全值班、巡查以及人员流量监控制度，重点关注售检票口、主要景点、文保建筑、租赁饭店、桥梁、狭窄路段、码头和游船等。出现人员过多或有紧急情况和突发事件时，及时启动应急预案，采取临时关闭景区、疏散游人等措施，并及时向上级部门报告。

五、普及公众的消防安全常识教育，提高应急能力

尽力承担社会义务，加强公民自我防护意识与紧急情况下的应急处置和逃生技能。利用景区内外悬挂安全横幅、张贴宣传画等形式，唤起广大公民的消防意识，切实提高公众发现和整改安全隐患、扑救初起火灾、引导人员疏散的能力。

六、加强对景区服务从业单位和租赁经营单位的监管

景区对景区服务从业单位和租赁经营单位的监管毫不松懈，定期开展以餐饮娱乐等人员密集场所为重点的安全检查，主要包括消防设施、安全出口、疏散通道、用火用电、油气仓库、员工培训等方面，协助相关单位建立健全安全管理制度。

■■公园管理处 二〇■■年■月■日

第三篇：财务人员丢失发票的处理及管理措施

1. 发票未开出即丢失的

原因：这种情况一般是因为发票管理不善或安全措施不力，造成发票丢失或被盗而造成。

处理：购票单位应于事发当日书面报告国税机关，报告材料要写明专用发票份数、字轨号码、盖章与否等情况，并通过国税机关在《中国税务报上》刊登“遗失申明”。使用防伪税控系统开票的一般纳税人，还应持IC卡到国税机关办理电子发票退回手续。

处罚：此种情况可能会受到税务机关的处罚。

预防：购票单位应完善发票管理制度，加强发票管理，同时采取必要的安全措施，保证发票安全;税务机关在出现这种情况后，也会加强对购票单位发票管理的监督。

2. 发票开出后才丢失的处理：

(1)发票开出未认证：

①丢失发票联的处理：使用专用发票抵扣联到主管税务机关(正常)认证，将专用发票抵扣联作为记账凭证，并用专用发票抵扣联复印件留存备查。开票方和税局无需特殊处理。

②丢失抵扣联的处理：可使用专用发票发票联到主管税务机关认证，将专用发票发票联作为记账凭证，专用发票发票联复印件留存备查。无需开票单位作任何处理，税局在认证时以发票联作为抵扣认证依据。

③丢失发票联和抵扣联的处理：购买方凭销售方提供的相应专用发票记账联复印件到主管税务机关进行认证，认证相符的凭该专用发票记账联复印件及销售方所在地主管税务机关出具的《丢失增值税专用发票已报税证明单》，经购买方主管税务机关审核同意后，可作为增值税进项税额的抵扣凭证。开票方需要复印发票复印件，并由开票方税局开具《丢失增值税专用发票已报税证明单》;再由收票方主管税务机关审核同意后，才可作为增值税进项税额的抵扣凭证。

④丢失记账联的处理：(此情况条文中未作明确，此处为个人作法)如果发票开出后尚未寄出，可(开票单位)将发票的发票联复印，作为记账凭证;若已寄出，则从金税卡中重新打印一次，作为记账凭证。无需税局和收票单位作任何处理。

⑤丢失全联次处理：(此情况条文中未作明确，此处为个人作法)结合③和④的处理方式合并进行处理。

(2)发票开出已认证：

①丢失发票联的处理：使用专用发票抵扣联作记账凭证，使用专用发票抵扣联复印件留存备查，其他无需作单独处理。

②丢失抵扣联的处理：使用专用发票发票联复印件留存备查，其他无需作单独处理。

③丢失发票联和抵扣联的处理：开票方需要复印发票复印件，并由开票方税局开具《丢失增值税专用发票已报税证明单》;再由收票方主管税务机关审核同意后，才可作为增值税进项税额的抵扣凭证。

④丢失记账联的处理：(此情况条文中未作明确，此处为个人作法)如果发票开出后尚未寄出，可(开票单位)将发票的发票联复印，作为记账凭证;若已寄出，则从金税卡中重新打印一次，作为记账凭证。无需税局和收票单位作任何处理。

⑤丢失全联次处理：(此情况条文中未作明确，此处为个人作法)结合③和④的处理方式合并进行处理。

处罚：无处罚。

预防：开票方和收票方应完善发票管理和保管传递制度，保证发票在各个范围内不遗失;选择适当的发票传递方式，如专门送达或其他安全的邮递方式进行传送，并及时跟踪，保证发票在传递过程中的安全。

第四篇：工程管理措施

一、 总结;(周总结、月总结、年终总结);目的是不断提高个人业务水平，完善各种管理制度，创新新思路，批评与自我批评。

二、 诚信;(甲方←→监理←→施工←→班组)，提高诚信，获取良好公司及个人形象。

三、 提升;不断学习，不断进步，与公司与设社会同步提升。

四、 系统;稳定健全团结的管理班子、和谐良性的内部竞争。

五、 施工管理 ;

1、 施工进场准备

a、 合同交底：查补合同中有可能出现的漏洞及对公司、项目不利的条款，避免出现违约或重大损失，资金回收条件及质量要求，延误工期或其它因素处罚，签证、变更条件，成本控制目标、利润目标、不可控因素预防及需要注意的主要问题。

b、 设计交底：如由公司设计的，由设计总监主持，项目班组成员参加，主要目的是施工中可能出现问题，技术难点，主控点，可预见质量和其它容易出现问题控制方法和解决办法;对成本的增加或控制拿出可行有效的针对性意见，与规范相冲突的部分及时解决。

c、 施工班组会：项目经理主持，参加人员主要单位(项目管理，财务、材料、班组负责人)，主要针对安全文明(施工中可预见安全问题提出可行解决办法，文明施工要求的针对性措施)、资金计划、材料计划(列出详细材料清单)、工程进度计划、成本控制措施、现行国家规范和地方技术规范要求，主要解决的问题资金回款条件及支付时间节点，材料到场时间及材料加工周期(包括主材、辅材)，拿出确实可行施工方案，重点控制、监督的施工步骤和作业面，包括材料运输、堆放场地，保管措施，对班组的奖惩制度。

d、 材料交底：目的是解决材料品种、规格、价格、需报样的材料，尤其需要检验及取样检验的材料的检验时间及材料加工周期，为有效控制成本提供保障;对不熟悉的材料及时到市场上进行实物查看和价格对比，对新出现的材料及时进行反馈，尤其辅材、五金配件。

2、 施工阶段

a、 进场测量放线：针对主体偏差提出书面要求，有效避免因主体偏差过大对施工难度和质量影响，避免材料、人力的浪费。放出控制基线，有效控制施工中出现偏差和错误，方便质检检查及甲方监理的监督，有效管理。

b、 安全文明、质量技术(明确质量监督的人员，当天完成的成品检查到位，不合格的及时提出书面整改意见)、进度计划(对照施工进度检查是否按时完成，未完成的找出原因，写入施工日志)、材料成本(材料控制出入库制度，杜绝浪费和材料订料重复，对需要的材料及时提出书面要求)、资料签证(及时有效完成资料，尤其签证的及时跟进)、资金(按照合同及时回款和支付工程进度款，完善工人工资表签字工作)、项目部及班组管理(严格考勤制度，对进场工人考勤及工人施工部位)、关系(甲方、监理);

c、 安全管理：培养工人的安全意识，由被动到主动的转变，形成主动要求采取保护措施的意识，灌输安全理念。安全交底到个人，尤其是容易被忽视而又容易出现的问题(施工用电、机械、高空作业、临边等)，每天的班组安全教育会议，警钟长鸣，把安全意识由监督形成自愿。

3、 质量管理

a、 技术交底到个人，尤其难点和重点部位监督到位，当天完成的工作面检查到位避免累计后形成大面的产品不合格，对不合格部位及时整改，建立公司正面形象，形成良性循环。

b、 工序验收：与施工班组签订合同中明确，对未经验收或验收不合格已完成工作面产值不予拨付进度款、且看材料浪费程度进行扣除进度款。

c、 施工班天管理人员每天下班碰头会，对出现质量问题、进度问题及时提出意见，制定出有效可行的整改办法，同时明确第二天的工作计划。

d、 每天对完成的产值进行归纳，同时对完成产值的人工进行登记，以便出现问题后有据可查。每天完成的产值进行上报，拨付班组进度款有据可查，进度及产值以日进度、周进度、月进度进行及时上报。

第五篇：浅析提高档案管理人员素质的有效措施

【摘要】档案管理工作是关乎我国发展的重要部门，档案管理人员的业务水平和服务态度直接影响到档案管理工作的质量，因此，提高档案管理人员的素质至关重要。本文就提高档案管理人员素质的有效措施进行初步探讨。

【关键词】档案管理;人员;素质;有效措施

0.前言

档案管理人员的素质是指档案工作人员在岗位上所必须具备的知识、技能及各种基本素养等的总称。概括地说就是从事档案工作必须具备的基础知识、基本技能、政治素养、道德素养、管理能力及分析处理问题的基本能力等。档案人员综合素质的高低直接影响着档案业务工作的效率、水平和质量，因此，提高档案管理人员的素质至关重要。本文就提高档案管理人员素质的有效措施进行初步探讨。

1.档案管理人员必须具备的综合素质

1.1协调能力

在实际工作中档案人员的协调能力的发挥常常与档案的齐全完整联系在一起。为了做好档案工作，档案管理人员要和有关部门打交道。如何才能得到各方面的支持，除了靠有关的规章制度外，更主要的是靠档案工作者自身协调能力的发挥，通过工作达到各部门档案管理协调统一。

1.2管理能力

档案管理工作是一个系统，它不仅包括对档案实体的管理，还包括对档案事业的管理。这就要求档案人员要认真研究管理学理论，学习现代管理的新知识、掌握现代管理技能，特别是高新技术管理手段在档案管理工作中的具体运用。近年来，随着现代信息技术在档案工作中的广泛应用，计算机替代了传统的手工操作成为档案管理自动化工作非常重要的工具。因此，档案管理部门提供给利用者的不再只是纸质档案，而是大量的电子文件。档案管理人员不再整天忙于收集、整理、查询等烦琐低效的工作，而是负责将丰富的档案信息数字化，通过专用网络向社会传播，使档案成为重要的信息资源。掌握计算机相关知识，能促进档案人员对档案信息进行现代化的管理。迅速有效地收集信息，完整安全地保护信息、及时准确地提供信息、最大限度地运用信息，使利用者在短时间内寻找到所需信息。

1.3学习能力

档案管理工作人员只有经常参加系统的知识更新学习与继续教育培训，不断扩展自己的知识，提高学历层次，才能适应社会发展的客观需要。因此，要参加系统的培训、讲座或以自学为主要形式的素质教育，有计划地进行继续教育与终身教育。

1.4开发能力

档案信息资源的开发和利用是目前档案的一项非常重要的工作，也是档案提供利用的拓宽与深化。档案管理工作人员要努力创造有利条件，运用现代化的管理手段，及时、准确、高效地开发档案信息资源，为社会服务。

1.5政治思想素质

档案管理工作是一项严肃的政治工作，它要求档案管理人员必须有较高的政治思想素质。所以，要求档案管理人员要积极参加政治学习，坚决拥护党的领导和社会主义制度，积极投身改革开放，爱岗、敬业，这是作为档案管理人员的首要素质。

1.6业务技能素质

业务素质是档案人员必须具备的综合文化知识和熟练的业务技能，这就要求档案人员应具有较深的专业知识、坚实的基础知识、较强的信息意识和熟练的信息技术;应具有经济、法律、外语等学科的文化知识，收集、处理、传播信息的能力，熟练地掌握现代信息技术的能力以及管理知识的能力。

2.提高档案管理人员素质的有效措施

2.1提高思想认识

随着市场经济不断完善，各项社会事业快速发展，档案管理工作的压力与日俱增，管理难度不断增大。这就要求领导进一步加强对档案管理工作的重视程度，自觉更新档案意识，对新形势下高素质档案人才的迫切需求有一个深刻的认识，给档案管理工作以人员、资金以及政策上的大力支持。把档案工作纳入本单位的工作规划，不断建立和完善档案管理工作的各项规章制度，关心爱护档案人员，切实解决他们的实际困难，改善他们的工作环境和提高其工资待遇。加大投入力度，不断补充完善各项硬件设施。

2.2加强继续教育培训

培训内容要因需设计，将培训内容与实际工作相结合。除加强专业理论知识学习外，应加大计算机知识的学习，重视网络知识教育，以适应新时期档案工作的需要。档案人员的继续教育水平在很大程度上决定档案工作者的素质，档案工作者的素质又在很大程度上决定着档案事业的总体水平。要树立档案教育是终生教育的观念，广泛开展多种形式的教育培训，如档案基础理论与技能培训、信息技术培训、相关专业知识培训等。通过教育培训，完善档案管理人员的知识结构、培养较强的档案技术能力。同时，注重加强档案工作者之间、相关专业工作者之间及档案管理单位之间的业务交流。通过交流，使他们尽快了解别人的先进经验，及时查找自己的不足，吸收好的经验应用于自己的实际工作中。档案工作人员要不断努力，注意自身修养。认清形势，端正思想，不断学习，注重积累。通过自我学习，与他人交流，扩大知识面，并注重学习过程中的积累与探索，把理论与实际工作有机结合起来。

2.3强化服务意识

档案管理工作人员要注意了解并关注党和国家的工作大局，善于从政治上认识判断形势，善于根据党委、政府的中心工作需要积极主动地开展档案工作。档案管理的价值就在于为工作决策提供服务，为领导决策提供依据。档案管理工作是一项服务性很强的工作，服务是目的，服务是前提，没有良好的服务，就失去了档案管理的价值和作用。档案人员的工作态度、工作效率、工作质量和工作成果是决定档案工作好与坏的根本原因。应积极发挥档案人员的主观能动性，积极开展职业道德教育，完善服务方法，提高服务质量，要不断增强服务意识，有高度责任心，变被动等材料为主动收集材料，在工作中牢固树立主动服务意识，既要坚持原则，照章办事，又要有改革创新的精神。主动、热情、及时、准确、全面、周到地为档案使用者服务，这样才能在服务中提高工作效率，在服务中树立良好形象。

2.4提升创新能力

档案管理工作是带有研究性的服务工作，档案管理人员只有真正理解自身的责任，才能适应社会的需求，才能做到爱岗、敬业、奉献。创新是促进档案事业进步的必然要求，也是档案事业发展的永恒主题。要善于从工作中、学习中、其它专业的知识中吸取有益的经验，应用在档案管理工作中，档案管理人员只有具备了创新能力，才能在档案管理工作当中开创出新局面。

2.5协调部门关系

档案工作是一项综合性工作，没有领导的重视和支持工作很难取得成绩，因此，档案人员应采取各种措施，协调好档案工作与领导之间的关系，争取领导的重视与支持，为档案工作的开展创造良好的环境和条件。要协调好与各部门单位之间的联系，发挥档案管理人员的作用。因为信息资料的来源渠道多，信息繁杂，仅靠专职档案员很难保证各类信息资料的准确收集、归档。因此，各部门工作人员平时收集、整理基础资料是关键。我们应努力协调好与各部门之间的关系，争取一个良好的工作环境。

3.结束语

随着档案事业规模的日益扩大，档案数量日益增多，档案内容日益丰富，档案信息载体日益多样，档案管理手段日益先进，同时，也对档案管理人员的素质提出了新的更高的要求。要推动档案事业可持续发展，加强档案人才培养，提高档案人员素质，尽快建设一支高素质和具有创新精神的档案人才队伍至关重要。因此，需要档案部门的高度重视和统筹规划，更需要档案管理工作人员的高度自觉和勤奋钻研，不断加强自身理论知识和业务技能的学习，开拓进取，开创档案管理工作的新局面。

【参考文献】

[1]康莉.优化档案管理人员知识结构提高档案管理队伍能力素质[J].科技资讯，2010，22.

[2]周玉敏.档案管理人员应提高自身素质[J].工会博览：下旬.2010，05.