浅析风险管理视角下企业内控制度的实施

2023-01-24

引言

我国社会经济的快速发展, 推动了各个行业企业的快速发展, 因此, 企业内控制度也得到了相应的发展, 我国相关政府部门也提出了一系列的法律法规, 为企业内控制度的完善提供了有利的条件。基于风险管理视角下, 企业保障财产安全的关键手段, 就是完善内控制度, 同时企业为了能够更加长远健康的发展进步, 就需要紧跟时代发展的潮流, 结合实际市场发展规律, 对企业内控制度进行不断的细化完善。但是由于我国内控制度的起源相对较晚, 在实际施行内控制度的过程中, 仍然存在着较多的问题与不足, 甚至对于内控制度的工作效率与质量产生一定阻碍作用。因此, 为了推动我国企业更加稳定持续的发展, 就需要加强对企业内控制度的研究分析。

一、风险管理视角下企业内控制度建设中存在的问题

(一) 缺乏先进的内控制度

从现阶段企业的发展情况来看, 大部分企业的内控制度相对较为落后, 并没有正确的认识了解内控制度, 通常都是将内控制度作为企业的规章制度, 对其重要性缺乏准确的认知。而企业在日常经营发展的过程中, 也仅只重视企业规模的扩大, 并没有充分重视内控制度重要性, 进而一定程度上阻碍了内控制度发挥出来的作用。例如:企业在进行财务管理的过程中, 虽然领导层人员具有财务分配的权利, 但是却不知道如何最大程度上提高资金的使用效率, 从而推动企业获得更大的经济效益。同时, 企业内部的各个部门还会经常出现越权的情况, 虽然制定了内控制度, 但是却没有得到严格的落实, 使得内控制度具有一定的形式化, 并没有充分发挥出其应有的价值。

(二) 缺乏完善的风险管理体系

企业在日常运营的过程中, 资金运营的安全同企业风险管理体系是否完善具有密切关联。企业实施内控制度, 需要其主动地对风险进行判断分析, 然后在企业还没有开展经济活动之前, 就对可能会面临到的问题进行判断分析, 从而采取有效的措施对风险进行规避, 充分保障资金运营更加具有安全性。由于我国风险管理体系的构建相对较晚, 因此风险评估措施还相对并不完善, 大部分的企业却没有成立相应的风险评估部门, 从而导致企业缺乏完善的风险评估机构, 进而使得企业缺乏应对突发风险的能力, 不仅仅阻碍了企业内控制度的建设与完善, 还会一定程度上降低企业的经济利益, 最终阻碍了企业的稳定进步与发展。

二、风险管理视角下企业内控制度的实施对策

(一) 注重内部控制环境的合理优化

为了能够更好地建立健全完善的内部控制管理机制体系, 企业就需要注重构建一个科学合理的内部控制环境。所以, 在完善内控制度的过程中, 首先就需要对企业内部管控的环境进行改善优化, 从而为内控制度更好的执行奠定基础。基于此, 我国房地产企业在构建内控制度体系之前, 就需要注重内部管控环境的合理优化, 最大程度上降低对内控制度造成的不利影响。而此过程中提到的内部控制环境, 主要指的就是组织环境、人事环境等等, 尤其是注重对金融环境的优化, 因此企业在运作的过程中, 最为关键的就是资金问题, 部分企业在经营的过程中, 由于忽略了资金流通环境的重要性, 进而导致出现大量资金流失的情况。因此, 为了能够更好构建内部管控机制体系, 就需要首先注重资金流通环境的优化。例如:在资金流通的各个环节中, 都明确一位负责人, 从而有效避免出现推卸责任的情况, 将这部恩影响管理制度的因素排除之后, 才能够更好地保障内控制度的顺利运行。与此同时, 房地产企业在对金融环境进行优化的过程中, 还需要加强对市场经济环境的了解, 充分掌握我国相关的政策规定, 进而使得内部管控制度充分满足企业发展的需求, 为推动企业的稳定进步与发展奠定良好基础。

(二) 建立健全完善的监督管理制度

客观角度来讲, 合格的管理机制同严格监督管理机制之间具有密切的管理。现阶段, 企业在日常运营管理的过程中, 其中的监督机制仍然存在着一定问题。例如:现如今的监管阶层, 大部分人对于企业制度缺乏详细的了解, 进而导致制度并没有得到严格落实。如果房地产企业想要建立严格的监督制度, 就需要注重培养内部金融部门的自我约束意识, 进而使得内部员工能够更好地对自身行为进行约束, 从根本上降低问题发生的概率。另外, 大部分企业的房地产管理中, 大部分环节都没有严格落实相关制度, 进而一定程度上阻碍了房地产企业的进步与发展。因此, 建立健全完善的监管机制, 就需要充分保障房地产企业的每一个运转环节都具备严格的监督管理, 进而为内控制度的顺利开展奠定基础。

(三) 注重审计委员会功能与作用的完善

在企业内部, 审计委员会属于一个独立的部门, 同时也是内部控制中的关键部门, 能够推动企业内控管理工作更加稳定持续的进步与发展。客观角度来讲, 审计委员会具有一定的公平公正原则, 在企业内部, 主要进行监督、咨询、审计工作, 对企业经营风险进行准确的评估, 从而使得风险能够得到有效的降低。与此同时, 企业建立完善内控制度的过程中, 还需要注重对审计委员会的功能与作用进行合理的完善, 进而充分保障企业内控制度能够充分发挥出积极的作用, 推动企业更加稳定持续的进步与发展。

(四) 构建科学的企业风险内控管理体系

企业在日常经营发展的过程中, 还需要注重对自身的风险内控管理体系进行完善, 从而使得风险内控管理工作得到有效落实。第一, 企业在对市场营销等环节, 需要根据自身的实际情况, 集合市场经验规律, 建立科学合理的风险识别以及评价体系, 准确的识别与判断企业可能会面临到的市场风险、财务风险等多方面的内容, 一定程度上为企业风险预防等内容提供更加科学有效的决策依据。第二, 企业在经营发展的过程中, 还可以提前制定详细完整的风险应对计划, 从而使得企业在发生风险产生的损失, 能够在企业的承受范围之内, 然后根据企业实际的经营管理需求, 针对企业的运营以及财务等环节, 制定不同的风险应对策略, 从而最大程度上降低风险的发生对企业造成的不利影响。

三、结束语

经济全球化的快速发展, 使得企业在发展进步的过程中, 遇到风险的概率越来越大, 因此, 企业就需要加强对内控制度的重视, 结合企业内部实际的发展情况, 建立健全完善的内控制度, 进而从根本上降低财务风险发生的概率, 最大程度上促进企业经济效益的合理提升。但是, 在实际建立内控制度的过程中, 却并不是短时间内就能够建立完成的, 需要不断在实践的过程中, 对企业内控制度进行完善优化, 进而推动企业更加稳定持续的进步与发展。基于此, 企业就需要对风险管理同内控制度之间具有的关系进行研究分析, 在风险管理视角下, 对企业内控制度建设中存在的问题进行科学有效的解决, 注重内控制度力度的强化, 对风险管理体系进行合理的完善, 从而使得企业内控制度更加具有合理性以及科学性, 为企业的可持续发展提供有力支持。

摘要：本文主要以风险管理视角下企业内控制度的实施为重点进行阐述, 以风险管理视角下企业内控制度建设存在的问题为主要依据, 从注重内部控制环境的合理优化、建立健全完善的监督管理制度、注重审计委员会功能与作用的完善、构建科学的企业风险内控管理体系几个方面进行研究分析, 其目的在于促使企业内控制度得到更好的完善, 有效降低企业面临财务风险的概率, 进而推动企业的可持续进步与发展。

关键词：风险管理,房地产企业,内控制度,内部控制