油田资产管理存在的问题及对策探讨

2022-09-10

引言

面对油田企业的不断发展, 进行资产管理也应该采取新的措施。油田企业属于资金密集型企业, 并且随着社会经济的发展和需求的增大, 油田企业的资金将会越来越大。在新时期的背景下要求准确把握时代特征, 在进行油田企业的资产管理过程中, 树立正确的观念, 针对目前存在油田企业资产管理过程中存在的问题, 采取相应的有效措施, 建立一套有效的管理方式。

一、油田企业资产管理中常见的问题

1. 缺乏资产效益意识, 资产利用率不高

有些油田企业缺乏清晰的资产管理职责, 对于管理资产的权利与责任比较模糊, 在油田企业每一部门当中, 资产管理的运行状态与其是相互独立的。同时, 资产部门和其他的管理部门缺乏沟通, 很容易出现资产与账目实际不相符合的情况。不论是对资产的前期配置、后期的绩效评价以及价值管理等问题, 油田企业都没有进行长时间的研究。相当一部分的油田企业采用的依然是传统的管理方式, 企业中的各部门能够无偿使用甚至占用资产, 没有合理的绩效考评机制。此外, 由于油田企业是无偿占有资产设备的, 因此一般情况下不在乎某些项目的回报, 只需要提高产量, 严重缺乏效益意识, 导致相当一部分资产低效运行甚至处于闲置状态, 利用率极低。

2. 仅注重规模大小, 不注重回收效益

由于现阶段的油田企业现阶段所施行的制度中, 对于设备资产投资都是无偿占有使用, 所以导致油田企业本身就不重视回收效益, 为达到更高的石油产量, 仅仅是简单的尽可能大的进行投资, 这就致使油田企业内部固定资产设备越存越多, 而这些设备的使用率就会大大降低, 最后导致企业效益严重下滑。

3. 缺乏资产的运营观念

油田企业缺乏资产管理理念, 在资产管理的工作中也仅仅是开展一些表面的台账点检、折旧损耗等简单内容, 不能够保证设备资产的有效使用。没有健全的管理制度及评估体系, 导致在资产管理方面工作开展严重混乱。虽然随着我国经济的快速发展, 相应的资产管理制度也在逐步完善, 管理水准也在不断提升, 但是仍有一些不法分子利用制度体系的漏洞牟取暴利, 比如对于资产盘点不到位、不全面、不系统, 任意的对资产进行调剂或者变卖等。

4. 缺乏健全的激励约束机制

所有无益于考核的措施都不具有约束力, 现在资产管理工作开展困难的根源就在于没有健全的考核及运营制度。对于资产的运行情况不了解且没有进行深入的研究分析, 没有完善的评估体系制度来分析资产的库存, 使用效率以及分布情况, 导致盲目投入。

二、油田资产管理的对策

1. 对资产情况进行清查, 同时提高效益意识

资产部门清查资产是油田企业一定要做好的一项工作, 只有对资产进行仔细核查, 才能真正做好资产管理, 才能集中并统一的管理与调配油田企业的资产;提高效益意识, 对于车辆及施工设备等利用率比较低、分散性比较强的季节性资产, 要降低重复购买的次数, 能够利用采油厂的统一调配来相应增加资产的利用率。此外, 也能够技术性的改造闲置的资产设备, 并进行一定的市场调研, 加强这些资产设备使用率, 从而满足油田企业生产的需要。

2. 对于资产的管理方式进一步完善

(1) 实施信息公开化

油田资产管理过程中, 要想增加资产的管理效率, 对资产管理人员在日常管理中的行为进行监督和规范, 实施有效的信息透明化、公开化是必不可少的。此外, 实行信息透明化与公开化对调动集体的智慧非常有利, 这样不但能够增强管理效率, 还能进一步提升员工之间的凝聚力。

(2) 实施资产动态管理

利用动态管理对于现有资产的状态可以进行及时掌握, 并且进行追踪, 对于资产闲置或随意变卖的现象能够有效避免, 进而能够对资源浪费与资产的流失现象有效缓解。动态管理资产, 能对资产管理进行一定的优化, 对于资产的配置也能有效提高, 并且可以及时对资产状态进行分析, 促进油田的顺利生产。

3. 建立资产经营理念

进行油田企业的资产管理工作应该完善经营模式, 树立正确的经营理念, 提高资产的利用率, 进而促进企业发展。为了确保资产的经营正常稳定发展, 还需制定一个预期的经营目标, 并且将这个总体的目标划分成几个合理的部分, 通过各个部门、环节的部分目标的完成进而保障总体目标的完成。同时, 需要进一步提高工作人员的工作主动性与积极性, 充分调动其积极性, 实行合理的奖惩制度, 树立正确的资产经营意识, 从而不断提高资产利用率的, 以提高企业的经济效益。

4. 增强约束机制

完善的监督管理制度, 能够有效的推动石油资产管理工作的开展, 能够对于资产管理工作人员进行有效的管束。在进行资产管理的过程中约束限制应全面覆盖每一个环节, 资产处理、购买都应具备相应的审批流程, 并且确保资产具有透明的处置过程、公平的采购过程。此外, 建立信息系统来管理资产, 能够确保统一进行资产的管理, 避免由于相关管理人员的本身因素影响到资产的管理。