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第一篇：粮食局粮食整改报告
2011年耕地抛荒与粮食生产工作自查整改报告
XX镇2011年耕地抛荒与粮食生产工作
自查整改报告
为了切实保护耕地，有效遏制耕地抛荒，发展粮食生产，将《益阳市耕地耕作管理暂行办法》和市、县会议精神认真落到实处，我镇就今年以来耕地抛荒与粮食生产工作进行了一次全面的自检自查。现将有关情况汇报如下：
一、工作基本情况
今年，我镇紧紧围绕县委、县政府提出的实现粮食增产，农民增收的目标，高度统一思想，充分明确责任，切实强化措施，把粮食生产作为一项事关经济与政治的重点工作抓紧抓好，并取得了一定成效。
(一)农户种粮热情空前高涨，涌现出一批种粮大户
由于粮食直补、水稻良种补贴和农资综合补贴等惠农政策得到了全面落实，各项补贴资金得到了及时、规范和安全的发放，群众反映良好。Xxx村的玉米高产栽培100亩，箔花台村的大豆高产栽培100亩，xxx村的超级稻高产示范栽培200亩，早稻500亩，均长势喜人。特别是xx村通过土地流转，承包大户xxx承包耕地1000多亩，收益明显，带动了我镇全体农户的种粮热情，使我镇今年粮食生产目标的实现有了保障。
(二)耕地抛荒得到了有效遏制
1 今年以来全镇共完成水稻播种面积近三万亩，旱杂粮种植面积近一万亩，较上年有大幅度增长。耕地抛荒问题得到了有效解决，基本上无抛荒耕地，特别是往年抛荒的难点地区如xxxxxx等均已进行了除草，正在下种。
二、主要做法与措施
1、加强组织领导
今年来，镇党委、政府召开了班子成员会议，对耕地抛荒与粮食生产工作进行专题研究和部署。重新调整了长塘镇加强耕地耕作管理与粮食生产领导小组成员，由镇党委副书记、镇长xxx任组长，分管农业工作的副镇长xxx同志任副组长，形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，全体驻村干部和村干部共同抓粮食生产的领导机制。
2、大力开展宣传活动
全县农村工作暨粮食生产工作会议后，镇党委、政府迅速召开了镇、村两级干部会议，传达会议精神，部署春耕生产。同时下发了《关于进一步加强耕地耕作管理与粮食生产的通知》，对耕地抛荒和粮食生产工作做了具体的要求和安排，全镇就耕地抛荒与粮食生产工作召开党员、组长、骨干会议多次，并召开户主会议，张贴宣传标语，悬挂大型宣传横幅，是粮食生产的重要性和紧迫性深入人心，各类支农惠农政策家喻户晓。
3、全力加大资金投入
2 首先，优先足额安排好粮食生产工作经费;其次，对种植面积达一定规模的种粮大户予以重点奖励;再次，对耕地抛荒和粮食生产工作先进单位和个人进行专项奖励。
4、充分强化工作责任
为了切实提高粮食综合生产能力，依法保护耕地，我镇实现党政一把手负总责，党政副职包片、行政干部包村、村干部包组、组长包户的梯级责任制，并将粮食生产工作纳入年终目标管理考核的重要内容。辖区内出现连片抛荒2亩以上或零星抛荒累计20亩以上的，按规定对驻村干部及村干部给予党纪政纪处分。明确责任后，包村干部及农业技术指导员纷纷下到田间地头，督促和指导村民开展粮食生产，成效显著。
5、加强对政策性补贴的管理
对良种补贴、种粮补贴及其他有关耕地经营补贴进行核实，按政策要求已经发给生产者，全镇共有xxx户农户受益，补贴面积xxxx亩，补贴资金共xxxx元。严把关，对于存在抛荒现象的农户，坚决按照上级相关政策，取消国家的相关补贴资金。
6、深入开展督促检查
今年以来，工作领导小组在全镇范围内组织开展了多次粮食生产工作督查。首先由村委自查，并上报自查结果，其次由包村干部不定期督促，然后由领导小组下村抽查，通过
3 层层督促检查，发放《耕地抛荒告知书》多份，对于全家外出的承包经营户，责令当地村委组织代耕，对村委代耕有困难的，镇政府另行组织力量和资金进行代耕，确保不荒一丘田。
三、存在的主要问题及整改措施
通过以上措施，我镇的粮食生产热情空前高涨，全镇耕地抛荒现象得到了有效遏制，复耕、套作技术术不断提升，但耕地抛荒现象反弹的可能性依然存在，尤其是一些天水田、浸水田及水毁田，由于其地产率低，容易被抛荒，我们将在下段工作中，继续采取有力措施，加大整改力度，进一步加强农田水利基本建设，提高耕地质量，扩大粮食种植面积，提高粮食产量。
在今后的工作中，我们将进一步增强增强责任意识和政治意识，采取过硬措施，把粮食生产作为一项事关经济和政治的首要工作来抓。进一步健全的完善粮食生产工作制度，明确职责，强化责任，严格落实责任追究制度。并结合我镇的农业综合开发项目，进一步加强农田水利建设，努力改善农业耕种条件，大力发展粮食生产。
第二篇：粮食局自查整改
博野县粮食局
行风建设查摆问题及整改措施
按照县民主评议办公室的要求和我局行风建设实施方案，自8月份开始，在全系统深入开展了纪律作风整顿月活动。全局每名党员干部严格对照政治纪律、组织纪律、工作纪律，认真查找自身存在的问题和不足，围绕加强思想教育、规范机关行为、提高工作效率、完善制度建设、转变机关作风、提高队伍素质、强化监管机制、严格考核奖惩等方面，提出改正措施和今后的努力方向。具体查摆问题及整改措施如下：
一、存在的问题
1、粮食行政管理和粮食流通统计制度方面。
2、储备粮管理方面。
3、粮食行业管理方面。
4、服务三农方面。
5、服务企业方面。
二、整改情况及措施
对行评中反映的问题和建议，我们实行边查边改，能够一步到位的一步到位，不能一步到位的尽快研究拿出办法，
限期整改到位，做到以评促改，以评促建，推动粮食行风建设明显好转。整改措施如下：
1、粮食行政管理和粮食流通统计制度方面。
根据省市局有关文件精神，为确保粮食统计数据真实、准确、完整、及时，发挥粮食统计服务粮食宏观调控和行业指导的重要作用。我局于11月8日至12日组织力量对全县各类粮食经营者依法进行了粮食流通统计制度执行情况的专项检查。我们按照省局市局的工作要求，依法对6个国有企业、15家个体工商户进行了检查，对各类粮食经营者的经营台账、原始记录进行了核对，对报送的“五日报”、“月报”、“半年报”、“年报”等统计报表情况逐企业、逐项目对比核实。通过检查，我县大部分粮油经营者能够遵守国家法规，履行应尽的义务，没有出现虚报、瞒报、漏报、迟报、拒报等情况，统计数据准确，统计台账完整，原始数据清楚。粮食经营台账保存期限符合要求。各企业都依照相关规定配备了专职或兼职统计人员，有统计负责人，纳入统计范围的各类粮食经营者均已登记入统。
2、储备粮管理方面。
今年6月县政府批准建立县级小麦粮食储备1000吨，根据河北省国有粮食企业振兴工程第二批示范单位评价标准，县级粮食储备应不少于3000吨。为此，我局请示增加县级小麦粮食储备量2000吨，县政府下发了博政字【36】
号和博政字【37】号批准了我局的请示，现我县已有县级小麦储备粮3000吨。
3、粮食行业管理方面。
我们把保障粮食市场有效供给、保持粮食市场和价格基本稳定，作为粮食工作的根本任务。一是进一步完善粮油储备制度，加强粮食轮换管理，确保县储备粮数量真实质量良好，调得动用得上。二是完善市场预警体系，加强粮食市场价格监测预警工作，在购销旺季、价格波动时期再适当增加价格测报的内容和频率。在原粮收购价格基础上，加强对价格信息的收集和分析，及时反馈价格波动，力争做到市场异常时早预警、早决策、早应对。三是着眼于提高应急处置能力，进一步完善粮食应急加工、供应、运输体系，细化地方储备粮应急动用预案，健全应急机制。适时开展粮食应急演练,增强应急实战能力。
4、服务三农方面。
今年，为了能更清楚地了解农民收粮时的困难，在收玉米时节前，我局决定让下属各粮站深入田间地头，面对面的去询问和了解农户收玉米棒子的困难情况，结果发现，在收获季节从收棒子到去皮、脱粒、销售，环节众多，而且多是人工收获，极为费时。每到收获季节，家中外出打工的男劳力们必须临时从外地赶回家帮助家人收棒子，浪费了打工的时间和路费。
针对这一问题，我局汇总材料后立即开会讨论，希望能找到一个帮助农户的办法。经多次讨论和评估计算，终于探索出一个创新型服务项目，并于今年实验效果。今年，我们把收粮站点搬到农民田间地头，直接收购玉米棒子，后续工作由粮站和各企业集中完成。结果显示：不但节省了农户的时间、增加了农民收入，减少了农户由于晒粮、储粮不科学造成的损失，初步实现了科学储粮、规模储粮，还节省了各粮站企业收粮的时间，实现了双赢的效果。
5、服务企业方面。
今年4月，我们借鉴抚宁等兄弟县市的成功经验，对现有7个企业进行资产重组，以博野国家粮食储备库为龙头，组建了河北博玉粮油购销有限公司(简称博粮集团)，实现了统一收购、统一销售、统一配送，全县区域一盘棋的新格局。集团总资产1.4亿元，总仓容13万吨，拥有员工134人，下设4个部门：信息部、财务部、业务部、期货经营部;7个分公司：储备粮管理公司、稷茂粮油贸易公司、东胜粮油经营公司、天和粮油供应公司、谷丰粉业公司，程委、城东粮油购销公司。
博野县粮食局
二0一一年十一月二十五日
第三篇：2014年市粮食局领导班子整改方案
根据市委教育实践活动的部署和要求，针对教育实践活动中查找出“四风”方面的突出问题，经研究，制定以下整改方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，针对查摆剖析出来的“四风”问题，扎实进行整改，把解决问题的各项工作真正落到实处，取得实效，推动我市粮食经济又好又快发展。
二、整改原则
按照“常规性问题的解决要加大力度，遗留问题的解决要集中攻坚，新发现问题的解决要及时跟进”的整改思路，坚持落实责任、分工协作，建立整改落实督促检查制度和责任追究制度，集中精力抓好整改落实。
三、整改内容和措施
1、强学习，理想信念不动摇
一是向班子看齐，向党员领导干部看齐。在思想作风方面要注重解放思想、实事求是、与时俱进;在学风方面要注重学以致用、理论联系实际，进一步完善学习考评、领导干部宣讲和学用联动三项工作制度;在工作作风方面要注重联系群众、深入实际;在领导作风方面要注重发扬民主、坚持民主集中制;在生活作风方面要注重艰苦朴素、厉行节约，情趣健康、生活正派。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
二是坚持理想信念不动摇。以理树信，以理带信，理信结合。做到理论自信与信念坚定的一致性。带头把理论学习作为政治责任和精神追求，坚持中心组理论学习与个人自学相结合的学习制度，结合当前的粮食工作形势和任务，每年围绕一个主题、每次围绕一个专题来开展，做到学习有计划、有专题、有深度、有收获，切实提高集体学习的效果，力戒形式主义。加速理论学习向能力素质的转换，把政治理论学习与粮食业务知识以及经济、法律、科技、文化等知识的学习有机结合起来，把向书本学习与向实践学习有机结合起来，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，切实增强分析解决粮食工作实际问题的能力，做粮食工作的“行家里手”。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
2、强党性，提振精神增合力
一是完善党委议事和决策制度。进一步完善党委议事和决策规则，严格规范议事决策程序，进一步健全和完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。工作中坚持既有分工又有合作，相互支持协调共事，对工作中遇到的棘手问题不推诿、不扯皮，增强合作意识、团队意识、责任意识，共同研究解决问题的措施和办法，形成班子整体合力。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
二是建立健全广泛的民主决策机制。建立和完善深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，切实珍惜民力的决策机制，推进决策科学化、民主化。在重大事项决策前，特别是涉及到群众切身利益的问题，通过开座谈会、印发讨论方案、个别交谈等多种形式，广泛听取群众意见。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
三是建立班子成员相互谈话沟通制度。进一步加强领导班子成员间的沟通与协调，局领导班子成员间的谈心交流活动每季度1次。克服办事主观，说话主观，摆老资格，凭老经验的做法。改变各自为政，协调性不够、会上不说会后说和会议没有研究前就乱表态的现象。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
3、强自律，禁“四风”不走样
一是求真务实，力戒形式主义。要带头改进工作作风，精简会议活动，精简文件简报数量，进一步规范公务接待和公车私用，规范审批程序，进一步自查自纠办公用房有关规定。坚持以抓作风建设，促工作落实为重点，不断加强全局党员干部的作风建设，为全局中心工作的顺利开展提供思想、组织及作风保证。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
二是执政为民，力戒官僚主义。自觉地把粮食工作放在市委市政府重大决策部署中来安排，放在我市粮食工作多年的实践工作中来把握。要不断拉高标杆、提升目标，自觉承担部门职责，敢于肩负工作重任，不折不扣，不等不靠，不推不拖，积极主动地谋全局、抓大事、把方向、定原则，做到方向明、思路清、措施实，切实提高驾驭粮食工作全局的能力。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
三是心系民生，力戒享乐主义。完善领导干部联系基层制度，加强对基层的检查指导，加强调查研究，局领导每年下基层调研时间不少于2个月，每年至少提交1篇亲自撰写的高质量调研报告或研究文章供局机关干部交流学习。努力办好6件实事好事：研究探讨建立粮食检测中心、开办职工培训班工作，解决粮批市场经营户出行、就餐、购物困难，开展“秋粮优质服务月”活动，开展“送政策、送订单、送农技、送农资、送资金”为农服务活动，出资帮助裘岙村新农村建设。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
四是感恩敬畏，力戒奢糜之风。严格执行有关制度，坚持原则，不该吃的不吃、不该要的不要、不该去的不去，确保权力不受腐蚀。常修为官之德，带头实践生活美德，正确对待生活享受，洁身自好。坚守内心的道德良知，不逾越道德底线，从细微之处严格要求自己，做到知荣明耻、道德高尚，清白从政、坦荡做人、勤恳做事。严格遵守廉洁从政若干准则，严格规范权力行使，主动接受群众监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话和函询等制度的落实，把监督寓于日常管理之中。坚持开展反腐倡廉教育，做到警钟长鸣。加强反腐倡廉制度建设，完善《市粮食局实行党风廉政建设责任制实施细则》。责任领导：班子成员;整改时限：立说立改。
4、强天职，克难攻坚促发展
一抓收购政策保市场。进一步完善“订单粮食”收购政策，及时出台收购价格政策，落实价外补贴资金，完善预购定金的发放范围，支持农业生产。责任领导：程宏友;责任处室：购销储备处(牵头)、财务处;整改时限：2013年12月底前完成。
二抓多元主体活市场。进一步完善民营粮食企业有关扶持政策，会同市有关部门完善和制定相关扶持企业发展壮大政策，巩固和扩大采购基地，增强市场活力，让政府惠农政策落实到实处。责任领导：程宏友;责任处室：购销储备处(牵头)、财务处;整改时限：2013年12月底前完成。
三抓责任考核保安全。积极向省粮食安全责任制协调小组办公室进行反映，以便在以后的考核工作中更加规范和完善，做到省市县三级考核一个体系，一个指标，一个标准。完善应急体系建设，加强应急预案演练，把纸上谈兵变为实际能力。责任领导：程宏友;责任处室：购销储备处;整改时限：2013年12月底前完成。
四抓军粮供应保质量。军供面粉全大市统筹，大米由各县(市)区军供站定点加工，各军供站平时加强对购进粮食进行质量监控，市局每年两次对军供粮食进行质量抽检，发现问题及时整改，确保军供粮食符合规定要求。责任领导：程宏友;责任处室：购销储备处(牵头)、粮批市场;整改时限：立说立行。
五抓建设粮库促整合。现场办公，提高直属单位基建维修项目审批速度。精心指导县(市)区中心粮库建设，实现我市“十二五”期间粮食仓储设施转型升级的全覆盖。加强与市、区有关部门协调争取支持，细化工作计划和工作时限，加快推进市本级中心粮库建设，加快推进粮食物流中心建设。责任领导：颜华;责任处室：管理监督处(牵头)、购销储备处、财务处、甬江公司、东粮公司;整改时限：立说立行。
六抓优质服务促发展。指导、协调各县(市)区粮食行政管理部门积极筹措资金，改善收购环境，配置必需的入库设备，减轻售粮农户的劳动强度，实现入库全程机械化，售粮款结算电子化。组织专家组对各县(市)区和有关企业进行保粮技术指导，推广切合实际的科学保粮方法，促使储存粮食品质良好、储存安全，费用开支节约。指导帮助粮批市场提高管理水平，解决一些实际困难，协助做好防虫、防鼠工作。责任领导：程宏友、颜华;责任处室：购销储备处(牵头)、管理监督处、粮批市场;整改时限：2013年12月底前完成。
七抓产销基地促流通。深入考察调研，做好在辽宁营口港建立粮食物流基地的可行性研究工作。对该项目投资在符合现有的企业法律法规下，做好投资资金，项目运行等预算基础工作。责任领导：杜钧宝、徐常升;责任处室：购销储备处(牵头)、管理监督处、财务处;整改时限：2014年春节前完成。
八抓县市协调强调控。对各县(市)区粮食工作
财政补贴机制、保障粮食安全财政补贴预算投入等情况开展调研。针对粮食财政补贴因库存增加、设备购置、人员增加、职工工资增长等具体问题，与各县(市)区粮食部门进一步交流和探讨，积极与相关部门沟通协调，获得当地财政部门的认可和支持。对民营粮食企业经营现状分析，掌握民营粮食企业实施代储代轮换政府合作过程中存在困难，及时与相关职能部门充分沟通，积极争取政策支持。责任领导：杜钧宝;责任处室：财务处;整改时限：2014年6月底前完成。
九抓深化改革增活力。与时俱进、积极探索，深化企业改革，从优化国有资产入手，通过组织结构创新和资产重组，实现资源的优化配置，充分发挥国有粮食购销企业的市场调控主导作用，实现企业又好又快发展。责任领导：冯沛福;责任处室：组织人事处;整改时限：2014年6月底前完成。
5、强基础，人才兴粮提素质
一是进一步加强干部队伍教育培训工作。以领导干部学习网等平台为主渠道，狠抓干部的教育培训。继续抓好处级干部轮训、交流、挂职等工作。建立完善全面推进直属单位干部队伍建设的总体规划，重新确定直属各单位“三定”(规定)方案，完善企业中层以上干部任免权限，形成干部“能上能下”的良性运行机制，研究出台直属单位人事管理若干意见，实现规范化的工作运行机制。不断拓展学习内容、改进学习方式，完善干部学习积分考核机制。责任领导：冯沛福;责任处室：组织人事处;整改时限：2014年6月底前完成。
二是进一步加强粮食系统职工队伍建设。以优化结构、自然减员为原则，研究制订职工招聘规划，逐步解决粮食专业人才队伍梯队问题，妥善解决企业员工质与量的关系，从严把握进入关，精简人员，提高待遇，稳定队伍。研究出台进一步加强粮食系统职工教育培训办法。责任领导：冯沛福;责任处室：组织人事处;整改时限：2014年6月底前完成。
三是进一步加强老干部的服务保障工作。进一步强调精神传承、确立无私为老干部服务的思想，强调责任意识、确立一切为了保障的思想。抓好离退休党支部建设，改进和完善老干部情况通报会制度，抓好非党员老干部工作，认真落实老干部政治和生活待遇。研究出台进一步加强老干部、老龄工作服务保障若干意见。责任领导：冯沛福;责任处室：组织人事处(牵头)、机关党委;整改时限：2013年12月底前完成。
6、强整改，制度建设见长效
一是全面梳理现有制度。本着于法周严、于事简便的原则，根据聚焦“四风”征求到的意见、查摆出的问题，机关各处室对已有制度进行一次全面梳理，列出清单，认真做好“废、改、立”工作。责任领导：局各领导;责任处室：组织人事处(牵头)、机关各处室;整改时限：2013年12月底前完成。
二是突出制度建设重点。重点抓好在队伍建设，粮安工程，产销合作，保供稳价，资产整合，机构精简，行政管理，思想作风建设等方面建章立制工作。建立健全制度执行情况的监督检查机制，通过自查、抽查、督查等方式，及时发现问题，督促整改落实。责任领导：冯沛福;责任处室：机关纪委(牵头)、机关各处室;整改时限：长期。
三是着力解决基层问题。深入庄市粮库实地调查了解实际情况，做好财务数据核实、测算、分析工作，着力解决庄市违规集资问题。深入甬江公司实地调查了解实际情况倾听职工意见，协调解决搭建钢棚问题。责任领导：颜华;责任处室：管理监督处(牵头)、财务处、庄市粮库、甬江公司;整改时限：2013年12月底前。
四是帮助新农村建设。认真落实帮扶结对政策，开展困难共帮、共育党员人才、共谋科学发展活动，尽最大帮助裘岙村努力打造美丽新农村建设。责任领导：杨久义;责任处室：办公室(牵头)、机关党委;整改时限：2014年春节前完成。
五是落实办公用房整改。抓好局机关办公用房整改工作，制定整改落实方案，严格标准，切实整改。责任领导：杨久义;责任处室：办公室(牵头)、机关各处室;整改时限：2013年12月20日前完成。
六是落实“岗位对责、绩效对帐”考核办法。成立考核小组，制定工作方案，落实局机关每个工作人员的岗位职责、工作内容、标准要求，完善《公务员岗位职责说明书》，严格考核。责任领导：冯沛福;责任处室：组织人事处(牵头)、机关各处室;整改时限：2014年1月开始考核。
四、责任追究
整改工作是确保教育实践活动达到预期效果的关键，必须加强组织领导，狠抓落实。要在局党委的统一领导下，建立起局主要领导负总责，分管领导具体抓，机关各处室和局直各单位按职责分工落实到具体责任人，局教育实践活动领导小组办公室跟踪督办，广大干部职工积极参与和监督的整改落实机制，形成齐抓共管的局面，确保各项整改措施落到实处、取得实效。要按问题的轻重缓急和难易程度，进一步明确整改时限，进一步细化整改措施，进一步把责任落实到人，确保整改工作扎实推进。
建立健全整改落实督促检查制度和责任追究制度，对需要解决的问题要纪录，并采取挂牌督办，整改销号等办法，推动问题得到有效解决，各整改项目责任人要对其负责的项目列出整改时间表，对整改工作敷衍塞责，不负责任，工作进展缓慢，效率低下的，将予以通报批评实施问责。
第四篇：粮食局开展粮食库存检查工作情况报告
为切实开展好全县粮食库存检查工作，根据《××市粮食局关于开展2010年全市粮食库存检查工作的通知》，结合《××县粮食局关于开展2010年全县粮食库存检查工作实施方案》，在县委、政府领导下，领导重视，精心组织，严格规范程序，保证质量，圆满完成库存检查工作，现将库存检查工作自查情况报告如下。
一、自查情况
1、统一认识，做好前期准备工作
按照市粮食局关于开展2010年全市粮食库存检查工作的通知，结合我县实际，认真组织学习，成立领导小组，制定实施方案，统一思想，提高认识，增强使命感和责任意识。要求企业做好粮堆平整规范，搞好库点周围的环境卫生和排除各种安全隐患，查找存在的问题和原因，搞好整改，迎接上级检查。
2、建立机构，制定切实可行的工作方案
成立由局长任组长，其他有关人员任组员的领导小组，负责开展库存检查工作，按照库存检查工作实施方案，明确查库的范围和内容，组织保证检查时间、方法和步骤，做好文件资料上报、管理、保密、保存工作，确保库存检查工作的措施和纪律要求。
3、精心组织，抓好企业库存自查工作
4月1起，由局领导带队粮食局、购销企业有关人员组成的检查组，按照“有粮必查、有帐必核、查必彻底”的原则，对粮食购销企业7个粮食库点进行库存检查。
一是对企业按照统计结报日的统计帐、保管帐、(来源：好范文 http:///)库存实物进行核对，通过检查核对，账实相符、账账相互、账务处理合规，收购贷款资金、库存粮食和贷款相对应，资金使用合理，实现账卡齐全，账账相符。
二是对企业粮食库存的粮食进行检查，此次检查涉及库存粮点7个，粮仓14个，检查粮食xx万公斤，其中县级储备粮xx万公斤，商品粮xx万公斤，检查品种均为稻谷，通过对库存实物采用测量计算，直接称重方法进行测算，所检查的粮食库存数量符合国家标准，水份、杂质符合国家粮食储存标准，所检查的库存粮食都做到了账实相符，质量和粮仓都达到“四无标准”，储粮安全，没有出现挪用公款和粮食亏库的情况。
二、统计时点与库存情况原则说明
3月25日统计结报日帐面数xxx吨，销售未做帐xxx吨，涉及查库xxx吨(查库时正在出库)。
第五篇：**粮食局关于粮食统计数据质量检查情况的报告
**市粮食局：
按照市局转发省局《关于开展粮食统计数据质量专项检查工作的通知》(*粮文„2012‟74号)要求，我局及时安排、认真组织，开展了对辖区内所有纳入统计日常管理的涉粮企业的统计数据质量大检查。现就检查有关情况报告如下：
一、基本情况
截至目前，我县申请取得粮食收购资格的涉粮经营及转化用粮企业共20家，其中：国有粮食购销企业1家，民营粮食加工经营企业3家，饲料转化用粮企业1家，其他企业15家(其中，由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的企业14家、由原国有的县种子公司改制后注册成立的民营性质的种子经营企业1家)。以上企业全部纳入了我局统计日常管理。
我局设有专职统计机构和统计人员，归属在局监督检查股。按照《粮食流通管理条例》和《国家粮食流通统计制度》等的要求开展全社会统计及统计监督检查等工作。
二、检查工作组织开展情况
为了顺利开展好检查工作，我局成立了由主抓副局长任组长的统计执法检查领导小组，制订下发了《关于开展粮食统计数据质量专项检查的通知》(*粮字[2012]20号)，重点就各单位如何开展好统计数据质量自查工作作了明确安排，并要求各单位要以此次检查为契机，认真夯实统计工作基础、提高统计工作质量。
在各单位开展自查的同时，我局组织人员对*粮公司、**公司等5家重点单位开展了检查(复查)。检查中，我们从统计从业人员是否有统计职业资格，
统计原始单据是否整理规范、保存完整，统计台账是否建立、记载是否完整，统计报表上报是否及时、保存是否完整，原始单据、台账、报表之间数据是否一致等方面开展了认真的检查、核实。
三、检查结果
从整体检查情况来看，在统计制度执行和统计管理工作中，我局领导重视，明确有主抓领导，有专门的工作机构和专职工作人员，工作责任制度明确具体。工作开展中，认真履行职责，积极开展对社会各类涉粮企业的法规政策宣传、业务培训指导和统计监督检查，全社会统计覆盖面逐步提高。
从各单位自查和我局抽查情况来看，经过几年来我局粮食流通统计管理有关工作的开展，我县涉粮企业的统计法规政策意识和统计实际工作有了较大提升，绝大部分单位统计从业人员都持有统计职业资格证和《粮食流通统计制度》学习证，统计相关基础工作逐步扎实，统计数据质量逐步提高。
四、存在的主要问题及整改情况
一是个别企业(指**公司)人员流动性较大，统计人员不稳定。新上岗人员无统计职业资格证、业务生疏;甚至因业务手续交接不严格，造成统计档案资料缺失、不完整，业务衔接不上。
二是部分企业(主要指由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的14家企业)因故未能正常开展经营，虽有企业之名、但无经营之实，经营业绩空白，所以，未能正常报送相关统计(月)报表。
三是非国有企业的统计工作有待进一步规范。限于企业负责人的管理决策意识、统计人员的业务水平及其他一些原因，相对来说非国有粮食经营企业的统计工作有待进一步规范。主要表现在：一是部分单位有关粮食收购、销售等码单制作不科学、填写不规范、传递不合理、归集整理不及时、不完整，或因其他人为原因，造成查对核实困难。其统计数据的全面性、准确性无法核定;二是对有关企业从粮食交易市场竞买的临储小麦或不完善粒超标小麦等政策
性粮食，《交易细则》中虽有诸多明确的监管要求，但实无有效的监管手段;何况有关的竞价交易信息不能及时准确全面地通报给基层粮食行政管理部门，掌握不到企业的“底细”，这部分粮食究竟有多少真正落实了政策要求很难下结论。
四是由于粮食流通环节多，难免出现诸如甲从农户收购了粮食已作了(从生产者直接收购)统计上报，尔后销给了某粮食经营或加工企业乙，乙再作(从生产者直接收购)统计上报这样的重复统计等问题。
五是目前沿用的最低收购价粮食(数量包干)管理制度过于死板，有关损耗不能正常核销，出现了事实上的“账实不符”。
对以上个别企业存在的统计人员无职业资格(指**公司、**公司)的问题，已责成企业限期送学取证;对部分单位统计台账记载中出现的不规范等问题，当场作了指导纠正;对因搬迁不慎(指**公司)、业务交接不严格(指**公司)等导致档案资料丢失不全的，要求企业加强管理，避免类似事件的再次发生。同时，要求所有企业的统计人员要积极加强统计法规政策和统计业务及电脑应用等知识的学习，努力提高统计工作水平。
特此报告
**县粮食局
2012年8月23日