粮食局整改报告范文

2022-06-13

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第一篇:粮食局整改报告范文

2011年耕地抛荒与粮食生产工作自查整改报告

XX镇2011年耕地抛荒与粮食生产工作

自查整改报告

为了切实保护耕地,有效遏制耕地抛荒,发展粮食生产,将《益阳市耕地耕作管理暂行办法》和市、县会议精神认真落到实处,我镇就今年以来耕地抛荒与粮食生产工作进行了一次全面的自检自查。现将有关情况汇报如下:

一、工作基本情况

今年,我镇紧紧围绕县委、县政府提出的实现粮食增产,农民增收的目标,高度统一思想,充分明确责任,切实强化措施,把粮食生产作为一项事关经济与政治的重点工作抓紧抓好,并取得了一定成效。

(一)农户种粮热情空前高涨,涌现出一批种粮大户

由于粮食直补、水稻良种补贴和农资综合补贴等惠农政策得到了全面落实,各项补贴资金得到了及时、规范和安全的发放,群众反映良好。Xxx村的玉米高产栽培100亩,箔花台村的大豆高产栽培100亩,xxx村的超级稻高产示范栽培200亩,早稻500亩,均长势喜人。特别是xx村通过土地流转,承包大户xxx承包耕地1000多亩,收益明显,带动了我镇全体农户的种粮热情,使我镇今年粮食生产目标的实现有了保障。

(二)耕地抛荒得到了有效遏制

1 今年以来全镇共完成水稻播种面积近三万亩,旱杂粮种植面积近一万亩,较上年有大幅度增长。耕地抛荒问题得到了有效解决,基本上无抛荒耕地,特别是往年抛荒的难点地区如xxxxxx等均已进行了除草,正在下种。

二、主要做法与措施

1、加强组织领导

今年来,镇党委、政府召开了班子成员会议,对耕地抛荒与粮食生产工作进行专题研究和部署。重新调整了长塘镇加强耕地耕作管理与粮食生产领导小组成员,由镇党委副书记、镇长xxx任组长,分管农业工作的副镇长xxx同志任副组长,形成了党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,全体驻村干部和村干部共同抓粮食生产的领导机制。

2、大力开展宣传活动

全县农村工作暨粮食生产工作会议后,镇党委、政府迅速召开了镇、村两级干部会议,传达会议精神,部署春耕生产。同时下发了《关于进一步加强耕地耕作管理与粮食生产的通知》,对耕地抛荒和粮食生产工作做了具体的要求和安排,全镇就耕地抛荒与粮食生产工作召开党员、组长、骨干会议多次,并召开户主会议,张贴宣传标语,悬挂大型宣传横幅,是粮食生产的重要性和紧迫性深入人心,各类支农惠农政策家喻户晓。

3、全力加大资金投入

2 首先,优先足额安排好粮食生产工作经费;其次,对种植面积达一定规模的种粮大户予以重点奖励;再次,对耕地抛荒和粮食生产工作先进单位和个人进行专项奖励。

4、充分强化工作责任

为了切实提高粮食综合生产能力,依法保护耕地,我镇实现党政一把手负总责,党政副职包片、行政干部包村、村干部包组、组长包户的梯级责任制,并将粮食生产工作纳入年终目标管理考核的重要内容。辖区内出现连片抛荒2亩以上或零星抛荒累计20亩以上的,按规定对驻村干部及村干部给予党纪政纪处分。明确责任后,包村干部及农业技术指导员纷纷下到田间地头,督促和指导村民开展粮食生产,成效显著。

5、加强对政策性补贴的管理

对良种补贴、种粮补贴及其他有关耕地经营补贴进行核实,按政策要求已经发给生产者,全镇共有xxx户农户受益,补贴面积xxxx亩,补贴资金共xxxx元。严把关,对于存在抛荒现象的农户,坚决按照上级相关政策,取消国家的相关补贴资金。

6、深入开展督促检查

今年以来,工作领导小组在全镇范围内组织开展了多次粮食生产工作督查。首先由村委自查,并上报自查结果,其次由包村干部不定期督促,然后由领导小组下村抽查,通过

3 层层督促检查,发放《耕地抛荒告知书》多份,对于全家外出的承包经营户,责令当地村委组织代耕,对村委代耕有困难的,镇政府另行组织力量和资金进行代耕,确保不荒一丘田。

三、存在的主要问题及整改措施

通过以上措施,我镇的粮食生产热情空前高涨,全镇耕地抛荒现象得到了有效遏制,复耕、套作技术术不断提升,但耕地抛荒现象反弹的可能性依然存在,尤其是一些天水田、浸水田及水毁田,由于其地产率低,容易被抛荒,我们将在下段工作中,继续采取有力措施,加大整改力度,进一步加强农田水利基本建设,提高耕地质量,扩大粮食种植面积,提高粮食产量。

在今后的工作中,我们将进一步增强增强责任意识和政治意识,采取过硬措施,把粮食生产作为一项事关经济和政治的首要工作来抓。进一步健全的完善粮食生产工作制度,明确职责,强化责任,严格落实责任追究制度。并结合我镇的农业综合开发项目,进一步加强农田水利建设,努力改善农业耕种条件,大力发展粮食生产。

第二篇:粮食局自查整改

博野县粮食局

行风建设查摆问题及整改措施

按照县民主评议办公室的要求和我局行风建设实施方案,自8月份开始,在全系统深入开展了纪律作风整顿月活动。全局每名党员干部严格对照政治纪律、组织纪律、工作纪律,认真查找自身存在的问题和不足,围绕加强思想教育、规范机关行为、提高工作效率、完善制度建设、转变机关作风、提高队伍素质、强化监管机制、严格考核奖惩等方面,提出改正措施和今后的努力方向。具体查摆问题及整改措施如下:

一、存在的问题

1、粮食行政管理和粮食流通统计制度方面。

2、储备粮管理方面。

3、粮食行业管理方面。

4、服务三农方面。

5、服务企业方面。

二、整改情况及措施

对行评中反映的问题和建议,我们实行边查边改,能够一步到位的一步到位,不能一步到位的尽快研究拿出办法,

限期整改到位,做到以评促改,以评促建,推动粮食行风建设明显好转。整改措施如下:

1、粮食行政管理和粮食流通统计制度方面。

根据省市局有关文件精神,为确保粮食统计数据真实、准确、完整、及时,发挥粮食统计服务粮食宏观调控和行业指导的重要作用。我局于11月8日至12日组织力量对全县各类粮食经营者依法进行了粮食流通统计制度执行情况的专项检查。我们按照省局市局的工作要求,依法对6个国有企业、15家个体工商户进行了检查,对各类粮食经营者的经营台账、原始记录进行了核对,对报送的“五日报”、“月报”、“半年报”、“年报”等统计报表情况逐企业、逐项目对比核实。通过检查,我县大部分粮油经营者能够遵守国家法规,履行应尽的义务,没有出现虚报、瞒报、漏报、迟报、拒报等情况,统计数据准确,统计台账完整,原始数据清楚。粮食经营台账保存期限符合要求。各企业都依照相关规定配备了专职或兼职统计人员,有统计负责人,纳入统计范围的各类粮食经营者均已登记入统。

2、储备粮管理方面。

今年6月县政府批准建立县级小麦粮食储备1000吨,根据河北省国有粮食企业振兴工程第二批示范单位评价标准,县级粮食储备应不少于3000吨。为此,我局请示增加县级小麦粮食储备量2000吨,县政府下发了博政字【36】

号和博政字【37】号批准了我局的请示,现我县已有县级小麦储备粮3000吨。

3、粮食行业管理方面。

我们把保障粮食市场有效供给、保持粮食市场和价格基本稳定,作为粮食工作的根本任务。一是进一步完善粮油储备制度,加强粮食轮换管理,确保县储备粮数量真实质量良好,调得动用得上。二是完善市场预警体系,加强粮食市场价格监测预警工作,在购销旺季、价格波动时期再适当增加价格测报的内容和频率。在原粮收购价格基础上,加强对价格信息的收集和分析,及时反馈价格波动,力争做到市场异常时早预警、早决策、早应对。三是着眼于提高应急处置能力,进一步完善粮食应急加工、供应、运输体系,细化地方储备粮应急动用预案,健全应急机制。适时开展粮食应急演练,增强应急实战能力。

4、服务三农方面。

今年,为了能更清楚地了解农民收粮时的困难,在收玉米时节前,我局决定让下属各粮站深入田间地头,面对面的去询问和了解农户收玉米棒子的困难情况,结果发现,在收获季节从收棒子到去皮、脱粒、销售,环节众多,而且多是人工收获,极为费时。每到收获季节,家中外出打工的男劳力们必须临时从外地赶回家帮助家人收棒子,浪费了打工的时间和路费。

针对这一问题,我局汇总材料后立即开会讨论,希望能找到一个帮助农户的办法。经多次讨论和评估计算,终于探索出一个创新型服务项目,并于今年实验效果。今年,我们把收粮站点搬到农民田间地头,直接收购玉米棒子,后续工作由粮站和各企业集中完成。结果显示:不但节省了农户的时间、增加了农民收入,减少了农户由于晒粮、储粮不科学造成的损失,初步实现了科学储粮、规模储粮,还节省了各粮站企业收粮的时间,实现了双赢的效果。

5、服务企业方面。

今年4月,我们借鉴抚宁等兄弟县市的成功经验,对现有7个企业进行资产重组,以博野国家粮食储备库为龙头,组建了河北博玉粮油购销有限公司(简称博粮集团),实现了统一收购、统一销售、统一配送,全县区域一盘棋的新格局。集团总资产1.4亿元,总仓容13万吨,拥有员工134人,下设4个部门:信息部、财务部、业务部、期货经营部;7个分公司:储备粮管理公司、稷茂粮油贸易公司、东胜粮油经营公司、天和粮油供应公司、谷丰粉业公司,程委、城东粮油购销公司。

博野县粮食局

二0一一年十一月二十五日

第三篇:2014年市粮食局领导班子整改方案

根据市委教育实践活动的部署和要求,针对教育实践活动中查找出“四风”方面的突出问题,经研究,制定以下整改方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,针对查摆剖析出来的“四风”问题,扎实进行整改,把解决问题的各项工作真正落到实处,取得实效,推动我市粮食经济又好又快发展。

二、整改原则

按照“常规性问题的解决要加大力度,遗留问题的解决要集中攻坚,新发现问题的解决要及时跟进”的整改思路,坚持落实责任、分工协作,建立整改落实督促检查制度和责任追究制度,集中精力抓好整改落实。

三、整改内容和措施

1、强学习,理想信念不动摇

一是向班子看齐,向党员领导干部看齐。在思想作风方面要注重解放思想、实事求是、与时俱进;在学风方面要注重学以致用、理论联系实际,进一步完善学习考评、领导干部宣讲和学用联动三项工作制度;在工作作风方面要注重联系群众、深入实际;在领导作风方面要注重发扬民主、坚持民主集中制;在生活作风方面要注重艰苦朴素、厉行节约,情趣健康、生活正派。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

二是坚持理想信念不动摇。以理树信,以理带信,理信结合。做到理论自信与信念坚定的一致性。带头把理论学习作为政治责任和精神追求,坚持中心组理论学习与个人自学相结合的学习制度,结合当前的粮食工作形势和任务,每年围绕一个主题、每次围绕一个专题来开展,做到学习有计划、有专题、有深度、有收获,切实提高集体学习的效果,力戒形式主义。加速理论学习向能力素质的转换,把政治理论学习与粮食业务知识以及经济、法律、科技、文化等知识的学习有机结合起来,把向书本学习与向实践学习有机结合起来,在真学、真懂、真信、真用上下功夫,切实增强分析解决粮食工作实际问题的能力,做粮食工作的“行家里手”。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

2、强党性,提振精神增合力

一是完善党委议事和决策制度。进一步完善党委议事和决策规则,严格规范议事决策程序,进一步健全和完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。工作中坚持既有分工又有合作,相互支持协调共事,对工作中遇到的棘手问题不推诿、不扯皮,增强合作意识、团队意识、责任意识,共同研究解决问题的措施和办法,形成班子整体合力。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

二是建立健全广泛的民主决策机制。建立和完善深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力的决策机制,推进决策科学化、民主化。在重大事项决策前,特别是涉及到群众切身利益的问题,通过开座谈会、印发讨论方案、个别交谈等多种形式,广泛听取群众意见。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

三是建立班子成员相互谈话沟通制度。进一步加强领导班子成员间的沟通与协调,局领导班子成员间的谈心交流活动每季度1次。克服办事主观,说话主观,摆老资格,凭老经验的做法。改变各自为政,协调性不够、会上不说会后说和会议没有研究前就乱表态的现象。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

3、强自律,禁“四风”不走样

一是求真务实,力戒形式主义。要带头改进工作作风,精简会议活动,精简文件简报数量,进一步规范公务接待和公车私用,规范审批程序,进一步自查自纠办公用房有关规定。坚持以抓作风建设,促工作落实为重点,不断加强全局党员干部的作风建设,为全局中心工作的顺利开展提供思想、组织及作风保证。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

二是执政为民,力戒官僚主义。自觉地把粮食工作放在市委市政府重大决策部署中来安排,放在我市粮食工作多年的实践工作中来把握。要不断拉高标杆、提升目标,自觉承担部门职责,敢于肩负工作重任,不折不扣,不等不靠,不推不拖,积极主动地谋全局、抓大事、把方向、定原则,做到方向明、思路清、措施实,切实提高驾驭粮食工作全局的能力。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

三是心系民生,力戒享乐主义。完善领导干部联系基层制度,加强对基层的检查指导,加强调查研究,局领导每年下基层调研时间不少于2个月,每年至少提交1篇亲自撰写的高质量调研报告或研究文章供局机关干部交流学习。努力办好6件实事好事:研究探讨建立粮食检测中心、开办职工培训班工作,解决粮批市场经营户出行、就餐、购物困难,开展“秋粮优质服务月”活动,开展“送政策、送订单、送农技、送农资、送资金”为农服务活动,出资帮助裘岙村新农村建设。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

四是感恩敬畏,力戒奢糜之风。严格执行有关制度,坚持原则,不该吃的不吃、不该要的不要、不该去的不去,确保权力不受腐蚀。常修为官之德,带头实践生活美德,正确对待生活享受,洁身自好。坚守内心的道德良知,不逾越道德底线,从细微之处严格要求自己,做到知荣明耻、道德高尚,清白从政、坦荡做人、勤恳做事。严格遵守廉洁从政若干准则,严格规范权力行使,主动接受群众监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话和函询等制度的落实,把监督寓于日常管理之中。坚持开展反腐倡廉教育,做到警钟长鸣。加强反腐倡廉制度建设,完善《市粮食局实行党风廉政建设责任制实施细则》。责任领导:班子成员;整改时限:立说立改。

4、强天职,克难攻坚促发展

一抓收购政策保市场。进一步完善“订单粮食”收购政策,及时出台收购价格政策,落实价外补贴资金,完善预购定金的发放范围,支持农业生产。责任领导:程宏友;责任处室:购销储备处(牵头)、财务处;整改时限:2013年12月底前完成。

二抓多元主体活市场。进一步完善民营粮食企业有关扶持政策,会同市有关部门完善和制定相关扶持企业发展壮大政策,巩固和扩大采购基地,增强市场活力,让政府惠农政策落实到实处。责任领导:程宏友;责任处室:购销储备处(牵头)、财务处;整改时限:2013年12月底前完成。

三抓责任考核保安全。积极向省粮食安全责任制协调小组办公室进行反映,以便在以后的考核工作中更加规范和完善,做到省市县三级考核一个体系,一个指标,一个标准。完善应急体系建设,加强应急预案演练,把纸上谈兵变为实际能力。责任领导:程宏友;责任处室:购销储备处;整改时限:2013年12月底前完成。

四抓军粮供应保质量。军供面粉全大市统筹,大米由各县(市)区军供站定点加工,各军供站平时加强对购进粮食进行质量监控,市局每年两次对军供粮食进行质量抽检,发现问题及时整改,确保军供粮食符合规定要求。责任领导:程宏友;责任处室:购销储备处(牵头)、粮批市场;整改时限:立说立行。

五抓建设粮库促整合。现场办公,提高直属单位基建维修项目审批速度。精心指导县(市)区中心粮库建设,实现我市“十二五”期间粮食仓储设施转型升级的全覆盖。加强与市、区有关部门协调争取支持,细化工作计划和工作时限,加快推进市本级中心粮库建设,加快推进粮食物流中心建设。责任领导:颜华;责任处室:管理监督处(牵头)、购销储备处、财务处、甬江公司、东粮公司;整改时限:立说立行。

六抓优质服务促发展。指导、协调各县(市)区粮食行政管理部门积极筹措资金,改善收购环境,配置必需的入库设备,减轻售粮农户的劳动强度,实现入库全程机械化,售粮款结算电子化。组织专家组对各县(市)区和有关企业进行保粮技术指导,推广切合实际的科学保粮方法,促使储存粮食品质良好、储存安全,费用开支节约。指导帮助粮批市场提高管理水平,解决一些实际困难,协助做好防虫、防鼠工作。责任领导:程宏友、颜华;责任处室:购销储备处(牵头)、管理监督处、粮批市场;整改时限:2013年12月底前完成。

七抓产销基地促流通。深入考察调研,做好在辽宁营口港建立粮食物流基地的可行性研究工作。对该项目投资在符合现有的企业法律法规下,做好投资资金,项目运行等预算基础工作。责任领导:杜钧宝、徐常升;责任处室:购销储备处(牵头)、管理监督处、财务处;整改时限:2014年春节前完成。

八抓县市协调强调控。对各县(市)区粮食工作

财政补贴机制、保障粮食安全财政补贴预算投入等情况开展调研。针对粮食财政补贴因库存增加、设备购置、人员增加、职工工资增长等具体问题,与各县(市)区粮食部门进一步交流和探讨,积极与相关部门沟通协调,获得当地财政部门的认可和支持。对民营粮食企业经营现状分析,掌握民营粮食企业实施代储代轮换政府合作过程中存在困难,及时与相关职能部门充分沟通,积极争取政策支持。责任领导:杜钧宝;责任处室:财务处;整改时限:2014年6月底前完成。

九抓深化改革增活力。与时俱进、积极探索,深化企业改革,从优化国有资产入手,通过组织结构创新和资产重组,实现资源的优化配置,充分发挥国有粮食购销企业的市场调控主导作用,实现企业又好又快发展。责任领导:冯沛福;责任处室:组织人事处;整改时限:2014年6月底前完成。

5、强基础,人才兴粮提素质

一是进一步加强干部队伍教育培训工作。以领导干部学习网等平台为主渠道,狠抓干部的教育培训。继续抓好处级干部轮训、交流、挂职等工作。建立完善全面推进直属单位干部队伍建设的总体规划,重新确定直属各单位“三定”(规定)方案,完善企业中层以上干部任免权限,形成干部“能上能下”的良性运行机制,研究出台直属单位人事管理若干意见,实现规范化的工作运行机制。不断拓展学习内容、改进学习方式,完善干部学习积分考核机制。责任领导:冯沛福;责任处室:组织人事处;整改时限:2014年6月底前完成。

二是进一步加强粮食系统职工队伍建设。以优化结构、自然减员为原则,研究制订职工招聘规划,逐步解决粮食专业人才队伍梯队问题,妥善解决企业员工质与量的关系,从严把握进入关,精简人员,提高待遇,稳定队伍。研究出台进一步加强粮食系统职工教育培训办法。责任领导:冯沛福;责任处室:组织人事处;整改时限:2014年6月底前完成。

三是进一步加强老干部的服务保障工作。进一步强调精神传承、确立无私为老干部服务的思想,强调责任意识、确立一切为了保障的思想。抓好离退休党支部建设,改进和完善老干部情况通报会制度,抓好非党员老干部工作,认真落实老干部政治和生活待遇。研究出台进一步加强老干部、老龄工作服务保障若干意见。责任领导:冯沛福;责任处室:组织人事处(牵头)、机关党委;整改时限:2013年12月底前完成。

6、强整改,制度建设见长效

一是全面梳理现有制度。本着于法周严、于事简便的原则,根据聚焦“四风”征求到的意见、查摆出的问题,机关各处室对已有制度进行一次全面梳理,列出清单,认真做好“废、改、立”工作。责任领导:局各领导;责任处室:组织人事处(牵头)、机关各处室;整改时限:2013年12月底前完成。

二是突出制度建设重点。重点抓好在队伍建设,粮安工程,产销合作,保供稳价,资产整合,机构精简,行政管理,思想作风建设等方面建章立制工作。建立健全制度执行情况的监督检查机制,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现问题,督促整改落实。责任领导:冯沛福;责任处室:机关纪委(牵头)、机关各处室;整改时限:长期。

三是着力解决基层问题。深入庄市粮库实地调查了解实际情况,做好财务数据核实、测算、分析工作,着力解决庄市违规集资问题。深入甬江公司实地调查了解实际情况倾听职工意见,协调解决搭建钢棚问题。责任领导:颜华;责任处室:管理监督处(牵头)、财务处、庄市粮库、甬江公司;整改时限:2013年12月底前。

四是帮助新农村建设。认真落实帮扶结对政策,开展困难共帮、共育党员人才、共谋科学发展活动,尽最大帮助裘岙村努力打造美丽新农村建设。责任领导:杨久义;责任处室:办公室(牵头)、机关党委;整改时限:2014年春节前完成。

五是落实办公用房整改。抓好局机关办公用房整改工作,制定整改落实方案,严格标准,切实整改。责任领导:杨久义;责任处室:办公室(牵头)、机关各处室;整改时限:2013年12月20日前完成。

六是落实“岗位对责、绩效对帐”考核办法。成立考核小组,制定工作方案,落实局机关每个工作人员的岗位职责、工作内容、标准要求,完善《公务员岗位职责说明书》,严格考核。责任领导:冯沛福;责任处室:组织人事处(牵头)、机关各处室;整改时限:2014年1月开始考核。

四、责任追究

整改工作是确保教育实践活动达到预期效果的关键,必须加强组织领导,狠抓落实。要在局党委的统一领导下,建立起局主要领导负总责,分管领导具体抓,机关各处室和局直各单位按职责分工落实到具体责任人,局教育实践活动领导小组办公室跟踪督办,广大干部职工积极参与和监督的整改落实机制,形成齐抓共管的局面,确保各项整改措施落到实处、取得实效。要按问题的轻重缓急和难易程度,进一步明确整改时限,进一步细化整改措施,进一步把责任落实到人,确保整改工作扎实推进。

建立健全整改落实督促检查制度和责任追究制度,对需要解决的问题要纪录,并采取挂牌督办,整改销号等办法,推动问题得到有效解决,各整改项目责任人要对其负责的项目列出整改时间表,对整改工作敷衍塞责,不负责任,工作进展缓慢,效率低下的,将予以通报批评实施问责。

第四篇:粮食局实习报告

安阳师范学院 2012年学生实习报告

学 院:实习单位:专业班级:姓 名:学 号:

一、实习时间:2012年2月20日至3月23日

二、实习单位:滑县上官镇丰和粮油购售有限公司

三、实习背景

实习是每一个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,有增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。这段时间,我有幸在亲戚的介绍下,在滑县粮油购售有限公司进行了为期一个多月的办公室实习。在实习期间,我学到了许多在大学里学不到的课外知识,也包括我本人所学专业以外不相关的知识。大大的增强了我的社会实践能力,为我以后踏入社会迈出了坚实的一步。

四、实习内容:

在亲戚介绍下,我来到粮食局,主要从事办公室实习文秘工作。初次来到单位,刘主任耐心细致的为我讲解了办公室的主要职责,以及单位的主要规章制度。在刘主任的帮助下,制定了本次实习的主要工作任务。 本次实习的主要工作是:

一是按照刘主任的安排与布置,在局长组织召开的各种专题及办公会议中,认真做好各项准备工作,做到了会议通知及时、会议记录详细、会务准备周到,并按照局长安排对重要会议下达会议纪要,使党政的各项方针政策能够迅速传达到各部门。

二是及时呈送上级下发的各类文件,并对由市政府下发到各部门的各类文件及时进行打印、校对,保证各项工作及时高效。

三是注意自己在办公自动化方面的锻炼。在当今信息时代,计算机使用是办公室人员必备的一项基本素质。目前,利用计算机录入文字和文件处理,我都能够得心应手。复印、传真、公文处理等文秘工作基本熟练。文字录入速度可以达到每小时四千字左右。同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。

四是做好政府信息公开,及时更新粮食局门户网站信息。注意各部门工作,汇总各部门工作成果,及时在门户网站更新,确保政府的工作信息能够及时传达给群众,从而做到政务公开与透明。

五、总结:实习体会

在粮食局实习的一个月里,我确实学习到了很多东西,最重要的一点就是课本知识与实践相结合,在学校学的东西只有到社会上应用才能理解的更深、更

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透。而且我对文秘工作也有了更深的了解。文秘工作无小事,不论什么事情,我们都要当做自己的事情认认真真去做。我一直坚信吃亏是福,相信你的努力大家都会看的见。繁杂的秘书工作,不仅需要文秘人员具有良好的心里、身体素质,专业的工作知识,更要有强烈的责任心和使命感。

(1)实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。我们上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量。在今后我要参加更多的社会实践,磨练自己的同时让自己认识的更多,使自己未踏入社会就已体会社会更多方面,而不是以单纯的想法去理解和认识社会。而是要深入地探索,为自己的未来打好基础。

(2)人际关系,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也尽量虚心求教,不懂就问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门的同事相处好,那样工作起来的效率才高。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作领域以外的事情,尽管许多情况我们在生活中不一定遇到,可有所了解做到心中有数,也算是此次社会实习的目的之一了。 (3)“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。这次实习后才深刻体会这句话的含义。除了计算机操作外,课本上学的理论知识能够实际用到的很少。刚开始去的时候,还真有点不习惯。很多东西都不懂,幸好有前辈的耐心帮助,让我这次的政府部门实习学习了很多东西,最重要的就是使我在待人接物、处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想办法解决,实在不行再虚心请教他人,没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰。

这次实习对我的成长有着很大的帮助,作为马上要走出大学校园的大学生,更多需要的不是书本的知识,而是社会的磨练。这一个月作为我们这些大学生走出大学的第一课,不管是考研的、还是找工作的,都有长足的影响。了解了社会到底是怎么样的;知道了该怎么样与社会上的人交往;更主要的,作为社会普通一员的我,了解了政府部门是怎样运转的,这些都为我们将来踏入社会打下了坚实的基础。

实习期结束之际,回首发现在滑县粮食局已经度过了不短的一段时光,我了解了政府各部门的主要职能,增强了实际工作技能,提高了待人接物能力,更学到了在学校难以获得各种社会生存技巧,再次感谢学校教会我各种知识与技能,感谢刘主任和各个部门的前辈对我的指导与帮助,更感谢各位领导给我这次宝贵的实习机会,使我的各方面有所提高。

第五篇:粮食局局长述职报告

粮食局局长述职报告

根据组织安排,我于10月从县良村镇党委书记岗位调任县粮食局党组书记,同年11月经县人大常委会任命为县粮食局局长。近3年来,有县委、县人大、县政府、县政协四家班子和上级业务部门的领导下,在班子成员的支持配合下,共同带领全县粮食职工认真贯彻落实中央、省、市、县对粮食流通体制改革的一系列方针政策,坚持经济效益为中心,体制改革为主线,勤奋工作,圆满完成了粮食工作各项任务。根据《县人大常委会述职评义试行办法》第四条、第八条的规定和县人大办63号文件安排,现将个人担任县粮食局局长近3年来的工作情况述职如下:

一、主要工作情况

认真组织开展粮食购销工作,发挥粮食流通主渠道作用,强化粮食宏观调控。 粮食流通体制改革工作开展以来,粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要,加强粮食宏观调控,保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作,包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来,我与班子其他同志一道,始终把粮食购销工作放在十分重要的位置,带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积,保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定,救

灾救济等起到了积极作用。

积极稳妥地推进粮食流通体制改革,较好地完成了购销企业改革改制工作

是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府号文件精神及省、市、县粮改办安排,我县粮改工作从4月起

至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题,达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下,从4月至10月的半年时间中,自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动,了解职工的思想动态,使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义,拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分,思想工作细致,工作中既把握政策的原则性,又注意操作的灵活性,促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中,由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作,未发生职工集体上访、闹事、停工等现象,做到了企业稳定,社会稳定,在全县粮改工作总结表彰会上,县粮食局被县委、政府授予一等将,在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导,各相关部门的大力支持,全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

围绕全县工作大局,突出业务工作重点,保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从起至结束,2年共退耕面积万亩,全县需供应粮食1650万斤,供应粮食4795万斤。

在粮食供应中,全县粮食部门认真按各级政府要求,积极做好供应工作:一是提高认识,统一思想,切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源,确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理,确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度,提高服务质量。

由于认真做好了上述工作,按时、按质、按量圆满完成了供应任务,得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定,受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

积极发展订单农业,促进农业产业结

构调整根据县委、政府依托酒类企业,发展红粮基地的工作部署,粮食部门主动承担起了发展订单式生产,用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

强化内部管理,转变经营理念,拓宽经营渠道,狠抓减亏增盈,努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时,提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道,在县委、政府的领导下,加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来,全县粮食部门共完成工业产值3383万元,占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法,目标任务明确,奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入,防止乱摊成本,乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金

管理,使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作,杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合,确保收购资金及时到位,促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理,做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作,企业经济效益逐步好转,亏损额度逐年降低,部分企业实现扭亏为盈。 巩固“一符四无”标准,确保粮食仓储安全

一是加强粮油仓储管理;二是对消防安全工作经常进行全面布置检查;三是切实加强基础设施建设;四是搞好粮食抽检化验;五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。

按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来,为支持农村经济的发展,县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整,粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。

二、党风廉政建设工作情况

在日常工作中,我作为部门的主要负责人,既注重业务工作的开展,又注重精神文明建设工作,在党风廉政和党组织建设方面,根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求,一方面,本人坚持带头执行各项规定,带头搞好廉政,不搞特殊化和特权化,坚持依法理财,坚持民主决策,严格遵守党的纪律;另一方面,要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责,将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核,使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处,发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用,从而规范企业经济行为,遏制经营中的违规违纪情况发生,促进粮食行风根本好转。

三、工作中的几点体会

把粮食工作置身于党委、政府的绝对领导之下,积极主动地协调相关部门的

理解和支持,是我们做好粮食工作的保障。几年来的粮食收购,退耕还林粮食供应及去年的粮改等重大工作

,我们加强请示汇报,积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中,得到了四家班子的高度重视,帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间,我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调,得到这些部门的配合和支持,从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境。 班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后,上级对原有班子进行了重大调整。三年来,粮食局一班人按照集体讨论,民主集中,会议决定的原则,完善了班子议事,决策规则,成员之间在工作中勤交换、多沟通,大事讲原则,小事讲风格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一个强有力的领导集体,为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。 加强学习,吃透政策,以市场为取向,

彻底转变经营理念和观点,增强工作中的原则性、预见性和创造性,这是开创粮食工作新局面的基础。

结合部门的工作实际,充分发挥自身主观能动性,这是做好粮食工作的前提。 突出重点、狠抓落实,把党风廉政建设作为重要责任认真履行,是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,促进粮食工作的开展。

四、工作中存在的主要困难和不足 近3年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求仍存在差距,主要表现:

经营企业包袱沉重,减亏增盈工作任务重。

企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。

收购资金贷款不及时,制约了粮食购销工作的开展。

县内粮食收购数量少。难以满足县内需求,多数粮食要从外省、市、县购进,才能保证县内供求平衡。

五、下步工作打算

围绕全县工作大局,发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展,完成好自身工作任务。

狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本。

坚定信心,立志改革。根据中央经济工作会议精神,粮食企业还将继续深化改革。自己一定要有充分思想准备,超前的意识,做好下步企业更深层次改革的领导工作。

做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。

切实做好粮食储备安全工作。 进一步加强党风廉政建设工作。 以上述职报告,若有不当,敬请各位领导和各位委员批评指正。

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