粮食局述职报告范文

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第一篇：粮食局述职报告范文

粮食局局长述职报告

(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。

粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，始终把粮食购销工作放在十分重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定，救

灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

2011年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府2011年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从2011年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从2011年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从2011年起至2011年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县2011年需供应粮食1650万斤，2011年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。

第二篇：粮食局副局长述职报告

粮食局副局长述职报告2007-12-09 17:35:03第1文秘网第1公文网粮食局副局长述职报告粮食局副局长述职报告(2)文章标题：粮食局副局长述职报告

找文章到第1文秘网更多原创-(http:// ) 市委考核组：

根据市委的安排和要求，现将一年来的工作和个人履行岗位职责情况汇报如下：

一、一年来的整体工作 根据局领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等工作。一年来，在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项

工作任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时，积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，积极开展各种市场粮食的购销业务活动，除经营小麦、玉米主要粮食品种外，还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季，购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动，克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难，积极筹措资金开展收购，为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源，整个收购工作做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面，指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动，不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定

老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤，完成计划的，实现销售收入1602万元，完成计划的。

2、仓储管理：为确保储粮安全，我们始终坚持以“一符四无”为目标，按照“帐物、帐实、帐帐”相符的工作要求，亲自带队，利用春秋两季粮油普查有利时机，对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查，重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确，措施落实，严格管理，不折不扣地执行轮换管理办法和工作制度，目前我市储存的520万斤省级储备粮，亿斤周转库存粮，做到了数量真实，质量完好。

3、粮食市场管理：为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序，按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责，依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度，为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证，并进行了年审。二是认真组织开展社会

粮食流通平衡调查和统计工作。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求，对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查，最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围，并督促按时报送统计报表，为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查工作。三是认真开展粮食流通监督检查工作。在夏粮收购季节，深入全市各乡镇，检查了各粮食经营企业的收购资格，督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度，为加强粮食宏观调控，营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门工作职责。XXXX年，被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

4、军粮供应：为确保军队能吃上放心粮，我们积极开展摸底调查工作，准确地掌握军队分布、数量，并积极组织货源，通过合理调配粮源，为驻地部队提供了比较充实的后勤服务，保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油万斤，得到了驻地官兵的好评。

5、争取资金：由于办公楼搬迁，我局资金匮乏，为保证全局各项工作的正常开展，不计个人得失，积极动用各种人际关系，多次上酒泉、跑省城，有时为了能多争取到资金，经常节假日工作，款不到位，跑不停顿。截止目前，共向上争取到位资金30万元，有效缓解了我局经费紧张的不良局面，确保了各项工作的正常开展。同时，为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施，共向省财政争取改制补助资金118万元，高价位粮补贴款218万元，使本次国有粮食网企业改革按期完成。

6、其它工作：在不折不扣、保质保量地完成分管工作的基础上，本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则，认真做好主要领导分配的其它工作。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划工作。为推进粮改，使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡，作为一位老粮食，积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前，121

人已置换职工身份，兑付置换职工身份补偿金172万元，新企业已经组建，1户国有控股企业成立了董监两会，其它各基层粮油购销站已进行租赁，步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查，为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料;三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查，实施了对国有资产的有效监管;四是积极落实包挂企业责任制，多次带领包挂企业机关干部深入企业，调查研究，出主意、

粮食局副局长述职报告

第三篇：粮食局副局长述职报告

文章标题：粮食局副局长述职报告

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市委考核组：

根据市委的安排和要求，现将一年来的和个人履行岗位职责情况汇报如下：

一、一年来的整体

根据局领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等。一年来，在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时，积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，积极开展各种市场粮食的购销业务活动，除经营小麦、玉米主要粮食品种外，还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季，购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动，克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难，积极筹措资金开展收购，为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源，整个收购做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面，指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动，不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤，完成计划的102.5，实现销售收入1602万元，完成计划的98.6。

2、仓储管理：为确保储粮安全，我们始终坚持以“一符四无”为目标，按照“帐物、帐实、帐帐”相符的要求，亲自带队，利用春秋两季粮油普查有利时机，对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查，重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确，措施落实，严格管理，不折不扣地执行轮换管理办法和制度，目前我市储存的520万斤省级储备粮，1.6亿斤周转库存粮，做到了数量真实，质量完好。

3、粮食市场管理：为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序，按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责，依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度，为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证，并进行了年审。二是认真组织开展社会粮食流通平衡调查和统计。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求，对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查，最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围，并督促按时报送统计报表，为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查。三是认真开展粮食流通监督检查。在夏粮收购季节，深入全市各乡镇，检查了各粮食经营企业的收购资格，督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度，为加强粮食宏观调控，营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门职责。XXXX年，被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

4、军粮供应：为确保军队能吃上放心粮，我们积极开展摸底调查，准确地掌握军队分布、数量，并积极组织货源，通过合理调配粮源，为驻地部队提供了比较充实的后勤服务，保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油5.36万斤，得到了驻地官兵的好评。

5、争取资金：由于办公楼搬迁，我局资金匮乏，为保证全局各项的正常开展，不计个人得失，积极动用各种人际关系，多次上酒泉、跑省城，有时为了能多争取到资金，经常节假日，款不到位，跑不停顿。截止目前，共向上争取到位资金30万元，有效缓解了我局经费紧张的不良局面，确保了各项的正常开展。同时，为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施，共向省财政争取改制补助资金118万元，高价位粮补贴款218万元，使本次国有粮食网企业改革按期完成。

6、其它：在不折不扣、保质保量地完成分管的基础上，本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则，认真做好主要领导分配的其它。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划。为推进粮改，使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡，作为一位老粮食，积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前，121人已置换职工身份，兑付置换职工身份补偿金172万元，新企业已经组建，1户国有控股企业成立了董监两会，其它各基层粮油购销站已进行租赁，步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查，为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料;三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查，实施了对国有资产的有效监管;四是积极落实包挂企业责任制，多次带领包挂企业机关干部深入企业，调查研究，出主意、

想办法，扩大销售，促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程，绿化美化环境。

二、个人职责履行情况

根据我所分管的来看，在实践中，为能很好地履行岗位职责，一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识，即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即：摆正了与主要领导的关系，甘当领导的参谋和助手;摆正了与协作部门的关系，能从大局出发，主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系，分工不分家，各负其责，不计个人得失，不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系，指导不领导，献策不决策，能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉洁，勤政为民;摆正了与职工之间的关系，能自觉遵守本单位的各项规章制度，办事公道，关心职工，积极主动为职工解决生活中的实际困难。

四、今后的努力方向

在新的一年里，我将以更高的热情，认真学习传达即将召开的党的十七大精神，用“三个代表”重要思想武装自己，落实科学发展观，努力为构建和谐单位，和谐玉门贡献力量。首先，抽时间深入基层，调查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好结合的文章;其次，要摆脱思维定势，解放思想，实事求是，自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验，只维实;再次，要始终保持昂扬的精神，蓬勃的朝气，奋进的锐气，一如继往地支持、配合党政一把做好各项。第四，要在廉洁自律方面努力做到“四慎”：慎权、慎欲、慎情、慎独，提高自身修养，廉洁自律，为职工树立良好形象

一年来，在市委、政府及上级业务部门的正确领导下，在全局职工的密切配合和大力支持下，在班子成员的通力协作下，各项取得了一点成绩，但也还存在一些不足和差距，今后，将切实转变观念，改进作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管的新局面。

以上述职如有不妥，请各位领导及同志们批评指正。

述职人：XXX粮食局　XXX

XXXX年XX月XX日

《粮食局副局长述职报告》来源于网，欢迎阅读粮食局副局长述职报告。BKZ

想办法，扩大销售，促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程，绿化美化环境。

二、个人职责履行情况

根据我所分管的来看，在实践中，为能很好地履行岗位职责，一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识，即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即：摆正了与主要领导的关系，甘当领导的参谋和助手;摆正了与协作部门的关系，能从大局出发，主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系，分工不分家，各负其责，不计个人得失，不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系，指导不领导，献策不决策，能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉洁，勤政为民;摆正了与职工之间的关系，能自觉遵守本单位的各项规章制度，办事公道，关心职工，积极主动为职工解决生活中的实际困难。

四、今后的努力方向

在新的一年里，我将以更高的热情，认真学习传达即将召开的党的十七大精神，用“三个代表”重要思想武装自己，落实科学发展观，努力为构建和谐单位，和谐玉门贡献力量。首先，抽时间深入基层，调查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好结合的文章;其次，要摆脱思维定势，解放思想，实事求是，自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验，只维实;再次，要始终保持昂扬的精神，蓬勃的朝气，奋进的锐气，一如继往地支持、配合党政一把做好各项。第四，要在廉洁自律方面努力做到“四慎”：慎权、慎欲、慎情、慎独，提高自身修养，廉洁自律，为职工树立良好形象

一年来，在市委、政府及上级业务部门的正确领导下，在全局职工的密切配合和大力支持下，在班子成员的通力协作下，各项取得了一点成绩，但也还存在一些不足和差距，今后，将切实转变观念，改进作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管的新局面。

以上述职如有不妥，请各位领导及同志们批评指正。

述职人：XXX粮食局　XXX

XXXX年XX月XX日

《粮食局副局长述职报告》来源于网，欢迎阅读粮食局副局长述职报告。BKZ

第四篇：粮食局党组书记述职报告

文章标题：粮食局党组书记述职报告

我是2008年1月16日宣布就任粮食局党组书记的。我的主要职责是：在县委领导下，主持粮食局党组全面，主管系统党建、精神文明建设、思想政治。负责粮食流通市场监督检查。一年来，我在县委、县政府的正确领导和全体同仁的密切配合下，尽心尽责、廉洁从政，较好地完成了各项目标任务。我的汇报有两个大的方面：一是顾全大局、理清思路，全力履行职责;二是警钟长鸣、拒腐防变，不断加强廉洁自律。下面，先汇报第一个方面。

一、顾全大局、理清思路，全力履行职责

一年来，本人坚持以科学发展观为指导，按照职责，努力理清思路，具体突出了三大重点：

1、抓党的建设，三个文明同步发展。

作为党组书记，本人注重提高党组织的战斗力和凝聚力，精心务“本”，有力发挥了机关党组的核心作用，促进了全系统“三个文明”的同步发展。

在思想建设方面。本人积极响应县委号召，在系统上下大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，认真组织开展了十六届五中、六中和县委全委会精神以及《江泽民文选》等专题学习，并牵头制订了全系统党建和精神文明建设要点，完善了学习计划，特别是坚持民主集中制原则，从不揽权，从不“一言堂”，重大事项都由党组集体决策，并认真组织召开了局党组专题民主生活会，通过认真查找存在问题，积极制定整改措施，有力促进了党组织的自身建设。

在精神文明建设方面。本人在系统上下全面部署了创建文明行业、文明单位、文明窗口等系列活动，开展了以“四学四增强”为主题内容的创建“学习型机关”活动，并以“规范、高效、廉洁、创新”为宗旨，扎实争创“人民满意机关”，以建设粮食信用体系为目标，深入创建“群众满意站所”，全系统精神文明建设迈上了一个新的台阶。

在思想政治方面。我充分发挥思想政治在建设和谐机关、推动经济发展中的作用，团结班子成员共同，尤其是适时与党员干部交心，掌握思想动态，听取合理要求，及时化解“疙瘩”，尽自己最大的努力发挥了群体力量。

2、抓整体，支持新政保驾护航。

面对购销市场化形势，如何充分发挥机关党组的政治核心作用，确保经济目标不偏离、政治目标不偏向，党组责任重大。一年来，我加强修养、同舟共济，进行了不懈的努力。

一是准确定位。结合粮食行政管理的性质和实际情况，我将党组定位为，充分发挥政治核心作用，支持和服务于粮食经济发展。在抓党的建设和党组日常时，当好“主角”;在行政业务方面，当好“配角”。一年来，我当“主角”时力求到位，当“配角”时从不越位，不折不扣地完成了县委县政府下达的各项目标任务。

二是尽心履职。任职以来，我认真履行党组书记的职责，尤其加强了《党章》的学习，深感党的建设对行政业务起着互补、互促、互成的作用。因而，在中，始终站在大局的高度抓方向、抓重点，始终坚持从大局出发，讲原则，重感情，促和谐，并通过抓局领导班子建设和基层领导班子建设，全心全意为行政发挥了引领方向、保驾护航的作用。

三是助推“新政”。今年国家首次启动托市收购政策，这既是经济，更是政治任务，是全局的重中之重，作为党组书记，我责无旁贷，充分发挥党的组织优势，运用思想政治强大武器，积极为基层出点子、想办法，鸣锣开道、鼓劲加压，使这一惠农政策得到不折不扣地落实。推进县城拆迁改造，是县委县政府交办的一项阶段性重点，我也全程配合，对内推心置腹，对外积极沟通、争取政策，确保了整体和谐。

3、抓监督检查，依法治粮成效显现。

作为粮食流通监督检查的责任领导，我努力夯实执法基础，创造性地开展执法实践，由于成效突出，被评为江苏省粮食流通监督检查先进集体。具体做了三方面的：

第一，争取政府支持。在本人多次汇报和敦促下，由分管县长挂帅，成立了监督检查领导小组，并由政府办批转下发了具体的《实施意见》。同时，我积极组织申请执法职能和人员编制，成立了监督检查内设机构，各镇也落实了分管领导和协管员。每次执法前，总提前向县委县政府和各镇党委政府汇报，较好地争取了他们的支持。

第二，协调部门配合。在监督检查过程中，我善于职能借势，在用足本部门行业管理优势的同时，积极与相关职能部门沟通，借助工商部门的行政执法和市场管理优势，质监、卫生等部门的标准质量检测优势，公安等部门的司法保障优势，综合行动、联合执法，有效增强了监管合力和执法的震慑力。

第三，增强自身实力。我十分注重执法队伍建设，先后派出三批监督检查人员参加全省粮食流通执法培训，全面落实了持证上岗制度。为确保每一次执法检查的圆满到位，我对检查的目的、对象、时间、方式、路线以及各

执法部门的任务和职责等，都要进行精心部署，制订详细的实施方案，在本人的亲自组织下，今年累计组织夏粮收购市场监督检查、粮食流通统计监督检查、储备粮专项执法检查等各类粮食行政执法检查32次，共出动128人次，被检查对象92个，较好地维护了粮食流通秩序。

二、警钟长鸣、拒腐防变，不断加强廉洁自律。

一年来，本人严格遵守党风廉政建设责任制的各项规定，不折不扣地实践自己的廉政承诺，身先士卒，身体力行，在廉洁从政方面起到了一定的表率作用。

一是认真学习领会。中，本人能认真学习、深刻领会党的方针政策，政治觉悟与行政水平得到进一步提高。能严格要求自己，努力践行“三个代表”重要思想，按照“八个坚持、八个反对”的要求和社会主义荣辱观标准，不断增强了自身拒腐防变能力。同时能抽时间钻研业务知识，提高业务技能，并注重加强对分管部门的指导。

二是严格廉洁自律。廉洁自律是我的行为准则。作为一名党组书记，受组织培养，受人民重托，应严格自律，扎实。一年多来，本人始终坚持以《廉政准则》和“两个务必”规范自己的言行，始终将“待人唯诚、处事唯公”作为自己的信条;能严格执行重大事项报告制度，不曾接受用公款支付的各种礼金、有价证券和礼品;出差开会，尽最大限度节省开支，住房、吃饭、会客等一律按标准，不铺张浪费，在花钱的问题上，公私分明，勤俭节约;在搞好自身廉洁自律的同时，严格约束家属和身边人员，防止出现不廉洁和违法违纪行为;能广泛听取干部群众的意见和建议，虚心接受监督，并认真剖析，积极整改。在车辆使用、通讯费用等方面，也没有超违规现象。

回顾一年来的，深感与组织和同志们的期望还有较大差距，中还有一定的缺位现象。如：政治理论素养还很缺乏，开展粮食行政执法的能力还不强，为基层服务的触觉还需延伸。在今后的中，我将严格要求自己，以加强执政能力建设来提升能力和水平，为如东粮食经济的大发展作出自己应有的贡献。

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第五篇：粮食局局长的述职报告

按照县委决定，我于今年2月6日到县粮食局报到上班，担任局长、党委副书记职务，迄今已将近一年。在此之前，我只是想在县人大机关内部轮换一下岗位，没有半点思想准备无条件接受了县委的决定。20年前，我还在监察局工作时就开始对粮食局的工作有所了解，近些年来，因粮食体制改革带来的冲击我更有所闻。因此，我是带着压力和情绪而来，因粮食工作困难重重而有压力，也因职务不按志愿“录取”、同类情况只免去我的人大常委委员和到岗时临时改任我的党委书记而有情绪。尽管而此，一年来的工作完全可以表明，我能正视困难而战胜压力，克服情绪而恪尽职守，依靠全局干部职工和离退休老同志的支持与帮助,取得了较好的成绩，圆满完成了各项工作任务。现报告如下：

到任时,我曾表态要做到一要大气、二要干净、三要有思路、四要抓落实，用“四要”来开展工作，当好局长。我觉得尤其是在抓班子带队伍方面要讲大气。即从大局出发，从长远着想，从宏观把握。不鼠目寸光，不鸡肠小肚，大度宽容。我局现有党委委员6人，曾因工作需要调离了一位副局长，分别从原党委委员中提拔了一名副局长和一名纪委书记。一是明确分工，按能级管理，各负其责;二是坚持民主集中制，基本上每月召开一次党委会，集思广益，民主决策;

三是带头示范，处处以身作则，勤政廉洁;四是经常开展批评与自我批评，及时掌握思想动向，交心通气，以诚相待等。尽管我局在县直单位中是罕见的局长书记分设的班子结构，但总体上讲目前的班子是一个团结和谐的班子，一个有凝聚力和战斗力的班子，一个积极肯干和敢负责任的班子。另外，我们积极开展创先争优活动，还注意抓学习型机关创建，整个机关工作人员面貌是积极的、健康的、向上的。

要全面做好粮食管理工作，既要争取县委县政府的重视，又要搞好相关部门的协调;既要充分发挥班子成员的作用，还要调动全体工作人员的积极性;既要讲求思路科学安排，还得落到实处监督检查。因此，如何讲求领导方法与艺术，是摆在我面前的一个重要课题。经过各方面的努力，基本全面完成了其他工作任务。一是全面落实地方储备粮计划。实行地方储备粮管理是一项新生事物，去年市局下达我县计划4000吨，今年改由中储粮代收代储，到财政补贴资金列入决算预算安排，贷款资金的到位，粮食收购及拍卖粮食实物入库，各项制度的完善与验收等做了大量工作。该项工作完成由落后被市委市政府督办已进入先进行列被肯定。二是依法依规严格资产管理。对改制以来资产处理遗留问题进行了处理，对委托企业代管的国有资产管理进行了明晰与加强，对难以管理的少量资产进行了依法处置。三是对企业管理进行了探索与研究。由于国家粮食政策的调整，公司贷

款资格被剥夺，导致购销业务的停顿，企业生存遇到空前的挑战。与国企和民企洽谈收购、兼并或重组都不成功的情况下，目前只能采取盘活资产搞活经营的办法来渡过难关。四是做好稳定和信访工作。这项工作是我当局长感到压力最大的一项工作， 曾一到任就接受了面试，接下来我们曾先后处理了资产管理中的矛盾：如三墩资产处置后苏氏祖坟矛盾的处理;浯口资产招商引资出租后矛盾的处理;余坪资产处置后矛盾的处理;虹桥资产胡氏逼还祠堂矛盾的处理;春江面厂股权纷争矛盾的处理等等。 群体与个体上访对象的接访也是无休无止，改制后的原法人上十次到机关要求妥善安置;伤残军人多次到机关要求特殊对待;4050人员几次要求退还个人部分保险金;原直属库分流人员要求解决失业救济与就业;其他改制人员要求解决实际困难等等。各类来信也都得了及时回复。五是做好了宏观调空、行业发展、流通监管、纪检监察、组织人事、建整扶贫、工会老干等各项工作。

讲学习是我一直以来的生活方式和习惯，我认为通过学习可以陶冶情操，丰富知识，增长智慧，充实生活，从而不断提高自身素质，增强人格魅力与品味。因此，我每天都要看一看报刊杂志、电视电脑，学习时事、新闻、法规、文学等知识。同时还能结合工作、生活实际写一些文章，今年以来，我先后写了各类文章10多篇，其中与粮食工作有关的就有8篇，如象七一前的老年支部会上的讲话我就把它整理

成《好心情是自已的财富》，老年节会上的讲话就整理成《老有所乐是一种思想境界》，为了做好稳定、信访工作我就写了《接访无休何时了》等文章。而且还学着写一些古体律诗，前后也有30多首。有些文章与诗作已予公开发表。这样既加深了学习与工作的体会，还将工作中遇到的烦事予以超脱。做到学在其中，也乐在其中!

干净是理直气壮搞工作的基础与前提，自担任局长以来，我总是时刻用共产党员的标准和公务员行为规范约束自己的言行，洁身自好，廉洁办事。偶儿有人送过礼金我也拒收或退还了。曾分别去过海南与广州其往返路费都没有借故报销。不抽烟、不喝酒，迄今未进过歌舞厅消费过。用的小车也还是上上任局长购置的旧车，办公室没添置和更换过任何物品。今后，我将始终牢记“成由节俭败由奢”古训，严于律已，廉洁奉公。

尽管我忠诚履职，做了一些微不足道的工作，取得了一些成绩与收获，这也是全局上下共同努力的结果。但离县委、县政府交给我的工作任务还有一些差距：企业深化改革工作没有进展;东片中储粮建库还尚末确定;招商引资工作还很被动;有时疲于应付一些矛盾与具体事务没有超脱，如何壮大发展粮食事业考虑得不多等等。

粮食局过去是一个有政治地位和经济实力的部门，如今已是一个被边缘化了的单位，但粮食是一种战略物资、一种

特殊商品，毕竞“民以食为天”，国家粮食安全始终会被决策者所牵挂。我们常常说要爱岗敬业，尽管我不能说很爱粮食局局长这个岗位，但任何时候，敬业是我一贯的思想基础和行为习惯。因此，我将不遗余力做好县委、县政府交给我的粮食管工作。