粮食局局长述职报告

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第一篇：粮食局局长述职报告

粮食局局长述职报告

(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。

粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，始终把粮食购销工作放在十分重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定，救

灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

2011年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府2011年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从2011年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从2011年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从2011年起至2011年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县2011年需供应粮食1650万斤，2011年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。

第二篇：粮食局副局长述职报告

粮食局副局长述职报告2007-12-09 17:35:03第1文秘网第1公文网粮食局副局长述职报告粮食局副局长述职报告(2)文章标题：粮食局副局长述职报告

找文章到第1文秘网更多原创-(http:// ) 市委考核组：

根据市委的安排和要求，现将一年来的工作和个人履行岗位职责情况汇报如下：

一、一年来的整体工作 根据局领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等工作。一年来，在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项

工作任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时，积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，积极开展各种市场粮食的购销业务活动，除经营小麦、玉米主要粮食品种外，还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季，购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动，克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难，积极筹措资金开展收购，为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源，整个收购工作做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面，指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动，不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定

老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤，完成计划的，实现销售收入1602万元，完成计划的。

2、仓储管理：为确保储粮安全，我们始终坚持以“一符四无”为目标，按照“帐物、帐实、帐帐”相符的工作要求，亲自带队，利用春秋两季粮油普查有利时机，对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查，重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确，措施落实，严格管理，不折不扣地执行轮换管理办法和工作制度，目前我市储存的520万斤省级储备粮，亿斤周转库存粮，做到了数量真实，质量完好。

3、粮食市场管理：为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序，按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责，依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度，为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证，并进行了年审。二是认真组织开展社会

粮食流通平衡调查和统计工作。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求，对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查，最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围，并督促按时报送统计报表，为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查工作。三是认真开展粮食流通监督检查工作。在夏粮收购季节，深入全市各乡镇，检查了各粮食经营企业的收购资格，督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度，为加强粮食宏观调控，营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门工作职责。XXXX年，被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

4、军粮供应：为确保军队能吃上放心粮，我们积极开展摸底调查工作，准确地掌握军队分布、数量，并积极组织货源，通过合理调配粮源，为驻地部队提供了比较充实的后勤服务，保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油万斤，得到了驻地官兵的好评。

5、争取资金：由于办公楼搬迁，我局资金匮乏，为保证全局各项工作的正常开展，不计个人得失，积极动用各种人际关系，多次上酒泉、跑省城，有时为了能多争取到资金，经常节假日工作，款不到位，跑不停顿。截止目前，共向上争取到位资金30万元，有效缓解了我局经费紧张的不良局面，确保了各项工作的正常开展。同时，为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施，共向省财政争取改制补助资金118万元，高价位粮补贴款218万元，使本次国有粮食网企业改革按期完成。

6、其它工作：在不折不扣、保质保量地完成分管工作的基础上，本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则，认真做好主要领导分配的其它工作。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划工作。为推进粮改，使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡，作为一位老粮食，积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前，121

人已置换职工身份，兑付置换职工身份补偿金172万元，新企业已经组建，1户国有控股企业成立了董监两会，其它各基层粮油购销站已进行租赁，步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查，为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料;三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查，实施了对国有资产的有效监管;四是积极落实包挂企业责任制，多次带领包挂企业机关干部深入企业，调查研究，出主意、

粮食局副局长述职报告

第三篇：粮食局副局长述职报告

文章标题：粮食局副局长述职报告

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市委考核组：

根据市委的安排和要求，现将一年来的和个人履行岗位职责情况汇报如下：

一、一年来的整体

根据局领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等。一年来，在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时，积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向，本着“购得进、销得出、有效益”的原则，积极开展各种市场粮食的购销业务活动，除经营小麦、玉米主要粮食品种外，还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季，购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动，克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难，积极筹措资金开展收购，为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源，整个收购做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面，指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动，不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤，完成计划的102.5，实现销售收入1602万元，完成计划的98.6。

2、仓储管理：为确保储粮安全，我们始终坚持以“一符四无”为目标，按照“帐物、帐实、帐帐”相符的要求，亲自带队，利用春秋两季粮油普查有利时机，对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查，重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确，措施落实，严格管理，不折不扣地执行轮换管理办法和制度，目前我市储存的520万斤省级储备粮，1.6亿斤周转库存粮，做到了数量真实，质量完好。

3、粮食市场管理：为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序，按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责，依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度，为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证，并进行了年审。二是认真组织开展社会粮食流通平衡调查和统计。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求，对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查，最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围，并督促按时报送统计报表，为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查。三是认真开展粮食流通监督检查。在夏粮收购季节，深入全市各乡镇，检查了各粮食经营企业的收购资格，督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度，为加强粮食宏观调控，营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门职责。XXXX年，被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

4、军粮供应：为确保军队能吃上放心粮，我们积极开展摸底调查，准确地掌握军队分布、数量，并积极组织货源，通过合理调配粮源，为驻地部队提供了比较充实的后勤服务，保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油5.36万斤，得到了驻地官兵的好评。

5、争取资金：由于办公楼搬迁，我局资金匮乏，为保证全局各项的正常开展，不计个人得失，积极动用各种人际关系，多次上酒泉、跑省城，有时为了能多争取到资金，经常节假日，款不到位，跑不停顿。截止目前，共向上争取到位资金30万元，有效缓解了我局经费紧张的不良局面，确保了各项的正常开展。同时，为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施，共向省财政争取改制补助资金118万元，高价位粮补贴款218万元，使本次国有粮食网企业改革按期完成。

6、其它：在不折不扣、保质保量地完成分管的基础上，本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则，认真做好主要领导分配的其它。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划。为推进粮改，使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡，作为一位老粮食，积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前，121人已置换职工身份，兑付置换职工身份补偿金172万元，新企业已经组建，1户国有控股企业成立了董监两会，其它各基层粮油购销站已进行租赁，步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查，为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料;三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查，实施了对国有资产的有效监管;四是积极落实包挂企业责任制，多次带领包挂企业机关干部深入企业，调查研究，出主意、

想办法，扩大销售，促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程，绿化美化环境。

二、个人职责履行情况

根据我所分管的来看，在实践中，为能很好地履行岗位职责，一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识，即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即：摆正了与主要领导的关系，甘当领导的参谋和助手;摆正了与协作部门的关系，能从大局出发，主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系，分工不分家，各负其责，不计个人得失，不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系，指导不领导，献策不决策，能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉洁，勤政为民;摆正了与职工之间的关系，能自觉遵守本单位的各项规章制度，办事公道，关心职工，积极主动为职工解决生活中的实际困难。

四、今后的努力方向

在新的一年里，我将以更高的热情，认真学习传达即将召开的党的十七大精神，用“三个代表”重要思想武装自己，落实科学发展观，努力为构建和谐单位，和谐玉门贡献力量。首先，抽时间深入基层，调查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好结合的文章;其次，要摆脱思维定势，解放思想，实事求是，自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验，只维实;再次，要始终保持昂扬的精神，蓬勃的朝气，奋进的锐气，一如继往地支持、配合党政一把做好各项。第四，要在廉洁自律方面努力做到“四慎”：慎权、慎欲、慎情、慎独，提高自身修养，廉洁自律，为职工树立良好形象

一年来，在市委、政府及上级业务部门的正确领导下，在全局职工的密切配合和大力支持下，在班子成员的通力协作下，各项取得了一点成绩，但也还存在一些不足和差距，今后，将切实转变观念，改进作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管的新局面。

以上述职如有不妥，请各位领导及同志们批评指正。

述职人：XXX粮食局　XXX

XXXX年XX月XX日

《粮食局副局长述职报告》来源于网，欢迎阅读粮食局副局长述职报告。BKZ

想办法，扩大销售，促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程，绿化美化环境。

二、个人职责履行情况

根据我所分管的来看，在实践中，为能很好地履行岗位职责，一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识，即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即：摆正了与主要领导的关系，甘当领导的参谋和助手;摆正了与协作部门的关系，能从大局出发，主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系，分工不分家，各负其责，不计个人得失，不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系，指导不领导，献策不决策，能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉洁，勤政为民;摆正了与职工之间的关系，能自觉遵守本单位的各项规章制度，办事公道，关心职工，积极主动为职工解决生活中的实际困难。

四、今后的努力方向

在新的一年里，我将以更高的热情，认真学习传达即将召开的党的十七大精神，用“三个代表”重要思想武装自己，落实科学发展观，努力为构建和谐单位，和谐玉门贡献力量。首先，抽时间深入基层，调查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好结合的文章;其次，要摆脱思维定势，解放思想，实事求是，自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验，只维实;再次，要始终保持昂扬的精神，蓬勃的朝气，奋进的锐气，一如继往地支持、配合党政一把做好各项。第四，要在廉洁自律方面努力做到“四慎”：慎权、慎欲、慎情、慎独，提高自身修养，廉洁自律，为职工树立良好形象

一年来，在市委、政府及上级业务部门的正确领导下，在全局职工的密切配合和大力支持下，在班子成员的通力协作下，各项取得了一点成绩，但也还存在一些不足和差距，今后，将切实转变观念，改进作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管的新局面。

以上述职如有不妥，请各位领导及同志们批评指正。

述职人：XXX粮食局　XXX

XXXX年XX月XX日

《粮食局副局长述职报告》来源于网，欢迎阅读粮食局副局长述职报告。BKZ

第四篇：县粮食局局长述职报告

县人大主任、各位副主任、委员：

我于2003年12月24日担任县粮食局局长，两年多来，在县委、县政府的领导下，在人大的培养关怀下，带领粮食局一班人忠实地实现“三个代表”的重要思想，认真贯彻省、市有关粮食流通体制改革的精神，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，现就自己的学习和工作情况作

如下述职报告，不妥之处，请批评指正。

一、加强自身的改造和建设，适应工作发展的要求

到粮食局工作后，各项工作千头万绪，如何尽快进入角色，带领大家圆满地完成各项工作任务，对我而言是考验也是挑战，不敢有一丝懈怠。

为了更好地胜任本职工作，适应新时期政府工作需要，保持较高的政治素养，我能够认真贯彻执行宪法、法律、法规和人大及其常委会的决议、决定，虚心接受人大、政协和社会各界的监督，努力提高领导水平和依法行政能力。经常利用空闲时间和业务时间，认真学习了十六大和十六届六中全会精神及邓小平建设有中国特色社会主义理论和江泽民同志“三个代表”重要思想论述以及《粮食流通管理条例》的有关知识，从理论和实践的结合点上，原创：http:///较为深刻地理解并掌握了党在社会主义初级阶段所制定的一系列路线、方针、政策和社会主义市场经济的理论及粮食管理方面的法律知识，在感到做为一名共产党员的光荣和骄傲的同时，更多的是沉甸甸的使命感和责任感，提醒自己要时刻牢记为人民服务宗旨，工作中要识大局、护大体，积极贯彻落实国家的方针政策，认真完成县委、县政府交办的各项工作任务。

虽然自己从前从事过经济及改革工作，俚要做合格管粮人，不得有半点马虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主动向老同志了解工作情况，尽快掌握了全县的粮食工作状况，提高了自身驾驭粮食工作的能力。“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。作为一个班子的主要负责人，必须树立一种“正”气，保持一颗“公”心。使用干部，做到唯才是举，任人唯贤，勇于刹歪风，扬正气，在单位营造了良好的工作风气。

二、抓好班子建设，强化集体的凝聚力和战斗力

我担任局长以来，粮食局从以前的后进单位，连续被省、市粮食局评为“创佳评差”竞赛活动最佳单位，二00五年被市委、市政府和县委评为政府系统“创佳评差”最佳单位，被市粮食局评为粮改工作先进县局，各项工作都走在前面，这得益于我们有一个强有力的领导班子，而这个团结战斗的集体，是靠我平时潜移默化的工作形成的。

一是坚持民主集中制原则。坚持定期开展民主生活会和民主评议制度，重大事项做到集体研究决定;班子内部经常开展批评与自我批评，班子成员之间互相信任、互相关心、互相支持、互相配合，充分发挥集体的智慧。

二是加强领导班子的作风建设。我要求班子成员自觉加强政治学习，用我们党先进的理论和知识武装头脑，坚定理想信念，树立正确的权力观、地位观和利益观，自重、自省、自警、自励，形成讲求实际、严谨扎实、雷厉风行的工作作风。

三是树立开拓进取意识。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，新问题、新矛盾层出不穷，改革和建设的任务越来越重，我带领班子成员着眼于粮食工作实际问题的思考，着眼于理论实践的创新，反对墨守成规、固步自封的保守意识，始终保持开拓进取、积极向上的理念，树立新观念、新思维，使自己的综合素质、政策水平和工作能力适应新形式、新制度的要求。

三、高标准、严要求，打造一流干部队伍。

干部队伍素质的高低是工作成败的关键，我在实际工作中做到严把“三关”。

一是学习关。坚持每周

一、五集体学习制度，严格考勤纪律，讲求学习效果，去年认真组织开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，干部职工的政治理论水平和政治觉悟明显提高，队伍的精神面貌发生了新的变化。同时，鼓励干部职工多读书、读好书，尽量支持鼓励他们到各类成人院校学习深造，不断补充新知识、新技能，提高综合素质水平。同时加强粮食信息化建设，配备电脑8台，通过局域网的形式与省、市实行联网，初步实现了办公自动化。

二是作风关。机关作风的好坏，直接关系到粮食行业形象，关系到党和群众的关系，要求大家牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的“官衙”作风，以对党、对人民高度负责的事业心和责任感脚踏实地工作。

三是制度关。好的制度会对人们的思想行为做出明确具体、可供操作的准绳。去年我们重新补充完善了各项规章制度，装订成册，人手一本，做到自觉遵守，严格自律。同时，实行政务公开，设立了岗位监督台，服务承诺公开，把工作置于人民群众的监督之下

。

四、深入实际，因企施策，较好地完成了粮食流通体制改革任务

粮食流通体制改革工作是我任粮食局局长以来的重要工作，为了认真贯彻落实中省市粮改会议精神，我带领粮食局一班人，深入各企业，调查研究，严格把握政策，不怕吃苦，积极工作，认真负责，围绕粮改中心工作，狠抓落实，顺利完成了全县25户国有粮食企业的改制任务。主要

做了以下几方面工作：

一是及时传达会议精神。市粮改会议之后，我首先将会议精神在机关内部进行了传达，组织全体干部职工认真学习了市上领导的重要讲话、粮改实施意见和9个相关配套文件，尔后深入各企业通过个别谈话、集体学习等形式宣讲粮改政策。其次向县政府汇报了市粮改工作会议精神，落实了贯彻意见和需解决的问题。

二是深入开展调研活动。深入25户粮食企业进行反复调研，征求职工意见，在此基础上形成了符合我县实际的《府谷县人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》和《府谷县国有粮食购销企业改革工作方案》，成为各企业制定改制方案的指导性文件。

三是深入宣传粮改政策。采取多种形式宣传粮改有关政策、法规，并与2005年5月26日举行了庆祝《粮食流通管理条例》颁布实施一周年大型宣传活动。先后在县城主街道共横挂标语11条、散发传单15000余份、创办《府谷粮改》6期，创办板报4期。

四是积极消化“老帐”。经审计，我县从98年6月1日至2004年5月31日，全县25户国有粮食购销企业共出现亏损424.9万元，其中政策性亏损384.1万元，经营性亏损40.8万元。这部分亏损挂帐因无银行贷款，全部由企业自行消化。

五是妥善解决“老人”问题。经核定，全系统购销企业人员222人，总工龄4795年，附营企业有职工158人，总工龄2536年，共380名职工全部实行身份置换，给予一次性经济补偿。

六是认真解决“老粮”问题。我局会同财政、农发行，对全县19户购销企业截止2004年5月底以前的库存粮食进行了清查核实，经查，全县累计超期储存粮食1779767公斤，全部销售，形成亏损14万元，我局正积极向市上争取，寻求解决途径。

五、坚持勤政廉洁，自觉抵制各种不正之风

我担任局长以来，粮食企业就面临着全面的改组改制，改革就要涉及人员的辞退，而人员的辞退也正是企业改制的难点，原创：http:///所以面对的困难及阻力是不言而喻的。面对这样的局面，我时刻以《廉政准则》和纪检监察部门的有关规定为镜子，严格要求自己，规范工作行为，违法的事不干，从未参与经商办企业，也未在经济实体中兼职，严格管好下属，没有借用公款为个人及亲属修建私房，没有报销个人开支，不买卖股票，不收受礼品，不参与有碍公务的宴请，从未借企业改制而收受过礼品、钱物，严格遵守中央、省、市、县关于廉洁自律方面的规定，始终坚持勤政为民，奉行廉洁奉公的信念。工作上尽量充分发挥各位副职的工作热情和积极性，放手让他们独立的大胆工作，出现问题我担着，作为第一责任人，在实际工作中我奉行的原则就是放权不揽权，决策任何事情任何大的开支均是会议民主决策，从未独断专行。我的作人原则就是不争名，不争利，做一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

我任局长以来，尽管在工作中积累了一些经验，取得了一些成绩，但也存在一些问题。一是本人自身素质有待于进一步提高，干部队伍建设任重道远;二是全县25户国有粮食企业改制工作虽然已全部结束，但还有一些遗留问题，诸如改制企业的资产变更登记手续没有进行，离退休人员生活待遇过低等问题需要进一步加以完善。在今后的工作中，我将继续紧紧围绕粮食中心工作，坚持两手抓，两个文明并举，不断强化工作措施，为我县粮食工作再创辉煌而尽心竭力，做出更大的贡献。

第五篇：粮食局局长述职述廉报告[1]

文秘助手()之粮食局局长述职述廉报

告[1]

述职人：谢学祥，现任习水县粮食局党组书记、局长。一年来，在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下，认真践行“三个代表”以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以粮食购销企业破产改制为中心，以有机红粮订单种植，合同收购为主要工作内容，在全局干部职工的共同努力下，圆满完成了粮食工作各项任务，下面我将一年来履职情况，廉洁自律情况，工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉，不妥之处敬请与会同志们批评指正。

一、履行工作职责情况

(一)、狠抓粮食购销工作，全县收购入库粮食20215吨，粮食销售16950吨，实现购销总量37165吨;安全储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换，基本实现了年初制定的规划目标。

(二)、认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到2010年11月底，历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗，成交额 4645 万元，拍卖增值40%，全县涉及破产安置的884人中，安置职工820人，总安置金额2361.22万元(不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助)，人员的安置率92.76%，未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本，建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续，认真做好各方面的安抚工作。一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元;二是解决职工困难补助6万元;三是解决困难职工住房132套，为我县安全维稳工作起到了积极作用。

目前，正在组织对清算组内部财务审计，办理土地证和房产证，档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作，改革工作做到了基本平稳结束。

(三)、新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害，巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果，切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定，而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节，起到桥梁和纽带作用，国有粮食企业破产改制后，由下岗职工集资组建两个民营公司(即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司)来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及军供粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人，公司于9月30日正式挂牌营业。

1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产，新组建的公司无资产抵押，无法解决贷款问题，靠职工集资的350多万元是远远不够，预计需收购资金6100万元。为了筹到资金，我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援，最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持，经协商达成协议：一是2010年我县有机红粮预计收购10000吨，需收购资金6100万元，全部由中储备库支付;二是我局对企业收购资金、粮食质量、仓储管理、运销工作进行全面监管。资金安全由粮食局签字担保;三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6.8‰支付;四是在今年的收购工作中，我局针对今年的特殊情况，制定了相应管理制度来进行约束，组织工作组对收购进行巡查，发现问题及时处理，到12月20日止，全县共入库红粮13055吨，向农民支付售粮款7964万元，并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的建设，近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效，农民增收，促进产业结构调查，起到了积极的作用。在开展收购工作的同时，按照茅酒厂的安排，我县调销茅酒厂红粮8750吨，基本完成了09年的酒原料购销计划。

2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下，投入近4万元资金，在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区，共三千一百亩，今年生产获得大丰收，起到了示范和推广作用。

(四)、2010年全国清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视，立即在相关单位和部门抽调人员，成立了工作领导小组，制定了工作方案，于2010年4月1日-5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求，做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重，逐仓丈量粮堆尺寸，并认真与统计，财务的账面数进行核对，对储备粮做到了账实相符，账账相符，质量完好，储存安全。

(五)、安全生产工作。为进一步加强安全生产工作，积极引导企业牢固树立“安全第

一、防治并举”的方针，切实处好改革与生产，安全与效益的关系，坚决拒绝安全事故的发生，特别是仁怀三合“10.17”粮仓重大垮塌事故发生后，我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查，在检查中发现的16处安全隐患，下发了整改通知，企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储安全工作常抓不懈，防止事故发生。

(六)、行政执法工作。随