浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策

2022-09-10

1 引言

当前, 企业经营过程中存在的财务风险主要是指因为一些不能预料且难以控制的因素而使得企业的经营活动不能达到预期的效果, 进而影响到企业的经济收益, 阻碍企业的发展。在市场经济高速发展的今天, 财务风险已经成为企业发展的主要阻碍, 因此, 应受到企业的重视, 并积极采取有效措施予以防范。

2 企业中存在的财务风险类型分析

2.1 筹资风险

筹资风险主要是指因企业发起的筹资活动而带来的风险。这是由于筹资是企业获取发展资金的一种重要来源, 企业往往会通过股票与债权的发行以及对吸引投资等方式来实现对资金的筹集, 而企业对应的需要承担股利、利息与其他筹资费用等的支付责任, 或是担负贷款的偿还等义务。基于这种情况, 企业只有确保决策的正确性, 才能够增加达到预期经营目标的可能性。但是, 在复杂的市场环境中, 企业极易受到众多或真或假且变化莫测的信息影响, 进而增加了正确经济决策的难度, 使得企业极易对资金进行不合理的配置使用, 进而使得企业筹资活动获得的经济效益难以达到发展需求, 导致筹资风险。

2.2 投资风险

投资风险则是指企业的投资活动中而带来的风险。实际上是指企业在投资项目时不能按照预期的计划收回投资, 更无法获得预期的经济收益, 进而对企业的盈利水平与偿债能力造成一定风险。而这种投资风险主要表现在以下几个方面:其一, 因对市场情况了解不够而使得上市的产品不能很好的销售。其二, 因投资项目的技术发展不完善而导致可行性较低的情况。其三, 因投资项目的规模过大而大大增加企业控制管理的难度。其四, 因企业负债率太高而增加企业的债务负担。其五, 市场与技术变化较大而使得企业无法获取预期的经济效益。

2.3 回收资金风险

回收资金风险主要是指企业在销售过程中, 没有对货物库存、贷款回收与信用政策等进行有效管理而带来的财务受损风险。其中主要包括货款与相关利息费用等无法在预期内进行有效回收。

2.4 收益分配风险

收益分配风险主要是指企业在获得经济收入后, 没有对其进行合理分配而导致的财务风险。这是由于企业的经营收益一旦不能得到合理分配, 就会对企业的偿债能力、投资人与工作人员的积极性等造成不利影响, 进而为企业带来一定的经营风险与财务风险。

3 引发企业财务风险的主要因素

3.1 受宏观经济环境与政策的影响

自我国加入世贸组织后, 全球化已经成为我国社会经济发展的主要趋势。特别是近些年, 企业发展正面临着国内国外形势的双重影响。因此, 当前企业在经营发展过程中极易受到宏观经济环境, 诸如市场经济变化情况与物价水平波动等的影响。与此同时, 国家为了推动经济的健康发展, 陆续出台了一系列税收与消费信贷的政策。这些政策的出台也会引发企业资本的变动, 进而引发企业财务风险。

3.2 企业内部控制的重视程度不够

当前我国企业还普遍缺乏对内部控制工作中的重视, 也就无法确保内部控制工作能够在企业发展中发挥出应有的效果。而导致这一问题的原因在于企业中的相关管理人员缺乏对会计内部控制工作的认识, 不能明确知道会计内部控制工作对企业经营活动的意义。因此, 使得企业中的内部控制制度处于一种名存实亡的状态, 使得很多的内部控制措施都不能得到有效落实, 也就无法保证其落实效果。当前大部分的企业会计将自己的工作范围局限在记录单位资金的收入与支出活动的核算方面, 而没有参与到决策与实际的业务活动中, 使得会计内部控制中的财务监督工作无法发挥其作用。再加上企业中关于会计的工作一贯保持着先审批再审核的流程, 因此, 使得会计内部控制工作极易出现漏洞, 进而造成了会计信息的失真与财务工作混乱的情况, 极易引发财务风险。

3.3 财务人员专业素质不高

而财务工作人员素质水平一向是制约企业财务风险管理工作的重要因素。这是由于, 当前企业中的财务工作人员大多只能熟练的完成应简单的财务管理工作, 而缺乏评估、预测财务风险的能力, 也就无法为企业提供高质量的财务管理服务, 不能帮助企业实现对财务风险的有效规避。特别是, 随着我国信息技术的快速发展, 当前的会计电算化已经较为普及, 因此, 这也就要求财务工作人员能够熟练的运用相关财务软件。但是, 企业中的财务骨干大多年龄偏大, 不能够较好的更新新知识、学习新技术, 制约了企业财务管理工作质量的提升。

4 加强企业内控控制的相关对策

4.1 明确内部控制的重要意义

企业相关管理人员应明确认识会计内部控制工作的重要性, 并为会计内部控制工作日常经营活动中的开展提供助力, 确保会计内部控制能够得到彻底的落实, 并确保其能够发挥出应有的作用, 确保企业能够通过强化内部控制制度来增强市场竞争能力。与此同时, 企业管理人员还应向全体员工进行会计内部控制工作的相关培训, 让更多的工作人员都能够对会计内部控制有一个大致的了解, 为会计内部控制措施在日常工作中的开展提供一个良好的内部环境。最后, 还应转变原有的落后传统财务管理理念, 让财务工作人员能够正确定位自己的职责范围, 让自己能够参与到决策活动中来, 进而实现会计信息的功能, 并对企业的经济决策进行有效监督, 以便帮助企业实现可持续经营的战略目标。

4.2 建立完善的财务风险防范控制体系

企业还应建立完善的财务风险防范控制体系, 针对企业中可能存在的财务风险来进行重点评估与分析。与此同时, 企业还应对可能引发财务风险的经营活动实施实时动态监控, 以便实现对财务风险动态进行有效掌控, 一旦发现财务风险, 应立即向相关工作人员进行反馈。企业还应根据自身财务状况来对可能存在的财务风险进行科学评估, 并制定对应的应急预案, 以便企业能够实现对财务风险的有效控制。最后, 在情况允许的情况下, 企业可以联系上下游企业来建立一个联盟, 通过企业间的友好协作来共同抵御因市场环境变化而带来的财务风险。

4.3 完善会计内部控制制度

企业还应重视对会计内部控制制度的完善, 为财务管理工作规范化与制度化的发展提供必要的制度基础, 尽量避免会计内部控制工作出现漏洞而导致财务风险的出现。这就需要企业应依据内部管理工作与业务活动的实际要求来制定相应的财务会计制度、车辆管理制度、办公用品制度与专用材料管理制度以及固定资产管理制度等内部控制制度, 并确保上述制度的合理性, 确保工作人员能够通过这些制度来对企业进行全面细致的管理与控制。

4.4 加强对财务队伍的建设力度

企业还应明确认识到财务人员业务能力对财务风险识别与会计内部控制工作效果的影响。因此, 基于财务工作人员素质水平不高的情况, 企业应加强对财务工作人员的管理与控制, 以实现财务人员业务能力的提高。具体可以从以下几点进行着手:第一, 扩宽招聘渠道, 确保招聘效果。企业在招聘工作中, 应提高对应聘人员专业能力的要求, 并重视其工作经验, 确保招聘的财务工作人员不仅具备财务专业知识, 同时还具有较为丰富的工作经验与一定的财务风险识别能力。第二, 加强对现有财务工作人员的培训与考核力度。通过定期的组织会计内部控制专业知识的培训, 来对财务工作人员的专业知识进行补充与更新, 让财务工作人员能够具有足够的知识来应对会计内部控制工作。同时还应定期组织考试, 对财务工作人员的专业知识等进行考核, 并将考核结果与工资待遇挂钩, 激发工作人员的主观能动性。第三, 还可以为财务工作人员创造一些机会, 让企业的财务工作人员能够互相进行交流, 以便学习他人长处来实现自身业务水平的提高, 确保为企业提供高效的财务风险识别与会计内部控制服务。

5 结语

综上所述, 随着经济形势的全球化, 企业应重视对财务风险识别与内部控制能力的提升, 以确保企业在复杂的经济环境中能够实现可持续发展的经营目标。只有这样, 才是企业实现可持续发展的重要途径。因此, 本文就几种主要的财务风险类型进行了分析, 并对引发财务风险的相关因素进行研究, 进而提出了强化内部控制工作的相关建议, 以便提高企业的综合竞争能力, 以期帮助企业实现在新经济形势下的健康发展。

摘要：随着社会经济的快速发展, 企业在经营发展的过程中面临的环境也日趋复杂, 财务风险也逐渐成了影响企业未来发展的重要因素。基于这种情况, 企业应重视对财务风险的识别, 通过建立完善的财务风险识别管理体系来为企业发展保驾护航, 并实施严格的内部控制管理措施, 进而提高企业的整体竞争力。

关键词：企业,财务风险,内部控制