论述煤炭财务风险的防范与控制对策

2022-09-12

1 引言

对任何企业而言, 财务风险的存在都会给企业的经济发展带来较大的影响。就煤炭企业而言, 财务管理工作的开展能够加强企业的经济活动与运营效率, 使得企业往正确的方向发展。但是就目前的情况而言, 还是有部分煤炭企业重生产、轻管理或者重产量、轻效益, 导致企业内外部存在较大的财务风险。因此, 需要对其进行分析, 针对问题的产生提出财务风险防范对策, 及时控制财务风险的蔓延和扩大, 保证煤炭企业的稳定发展。

2 财务风险概述

财务风险主要是指由筹资带来的风险问题, 一般来说, 财务风险的产生主要是由于各种不能掌控或难以预料的因素, 导致企业在经营过程中造成经济损失。财务风险具有较强的不确定性, 是一种客观存在的影响企业发展的因素。财务风险的产生主要与投资者和汇率变动有较大的关联, 并且具有一定的负债经营性, 一旦产生, 就会给企业带来很难弥补的财务损失。企业在开展经营管理活动的过程中, 可能会由于财务机制不稳定而产生财务风险。就煤炭企业的运营来说, 财务风险是不可避免的, 但是能够从根本上对其进行控制, 使其不会扩大, 进而保证企业的稳定、有效经营和发展。

3 煤炭企业存在的主要财务风险

3.1 投资风险

投资风险是煤炭企业财务风险的主要因素, 部分煤炭企业在投资的过程中比较盲目, 没有看准时机, 导致项目投资效益低下。在产生投资风险的情况下, 企业相关管理人员和普通员工的职责会产生混淆, 财务部门的考核力度也会下降, 还会产生监管工作不严格等问题。

3.2 项目融资

部分煤炭企业为了有更多的启动资金, 会使用企业贷款, 银行也会为了获得更高的经济效益, 不断对贷款条件进行改变。在这种情况下, 企业在银行的长期贷款难度就有所增大, 因此就会选择用短期贷款达到长期贷款的效用。而这种贷款方式会使得企业需要承担更大的违约风险, 在进行项目融资的过程中就存在更大的困难, 并且企业还需要负担更大的工作量。

3.3 支付风险

就我国当前的煤炭企业发展来说, 其在开展生产经营活动的过程中经常会受到国家更大的安全生产监管。这种情况使得企业在支付的过程中, 进行项目投资的成本超过了预算成本。煤炭企业在不断发展的过程中, 需要将大量的资金向外输出, 而企业选择的支付手段大多使用现金交易, 导致企业需要面临流动负债资金被挪用的风险。

3.4 煤炭库存压库

很多煤炭企业为了增强企业的运营效益, 通常会生产大量煤炭, 导致市场需求处于供大于求的状态。在满足市场需求的情况下, 为了保证煤炭能够大量卖出, 企业则需要下调煤炭的价格, 导致其经营利润越来越少, 甚至会有一定的亏损。在市场需求不能变动的情况下, 企业的煤炭就需要积压在仓库, 产品无法转化为现金, 使得企业的周转资金减少, 进而增大财务风险。

4 煤炭企业财务风险的控制对策

4.1 加强财务风险的防范意识

防范和控制财务风险的根本就是加强管理人员的财务风险防范意识。煤炭企业在开展生产经营活动的过程中需要让各部门的工作人员注重对财务风险的防范。企业可以组织员工进行风险防范方面的培训, 使其能够在日常工作过程中将风险防范意识渗透到各个环节中, 从根源上防范财务风险, 达到控制风险的目的。

4.2 强化内部资金的安全监管

企业内部资金的周转与财务风险有直接关系, 一旦内部资金的运用不符合规范, 则很容易产生财务风险。企业需要让专业的财务管理人员定期和不定期组织货币资金管理的抽查, 做好详细的盘点记录。一旦企业内部发生账实不符, 就需要及时查明原因, 并且对涉及人员进行相应的处理。煤炭企业在与银行账户发生业务的过程中, 需要对业务以外的事项建立汇报制度, 相关人员需要及时汇报给管理人员。

4.3 提高财务管理人员的综合素质

管理人员作为直接接触财务的人, 其综合素质对财务风险的防范与控制有重要作用。企业需要组织管理人员参与专业培训, 增强其对专业知识的掌握程度, 提升实际防范财务风险的能力。不同的部门之间需要建立沟通和交流, 扬长避短, 为各自的工作提供建议。内部考核机制的建立也是提高财务管理人员综合素质的有效手段之一, 企业需要通过内部考核机制对财务人员的工作进行评价和考核, 激励其开展工作, 增强工作积极性。

4.4 建立财务资金防范体系

财务资金防范体系的建立主要是从制度上降低财务风险的产生概率。煤炭企业在发展经济的过程中, 需要对明确市场的调整情况, 通过资金防范体系的建立, 明确管理程序。同时, 企业需要对财务工作的开展进行实时监控, 并且实施资金预警系统, 及时反馈其中的问题, 使得企业财务工作的开展能够掌控在一定范围内。

4.5 提升资金清查盘点管理水平

资金清查盘点管理工作的开展也是有效防范财务风险的措施之一。煤炭企业需要建立资产清查制度, 企业资产进行定期清查盘点, 保证账、表、证、物完全相符。这种做法能够防止资产流失, 打好企业的经营基础, 因此需要提升相关管理人员的工作水平。

4.6 积极开展审计检查工作

煤炭企业在控制财务风险的过程中需要慎重对待外部审计工作, 将内外部的审计结果进行结合。在实际工作过程中, 需要提升管理薄弱环节, 提高企业经营业绩。审计检查工作的开展能够对企业账户进行严格的清查, 使得企业的生产经营建立在有效的经济基础上, 对于防范财务风险有较大的实际意义。

5 结语

综上所述, 煤炭企业的财务风险虽然不能完全消除, 但是能够通过相关措施的实施, 防范财务风险, 减少企业的经营损失。企业需要加强防范财务风险的意识, 提高内部管理人员的综合素质和资金清查盘点管理水平, 强化内部资金监管, 全面推动煤炭企业的长远发展。

摘要：煤炭企业作为我国的主要经济型企业, 对国民经济的整体发展有重要的作用。目前, 我国煤炭企业在发展过程中面临最大的问题就是财务风险, 导致企业内部结构得不到较好的调整。财务风险的存在对于煤炭企业开展生产经营活动有较大的影响, 因此需要对其中的财务风险进行分析, 并且提出相关的防范对策、控制财务风险。本文主要就煤炭财务风险的防范与控制对策进行简要的探讨。

关键词：煤炭企业,财务风险,防范与控制